فلترة المراجعات حسب
أفضل المراجعات من المملكة السعودية العربية
حدثت مشكلة في فلترة المراجعات في الوقت الحالي. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقاً.
ايسنس - قلم حواجب 13بارد اشقر - سي ستايلي منتجات العناية والعطور والمكياج وأكثر
– يمنح حاجبيك مظهراً مرتباً وطبيعياً بفضل ألوانه الطبيعية، وفرشاته المصممة خصيصاً لتصل إلى الشعيرات الصغيرة. – مشط بفرشاة ناعمة عملية لتمشيط الحواجب. – يتوفر بعدة ألوان طبيعية لتناسب لون حاجبيك.
تسجيل الدخول
لا تملك حساباً على مسواك؟ اشترك مجاناً من هنا
رقم الموبايل
كلمة السر
هل نسيت كلمة السر؟ إضغط هنا
اشترك الآن مجاناً
هل لديك حساب مسجل؟ سجل الدخول من هنا
الرجاء ادخال رقم الموبايل العراقي الخاص بك (مثال 07701234567). سنقوم بارسال رمز التفعيل الخاص بحسابك على هذا الرقم برسالة نصية
المحافظة
كلمة السر الجديدة
الرجاء اختيار كلمة سر جديدة لحسابك
اعادة كتابة كلمة السر
الرجاء تفعيل الحساب
كود التفعيل
أخطأت في إدخال رقم الموبايل؟
الجنس
اختياري
تاريخ الميلاد
استرجاع كلمة السر
لا تمتلك حساباً على مسواگ؟ اشترك الآن مجاناً
عودة الى تسجيل الدخول إضغط هنا
تغيير كلمة السر
الرجاء ادخال الكود من الرسالة النصية. قد يستغرق ارسال الرسالة حتى 5 دقائق
الرجاء اختيار كلمة سر صعبة الاختراق لتأمين حسابك
أعد كتابة كلمة السر
الرجاء اعادة كتابة كلمة السر مرة أخرى
اختيار البديل الأمثل: من خلال جميع البدائل التي تم تحديدها سابقاً فإننا نقوم بتحديد البديل الذي سيوصلنا لهدفنا، كما يثمكن مقارنة كل بديل من خلال مدى ملائمته، مردوده القريب والبعيد، وقد يكون هناك اكثر من بديل متوافراً في الوقت الحالي. تحديد خطوات العمل: خلال هذه الخطوة يتم وضع الطرق الأفضل لتطبيق البديل، لأنه من الوارد عدم نجاح الخطة التي تم وضعها بسبب الظروف المتغيرة مستقبلاً. بحث عن التخطيط - مخزن. إقرار واعتماد الخطة: عقب الانتهاء من تحضير الخطة سيكون من الواجب اعتمادها والموافقة على بدء تنفيذها من الجهة الإدارية العليا. بدء تنفيذ الخطة: عقب الموافقة على بدء تنفيذ الخطة من الجهة الإدارية العليا، سيتم بدء تعميم هذه الخطة على كافة الأقسام في المؤسسة لبدء تنفيذها. متابعة تنفيذ الخطة: خلال هذه المرحلة يتم متابعة تنفيذ الخطة ولك بهدف تقويم وتصحيح مسار الوصول للأهداف في حال انحرافه، وحتى يتم ضمان تحقق أهداف المؤسسة المنشودة. أنواع التخطيط
تشمل عملية التخطيط الإداري أربعة أنواع رئيسية تتمثل في:
التخطيط الاستراتيجي
يُعد التخطيط الاستراتيجي مصطلح مرادف للإدارة الاستراتيجية، وذلك لكونه فن وعلم يهتم بوضع الاستراتيجيات المحددة للوصول للأهداف المطلوبة، ثم تنفيذها وتقييم النتائج التي توصل إليها، ومقارنتها مع احتياجات وأهداف المؤسسة على المدى البعيد.
بحث عن التخطيط - مخزن
ما هي أهمية التخطيط؟
كما ذكرنا من قبل مقدمة عن التخطيط، وأهميته سنذكر أهمية التخطيط التي لا تتوقف على فرد فقط بل تفيد البشرية كلها، ويعد التخطيط هو حجر الأساس اللازم وجوده في أي مؤسسة لضمان نجاحها. يساعد التخطيط صاحب المؤسسة في تحديد القرارات الصائبة، وتنفيذها بشكل جيد مع مراعاة الوقت اللازم لتحديد الهدف، وعدم فقدان المعلومات التي ربما تعيق الوصول إلى هذا الهدف. مقدمة عن التخطيط وأهميته - ملزمتي. التخطيط يفيد الشخص في تحديد أولوياته مما يسهل أمر تحقيق الهدف، بينما الشركات فإن التخطيط يعمل على توفير بيئة مناسبة بين إدارة المؤسسة وأقسامها مما يؤدي إلى تحقيق الأهداف في وقتها. يوفر التخطيط المراقبة الدائمة لعملية التنفيذ الخاصة بالمهام الخاصة لتحقيق الأهداف، ويحرص التخطيط على استغلال الموارد المتوفرة بأفضل الطرق مما يؤدي إلى سهولة الوصول إلى الهدف والتقليل من النفقات وزيادة الواردات. التخطيط الجيد يقلل من المخاطر بسبب التنبؤ بالمستقبل الذي يهتم به التخطيط، ويساهم في توفير الرضا بين العاملين في المؤسسة بسبب معرفتهم بالأهداف الخاصة بالمؤسسة. يساهم التخطيط في تقليل العشوائية لأن التخطيط ما هو إلا عملية منظمة، ويساهم كذلك في تطوير المهارات الخاصة لأي من مديري المؤسسة عبر وضعهم في برنامج تخطيط خاص بهم.
مقدمة عن التخطيط وأهميته - ملزمتي
٤_ بيحدد بشكل أساسي المده الزمنيه المطلوبه لتنفيذ الخطه الموضوعه والعمل بها للوصول للهدف أو التارجت المُراد. ٥_ يُساعد في التعرف على التغيرات المؤثره على بيئه العمل الاقتصاديه سواء على المستوى العام أو الخاص لتجنب اى خسائر متوقعه. ٦_ يوضح الموارد المُتاحه بالنسبه للفرد أو المؤسسه لاستغلالها بصوره مناسبه ويساعد على خلق روح الابتكار للعاملين فى المؤسسه للتطوير من العمل والمحافظه على صعوده. ٧_ الإستعانه بالخبره العمليه والأسلوب الدقيق فى تطبيق التخطيط ف الجانب العملي. ٨_ دراسه الاحتمالات المتاحه من أجل مواجهه التحديات وتقليل التهديدات. خطوات التخطيط الاستراتيجي. _ وبعد ما عرفت أى أهمية التخطيط وتأثيره على بقاء الشركه أو المؤسسه حابب اوضحلك أزاى هتبدأ تخطط. اولاً:- التخطيط بناء على رأس المال. مقدمه بحث عن التخطيط. _ هنا انت بتحدد فلوسك هتروح فين ؟ _ هتستثمرها وتطورها ازاى ؟ _ وهشتغل على الموازنه العامه ونظام الصرف وهتتنبأ بكافه التكاليف المطلوبه وكمان نسبه الأرباح العائده وهل انت ماشي فى طريق تحقيق الهدف أم بتخسر رأس المال بلا عائد واضح مُرضي. ثانيا:- التخطيط بُناء علي التنبؤ طويل الأمد. _ الاكتفاء بالتخطيط على الاساس المالي ليس كافياً لأنك محتاج تعرف كمان من فتره سنتين ل خمس أو عشر سنين هتكون وصلت لفين وهل مواردك ورأس أموالك هتكون استُنفذت ولا طورت منها وحققت اسمك داخل سوق العمل، وبالتالي محتاج للخطه ودراسه كافه الجوانب فيها لتجنب اى خسائر وضمان الوصول للتارجت.
كورس التخطيط الاستراتيجي
نعرض لكم في السطور التالية بحث عن التخطيط الإداري يتضمن مفهومه، أهميته ، والمبادئ الأساسية التي تقوم عليها عملية التخطيط، فالتخطيط يُعد الخطوة الأولى بل الأساسية التي تقوم عليها جميع العمليات الإدارية والتي تأتي لتسبق عملية التنظيم والشروع في العمل حيثُ يُمكن من خلالها للجهات الإدارية تحديد المهام التي تخطط للقيام بها في زمان ومكان محدد وبكيفية ما،وللمزيد حول مراحل عملية التخطيط وأنواعها تابعونا في السطور التالية من موقع مخزن المعلومات. بحث عن التخطيط
تُعد عملية التخطيط أحد أهم العمليات التي يقوم عليها تنفيذ جميع المشروعات الإدارية وغيرها من المهام، حيثُ يتم من خلالها وضع الأساسات التي يقوم عليها المشروع الإداري من خلال تحديد المهام التي يراد القيام بها، كيفية القيام بهذه المهام، المدى الزمني والمكاني للقيام بها مع تحديد الموارد اللازمة لإتمام الأمر على الوجه الأمثل. فتقوم عملية التخطيط على وضع الأهداف التي ترغب المنشأة في تنفيذها وتحديد السياسات العامة للتنفيذ في إطار زمني محدد، مع مراعاة وجود العوامل المستقبلية التي يُمكنها الحدوث فجأة، على أن تظل الجهة الإدارية العليا عيناً فاحصة على تطبيق الخطة التي تم تحديدها من خلال توجيه العاملين على التنفيذ لاكتمال تنفيذ الخطة المحددة.
وهنا نلاحظ أن عملية التخطيط تقوم على:
التنبؤ بالمستقبل. استخدام الموارد والإمكانيات المتوافرة. يسهم في المساعدة في وضع خطط بديلة للظروف المتغيرة. يُعد التخطيط عملية ذهنية. أهمية التخطيط
لا ريب في أن التخطيط يُعد حجر الأساس الذي يساعد أي فرد أو مؤسسة في مواجهة المستقبل الغامض، ففي حالة عدم التفكير في هذا المستقبل لكيفية مواجهته قد يضر هذا الأمر المؤسسة من خلال إعاقة تحقق الأهداف المرغوبة لتنحرف بوصلة التقدم عن مسارها الصحيح، ويُمكننا إيجاز أهمية عملية التخطيط في:
يساعد أصحاب القرار الإداري في المنشآت المختلفة على اتخذا القرارات الصائبة. يساعد في تنمية عمليات التواصل المتبادلة بين أقسام وإدارات المؤسسة، مما يجعلها بمثابة سلسلة مترابطة تساعد في إنجاز الأهداف المشتركة. يعمل على توفير متابعة مستمرة لعمليات تنفيذ المهام المحددة للوصول إلى الأهداف المطلوبة. يساعد في استخدام الموارد والإمكانيات المادية والبشرية المتوافرة بالشكل الأمثل للتمكن من تحقيق الأهداف. كورس التخطيط الاستراتيجي. يسهم في تقليل معدل المخاطرة من خلال التنبؤ باحتمالات المستقبل. يسهم في تسهيل عملية المراقبة الداخلية والخارجية. تخفيض النفقات المالية المطلوبة من خلال ترشيد استخدام الموارد بالشكل الأمثل، مما يعود بالفائدة على زيادة إيرادات المؤسسة.