مرض السكري: مرض السكري هو حالة مزمنة تؤدي إلى زيادة مستويات السكر في الدم ، حيث يتعين على كليتي الشخص المصاب بالسكري العمل لوقت إضافي لتصفية السكر الزائد في الدم. التهاب المثانة الخلالي: التهاب المثانة الخلالي أو متلازمة المثانة المؤلمة هي حالة مزمنة تؤدي إلى الألم والشعور بالضغط في المثانة. ما هي طرق علاج سلس البول عند الرجال وما هي أنواع التبول اللاإرادي وأسبابه الصحية؟ أسباب كثرة التبول عند الأطفال يصاب الأطفال الذين تزيد أعمارهم عن ثلاث سنوات بالتبول المتكرر لأسباب جسدية ونفسية مختلفة. تتضمن بعض المحفزات الجسدية والعقلية المحتملة ما يلي:[5] التهاب المثانة غير الجرثومي. التغيرات في المواد الكيميائية في الجسم ، مثل تناول المزيد من الملح. التهاب في مجرى البول أو المثانة. زيادة مستويات الكالسيوم في البول. اضطرابات التشنج اللاإرادي ، مثل متلازمة توريت. اضطرابات القلق؛ قد يشعر الطفل بالتوتر بسبب تغيير كبير في حياته ، مثل الذهاب إلى المدرسة لأول مرة ، وأي حدث كبير في المنزل أو في المدرسة أو في حياته الشخصية يمكن أن يؤدي إلى كثرة التبول ، وتسمى هذه الأسباب النفسية. تشمل المحفزات والمحفزات المحتملة ما يلي:[5] الانتقال إلى منزل جديد.
تصنف عدوى المسالك البولية إلى نوعين: التهابات المسالك البولية العلوية (التي تؤثر على الحالب أو الكلى) والتهابات المسالك البولية السفلية (التي تصيب المثانة أو الإحليل). تضخم البروستاتا الحميد: يعد تضخم البروستاتا الحميد أو تضخم البروستاتا من بين الأسباب الرئيسية للتبول المتكرر عند الرجال ، وهي حالة صحية مرتبطة بالعمر تؤدي إلى نمو غير طبيعي للبروستاتا ، حيث تبدأ البروستاتا في الضغط على مجرى البول ، مما يؤدي إلى حدوث تضخم في البروستاتا. ضعف المثانة. حصوات المثانة: حصوات المثانة عبارة عن رواسب معدنية صلبة صغيرة تتشكل داخل المثانة. تحدث هذه الحالة عندما تتبلور المعادن الموجودة في البول وتتجمع معًا. التهاب البروستاتا: تقع غدة البروستاتا أسفل المثانة مباشرة. يتسبب التهاب البروستاتا في تضخم غدة البروستاتا ، مما يسبب ضغطًا على جدران المثانة وكثرة التبول. تؤثر هذه الحالة على صحة الرجال فوق سن الخمسين. سلس البول: سلس البول هو عدم القدرة على حبس البول مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى تسرب لا إرادي. يمكن القول أن سلس البول هو فقدان السيطرة على المثانة. يختلف سلس البول بشكل كبير عن كثرة التبول ، حيث يرتبط سلس البول بتسرب البول بينما كثرة التبول عن طريق زيادة عدد مرات التبول.
التبول المتكرر وكثرة التبول عند الرجال يعنى الشعور بالحاجه الى اخراج البول عدد مرات اكثر من المعتاد مما قد يتسبب فى ازعاج الروتين اليومى للفرد و يتداخل مع دوره النوم كما انه قد يكون من علامات الداله على وجود حاله طبيه ولذلك فاننا من خلال هذا المقال نلقى الضوء على اسباب كثرة التبول المتكرر لدى الرجال وطرق علاجه. اسباب كثره التبول لدى الرجال وطرق علاجه
كثره التبول عند الرجال
هناك العديد من الافراد الذين يعيشون مع التبول المتكرر وعندما يتبول الفرد اكثر من ثلاث لترات فى اليوم فهذا يعرف باسم بوال وغالبا ما يكون السبب وراء حدوث هذا اسباب بسيطه يمكن التخلص منها من العلاج. وفى بعض الاحيان قد يكون التبول المتكرر مؤشر لوجود حاله صحيه اكثر خطوره وكلما تم التعرف عليها بشكل اسرع كلما كان يمكن علاجها بشكل فعال. حقائق حول كثره التبول:
معظم الاشخاص يتبولوا من سته الى سبع مرات خلال اربعه وعشرون ساعه وان التبول لعدد مرات اكثر من هذا يشيل الى التبول المتكرر. التبول المتكرر يكون بمثابه مشكله عندما يبدا فى التاثير على جوده حياه الفرد. يمكن علاج التبول المتكرر عن طريق ممارسه التماريين ولكن اذا كان هناك اى اسباب وراء حدوثه مثل مرض السكر فانه يجب علاج تلك الحاله.
كثرة التبول، او التي تعرف باسم البول المتكرر ، هي واحدة من العادات التي نلاحظ وجودها في عدد كبير من الناس، ونجد انهم عادة ما يوجد لديهم تخزين للبول داخل المثانة، الامر الذي يؤدي الى شعورهم بالكثير من الألم وعدم الراحة في البطن، ويجعلهم بحاجة الى الذهاب الى الحمام عدة مرات، كما انه هناك بعض الناس التي تذهب الى الحمام ثماني مرات في اليوم، وحتى انها تضطر الى الاستيقاظ من النوم اثناء الليل والذهاب الى الحمام، ومن الممكن ان يكون ذلك بسبب بعض الامراض التي يعاني منها الشخص، ولكن كيفية التخلص من ذلك. ما هي اسباب كثرة البول
هناك عدد كبير من الاسباب التي تؤدي الى كثرة البول منها مثلا، التهاب المسالك البولية ، او حتى اصابة الشخص بمرض السكري من النوع الاول او النوع الثاني، ويحدث لذلك لان الجسم يسعى الى التخلص من الجلوكوز الغير مستخدم وذلك عن طريق البول. من الممكن ايضا ان نلاحظ عند النساء الحامل بشكل خاص كثرة التبول وخاصة في الشهور الاولى من الحمل، ويحدث ذلك بسبب الضغط المتزايد على المثانة. قد يحدث ايضا البول المتكرر نتيجة الى وجود الكثير من المشاكل في البروستاتا ، فعادة ما يكون تضخم البروستاتا يؤدي الى الضغط على المجرى البولي، الامر الذي يتسبب في الضغط على جدار المثانة، ويتسبب في شعور الشخص انه بحاجة الى الذهاب الى الحمام بشكل متكرر.
يشمل ذلك الكافيين والكحول والمشروبات الغازية والمنتجات التي تحتوي على الطماطم والشوكولاتة والمحليات الصناعية والأطعمة الحارة. من المهم أيضًا تناول الأطعمة الغنية بالألياف ، لأن الإمساك يمكن أن يضغط على الأمعاء على جدران المثانة. راقب كمية السوائل المستهلكة اشرب كمية كافية من السوائل للوقاية من الإمساك ، وتجنب الشرب قبل النوم مباشرة ، لأن ذلك قد يؤدي إلى كثرة التبول أثناء الليل. القيام بتمارين كيجل تساعد هذه التمارين على تقوية العضلات حول المثانة والإحليل لتحسين التحكم في المثانة وتقليل إلحاحها وتكرارها. يمكن أن يؤدي تمرين عضلات الحوض لمدة خمس دقائق ، ثلاث مرات يوميًا ، إلى إحداث فرق في التحكم في المثانة. تقنيات الارتجاع البيولوجي تساعدك هذه التقنية على تعلم كيفية عمل عضلات الحوض ، مما يساعدك على معرفة كيفية التحكم فيها بشكل أفضل. هنا ينتهي المقال عن أسباب كثرة التبول ، بعد تقديم شرح مفصل لكثرة التبول وأعراضه وأسبابه عند الرجال والنساء والأطفال ، كما أوضحت المقالة أهم التقنيات التي تساعد في الإسراع في علاج هذه المشكلة. المصدر:
27/07/2017
نظمت الشئون الصحية بمنطقة الرياض صباح الاربعاء ٣ ذو القعدة بقاعة المحاضرات الكبرى ورشة عمل تطبيق تقييم الأداء الوظيفي " وتأتي اقامة هذه الورشة استكمالاً لورشة العمل السابقة والتي أقيمت بصحة الرياض بداية العام الهجري الحالي ، وذلك للمناقشة بين ادارة تخطيط الموارد البشرية بصحة الرياض ومدراء الإدارات ومسئولي الموارد البشرية في المستشفيات والقطاعات الصحية حول خطوات تطبيق نموذج التقييم والطرق المثلى لاستخدامة. وقدم المحاضره وناقش مدير ادارة تخطيط الموارد البشرية بالانابة بصحة الرياض الاستاذ خالد العيسى ، كما استعرض آلية التقييم الجديدة والمعتمدة من وزارة الخدمة المدنية لتطبيقها بدءً من العام ١٤٣٨. وعن ما يتميز به التقييم المعتمد ذكر العيسى ان لائحة التقييم كفلت للموظف الاطلاع والتعرف على وصفه الوظيفي ومهام عمله ، أيضاً بإمكان الموظف من خلال التقييم معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف المتعلقة بأدائه الوظيفي. بعد ذلك اجرى مع الحضور مدير الأداء الوظيفي بوزارة الصحة الاستاذ عبدالله الدوسري مثال تطبيقي لشرح الوصف الوظيفي والمهام وبنود تقييم الأداء الوظيفي. وشهدت ورشة العمل حضور ما يقارب ال ١٠٠ من المسئولين والقياديين وسط تفاعل ومناقشة اكثر من جيدة ، والتي ستساعد المسئول في تطبيق تقييم الاداء الوظيفي وفقاً للائحة والدليل الارشادي.
تقييم الاداء الوظيفي الخدمة المدنية
تقييم الأداء
تعريف تقييم الأداء
يعتبر تقييم الأداء أحد الوظائف المتعارف عليها في إدارة الأفراد والموارد البشرية في المنظمات الحديثة، وهذه الوظيفة ذات مبادئ وممارسات علمية مستقرة. وتقييم الأداء هو نظام يتم من خلاله تحديد مدى كفاءة أداء العاملين لأعمالهم
إن تقييم أداء العاملين يعني قياس كفاءتهم ومدى مساهمتهم في إنجاز الأعمال المناطة بهم، وكذلك الحكم على سلوكهم وتصرفاتهم أثناء العمل. كما أن تقييم الأداء هو عملية يتم بموجبها تقدير جهود العاملين منصف وعادل لتجري مكافأتهم بقدر ما يعملون وينتجون وذلك بالاستناد إلى عناصر ومعدلات يتم بموجبها مقارنة أدائهم بها لتحديد مستوى كفايتهم في العمل الذي يعملون به. أهمية تقييم الأداء
تقوم المنظمات باستخدام أنظمة لتقييم أداء العاملين فيها، وذلك لأن هذه الأنظمة توفر معلومات مفيدة للمنظمة وعلى الأخص الإدارة المسؤولة عن الأفراد والموارد البشرية. وتكمن هذه الأهمية فيما يلي:
تقدير المعلومات للعاملين أنفسهم عن جودة وكفاءة أدائهم لأعمالهم وذلك للمعرفة ولتحسين الأداء إلى الأفضل. تجديد زيادات الأجر والمكافآت والعلاوات التي يمكن أن يحصل عليها الفرد وذلك كنوع من المقابل للأداء.
رفع مستوى أداء العاملين وانتشار قدراتهم وإمكاناتهم وبما يساعدهم على التقدم والتطور. تقييم برامج وسياسات إدارة الموارد البشرية كون نتائج العملية يمكن أن تستخدم كمؤشرات للحكم على دقة هذه السياسات. مساعدة المنظمة في وضع معدلات إدارة معيارية دقيقة. إقرأ أيضا:
تعريف الأداء – أهميته و محدداته
خصائص تقييم الأداء
تتميز الأداة الجيدة للتقييم بمجموعة من الخصائص تتمثل في:
الصدق:
أي أن أداة التقييم تقيس ما وضعت قياسه. الثبات:
أي أن الأداة تعطي نفس النتائج تقريبا، إذا استعملت أكثر من مرة في نفس الظروف. الحساسية:
أي قدرة الأداة على التمييز. الشمولية:
أي أن يشمل التقييم كل الجوانب المواد تقييمها. الموضوعية:
أي أنها تتجنب الذاتية. البساطة:
أي أنها تكون سهلة الاستخدام والتطبيق والتنقيط
قائمة المراجع:
خالد عبد الرحيم مطر الهيتي،إدارة الموارد البشرية،الأردن،عمان،دار الحامد،الطبعة الأولى،2000ـ
توفيق محمد عبد المحسن، اتجاهات حديثة في التقييم والتمييز في الأداء، مصر، زقازيق، دار الفكر العربي، 2005. نظمي شحاذة، إدارة الموارد البشرية، الأردن، عمان، دار الصفاء، الطبعة الأولى، 2000. أحمد ماهر، إدارة الموارد البشرية، مصر، الإسكندرية، الدار الجامعية، الطبعة الخامسة، 2001.
تقييم الأداء الوظيفي الجديد
يمكنك فعل هذا الأمر من خلال تحديد الجوانب التي تحرص على تقييمها، سواء أكانت المستهدفات الشهرية أم بعض التفاصيل الخاصة بأداء الأقسام داخل الشركة. 2- احرص على المزج بين الطرق
من الضروري الحرص على المزج بين طرق تقييم الأداء الوظيفي، واختيار الأنسب منها للشركة، وذلك لضمان جودة وفاعلية التقييم. إذ تقييم الأداء الوظيفي ليس هدفاً في ذاته للشركة، لكنّه وسيلة لتعريفها على مستوى الأفراد وكيفية تطويره بما يحقق أهداف الشركة. 3- التزم بخطوات عملية تقييم الأداء الوظيفي
توجد مجموعة مهمة من الخطوات التي لا بد من الالتزام بها في عملية تقييم الأداء الوظيفي، وذلك حتى تضمن الفاعلية القصوى للعملية. تشمل هذه الخطوات:
1- وضع مؤشرات قياس الأداء للاعتماد عليها في عملية التقييم. 2- إخبار الموظفين بالمطلوب منهم خلال فترة التقييم، وما هي البنود التي تعتمد عليها في تقييم الأداء الوظيفي، حتى يكون لديهم علم بها. 3- الالتزام بإجراء التقييم خلال هذه الفترة، لا الانتظار حتى قرب النهاية لملاحظة أداء الموظفين. 4- بعد الانتهاء من تقييم الأداء الوظيفي، لا بد من مناقشة النتائج مع كل موظف على حدة، والتأكد من استيعابه لكل التفاصيل المهمة، ومناقشة خطط التطور الوظيفي.
ثم يقوم بوضع علامة صح في حالة وجودها، وعلامة خطأ في حالة عدم وجودها. 1- تقلل الانحياز في الحكم، نظراً لأن الشخص الذي يكتب قائمة السلوكيات، يختلف عن الشخص الذي يحدد إن كانت موجودة لدى الموظفين أو لا. 1- يظل بعض من الانحياز موجودا رغم ذلك، لأن المقيّم يضع العلامة المناسبة طبقاً لرؤيته الشخصية. 2- من وجهة نظر التكلفة، فالوسيلة ليست فعالة بالقدر المطلوب، بسبب احتياجها غالباً إلى عمل قائمة خاصة لكل موظف، لتشمل السلوكيات الخاصة به. وهذا أمر مكلف جداً. 4- The Adjective Rating Scale Appraisal
تستخدم لتقييم بعض السلوكيات المحددة مثل: الولاء، جودة العمل، المعرفة، الأمانة، المبادرة. 1- لا تحتاج إلى وقت كثير لتطويرها واستخدامها. 2- توفر لنا البيانات الكمية المطلوبة. 1- لا توفّر معلومات عميقة عن الموظف وأدائه مثل الطريقة الأولى والثانية. 2- الطرق النسبية في تقييم الأداء الوظيفي
تعتمد هذه الطرق على تقييم الأداء الوظيفي من خلال وضع الشخص في مقارنة مع بقية الموظفين داخل الشركة، وتعتمد في جودة محتواها على مستوى الموظفين والمقارنة بينهم. الوسيلة
1- Ranking Method
تنقسم إلى نوعين:
1- Group Ranking: يقوم المقيّم بوضع قائمة بأفضل "5" موظفين مثلًا، أو 10، أو 15.
تقييم الأداء الوظيفي Doc
لو قررنا السفر من مدينة ما ولنسمها المدينة (آ) إلى مدينة أخرى (ب) تقع شمالاً وتبعد بمسافة 300 كم، ثم قمنا بتجهيز جميع مستلزمات السفر وتأكدنا أن كل شيء بمحله للانطلاق، ثم استيقظنا باكراً في اليوم المحدد للسفر وانطلقنا في تمام الساعة السابعة صباحاً، لأننا وبحسب المخطط يجب أن نصل إلى المدينة (ب) في الساعة العاشرة
ثم وبعد مسيرنا بساعتين بالسرعة المحددة اكتشفنا أننا كنا نتجه جنوباً بدل الاتجاه شمالاً!!
ومع ذلك، فهي عملية بطيئة ومعقدة نوعًا ما وتعتمد جودة النتائج بشكل كبير على الطبيب النفسي الذي يدير العملية
يتم أخذ سيناريوهات محددة في الاعتبار أثناء إجراء التقييم النفسي.