قال رب اشرح لي صدري • ويسر لي أمري • واحلل عقدة من لساني • يفقهوا قولي • واجعل لي وزيرا من أهلي • هارون أخي • اشدد به أزري • وأشركه في أمري • كي نسبحك كثيرا • ونذكرك كثيرا • إنك كنت بنا بصيرا • قال قد أوتيت سؤلك يا موسى • - طه ٢٥-٣٦ - الشيخ حسن صالح - تراويح عام ١٤٤٠
- قال ربي اشرح لي ويسر لي امري واحلل عقده
- قال ربي اشرح لي ويسر لي امري
- قال ربي اشرح لي ويسر لي آمريكا
- جريدة الرياض | 20 % حصة السوق من المنتج المحلي من الأدوية و80 % خارجياً
- تورط القضاء في انتشار الأدوية المهربة في عدن - وكالة عدن الأخبارية
- جريدة الرياض | «2017» يسجل أكبر عدد من الأدوية الجديدة خلال 21 عاماً
قال ربي اشرح لي ويسر لي امري واحلل عقده
{وَاحْلُلْ عُقْدَةً مِّن لِّسَانِي* يَفْقَهُواْ قَوْلِي} فقد كان يعيش حبساً في لسانه بحيث يمنعه من الطلاقة التي تفصح الكلمة، بحيث يفهم الناس ما يريد أن يقوله، لأن الرسالة تتصل بطريقته في التعبير عنها. وتلك هي مشكلته التي أراد العون من الله على تجاوزها وتسهيل صعوباتها، في ما يريد أن يمارسه من جهد ذاتي، {وَاجْعَل لِّي وَزِيراً مِّنْ أَهْلِي* هَارُونَ أَخِي* اشْدُدْ بِهِ أَزْرِي* وَأَشْرِكْهُ فِي أَمْرِي} لأن المهمة تحتاج إلى جهد آخر يشترك مع جهده في الدعوة والحركة والانطلاق، ليعاون أحدهما الآخر في ما يمكن أن يواجههما من مشاكل وقضايا وصعوبات، خصوصاً في جانب الدعوة التي تتطلب طبيعة خاصة للكلمة والمنهج والأسلوب، حيث يتمتع هارون بمميزات جيدة، لأن لسانه أفصح من لسان موسى، كما جاء في سورة أخرى. وتلك هي الروح المتواضعة الجادة التي تدرس حجم المسؤولية وحجم إمكاناتها، فإذا رأت بعضاً من الخلل الذي قد يصيب المسؤولية أمام ضعف الإمكانات، فإنها لا تتعقد ولا تهرب من الواقع، لتلجأ إلى الذات في عملية استغراق في الإيحاء بالقدرة الشاملة غير الموجودة لينعكس ذلك سلباً على حركة الموقف العملي، بل تعمل على أن تستكمل القوة من جانب آخر، لمصلحة العمل المسؤول.
قال ربي اشرح لي ويسر لي امري
وقيل: زالت بالكلية بدليل قوله { أوتيت سؤلك} [طه: 36] وإنما قال فرعون { ولا يكاد يبين} [الزخرف: 52] لأنه عرف منه تلك العقدة في التربية، وما ثبت عنده أن الآفة زالت. قلت: وهذا فيه نظر؛ لأنه لو كان ذلك لما قال فرعون { ولا يكاد يبين} حين كلمه موسى بلسان ذلق فصيح. والله أعلم. وقيل: إن تلك العقدة حدثت بلسانه عند مناجاة ربه، حتى لا يكلم غيره إلا بإذنه. { يفقهوا قولي} أي يعملون ما أقوله لهم ويفهموه. والفقه في كلام العرب الفهم. قال أعرابي لعيسى بن عمر: شهدت عليك بالفقه. الغرض البلاغي المشترك للأمر والنهي في الجملة التالية قال تعالى (قال رب اشرح لي صدري * ويسر لي - نبع العلوم. تقول منه: فقه الرجل بالكسر. وفلان لا يفقه ولا ينقه. وأفقهتك الشيء ثم خص به الشريعة، والعالم به فقيه. وقد فقه بالضم فقاهة وفقهه الله وتفقه إذا تعاطى ذلك. وفاقهته إذا باحثته في العلم؛ قاله الجوهري. والوزير المؤازر كالأكيل للمؤاكل؛ لأنه يحمل عن السلطان وزره أي ثقله. في كتاب النسائي عن القاسم بن محمد: سمعت عمتي تقول قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: (من ولي منكم عملا فأراد الله به خيرا جعل له وزيرا صالحا إن نسي ذكره وإن ذكر أعانه). ومن هذا المعنى قوله عليه الصلاة والسلام: (ما بعث الله من نبي ولا استخلف من خليفة إلا كانت له بطانتان بطانة تأمره بالمعروف وتحضه عليه وبطانة تأمره بالشر وتحضه عليه فالمعصوم من عصمه الله) رواه البخاري.
قال ربي اشرح لي ويسر لي آمريكا
قَالَ رَبِّ اشْرَحْ لِي صَدْرِي وَيَسِّرْ لِي أَمْرِي - YouTube
فهذا هو المراد من قوله: ( رب اشرح لي صدري).
وكشفت الدراسة ان سوق المملكة للأدوية أكبر سوق في الشرق الأوسط وشمال افريقيا، وهذا يعزز حجم السوق الكبير الفرص طويلة الأجل بالنسبة للشركات المحلية والشركات متعددة الجنسيات، والسوق السعودي محفز للاستثمار لوجود عدة عوامل منها نمو عدد السكان، وارتفاع معدل الشيخوخة وزيادة نسبة كبار السن التي تبلغ الان 5% مع تناقص عدد افراد الأسرة السعودية، زيادة الدعم الحكومي، ارتفاع نصيب الفرد من الانفاق، مبينة الدراسة ان القطاع الخاص يركز على الادوية غير الوصفية التي لاتخضع أسعارها وهوامش ربحها لقواعد تنظيمية، حيث لوحظ ان الادوية التجارية الوصفية أعلى قيمة من الادوية الجنيسة في المملكة. وأشارت الدراسة بان سوق الادوية في المملكة لوحظ عليه استغلال الوضع المهيمن في السوق –المغالاة في الأسعار، تشويه السمعة، رفض التعامل، إساءة استعمال حقوق براءة الاختراع-، واستغلال الاتفاقيات الافقية والتقييدية والاتفاقيات الرأسية ومنها –تثبيت الأسعار، اتفاقيات تأجيل الاستبدال بالأدوية الجنيسة-. وأظهرت الدراسة المخاوف الرئيسية المتعلقة بالمنافسة ومنها: محدودية السياسات الخاصة بدعم الاستبدال بالأدوية الجنيسة، انتشار الممارسات والسلوكيات المخلة بالمنافسة، نطاق التحسين في مدى وضوح دليل (الإعفاءات الحكومية) ودليل (إجراءات المصالحة)، نطاق التحسين في عملية المشتريات الحكومية، عدم توافر الهيئات المتخصصة واللازمة لتولي المسؤوليات الأساسية، التطبيق المحدد للوائح والسياسات والمبادئ التوجيهية القائمة، محدودية قدرات الابتكار في التصنيع المحلي، قيود تظهر من خلال سياسات البيع بالتجزئة وأيضا عدم استقرار تنظيم ملكية الصيدليات، عدم كفاية التدابير لمنع نقص الأدوية.
جريدة الرياض | 20 % حصة السوق من المنتج المحلي من الأدوية و80 % خارجياً
وستواصل "جلفار" استكشاف وتكوين تحالفات وشراكات جديدة لدعم آفاق النمو على المدى الطويل تزامناً مع إطلاق منتجات جديدة في المجالات العلاجية الأساسية آخذةً في الاعتبار الاستثمار في النفقات الرأسمالية بهدف تحسين الكفاءة التشغيلية، كما ستواصل تسريع محركات الإنتاجية في جميع قطاعات الشركة، الأمر الذي سينعكس على جوانب الأعمال كافة التي ستؤدي بدورها إلى توفير الحلول العلاجية ذات القيمة للمرضى في المنطقة من ناحية، ولتوفير عوائد استثمارية إيجابية للمساهمين والمستثمرين من ناحية أخرى. محمد: ملتزمون بتكريس جهودنا ومواردنا لتنفيذ مبادرات النمو ذات الأولوية والمشاريع المستقبلية وفي هذا السياق، قال الرئيس التنفيذي لشركة "جلفار" عصام محمد إنه "تزامناً مع إطلاق استراتيجيتنا للنمو المستدام حتى العام 2030، نحن ملتزمون بتكريس جهودنا ومواردنا الحالية لتنفيذ مبادرات النمو ذات الأولوية والمشاريع المستقبلية. على الرغم من التحديات الهائلة والوباء العالمي، حققت جلفار واحدة من أنجح برامج التحول الاستراتيجي، حيث وصلنا إلى تحقيق الأهداف المنشودة للبرنامج وتجاوزنا توقعات النجاح بشكل كبير؛ نحن الآن على أعتاب لحظة فارقة في رحلة تحولنا نحو النمو المستدام".
تورط القضاء في انتشار الأدوية المهربة في عدن - وكالة عدن الأخبارية
كشفت بيانات أن الجهات التنظيمية الأمريكية وافقت على 46 دواء جديدا في العام الماضي في أكبر عدد خلال 21 عاما وهو أيضا أكبر من ضعفي العدد المسجل في 2016. وارتفع أيضا عدد الأدوية الجديدة في الاتحاد الأوروبي. جريدة الرياض | «2017» يسجل أكبر عدد من الأدوية الجديدة خلال 21 عاماً. وقد وافق الاتحاد على 92 دواء جديدا مقارنة مع 81 دواء في العام السابق، ووضعت الصين خططا لتسريع إجراءات منح تراخيص أدوية جديدة فيما تعرف حاليا بثاني أكبر سوق في العالم بعد الولايات المتحدة. ومع ذلك شهدت أكبر شركات الأدوية في العالم تراجعا في الإنفاق على الأبحاث والتطوير وهو ما يعكس ضغوطا أكبر في مجال المنافسة ونمو حصة منتجات جديدة في الأسواق تنتجها شركات أصغر متخصصة في التكنولوجيا الحيوية. وقالت شركة ديلويت للاستشارات الشهر الماضي إن العوائد المتوقعة لدى 12 من أكبر شركات الأدوية العالمية سجلت أقل مستوى في ثمانية أعوام عند 3. 2 في المئة، وكثير من الأدوية التي حصلت على الضوء الأخضر في 2017 مخصصة لعلاج أمراض نادرة وأنواع من السرطان.
جريدة الرياض | «2017» يسجل أكبر عدد من الأدوية الجديدة خلال 21 عاماً
أطلقت شركة الخليج للصناعات الدوائية "جلفار" استراتيجيتها للنمو المستدام حتى العام 2030 وذلك في إطار رؤيتها لتحقيق النمو المستدام وخلق قيمة معززة لأصحاب المصلحة ولدفع وتيرة التحول، حيث يأتي الإعلان عن الاستراتيجية الجديدة بعد أن استكملت الشركة واحدة من أكثر برامج التحول نجاحاً وكفاءةً ضمن سوق الدواء بالمنطقة. 6 مبادرات رئيسية وتمّ تصميم "استراتيجية النمو المستدام 2030" بهدف تحقيق طفرة في نمو الإيرادات، حيث تطمح الشركة وفق الاستراتيجية الجديدة إلى زيادة العائدات السنوية إلى 3 أضعاف في نهاية العام 2030، وذلك استناداً الى 6 مبادرات رئيسية تتمثل في زيادة الإيرادات من محفظة المنتجات الحالية، وإطلاق المنتجات الجديدة، والتوسعات الجغرافية في أسواق ومناطق جديدة، ومبادرات الأعمال الاستراتيجية، ومبادرات المنتجات المتخصصة والمتقدمة، ومبادرات النمو الأساسي. إضافات جديدة من التقنيات المتطورة وتجسّد "استراتيجية جلفار للنمو" تطلعات الشركة لتصبح شركة الأدوية الرائدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والتي تقدم منتجات متنوعة وفريدة من نوعها ذات قيمة مضافة وذلك من خلال تبني إضافات جديدة من التقنيات المتطورة عبر مراحل عملية التصنيع الدوائي كافة بداية من عمليات البحث والتطوير وانتهاءً بتوفير المنتج العالي الجودة إلى المستهلك النهائي.
وأضاف محمد:" نحن على ثقة من أننا في وضع مثالي لتحقيق رؤيتنا المستقبلية المدفوعة بالنمو وفق استراتيجية واضحة ومحددة تُمكننا من توفير وإضافة حلول رعاية صحية مبتكرة وجديدة للمرضى في المنطقة بأسرها. سنعمل من خلال استراتيجيتنا للنمو على إطلاق الإمكانات الكاملة لدينا، بالتركيز على زيادة الربحية والقيام باستثمارات جريئة في أفضل المجالات العلاجية وأكثرها ابتكاراً للمرضى والمجتمعات التي نخدمها".