في ظل بذل حكومة المملكة العربية السعودية قصارى جهدها في تقدم البلاد ودفع عجلة التنمية للأمام، تم إنشاء المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني للجمع بين هذه التدريبات المتفرقة في سلة واحدة حتى يتسنى للدولة أن تعد جيل مؤهل في المجال التقني والمهني. فيما تم إنشاء المؤسسة بعد صدور الأمر الملكي رقم 30/م بتاريخ 10/8/140 هجرياً التي احتوت المعاهد التقنية، إلى جانب مراكز التدريب المهني في مكان واحد. تساعد المؤسسة في النهوض بالجيل القادم في المجال التقني والمجال من حيث الكفاءة وقدرتهم على التعامل مع سوق العمل. إلى جانب الخدمات التي تقدمها المؤسسة فقد أنشئت بوابة الموظفين الإلكترونية التي تساعد الموظفين في القطاعات التعليمية بشكل كبير في ظل جائحة فيروس كورونا المستجد covid-19. بوابة الموظفين tvtc تسجيل دخول
تعمل بوابة الموظفين الإلكترونية tvtc على تسهيل الحصول على احتياجات الموظفين دون الحاجة للاختلاط فيما بينهم في ظل الأزمة التي يشهدها العالم بشكل عام والمملكة العربية السعودية بشكل خاص وهي أزمة فيروس كورونا المستجد covid-19. يستطيع جميع الموظفين العاملين في المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني الدخول على البوابة الإلكترونية الخاصة بالموظفين عن طريق اتباع الخطوات التالية؛
عليك الدخول إلى الصفحة الرسمية لمؤسسة التدريب التقني والمهني ويُمكنك الدخول المباشر عليها من هنا.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني الصفحة الرئيسية افلام
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بوابة الموظفين تسجيل الدخول تم تطوير بوابة الموظفين tvtc بطريقة بسيطة تسهل على موظفي المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهتي تسجيل الدخول عليها والاستفادة من كافة الخدمات الالكترونية التي تقدمها، ويمكن ولوج البوابة عن طريق اتباع الخطوات التالية: يتم الدخول الى رابط بوابة الموظفين من هنا. على الصفحة الريئيسية للبوابة الرئيسية للمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني ستجد في اسفل الصفحة ايقونة بوابة الموظفين يتم النقر عليها. يتم تسجيل الدخول على البوابة عن طريق ادخال اسم المستخدم وكلمة السر الخاصة بالموظف. يتن النقر فوق تسجيل الدخول. ستجد على الصفحة الرئيسية لحسابك كل ما يخص الخدمات والادوات التعليمية المختلفة التي تخص انظمة التعلم عن بعد. اقرأ ايضا: نماذج اختبارات المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني doc. موقع المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني الصفحة الرئيسية يقع مركز المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بالرياض ، ورمزها البريدي هو 11472 ، وصندوق البريد هو 7823 ويمكنك التطلاع على موقع المؤسسة بالتفصيل من خلال الرابط من هنا ، اما بالنسبة لرابط ولوج موقع المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني الصفحة الرئيسية فمن خلال الرابط من هنا.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني الصفحة الرئيسية
توج الدكتور أحمد الفهيد محافظ المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، فريق إدارة الموارد البشرية ببطولة كأس المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني لكرة القدم للموظفين بعد فوزه على نظيره إدارة الاتصالات الإدارية بنتيجة 3-1 في المباراة النهائية التي جمعتهما، الجمعة، على ملعب نادي المؤسسة الرياضي بحي صلاح الدين في الرياض. وحل فريق كلية الاتصالات والمعلومات بالرياض في المركز الثالث، ونال عبدالله الحمدة من الكلية جائزة أفضل لاعب في البطولة التي نظمتها الإدارة العامة للأنشطة بالتعاون مع إدارة النادي الرياضي بالمؤسسة بمشاركة 8 فرق يمثلون إدارات المؤسسة والوحدات التدريبية في الرياض. وكرم الدكتور أحمد الفهيد، عمر باوزير المسؤول عن شركة مشاعل العاصمة والوكيل الحصري لشركة هايسنس لرعايتة للبطولة. وعبر المهندس سلطان الصنيع مدير عام الأنشطة بالمؤسسة عن شكره وتقديره للدكتور أحمد الفهيد محافظ المؤسسة على رعايته ودعمه ومتابعته لهذه البطولة والتي جاءت كثمرة من ثمار دعمه لإدارة الأنشطة، مبينا أن هذه البطولة تهدف إلى تعريف منسوبي المؤسسة ببعض بعيدا عن الأجواء الرسمية، وبث روح الحماس بين الجميع في جو أخوي رياضي.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني الصفحة ية
قم بالبحث وانقر على زر بوابة الموظفين. قم بإدراج اسم المستخدم وكلمة المرور بشكل صحيح. من ثم قم بالضغط علي زر تسجيل الدخول. رابط بوابة الموظفين tctv الإلكترونية
يُمكنك الدخول إلى بوابة الموظفين الإلكترونية بعد متابعة عملية تسجيل الدخول مباشرة من هنا. وبهذا سوف تصبح في صفحة بوابة الموظفين، كما يُمكنك الاستمتاع بالخدمات المتنوعة التي تقدمها البوابة، بالإضافة إلى إتاحتها فرصة الحصول على كل ما يحتاج إليه الموظف بما يتقرر مع أنظمة التعليم عن بعد. إلى هنا عزيزي القارئ نصل لنهاية هذا المقال المتحدث عن بوابة الموظفين الإلكترونية tvtc، كما أننا تناولنا آلية التسجيل في البوابة حتى يتسنى لك عزيزي القارئ معرفة كامل التفاصيل حول المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بشكل عام وبوابة الموظفين الإلكترونية بشكل خاص، لمعرفة المزيد من المعلومات يرجى زيارة موقعنا الموسوعة العربية الشاملة.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني الصفحة الرئيسية لليوتيوب
[1]
الصفحة الرئيسية لمؤسسة التعليم التقني والمهني
تقدم لك المؤسسة العامة للتعليم التقني والمهني صفحتها الرئيسية على الموقع الإلكتروني ؛ حيث أن هذه الصفحة تقدم لك مجموعة من خدمات وأدوات التدريب الإلكترونية المتميزة المتوافقة مع أنظمة التعلم عن بعد والتي تفيد جميع الموظفين والمتدربين والمستفيدين من خدمات المؤسسة ، خاصة أنها تهدف إلى توفير الكثير من الوقت والجهد والوصول إلى مقر المؤسسة ، فيما يلي: يشمل العديد من الخدمات منها:[2]
يمكنك الوصول إليه بالنقر فوق علامة التبويب حول مؤسسة التعليم التقني والمهني (من نحن). مهمة الشركة. القدرات المؤسسية. خدمات للشركات. دورات تدريبية للبنين والبنات. برامج تعليمية للبنين والبنات. دليل المستخدم. الأسئلة الشائعة. تسجيل الدخول. موظفي المؤسسة. بوابة الموظفين. بوابة المتدرب الإلكترونية. الدخول إلى الصفحة الرئيسية للمؤسسة العامة للتعليم التقني والمهني
يمكنك الالتحاق بالمؤسسة العامة للتعليم المهني والتقني باتباع تعليمات الدخول أدناه:
الوصول المباشر إلى موقع المؤسسة العامة للتعليم المهني والتقني " الرابط التالي ". انتقل إلى علامة التبويب الصفحة الرئيسية. أدخل اسم المستخدم في الحقل المحدد.
قم بتسجيل حساب جديد على البوابة عن طريق إدخال رقم المتدرب ورقم الهوية. ثم اتبع تعليمات تسجيل الدخول. انقر فوق رمز (تسجيل الدخول). بعد ذلك ، يمكن للمتدرب الحصول على جميع الخدمات المتاحة ، بما في ذلك خدمة الاستعلام عن البيانات الشخصية ، وخدمة الاستعلام عن الحضور ، وأسئلة الحضور والغياب ، وأسئلة الامتحان ، وخدمة إعارة الكتب للمتدربين والعديد من الخدمات المتوفرة على هذه البوابة. رابط مؤسسة التعليم التقني والمهني:
عينت المؤسسة العامة للتعليم التقني والمهني رابطًا خاصًا لبوابة بوابتها الإلكترونية. الرابط التالي واستفد من جميع الخدمات المتميزة المتوفرة فيه. هنا أيضًا تعرفنا عليك عن المؤسسة العامة للتعليم التقني والمهني وهي الصفحة الرئيسية التي تعمل على الصفحة الرئيسية للمؤسسة وتقدم العديد من الخدمات المتكاملة لصالح المتدرب ، كما قدمنا لك طريقة الوصول إلى موقع المؤسسة.
ثانيا تعريف المشكلة ، فالتعامل مع أعراض المرض مثلا لا يؤدي إلى الشفاء التام من المرض ، كذلك هي المشكلات ، ويمكن تحديد المشكلة عن طريق تتبع أسبابها وظروف حدوثها ومعدل تكرارها وصولا إلى الأسباب الحقيقية التي أدت لظهور أعراض المشكلة ، وعن طريق هذا المنهج يمكن تحديد المشكلة الحقيقية تحديداً دقيقاً ويجب في هذه المرحلة وضع إطار زمني لحل المشكلة والبدء في تنفيذ الحلول المقترحة. وذلك عن طريق جمع المعلومات الضرورية حول المشكلة ،وتحليل المعلومات المتاحة ، ثم وضع البدائل الممكنة في ضوء الموارد وتقيمها لمعرفة الأنسب ، ثم تطبيق البديل الأنسب ، وفي النهاية يجب تقييم النتائج لمعرفة مدى النجاح في حل المشكلة. ان عمليات اتخاذ القرار قد تكون مهمة صعبة جداً ، ومن أصعب المهام الإدارية خاصة إذا كانت قرارات تتعلق بمواضيع حاسمة ويترتب عليها نتائج كبيرة ، وتقوم على تحديد الخيار الأنسب واختياره لمعالجة الموضوع الرئيسي وليس هوامش المشكلات ، ولذلك تتطلب عمليات اتخاذ القرار العناية والتأني في جميع مراحلها ، بدءا من تحديد المشكلة الرئيسية و مروراً بدراسة الحلول واختيار الأنسب منها ، وحتى متابعة الحلول وتقييم النتائج.
حل المشكلات |خطوات حل المشكلات واتخاذ القرارات الصحيحة | المطور السوداني
9- فرصة لتصبح أفضل
في إطار التعرف إلى العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار، فمن الجدير بالذكر أن القدرة على اتخاذ القرار له دور في جعل هناك احتمالية أكبر وفرصة من أجل الحصول على مكانة أعلى. تعتبر عملية اتخاذ القرار من المهارات التي لا بد أن يتحلى بها كل منا من أجل تحقيق الهدف الذي يسعى إليه سواء كان هذا الهدف متعلق بالحياة الشخصية لمتخذ القرار أو له علاقة بحل مشكلة معينة أو نظام إداري معين.
• اختيار حل واحد من ضمن جميع تلك الحلول ليكون الانسب والافضل بين تلك الحلول بعد البحث الدقيق. • يقوم صاحب المشكلة بوضع معيار ثابت يقوم الشخص بالاعتماد عليه في حل المشكلات بان يقوم بعد تحديد السلبيات والايجابيات الخاصة بجميع الحلول بدراسة مدي تناسب هذه الحلول مع شخصه وافكاره كما يقوم بدراسة مدي تناسب هذه الحلول مع طموحه مع الاهداف التي يسعي الى ان يقوم بتحقيقها فان وجد هذا البديل مناسبا فيقوم باتخاذ القرار لاستخدامه في حل المشكلة. • يقوم صاحب المشكلة بالتأني وعدم التسرع في اخذ القرار لان التسرع في اتخاذ القرار يتسبب في عدم وضوح الرؤية كما يدل على عدم التفكير الصحيح. ويجب على الشخص الذي يتخذ القرار بان لا يتخذ قرار حل مشكلته وهو في مزاج سئ لان هذا النوع من القرارات يكون محكوم عليه بالفشل كما يجب عليه اتخاذ القرار بعد البعد عن التوتر وعن الغضب او الانفعال. • كما يجب على صاحب المشكلة الا يخاف من الوقوع في خطأ في عملية اتخاذ القرار حيث ان الانسان ليس معصوم من الخطأ ولكن يجب عليه المحاولة وبذل ما في وسعه والاخذ بالاسباب مع تعزيز الثقة بالنفس من اجل التوصل الى القرار الصائب بدون الاعتماد على الاخرين في حل مشكلته الخاصة.
العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار – جربها
الاختيار من بين البدائل: عند ترتيب البدائل يصبح من السهل اختيار البديل الأصوب، وغالبًا ما يكون البديل المختار هو البديل الأول على لائحة البدائل الموضوعة في الخطوة الرابعة. اتخاذ القرار: وذلك من خلال تطبيق القرار الذي اختير في الخطوة الخامسة. مراجعة القرار والنظر في عواقبه: وهي الخطوة الأخيرة من خطوات اتخاذ القرار، وتتمثل بتقييم نتائج القرار المأخوذ والنظر فيما إذا كان قد ساهم في حل المشكلة المحددة في الخطوة الأولى فعلًا، فإذا لم يكن القرار صائبًا ولم يلبي الاحتياجات المحددة في الغالب تُكرر تلك الخطوات من جديد، مع ضرورة التركيز على التفاصيل، من أجل اتخاذ قرار جديد صحيح. التحديات التي تواجه اتخاذ القرارات الفعالة
يوجد العديد من المشكلات والتحديات التي تحول دون اتخاذ القرار الفعال، ومن هذه المشكلات: [٣] [٥]
وجود نقص في المعلومات: فإذا لم تجمع البيانات والمعلومات الكافية، فإن اتخاذ القرار يكون بلا أساس، إذ يجب أخذ الوقت اللازم لجمع البيانات الضرورية، حتى وإن كان الوقت ضيقًا، فمن الممكن إذا لزم الأمر تحديد البيانات ذات الأولوية وتضييق دائرة البحث لتشمل المعلومات الأكثر أهمية. وجود الكثير من المعلومات غير اللازمة: وهي نقيض المشكلة الأولى، وتكون بامتلاك الكثير من المعلومات التي لربما تتضارب وتمنع رؤية الأمور بوضوح.
اتخاذ القرارات منطقيًا: وهو استخدام الحقائق الموجودة في الواقع لاتخاذ القرار الأفضل منطقيًا، ويمكن القول بأن المنطق يتجاهل المشاعر والجوانب العاطفية التي قد تؤثر على طريقة تنفيذ القرار. خطوات اتخاذ القرارات
إن استخدام المنطق في اتخاذ القرارات يتلخص في استخدام خطوات مدروسة لتساعدك على تحديد أفضل الخيارات الممكنة واتخاذ القرار الأصوب، ومن أبرز هذه الخطوات ما يأتي: [٤]
تحديد القرار: الإدراك بوجود قرار يجب أن يؤخذ، وتحديد طبيعة هذا القرار بوضوح، وهي خطوة مهمة جدًا. جمع وتحصيل المعلومات اللازمة: ويكون ذلك بتحديد المعلومات المطلوبة ومحاولة الحصول عليها إما عن طريق التفكير، أو سؤال الأشخاص الآخرين، أو البحث عنها في الإنترنت والكتب. تحديد جميع البدائل أو الخيارات الممكنة: إذ إنه وخلال جمع المعلومات المطلوبة ستظهر بعض البدائل المنطقية الممكنة، كما يمكن استخدام الخيال للوصول إلى خيارات جديدة إضافية. المقارنة بين الخيارات وتقييم الخيار الأفضل: وذلك برسم سيناريوهات لما يمكن أن يحصل عند اتخاذ أي من الخيارات التي سبق تحديدها، والنظر فيما إذا كانت الحاجة المحددة في الخطوة الأولى كانت قد حُلت بطريقة جيدة، مع ضرورة مقارنة نتائج كل من الخيارات، ومن ثم تقييم جميع الخيارات وترتيبها بناءً على ما سبق.
اتخاذ القرارات؛ أهم 6 معلومات عن عملية صناعة القرار - فهرس
أهداف البرنامج:
بيان الطرق المنهجية للتعامل مع المشاكل
التخفيف من حدة الذعر وهول الدهشة الناتجين عن حدوث المشاكل
توضيح الإيجابيات المستفادة من المشكلات
التأكيد على ضرورة الصراحة والدقة والوضوح في التعامل مع المشكلات. محاور البرنامج:
ترحيب. تعارف. نظام البرنامج.
– الثّقة بالنفس؛ فعلى مُتّخذ القرار أن يكون واثقاً بقدراته وأفكاره، وأنّه شخصٌ متميّز، يستطيع أن يُصدر القرار المناسب، وأن يجد الحلول لأصعب المشكلات، وأنّه يستطيع القيام بأمور لا يستطيع غيره القيام بها، وإيجاد الحلّ المناسب لمُشكلته دون الاعتماد على الآخرين في اتّخاذ القرارات عنه. – إبحار مُتّخذ القرار في عالم اليَقَظة، وإطلاق العَنان للأفكار الجميلة التي تحمل في طيّاتها الهدوء والسّكينة والسّعادة؛ فينظر إلى المشكلة التي تواجهه على أنّها مرحلةٌ بسيطةٌ وستنتهي، أو أنّه انحرافٌ سهلٌ في مجريات الحياة، ويمكن اجتيازه بنجاح. محظورات حلّ المشكلات
هناك محظورات يجب تجنُّبها والابتعاد عنها في حلّ المشكلات، ومنها:
– الخلط بين المشكلة الرّئيسة، وما يترتّب عليها من مشاكل فرعيّة. – التسرُّع وعدم التروّي في إصدار الحلّ للمشكلة، وعدم أخذ الوقت الكافي لدراسة المشكلة وأبعادها، وطُرق معالجتها. – النّظر إلى المشكلة من جانب واحد، والبُعد عن الشّمولية فيما يترتّب على الحلول المُتاحة؛ من إيجابيّات وسلبيّات. – الاكتفاء بأول بديلٍ مُتاح يجده الشّخص لحلّ المشكلة، وترك البحث والتقصّي عن بدائل أخرى، قد يكون وجودُها أنسب وأنجح في حلّ المشكلة.