نموذج تقييم الموظفين في الشركات يطلبه الكثير مِن الأشخاص حيث أن الشركات تهتم كثيراً بأن تقوم بعمل تقييم دوري ومستمر لأداء الموظفين لديها، ومِن الجدير بالذكر أن هذه العملية تنطوي على الكثير والكثير مِن الفوائد التي سوف نتعرف عليها في الأسطر القليلة القادمة بعدما نتعرف معاً على أفضل نموذج تقييم الموظفين في الشركات. تعرف على:
نموذج شكوى تأخر الرواتب
أفضل نموذج تقييم الموظفين في الشركات
الأداء الوظيفي
جودة العمل المنجز بدون أخطاء وبصورة متكاملة ودقيقة. ممتاز جيد جدا جيد مقبول ردئ
ملاحظات:
كمية العمل المنجز
المعرفة بالوظيفة ومتطلباتها
إهتمام الموظف بوظيفته وتعاونه مع زملاءه وتطبيقه لسياسات الشركة
مظهر الموظف بما يتوافق مع بيئة الوظيفه
القدرة على إتخاذ القرارات وتسيير عمله دون إشراف دائم ومباشر. نموذج تقييم أداء الموظفين pdf word - الوافد العربي. روح المبادرة
المهارات القيادية والإشرافية لمهام مستقبلية
الإلتزام بمواعيد الحضور والإنصراف
التقييم الكامل
المشرف المباشر:
بناءا على التقييم أعلاه:
– يجدد عقد الموظف:
نعم / لا
– زيادة راتب الموظف:
– يرقى الموظف إلى:
الوظيفة:
الدرجة:
الراتب:
ملاحظات الموظف:
أهمية نموذج تقييم الموظفين في الشركات
مِن المعروف أن مدراء الشركات دائماً ما يبحثون عن نموذج تقييم الموظفين في الشركات وهذا لما يتمتع به هذا النموذج مِن أهمية كبيرة تتمثل في:
1- جمع المزيد مِن المعلومات حول أداء الموظفين وأدائهم في الشركة.
- نموذج تقييم أداء الموظفين – صناع المال
- نموذج تقييم أداء الموظفين pdf word - الوافد العربي
- نموذج تقييم الموظفين في الشركات word – المحيط
- قوانين كره القدم الجديدة
- قوانين كره القدم الخماسيه
- قوانين كرة القدم باختصار
نموذج تقييم أداء الموظفين – صناع المال
مؤشرات الأداء الرئيسية ( KPIs): يتم من خلال هذه الاداة قياس التقدم الذي تحققه المؤسسة او الشركة ومدى التحسينات التي قامت بتحقيقها اثناء مراجعة الاداء. الإجراءات التأديبية: قيل قديما من امن العقوة اساء الادب، لذلك تقوم الشركات ببعض الاجراءات التاديبية مثل خطاب لفت نظر لبعض الموظفين الذين يقومن بالتقصير في مهامهم تجاه الشركة. الخطط المستقبلية: تعتمد الشركات دوما على مبدأ التذكير بالدروس التي لها دور كبير في مساعدة الموظفين على تحقيق الاهداف المختلفة التي تطمح لها الشركة. شاهد أيضا: نموذج حضور وانصراف شهري عناصر نموذج تقييم الأداء الوظيفي ان انشاء اي نموذج من النماذج المطروحة لاهداف مختلفة سواء كان تقييم العمل او متابعة الحضور والانصراف، فجميعها يحتاج الى عناصر اساسية يجب توفرها في النموذج حتى يكون ذو نفع كبير، وسنتعرف الان على عناصر نموذج تقييم الأداء الوظيفي: في البداية يجب ان يحتوي النموذج على اسم الموظف كاملا والتوقيع الخاص به. نموذج تقييم الموظفين في الشركات word – المحيط. كذلك يجب ان يكون مرفقا بالنموذج الخاص بتقييم العمل المسمى الوظيفي والقسم الذي يعمل به الموظف. يعد كلا من تاريخ التعيين وتاريخ القيام بالتقييم امور مهم تواجدها في اي نموذج خاص بالتقييم.
نموذج تقييم أداء الموظفين Pdf Word - الوافد العربي
ننصح أيضًا بقراءة المقال التالي: الفرق بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي
تحميل نموذج تقييم الموظفين في الشركات
ويمكنكم الآن تحميل صيغة تقييم للموظفين يمكن استخدامها في كافة الشركات، كما يمكن طباعتها واستخدامها ورقيًا:
نموذج تقييم الموظفين في الشركات
نموذج تقييم الموظفين في الشركات Word – المحيط
ويتم تصنيف التقييمات الخاصة بالموظفين على أنها عبارة عن تقارير يتم عملها بنحو دوري من أجل مراقبة عمل الموظف داخل المراكز المختلفة. ولكي يتم تقييم أداء الموظف بنحو علمي يجب من إتباع عدد من الإجراءات العلمية الممنهجة، لكي يتم قياس ما يقوم به الموظف داخل المؤسسة بآلية صحيحة وسجّل تسبب ظلم لأي أحد. تعد عملية التحفيز أقوى طرق النجاح والاستمرار حوالي التقدم، لذا أقدم لك: تشجيع الموظفين من أجل الحصول على أداء افضل إستراتيجيات تقييم الموظف يوجد عدد من الإستراتيجيات التي بالاعتماد عليها يقوم المدير بتقييم الموظفين الذي يعملون داخل مؤسسته، ويتم ذلك من خلال هذه الإستراتيجيات وهي: 1 ــ الرسومات البيانيّة يتم الإعتماد على الرسومات البيانية لكي يتم تقييم الموظفين، ويتم ذلك لكل موظف تبعًا لمجال عمله. ويتم عمل الرسومات البيانية بحيث تكون متدرجة انطلاق من مستوى نحيف حتى مستوى ممتاز، بعد ذلك وضع هذه النتائج على الرسومات البيانية. نموذج تقييم أداء الموظفين – صناع المال. حيث يشتغل هذا الرسم البياني على إعطاء صورة متكاملة للمدير عن الموظفين، بحيث يتمكن من أن يعلم من يشتغل بالإضافة إلى المقدرة على المقارنة بين أداء كل موظف والموظف الآخر. 2 ـ التقييم الذاتي يعتمد التقييم الذاتي على قيام الموظف بإدخَال نموذج خاص به بعدد من الاجابات، ما إذا كانت الإختيار من متعدد أو كتابة إجابات مقالية.
ويتم عمل مقارنى بين هذا التقييم وبين التقييم لدى الشركة، حتى يتمكن المدير من معرفة الفرق بين هذا التقييم وبين التقييم الموجود لديه. ويساعد هذا التقييم صانعي القرار في المؤسسة على متطلبات الموظف، وكذلك طريقة عمله، والعمل على تحسين بيئة العمل. 3 ــ قائمة المراجعة
قائمة المراجعات تعتبر أبسط أساليب التقييم الخاصة الخاصة بالموظف، حيث يتم إعطاء الموظف تقييم يتم الإجابة عن التساؤلات بها بنعم أو لا. لم يتم عمل مقارنة بين هذه الإجابات للتعرف على أي قصور أو ضعف والعمل على تحسينه، وكذلك تقوية مواطن الإيجابية. من الضروري أن يكون لديك نموذج تقرير مميز للموظفين، لذا أقدم لك: نموذج كتابة تقرير عن موظف
المعايير التي يتم بها تقييم الموظف
يوجد عدد من المعايير التي يتم الإعتماد عليها ليتم تقييم الموظف بطريقة صحيحة، والتعرف على نقاط الضعف والقوة، ومن هذه المعايير:
الإنتاجية: ويجب التعرف على قدرة هذا الموظف على إنجاز العمل المطلوب منه بالشكل المطلوب أم لا، بحيث يجب على الموظف أن يقوم بإنجاز العمل المسنود له في أقل وقت ممكن مع زيادة إنتاجيته بأقل كلفة. جودة العمل: يجب أن يتم الالتزام بإنجاز العمل في الوقت المطلوب مع الحرص على أن تكون الجودة عالية، حتى لا يضر بالعمل، بالإضافة إلى ضرورة الإلتزام بالمعايير التي وضعها لإنجاز هذا العمل.
تاريخ النشر السبت 18 ابريل 2020 | 11:44
يعد الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا" هو الجهة المنوط بها والمكلفة بوضع قوانين لعبة كرة القدم في جميع أنحاء العالم، وتبلغ بها اتحاد الكرة في جميع البلدان لمتابعة تطبيق هذه القوانين، حيث يعقد اجتماع سنوي في مقر الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا"، لبحث أي تغيرات جديدة على لعبة كرة القدم، حيث شهدت كرة القدم تطورات وقوانين جديدة طرأت عليها عام 2019-2020. قوانين كرة القدم pdf. أين يقع مقر الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا"؟
يقع مقر الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا"، في مدينة زيورخ عاصمة سويسرا، حيث تأسس الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا"، في عام 1904 ليكون منصة أساسية لوضع قوانين لعبة كرة القدم. ما هي قوانين كرة القدم؟
كرة القدم
تعد كرة القدم هي اللعبة الأكثر شعبية في العالم، حيث تحتل كرة القدم أكبر عدد من المتابعين وأكبر عدد من اللاعبين الذين يمارسونها، حيث بلغ عدد اللاعبين الذين يمارسون كرة القدم في نهاية القرن العشرين حوالي 250 مليون وما يزيد عن 1. 3 مليار متفرِج. وقت المباراة
تلعب مباراة كرة القدم على مدار شوطين، مدة كل شوط 45 دقيقة، بإجمالي 90 دقيقة، وتنتهي المباراة بصافرة الحكم، ويفوز بالمباراة الفريق الذي يسجل عدد أهداف أكبر خلال المباراة، ويمكن أن تنتهي بعض المباريات بالتعادل، ويتم اللجوء للوقت الإضافي على مدار شوطين، كل شوط 15 دقيقة، وفي حال التعادل أيضًا يتم خوض ضربات الجزاء في المباريات الإقصائية "مباريات الكوؤس" لتحديد فائز.
قوانين كره القدم الجديدة
قانون منطقة اللعب والزوايا حيث يتم تخطيط الملعب من الزوايا الأربعة بخط أبيض واضح، ويتم تحديد المنطقة الخاصة بالحارس في كل مرمي، حيث تمّ في العام 1898 تحديد المنطقة الركنية بنصف دائرة وقطرها يكون متراً واحداً، وتم تحديد منطقة الجزاء ونقطة الجزاء في عام 1903، وتم وضع القوس خارج منطقة الجزاء في عام 1937 وحتى الآن يتم تصميم الملاعب بتلك الخطط. قانون عدد اللاعبين كان عدد لاعبين كرة القدم غير محدد في العام 1853، أمّا في عام 1863 تمّ تحديد 28 لاعباً في كل فريق، حتى رأوا أنّ العدد كبير ويجب تخفيضه ليصل إلى 10-12 لاعب في العام 1871 لكل فريق، واستقرّ على عدد 11 لاعب لكل فريق في العام 1897. قانون الكرة كان محيط الكرة في العام 1871 يصل إلى 68. قوانين كره القدم الخماسيه. 5-71 سم، ووصل وزنها في العام 1898 بين 370-425 جراماً، وفي العام 1937 تم تعديل وزنها ليصل إلى 396-453 جراماً. قانون المرمى كان المرمى عبارة عن عمودين قائمين بشكل متوازي بدون عارضة أفقية وتصل المسافة بينهما إلى 7. 30 متراً وذلك في العام 1863، وتم وضع العارضة الأفقية في عام 1866، وبعد ذلك تمّ تحديد سمك العمودين القائمين والعارضة بـ 12. 5 سم، وتم وضع الشباك في عام 1925، وتم تحديد ارتفاع المرمى ليصل إلى 2.
قوانين كره القدم الخماسيه
32 م (8 ياردة) و يطون الارتفاع ما بين الحافة السفلية للعارضة و الأرض 2. قوانين لعبة كرة القدم - رقيم. 44 م (8 قدم). يكون عرض و سمك قائمي المرمى و العارضة متماثلا لا يزيد عن 12 سم (5 بوصة) و تكون خطوط المرمى من نفس عرض و سمك قائمي و العارضة. يمكن تثبيت شباك بالمرميين و الأرض خلف المرمى بشرط أن تكون الشباك مثبتة بإحكام و بشكل لا يعيق حارس المرمى يجب أن تكون قوائم المرمى و العارضتين و باللون الأبيض. السلامة ׃
يجب أن يكون المرميان مثبتان باحكام بالأرض و يود استخدام مرميين متحركين (من النوع القابل للنقل) فقط في حالة كونهما يلبيان المطلب الخاص بالسلامة
قوانين كرة القدم باختصار
دخول أو إعادة دخول ميدان اللعب دون إذن الحكم. تعمد مغادرة ميدان اللعب دون إذن الحكم. يمنح الحكم البطاقة الحمراء عند: تلقي كرت أصفر آخر. البصق على لاعب أو أي شخص آخر. القيام بسلوك عنيف. حرمان فريق الخصم من هدف محقق من خلال لمس الكرة باليد عمداً أو عند استخدام لغة أو إيماءات مسيئة. الركلات الحرة تقسم الركلة الحرة لنوعين؛ مباشرة وغير مباشرة، تكون المباشرة بالتسديد نحو المرمى مباشرة دون ملامسة أي لاعب، أما غير المباشرة فتكون بتفيذ الكرة لتلمس لاعباً آخر ليقوم بتسجيلها. Subway Surfers لـ Android - قم بتنزيل تطبيق APK من Uptodown. [٢] ركلة الجزاء يتم احتساب ركلة جزاء عند قيام اللاعب المدافع بمخالفة ضد اللاعب المهاجم داخل منطقة الجزاء أو عند لمس الكرة يد أحد لاعبي الفريق، وتُنفذ ضربة الجزاء من داخل المنطقة مع بقاء بقية اللاعبين خارج المنطقة ويمكنهم دخول المنطقة بعد أن ينفذ اللاعب الركلة. [٢] رمية تماس تُمنح رمية التماس عند تجاوز الكرة خط التماس، وتنفذ تلك الرمية عن طريق رميها بكلتا اليدين مع بقاء الأقدام على الأرض لأحدى زملائه، ويمنع التسجيل مباشرة من رمية التماس. [٣] ركلة المرمى يتم احتساب ركلة المرمى عندما يلعب فريق الخصم الكرة خارج حدود خط المرمى للفريق الآخر، وبعد خروج الكرة من الملعب يمكن للمدافع أو حارس المرمى وضع الكرة في أي مكان داخل منطقة الجزاء ومباشرة اللعب.
تاريخ قانون اللاعب البديل في كرة القدم
يعود أصل اللاعب البديل في كرة القدم إلى منتصف القرن التاسع عشر
عندما تم إستخدام هذا المصطلح " بديل " في المباريات التي كانت تلعب في
المدارس و الكليات الإنجليزية حيث أطلقت التسمية على اللاعبين الذين يأتون إلى
المباراة كمعوضين لللاعبين الغائبين ، أي لم البديل هو الذي يبقى على البنك ، فعلى
سبيل المثل يوم 15 أبريل 1889 فشل حارس مرمى ويلز جيم ترينر في الوصول مبكرا إلى
اللقاء ضد أسكتلندا ، بدأ لاعب آخر مكانه حتى وصول حارس بديل تولى منصبه. رغم أنه كان هناك بعض الأمثلة على التبديلات منذ عام 1940 في مباراة
بين فلسطين و لبنان ، إلا أن هذا القانون لم يسمح به في نهائيات كأس العالم حتى
بطولة 1970 ، بينما تم إعتماد البدائل في كرة القدم الإنجليزية و الأسكتلندية موسم
1965/1966 شرط أن يحل اللاعب البديل فقط مكان اللاعب المصاب إلى أن خففت هذه القاعدة
بعد موسمين للسماح بالتغييرات لأسباب تكتيكية. و إرتفع عدد التبديلات إلى إثنين لكل فريق سنة 1987 ، و زاد إلى
ثلاثة سنة 1994 ( أحدهم يجب أن يكون حارس مرمى) ، و بعد موسم واحد يمكن إستخدام
البدائل الثلاثة في أي مركز و أصبح يسمح وجود من خمسة إلى سبعة لاعبين على البنك (
يختلف العدد حسب البلد و المنافسة).