القيادة هي العقل والقلب النابض لكل المنظمات، والحديث عن القيادة قديم قدم التاريخ حيث تعددت مفاهيم القيادة بتعدد الاتجاهات والأطر النظرية عبر مراحل تطورها، فالبعض اتجه إلى تعريفها على أنها مجموعة من الصفات الشخصية، وآخرين اعتبروا أن القيادة ولاية وسلطة رسمية، بينما تركز الدراسات الحديثة على أن القيادة سلوك وتفاعل وتأثير على الآخرين. ملخص بحث عن الإدارة وأهميتها ووظائفها - مقال. اقرأ أيضاً: ريادة الأعمال: المفهوم، والأهمية، ولماذا يصبح الناس رواد أعمال؟ اقرأ أيضاً: تاريخ الثورات الصناعية: من المحرك البخاري وصولاً للإنسان الآلي مفهوم القيادة القيادة هي القدرة على التأثير على الآخرين وتوجيه سلوكهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة، فهي مسؤولية تجاه المجموعة المقادة لتحقيق النتائج المرسومة. أو هي أنها عملية التأثير في نشاطات الجماعة بهدف تحقيق الأهداف، و تعبر القيادة بوجه عام عن القيام بتلك الأعمال التي تساعد الجماعة على تحقيق أهدافها. وفي تعريف آخر هي القدرة على معاملة الطبيعة البشرية أو على التأثير في السلوك البشري لتوجيه جماعة نحو تحقيق أهداف مشتركة، بطريقة تضمن بها طاعتهم واحترامهم، ومنها يتم نعريف القائد على أنه الشخص الذي يستخدم قدراته وقوته ليؤثر على سلوك وتوجيهات الأفراد من حوله ليحقق أهدافهم المشتركة.
- ملخص بحث عن الإدارة وأهميتها ووظائفها - مقال
- مفهوم القيادة » المكتبة الرياضية الشاملة
- موضوع عن مفهوم الإدارة ومجالاتها - ملزمتي
- شكل المبيض الطبيعي بالسونار - مجلة الحلوة
- شكل الرحم الطبيعي بالسونار – زيادة
ملخص بحث عن الإدارة وأهميتها ووظائفها - مقال
مبادئ
القيادة القيادة تعتمد على المشاركة بين الرئيس ومرؤوسيه. المركز الوظيفي لا يعطي بالضرورة القيادة فليس كل من يشغل مركزا رسميا
قائدا. القيادة في أي تنظيم أو مؤسسة ممتدة وواسعة الانتشار. معايير المجموعة هي التي تقرر من هو القائد. مميزات القيادة ومميزات التبعية قابلة للتبادل. أركان القيادة القائد وهو شخص يوجه هذه الجماعة ويتعاون معها لتحقيق هذا الهدف. الأتباع وهو جماعة من الناس لها هدف مشترك تسعى لتحقيقه. موضوع عن مفهوم الإدارة ومجالاتها - ملزمتي. الموقف وهي ظروف وملابسات يتفاعل فيها الأفراد وتتم بوجود القائد. الفاعلية وهي اتخاذ القرارات اللازمة للوصول للهدف بأقل جهد وتكاليف ممكنة. المهمة وهي المهام والمسؤوليات يقوم بها أفراد الجماعة من أجل تحقيق أهدافهم
المشتركة. أهداف القيادة عملية ابتكار للرؤى المستقبلية البعيدة الرحبة وصياغة الأهداف. وضع الإستراتيجية لتحقيق هذه الأهداف. تحقيق التعاون واستنهاض إلههم للعمل على تنفيذ هذه الإستراتيجية
بنجاح. المهام
التي حددتها القيادة للقائد مساعدة المجموعة على
تحقيق مهامها وأهدافها وأغراضها. يساعد ففي إدامة
المجموعة وذلك بالعمل على تحقيق حاجات الفرد والمجموعة. مهارات و صفات القائد العظيم والمتميز أولا:
مساعدة الآخرين على التطور ذكر جاك ويلش قبل أن تكون قائد عليك النجاح في تطوير نفسك، وعندما تصبح قائد عليك النجاح في تطوير الآخرين فالصفات التي يراها القائد الناجح هي الحيوية الايجابية وإشعال روح الحيوية في الآخرين والإيمان العميق بتحديد الأهداف.
المديرون والمشرفون مسؤولون عن موظفيهم وعمالهم. لا يمكن إدارة منظمة أو مشروع بدون قيادة وتوجيه. الرقابة: من أجل مراقبة سير العمل وأداءه ، من الضروري إجراء عمليات تدقيق ومراجعات لأداء المنظمة من جميع الجوانب من أجل تصحيح الأخطاء وتطوير العمل. يمكن لأي مؤسسة ذات رقابة داخلية قوية أن تستمر في تقديم نتائج مبهرة ونمو ثابت على مدى فترات طويلة من الزمن. مفهوم القيادة » المكتبة الرياضية الشاملة. اقرأ في:
أفضل طرق التسويق الإلكتروني
ما هي إدارة الأعمال؟
ما هي أهداف الإدارة ؟
قرر تحديد الأهداف طويلة وقصيرة المدى للمؤسسة والمنظمة ، وتحقيقها. تحقيق رضا العملاء الداخليين والخارجيين للمؤسسة. وضع معايير جودة عالية في تنظيم المؤسسة ، وإنتاج السلع وتقديم الخدمات ، وتطوير هذه القوانين وتحديثها من حين لآخر ، بحيث تكون متوافقة مع المعايير والمواصفات العالمية. الوصول إلى أعلى مستوى من التوجيه والتنظيم والرقابة على جميع شؤون المؤسسة وجميع مستويات موظفيها. إدخال مفهوم التكنولوجيا الرقمية في بيئة عمل المنظمة والانتقال نحو مفهوم العمل عن بعد. البحث عن طرق التمويل غير التقليدية ومراقبتها وتنظيمها. تنظيم وتطوير الإطار القانوني والقواعد الأساسية للمنظمة والمؤسسة ، مثل: فصل السلطات ، توضيح مهام ومسؤوليات المستويات الإدارية والشفافية في العمل.
مفهوم القيادة » المكتبة الرياضية الشاملة
5 ـ القيادة بالأتباع. 6 ـ القيادة الإنجازية. 7 ـ القيادة المستبدة. الفرق بين القيادة والإدارة: الحديث عن القيادة قديم قدم التاريخ ، بينما الحديث عن الإدارة لم يبدأ إلا في العقود الأخيرة من القرن التاسع عشر ومع ذلك فالقيادة فرع من علم الإدارة. وتركز الإدارة على أربع عمليات رئيسية هي: التخطيط ، التنظيم ، التوجيه والإشراف ، الرقابة. --
* ـ علي بن فرحة الغامدي.
2- قوة الاكراه: عندما يشعر الفرد بان اخفاقه في عمله يؤدي الى حرمانه من المكافاة بل بالعكس اتخاذ العقاب بحقه سواء كان ماديا او معنويا، وبهذه الحالة مصدر القوة هو الخوف من الرئيس اذا ما ارتكب الفرد عملا يعاقب عليه. 3- السلطة القانونية: ان مصدر القوة هو المركز الرسمي الذي يحتله الفرد في التنظيم الاداري وهذه القوة تنساب من اعلى الى اسفل. ثانيا: قوة التاثير وتشمل: 1- قوة التخصص: ان الفرد المزود بالمعرفة في مجال التخصص يكون متميزا فيها عن غيره من اقرانه وتتوفر لديه قوة تمكنه من القيادة وعلى مستوى التربية الرياضية، فان المدرس او المدرسة المتخصص والخبير في مجال عمله يتمتع بقوة التخصص الدقيق والمعرفة الواسعة في مجال التربية الرياضية. 2- قوة الاعجاب: ان الفرد المتمتع باعجاب الافراد الاخرين نتيجة الصفات التي يتمتع بها، فالجاذبية تجعل هذا الفرد قائدا يؤثر في الاخرين. نظريات القيادة: (15) تفسر القيادة باشكال مختلفة وتعطى لها مواصفات مختلفة. البعض يعتقد ان القيادة خاصية من خصائص الفرد حيث يتسم القائد بصفات معينة تجعله يقود الجماعة ذات اهداف محددة مثل صفات السيطرة وضبط النفس والقوة البدنية والعضلية. بينما هناك من يعتقد بان القيادة ترتبط بالموقف الذي تواجهه الجماعة مما يدعو الى ان يبرز من بين اعضاءها فرد يستطيع ان يواجه ذلك الموقف.
موضوع عن مفهوم الإدارة ومجالاتها - ملزمتي
الإدارة بالإقناع: في هذا النوع يجتمع الموظفين على قرار واحد ويقومون بإقناع المدير حتى يتخذ هذا القرار وإذا تم إقناعه يتنفذ هذا القرار وإذا لم يستطيعوا لم يتم تنفيذه حيث في هذا النوع يكون الرأي الأول والأخير المدير. الإدارة الإستشارية: هذا النوع يعتبر أفضل من النوع السابق ولكن أيضاً يكون المتحكم الأساسي به هو المدير ويتم اتخاذ القرار عن طريق الشورى بينهم. الإدارة من خلال الاستماع: هذه الإدارة تتيح الحرية الكبيرة للموظفين على قول الرأي ويجتمع المدراء جميعاً ويبدأن في معرفة أي من هذه القرارات الأنسب وينفذه. إدارة الحرية الاقتصادية: هذا النوع من الإدارة يكون منتشر بدرجة كبيرة في الشركات التكنولوجية وفي هذا النوع يقوم كل موظف بالمشاركة في اتخاذ القرار وأكثر شيء يميز هذا النوع هو أنه يشجع على المخاطرة أي العمل بدون معرفة النتائج. الإدارة الأوتوقراطية: هذا النوع من الإدارة قائم على رأي المدير فقط لا يأخذ بمبدأ الشورى وهو يمكن أن يكون جيد في القرارات التي تحتاج إلى سرعة أو وقت الطوارئ والأزمات. المستويات الإدارية
مقالات قد تعجبك:
الإدارة العليا: وهي تعتبر أول شيء في الإدارة ويتم فيها تحديد كل الأهداف، والوسائل، والإمكانيات المتاحة وكل الخطوط العريضة.
إذ تتضمن المقدرة على اتخاذ القرارات السليمة من بين عدد من البدائل المتاحة، بالإضافة إلى تضمنها المقدرة على صياغة وإيجاد رؤى واضحة، مع وضع أهداف تقبل للتحقيق ومتابعة الأفراد الواجب عليهم معاونة القائد في تنفيذ تلك الأهداف بعدما يوفر لهم ما يلزمهم لتحقيق الأهداف تلك. بينما القيادة في الاصطلاح فهي العملية التي يتم تحريك عدد من الناس باتجاه مخطط ومحدد من خلال تحفيزهم باختيارهم وإرادتهم على العمل، وعلى ذلك فإن المقصود من ذلك التعريف كون القيادة الناجحة هي تلك التي تقوم بتحريك الناس بالاتجاه الذي يحقق مصلحة الجميع على المدى البعيد، حيث يكون ذلك الاتجاه في بعض الأحيان اتجاهاً عاماً يهدف لنشر الدعوة الإسلامية في جميع أنحاء العالم، كما قد يكون اتجاه محدد يتمثل في عقد مؤتمر لمناقشة إحدى القضايا. عناصر القيادة
نذكر لكم في الفقرة الآتية أبرز عناصر القيادة الرئيسية:
الأهداف
تعد الأهداف المرغوب في تحقيقها هي السبب الأول في نشأة المؤسسة ووجودها حيث تقوم على إمكانية تحقيق الأهداف المحددة الموضوعة مسبقاً. من خلال ممارسة عدد من الأنشطة والخطوات والعمليات بواسطة مجموعة أفراد بداخل إحدى البيئات التنظيمية.
وسائل الإخصاب المساعد. تعتبر طرق الإخصاب المساعد ( التلقيح الصناعى - أطفال الأنابيب - التلقيح المجهرى) أحد الوسائل المهمة لمساعدة الإنجاب فى السيدات اللاتى يعانين من تكيس (تحوصل) المبيض خاصة إذا فشلت طرق العلاج الأخرى فى مساعدة حدوث الحمل، وقد ساهم ارتفاع نسبة نجاح الإخصاب المجهرى فى السنوات الأخيرة فى انتشار استخدام هذه الوسائل. كي المبيض متعكن تعالى بالسلامة دائما والصحة والعافية ان شاء الله تعالى
شكل المبيض الطبيعي بالسونار - مجلة الحلوة
شكل تكيس المبايض بالسونار - تحديث 2020 - YouTube
شكل الرحم الطبيعي بالسونار &Ndash; زيادة
تكيس المبيض
هذه حالة تولد بها المرأة وتنتشر كثيراً في المملكة العربية السعودية ودول العالم العربي والإسلامي خاصة لدى النساء اللائى لهن أصل من الهند أو باكستان أو إيران أو من جمهوريات جنوب الاتحاد السوفيتي الإسلامية، وتحدث هذه الحالة في كل العالم بنسب متفاوتة فهي أقل ما تكون في دول مثل أوروبا وأمريكا والصين بينما ترتفع مثلاً بالمملكة العربية السعودية لتصل في بعض المراكز المتخصصة إلى نسبة 42. شكل المبيض الطبيعي بالسونار - مجلة الحلوة. 8٪ وهي وإن كانت ليست النسبة الدقيقة بين النساء بالمملكة إلا أنها تظهر انخفاض الخصوبة بين هؤلاء النساء، وتتفاوت شدة هذه الحالة لدى المريضات ففى بعضهن تكون الحالة للغاية وتكاد تكون غير ملحوظة وفى البعض الآخر تكون الأعراض شديدة وواضحة وذات تأثير كبير على الخصوبة. حالة تكيس المبايض
ورغم أن سبب هذه الحالة المرضية غير معروف بعد، إلا أنه من المؤكد أن هناك خطأ ما في المحور الهرموني ما بين مراكز المخ والغدة النخامية من ناحية والمبايض من ناحية أخرى بحيث يرسل المخ إشارات خاطئة للمبايض التي تستجيب بشكل خاطئ لإشارات المخ والغدة النخامية. فى المرأة السليمة تخرج هرمونات المرأة الطبيعية في شكل موجات تتأرجح ارتفاعا وانخفاضاً بدقة حسب نظام محدد، وتختلف بذلك نسبتها في مختلف مراحل الدورة أما بالنسبة لمرضى تعدد تكيسات المبايض فإن قياس نسبة الهرمونات بالدم في أي مرحلة من الدورة سيعطي نفس المستويات وهي:
* انخفاض في هرمون منبه الجريب.
* ارتفاع في هرمون الليوتين
* ارتفاع هرمون الاستروجين. * انخفاض هرمون البروجسترون. * ارتفاع الهرمون المذكر. * ارتفاع هرمون البرولاكتين (اللبن). كما أن بعضهن يعاني من ارتفاع هرمون الانسولين المسئول عن عملية حرق السكر بالدم. تأثير تكيس المبايض على الإنجاب
الخلل الشديد فى مستوى الهرمون بالدم يؤدى إلى حالة إرباك فى عمل المبيضين وعدم الانتظام فى تكوين البويضات وفى بعض الحالات فأنه قد تمضى عدة شهور بدون تكوين أية بويضات وعندها تكون الدورة منــقـطعة طوال تلك الفترة. وحتى فى حالة تكون بويضات فأن خلل الهرمونات يؤدى إلى عدم نضج البويضات بطريقة صحيحة، وكذلك يكون من الصعب أن تتحرر البويضات من الحويصلات مما يؤدى إلى تضخمها وتكون الأكياس. هذه الحالات تزيد شدتها بالتقدم فى العمر وهذا يفسر لماذا تحمل كثير من هؤلاء النساء مباشرة بعد الزواج مرة أو مرتين ولماذا يصعب عليهن الحمل لاحقاً وتضطرب لديهن الدورة. الأعراض:
* زيادة الوزن خاصة فى منطقة الوسط وليس بالأرداف. * نمو الشعر الزائد فى الوجه والصدر والبطن والفخذين. * اضطراب الدورة الشهرية حيث تتأخر لمدة أيام إلى عدة شهور مع غزارة فترة الطمث أحياناً. * أرتفع هرمون الحليب (البرولاكتين) يؤدى إلى اضطراب التبويض مع تضخم بغدد الحليب فى الثدى وفى بعض الأحيان إلى خروج لبن من الثدى بدون حمل أو إنجاب.