تنبية عام: لا تقوم ابدا بأعادة ارسال اى اكواد يحاول المعلن ارسالها لك على الجوال ويطالبك باعادة ارسالها له وعليك الابلاغ عن الاعلان فور حدوث ذلك لنقوم بحظر المعلن واغلاق الاعلان. وصف الوظيفة
مطلوب محاسب في الرياض
وظائف مشابهة اشعارات بوظائف بنفس التخصص فى نفس النطاق. تصفح المزيد من الوظائف
- مطلوب محاسب رياض
- ما الفرق بين القائد والمدير؟ وأيهما أفضل؟ - مقال
مطلوب محاسب رياض
منذ شهرين
318 مشاهدة
مطلوب محاسب عام في الرياض
الشروط:
• اجادة اللغة الانجليزية. • حديث التخرج في تخصص المحاسبة او الادارة المالية بدرجة الدبلوم
• مهارة في كتابة التقارير المالية. • المهارة الكبيرة في تسجيل وإدخال البيانات. • أن يكون قادر على استخدام كافة البرامج الحاسوبية الخاصة بالمحاسبة. مطلوب محاسب بالرياض. • القدرة على التعامل مع البرامج وخاصة برامج مايكروسوفت اوفيس. المميزات:
• راتب مجزي. • تأمين طبي. • يومين راحة بالأسبوع. • اجازة 30 يوم بالسنة. ارسال السيرة الذاتية بعنوان محاسب على الايميل:
[email protected]
شارك الخبر:
2 - السن لا يزيد عن 35 سنة. 3 - خبرة علي الأقل سنتين كمحاسب. 4 - خبرة سابقة بالعمل علي البرامج المحاسبية... قراءة المزيد وظائف حسابات في الرياض السعودية من المعلن مطلوب كاشير (سعودي. فقط.
نوعية الأسئلة التي يطرحها كل من القائد والمدير في العمل
القائد دائمًا عندما تحدث حالات فشل يتعامل معها على أنها استفادت له فيقول ماذا تعلمنا من هذا فيجعل الفريق يستفيد حتى من اخطائه. ولكن المدير يسأل كيف ومتى فانه يريد ان يتأكد ان العمل يمشى كما هو بالشكل الصحيح دون ابتكار. ما الفرق بين المدير والقائد. تعاملهم في العلاقات والأنظمة
الطلاب شاهدوا أيضًا:
يتعامل القائد مع الناس بشكل جميل وودود خاصة مع أصحاب المصلحة لكي يكون بينهم ثقة متبادلة ويحقق أهدافه. ولكن المدير يركز على النظام لتحديد وتحقيق الهدف فقط. طريقة التعامل مع أي مشكلة
يكون القائد مستعدًا لحدوث أي مشكلة لأنه يستفيد منها على أكمل وجه فهي تقوية وتعلمه من الأخطاء، فلا يرتكبها مرة أخرى ولكنه يمكن أن تحدث له مشكلة أخرى لأنه يحب التجارب والتجديد وهذا كله لا ينجح من اول مرة فلابد من الخطأ ومحاولة النجاح. أما بالنسبة للمدير فهو يتجنب المشاكل فلة نظام معين يمشى عليه، لذلك لا تحدث أخطاء كثيرة فهو لا يخترع شيئًا جديدًا فإذا حدثت مشكلة يتجنبها ولا يتعامل. كيفية التعامل مع من حولهم ومع فريق العمل
القائد له طريقة على جذب وإقناع من حوله فكلامه طريقته مبنية على حقائق مؤكدة وليست خيال من عنده.
ما الفرق بين القائد والمدير؟ وأيهما أفضل؟ - مقال
ممارسة التواصل الفعال بين الثقافات يمتلك القائد المهارات اللازمة للتواصل مع الآخرين بوضوح، سواء كانوا أفرادًا، أو شركات، أو أصحاب المنظمات، إذ إن هذا الأمر يساعد في التعرف على التقاليد الثقافية المختلفة عند الضرورة، ويزيد من قوة علاقاته وفاعليتها. صفات المدير الناجح
يتمتع المدير الناجح والمميز بعدد من الصفات ، أبرزها ما يأتي: [٤]
الشفافية وهي التحلي بالمصداقية خاصة في التعامل مع الموظفين، وجعلهم على دراية تامة بحقيقة الظروف التي تمر بها الشركة أو المؤسسة، إذ إن الانفتاح والصدق من أهم صفات المدير الناجح. ما الفرق بين القائد والمدير؟ وأيهما أفضل؟ - مقال. التواصل المنتظم حتى يكون المدير ناجحًا عليه التواصل باستمرار مع جميع الموظفين، ويكون ذلك بالاطلاع على الأعمال التي يقومون بها على الدوام، وتقديم المُلاحظات اللازمة والمهمة لإنجاز الأعمال. مهارات الاستماع من أهم الصفات التي يجب أن يمتلكها المدير الناجح القدرة على امتلاك مهارات الاستماع والتواصل مع الآخرين، والتركيز بجميع ما يطرحه الموظفون في العمل، بالإضافة إلى تسليط الضوء على تعليقاتهم القيمة. تقدير العمل الجماعي وتشجيعه من الصفات المهمة التي يجب أن يمتلكها المدير الناجح أن يشجع على العمل الجماعي، إذ إن العمل الجماعي يتمتع بالقدرة الكبيرة على تحسين إنتاجية العمل، ورفع مستوى وكفاءة الموظفين، والتطوير الفردي.
مواجهة القضايا
يسعى المدير التقليدي إلى الاستقرار والسيطرة، ومحاولة حل القضايا بسرعة قبل فهم أهميتها. بينما يتغاضى القائد الاستراتيجي عن الفوضى وضعف الهيكلية، ويحاول فهم القضايا ثم حلها بشكل كامل. التركيز
يركز القائد على عاطفته، أما المدير فيركز على المنطق في الأمور. ويركز القائد على الكليات واختيار العمل الصحيح، أما المدير فيركز على الجزئيات والتفاصيل واختيار الطريقة الصحيحة للعمل. القوة
يمتلك المدير التقليدي القوة والسلطة والسيادة في العمل. ماهو الفرق بين المدير والقائد. بينما يقوم القائد بتفويض السلطة والتنفيذ لبعض الموظفين بعد تدريبه وتأهيله لذلك. المساءلة
لا يتم مساءلة أو تقييم المدير التقليدي، لكن هو الذي يحاسب ويقيم الآخرين، أما القائد فيطبق مبدأ المساءلة المتبادلة والتقييم الجماعي وحرية الرأي، والمشاركة في اتخاذ القرارات. اتجاه المعلومات
عند المدير التقليدي يتم توجيه المعلومات من أعلى إلى أسفل؛ فهو الآمر والناهي الوحيد، أما عند القائد فيكون اتجاه المعلومات بالتدفق الحر بجميع الاتجاهات، واستماعه والإصغاء التام لها؛ لمعرفة دوافع واحتياجات الموظفين. طرق الاتصال
يقوم المدير بدور الأب، فهو مستمر بالتوجيه والتعنيف لموظفي، أما القائد فيركز على الجانب الإنساني بالتعامل مع الموظفين، وتحفيزهم بالحوار والنقاش والاتصال المستمر.