مطويات فارغة 1443 مطويات جاهزة للكتابة والطباعة، أعمال المطويات من أهم المؤشرات التي يتم الاعتماد عليها من قبل رجال او رواد الأعمال، لذلك لا بد لهم من أن يكونوا على دراية بما هو الكتيب وأهميته، أو ما يعرف باسم المطوية واحدة من أهم أدوات التسويق المستخدمة للإعلان والترويج عن الأعمال التجارية والخدمات المميزة والرائعة وهو أحد الأهداف التي تقدم النجاح الكبير في دراسة المشاريع الاقتصادية التي يتم تدوينها وكتابتها في مطويات فراغة يمكن أن تسهل علينا الكثير من الجوانب. كتيبات فارغة جاهزة للطباعة 1442 يتم تحميل كتيبات فارغة لملئها بمحتوى الدورة المختارة. يستخدم المعلمون كتيبات فارغة لتوصيل المعلومات بشكل أفضل وأسرع. أجدد اشكال مطويات فارغة جاهزة للكتابة عليها 1442 - موسوعة | Iphone wallpaper vintage hipster, Iphone wallpaper vintage, Phone wallpaper patterns. تساعد النشرات الفارغة على زيادة تفاعل الطلاب مع المعلم أثناء شرح الدرس. يمكن أيضًا استخدام النشرات الفارغة للاحتفالات المدرسية بعيدًا عن الدروس. يختار الطالب أو المعلم النموذج القابل للطي المناسب لمادة الدراسة ، لتتماشى مع الموضوع المكتوب بداخلها. يمكن طباعة أكثر من تنسيق للكتيبات التعليمية عبر الرابط التالي: ؟7jepbafqiqbzy3s نشرات إعلانية جاهزة للكتابة على PSD 1442 المجلدات متوفرة بتنسيق جاهز للكتابة.
- أجدد اشكال مطويات فارغة جاهزة للكتابة عليها 1442 - موسوعة | Iphone wallpaper vintage hipster, Iphone wallpaper vintage, Phone wallpaper patterns
- مطويات مفرغة و جاهزة للكتابة فيها
أجدد اشكال مطويات فارغة جاهزة للكتابة عليها 1442 - موسوعة | Iphone Wallpaper Vintage Hipster, Iphone Wallpaper Vintage, Phone Wallpaper Patterns
أجدد اشكال مطويات فارغة جاهزة للكتابة عليها 1442 - موسوعة | Animation storyboard, Background design, Arts and entertainment
مطويات مفرغة و جاهزة للكتابة فيها
مطويات جاهزة للكتابة عليها psd مطويات جاهزة للكتابة عليها psd ، تعتبر المطوية أحد الأساليب المستخدمة في التعليم، والإعلان، إن من شأن استخدام المطويات تسهيل عمليات الشرح والتلخيص بشكل مبسط للطلبة في مختلف المراحل التعليمة، لذلك نجد عمليات البحث كثيرة على أنواع مختلفة للمطويات بصيغ متنوعة من قبل المعلمين وبعض المهتمين بأمور المطويات والإعلانات، بدورنا في هذا المقال سنتعرف على بعض من النماذج المتنوعة على مطويات جاهزة للكتابة.
منتدى النشاط الطلابي يهتم بالأنشطة المدرسية الطلابية
2013-12-06, 01:03 AM
مطويات مفرغة و جاهزة للكتابة فيها
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسرني أن أقدم لكم
للأمانة منقول
جزى الله من قام بهذا العمل خير الجزاء
الملفات المرفقة
(1. 91 ميجابايت, المشاهدات 7698)
التوقيع:
Subscribe in a reader
Google
ما هو التحفيز؟
التحفيز Motivation هو أن تجعل ă مُتحفزا أي مُتَحمسا لأداء شيء ما. كل منا له ما يحفزه لفعل أشياء ما. ما الذي يجعلك تتحفز لمشاهدة مباراة لكرة القدم مع أنك لن تحصل على أي مقابل مادي؟ ما الذي يحفز النساء على زيارة السوق؟ ما الذي يحفز الإنسان على قضاء نجاحاته في العمل؟ ما الذي يجعل العاملين في مؤسسة ما متحفزين لأداء أفضل ما عندهم وماالنيك الذي يجعل نفس العاملين في ظروف أخرى مُثَبطين؟
هناك ما يدفع كلٌ منا لفعل شيء ما فالجوع يدفعك أن تأكل والعطش يدفعك أن تشرب. هناك ما يحفزنا إلى العمل ويجعلنا نحاول أن نأتي بأفضل أداء وهناك أشياء قد تُثبطنا وتجعل الموظف يكاد لا يجد طاقة ليتحرك من مكتبه. خدمة العملاء طاقات. هذه المحفزات والمثبطات هي من الأمور التي ينبغي أن يعيها أي مدير لأن التحفيز يجعلك تحصل على طاقات هائلة من العاملين والتثبيط يجعلك تخسر هذه الطاقات. التحفيز يجعل الموظف يفكر في حلول والتثبيط يجعله يؤدي ما عليه ولا يحاول أن يبذل أي جهد زائد. التحفيز يجعل الموظف يؤدي وهو مستمتع بالأداء والتثبيط يجعله يؤدي ما لابد من أن يؤديه وهو كاره. فالأداء يتناسب مع قدرة الموظف على أداء العمل وعلى حافزه لأداء العمل فكلما زاد الحافز لنفس الموظف يتحسن الأداء.
أي أنها أشياء لايد من تلبيتها ولكنها وحدها غير كافية للتحفيز. المجموعة الثانية هي التي يسميها هيزبرج مجموعة الحوافز وتشمل
العمل المثير أي العمل الذي يرضي اهتمامات العامل وقدراته
التقدير أي التقدير من الرؤساء والزملاء
فرص النمو أي الشعور بوجود فرص للترقي والتطور وزيادة الدخل
تحمل المسئوليات أي وجود فرص لتحمل مسئوليات واتخاذ قرارات وقيادة الآخرين
الإنجازات وهي وجود مجال لتحقيق إنجازات وتجاوز الأداء المطلوب كما أو كيفا
هذه العوامل هي التي تعتبر محفزة حسب هذه النظرية. بمعنى أن المجموعة الأولى (العوامل الصحية) لا تؤدي إلى تحفز ولكن نقصها يؤدي إلى عدم الرضا عن العمل أما التحفيز فيأتي من المجموعة الثانية. وكأن هذه النظرية تتفق بشكل ما مع نظرية أي آر جي في أن الاحتياجات قد يتم تلبيتها في آن واحد وتتفق مع ماسلو في أن الاحتياجات الأساسية لابد من تلبيتها أولاً. كما تلاحظ فهناك تشابه بين مفردات النظريات المختلفة وإن اختلف التقسيم. هذه النظرية توضح أهمية تصميم العمل بحيث يكون مُمتِعا للعاملين فيعطيهم مجالا للإبداع واتخاذ القرارات وتحمل المسئولية وتحقيق الإنجازات. تصميم العمل هو موضوع سوف نناقشه في مقالات قادمة إن شاء الله.
من خلال دبلومة خدمة العملاء، ستتعلم أسرار إجراء مكالمة هاتفية ناجحة، وما هي الإستراتيجيات المتقدمة التي يتم تطبيقها في مجال الـ call center، كما ستتعلم آلية استخدام برامج إدارة خدمة العملاء وكيفية قياس رضاهم،بالإضافة إلى طرق كتابة الإيميل الإحترافي والرد عليه، وطرق تطبيق بروتوكول العمل وكيفية ممارسته بإحترافية كذلك!
بعض المديرين يقول:على الموظف أن يؤدي عمله ولا داعي لتحفيزه لذلك؟ نعم يجب على كل شخص أن يؤدي عمله الذي هو مكلف به والذي يتقاضى عليه أجره ولكن المدير عليه أن يقوم كذلك بدوره الذي يتقاضى عليه أجره ومن ذلك أن يحمل الموظف على بذل كل ما عنده وعلى أن يحفزه على بذل جهده وفكره في أداء العمل. قد يظن البعض أن العقاب هو التحفيز بعينه ولكن يمكن للموظف تجنب العقاب بدون أن يبذل كل فكره وجهده فعندما تقابله أي عقبة فلن يحاول تفاديها ولن يحاول مساعدة مديره بفكره ولكنه سيعمل كالآلة. نظريات في التحفيز
هناك العديد من النظريات في التحفيز نحاول استعراضها هنا باختصار
نظرية الاحتياجات المتسلسلة (الهرمية) لماسلو Maslow's Need Hierarchy Theory
حدد ماسلو Maslow خمسة أنواع من الاحتياجات لكل الناس وحدد لها ترتيبا بمعنى أن الإنسان يبجث عنها بالترتيب المذكور. فعندما يتم تلبية الاحتياجات الأدنى نسبيا يبحث الإنسان عن المستوى الأعلى من الاحتياجات. هذه الأنواع الخمسة من الاحتياجات هي:
احتياجات فسيولوجية Physiological needs وهي الاحتياجات الأساسية التي يحتاجها الإنسان ليحيا وهي المأكل والمشرب والهواء والمسكن والملبس والأسرة.
وكذلك عندما يتعارض العمل مع تأدية فروض الدين أو الالتزام بمبادئه مثل الموظف الذي يعمل في مؤسسة تحاول خداع العملاء. فالاحتياجات الدينية لا يمكن إغفالها في مجتمع متدين. نظرية أي آر جي ERG Theory
هذه النظرية تشابه نظرية ماسلو ولكنها حاولت إعادة تصنيف الاحتياجات إلى ثلاثة أنواع وهي:
احتياجات البقاء Existence needs وهي مرادفة للاحتياجات الفسيولوجية واحتياجات الأمان في النظرية السابقة
احتياجات الارتباط Relatedness needs وهي مرادفة للاحتياجات الاجتماعية في النظرية السابقة
احتياجات النمو Growth needs وهي مرادفة لاحتياجات التقدير وتحقيق الذات في النظرية السابقة. أي أن الإنسان يحتاج أن يشعر بنموه الشخصي بتحقيق إنجازات والحصول على التقدير
هذه النظرية تختلف عن نظرية ماسلو في أنها تقول بأن الاحتياجات لا تتبع هَرَماً مثل ما قال ماسلو بل قد يحاول الإنسان تلبية أكثر من نوع من الاحتياجات في آن واحد ولا يوجد تسلسل محدد لها. وأظن ان هذه نقطة مهمة ودقيقة في نفس الوقت. فالشخص قد يحفز بجوانب تحقيق الذات بالرغم من ضعف تحقيق الحاجات الأساسية (الفسيولوجية). فإنك تجد شخصا قليل الدخل يذهب لحضور مباريات الكرة في الملعب، لماذا؟ إن احتياجاته الأساسية لم تكتمل وهو يقلل من دخله بدفع ثمن التذكرة ولكنه يجد متعة في ذلك مثل المنافسة والانتماء لفريق.