ما هو معدل دوران العمالة
- تخطيط الموارد البشرية ” تحليل المعروض” تحليل دوران العمالة Turnover Analysis – HR Goals
- حاسبة معدل دوران العمالة، نموذج اكسل جاهز للتحميل مجانًا فري إكسل - قوالب وملفات Excel مجانا
- مقالة عن دوران العمالة: المعنى ، الآثار والأسباب
- التفريغ النصي - يأجوج ومأجوج - للشيخ خالد الراشد
تخطيط الموارد البشرية ” تحليل المعروض” تحليل دوران العمالة Turnover Analysis – Hr Goals
كيفية حساب معدل دوران العمالة
نقصد بمعدل دوران العمل ( نسبة دخول وخروج العمال إلى ومن احد الأقسام أو الإدارات) إلى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط. فإذا كان معدل دوران العمل12% ،فان هذا معناه أن هناك احتمال لأن يترك العمل12 عامل من كل100 عامل متاحين للعمل، وفي هذه الحالة يطلق على معدل دوران العمل: ( معدل ترك الخدمة) ويترك الناس أعمالهم لعدة أسباب أهمها:
■ الاستقالة
■ النقل والترقية
■ العجز
■ الفصل
■ الوفاة
ويمكن حساب معدل دوران العمل أو (ترك الخدمة) كالآتي:
عدد تاركي الخدمة/متوسط عدد العاملين *100
ð مثال:
احسب معدل ترك الخدمة في احد الأقسام إذا كان:
متوسط عدد العمال40 عامل. وعدد تاركي الخدمة4 عمال. ð¯ الحل:
معدل ترك الخدمة = عدد تاركي الخدمة / متوسط عدد العاملين*100
=4 /40 *100
=1 /10 *100
=10%
إذا معدل ترك الخدمة في القسم هو10%. ð ملحوظة:
متوسط عدد العاملين هو عدد العمال أول المدة + عدد العمال آخر المدة ، ويستخدم معدل دوران العمل أو (معدل ترك الخدمة) في الآتي:
1- التنبؤات بعدد العاملين الذين سيتركون الخدمة خلال عام قادم. وبالتالي يمكن التعرف على احتياجات الإحلال.
حاسبة معدل دوران العمالة، نموذج اكسل جاهز للتحميل مجانًا فري إكسل - قوالب وملفات Excel مجانا
قد يتم تصريف العمال بسبب الغياب المستمر أو الطويل. قد يتم تخفيض العمال بسبب نقص العمل. 3. الأسباب التي يمكن تجنبها: (أ) قد تدفع الأجور والبدلات المنخفضة العمال إلى مغادرة المصنع والانضمام إلى المصانع الأخرى حيث يتم دفع أجور وبدلات أعلى. (ب) ظروف العمل غير المرضية ، مثل البيئة السيئة ، والتهوية غير الكافية وما إلى ذلك ، مما يؤدي إلى توتر العلاقات مع صاحب العمل. (ج) قد يصبح عدم الرضا الوظيفي بسبب خطأ وضع العمال سببا في مغادرة المنظمة. (د) الافتقار إلى أماكن الإقامة والمرافق الطبية والنقل والترفيه. (هـ) ساعات العمل الطويلة. (و) قلة فرص الترقية. (ز) طرق الترقية غير المنصفة. (ح) انعدام أمن العمالة. (ط) الافتقار إلى مرافق التدريب المناسبة. (J) قد يؤدي الموقف غير المتعاطف للإدارة إلى إجبار العمال على المغادرة. آثار دوران العمالة: يجب أن يكون هناك دوران العمالة بسبب أسباب شخصية لا يمكن تجنبها. وقد لوحظ من قبل أرباب العمل أن معدل دوران العمل العادي ، الذي يتراوح بين 3 ٪ و 5 ٪ ، لا يحتاج إلى الكثير من القلق. لكن دوران العمالة المرتفع يضر دائماً بالمنظمة. تأثير دوران العمالة المفرط هو انخفاض إنتاجية العمالة وزيادة تكلفة الإنتاج.
مقالة عن دوران العمالة: المعنى ، الآثار والأسباب
قياس دوران العمالة وأسبابه
في أثناء قياسك معدل دوران العمالة في منظمتك، يجب أن تفرِّق بين الموظفين الذين يغادرون لأسباب خارجة عن نطاق سيطرتك، والموظفين الذين يغادرون بمحضِ إرادتهم. كما يدخل عدد الموظفين الذين يغادرون قسراً بداعي تسريح العمالة أو إنهاء الخدمة ضمن معدل دوران العمالة أيضاً. إنَّه لمن الهام بالنسبة إليكَ التفريق بين أسباب دوران العمالة، إذ سيمكنك هذا من معالجة أسبابه المختلفة بصورة منفصلة وفعالة. قدم مكتب إحصاءات العمل (BLS) في الولايات المتحدة الأمريكية معلومات عن دوران العمالة في عام 2018. كان متوسط معدل دوران الموظفين يتراوح بين 3. 7 و 8 حالة إنهاء خدمة شهرياً منذ منتصف عام 2018، وهو ما يمثل زيادة في عمليات فصل الموظفين في الأشهر التي سبقت هذا التاريخ. معدل دوران العمالة أمر مكلفٌ ومزعج يؤثر على معنويات بقية الموظفين. غالباً ما يمكن تقليل معدل الدوران هذا عندما يقدم ربُّ العمل تعويضات ترتكز إلى أبحاث السوق وزيادة متوسط استحقاقات الموظفين، وعندما يعزز ثقافة الشركة التي تقدر الموظفين وتمكِّنهم. ليسَ بمقدورك تفادي دوران العمالة دوماً
لا يمكن تجنُّب دوران العمالة في بعض الأحيان، ولكن مع شيءٍ من الحرص والعزيمة، يصبح تقليل معدلاته الطوعية وغير الطوعية هدف ملموس وقابل للإنجاز.
قد تكون ساعات العمل الطويلة سببًا آخر لدوران العمالة. عدم وجود سبل الترقية. سوء المعاملة من قبل المشرفين. غياب آلية التظلم. 8. عدم وجود الأمن الوظيفي. 9. عدم وجود مرافق التدريب المناسبة. 10. عدم الرضا عن العمل. أسباب شخصية: تشمل الأسباب الشخصية لدوران العمالة ما يلي: 1. التقاعد بسبب الشيخوخة. الموت 3. يجوز للمرأة العاملة ترك العمل بعد الزواج إما بسبب تغيير المكان أو الواجبات المنزلية. المشاكل المنزلية ومسؤوليات الأسرة. العثور على وظيفة أفضل في مكان آخر. لا يروق للوظيفة أو المكان. قد يجعل بعض الحوادث العامل غير صالح للقيام بالعمل الحالي. يجوز للعامل ترك العمل بسبب طبيعته المتحركة. مقال # 5. أساليب الحد من دوران العمالة: لا يمكن تخفيض معدل دوران العمل فقط ولا القضاء عليه. بعض دوران العمالة جيد للمنظمة لأن هوية جديدة في الدم المضافة في العمل. لكن فائض الأيدي العاملة سيء لأي منظمة. يجب أن تحاول الإدارة إزالة المهيجات التي تشجع خروج العمال. الأساليب التالية قد تساعد في تقليل معدل دوران العمالة: (1) معدلات الأجور المرضية: قد تكون معدلات الأجور المنخفضة في قلق هو السبب الرئيسي لدوران العمالة.
معدل الدوران من أهم التحديات التي تواجه الشركات وموظفو الموارد البشرية حيث تشير هذه النسبة الى الكثير من الأشياء الهامة داخل الشركة لذا سنتعرف كيف نقوم بحساب نسبة معدل الدوران وأيضا نموذج جاهز للحساب اونلاين وما الذى يمكن أن ترشدنا إليه. ما هو معدل الدوران
يشير معدل الدوران أو معدل دوران الموظفين إلى النسبة المئوية للموظفين الذين يتركون العمل خلال فترة زمنية ما. ويشمل المستقيلين وحالات الفصل وانتهاء التعاقد والتقاعد والوفيات. وعادة لا تتضمن التنقلات الداخلية والترقيات. عادةً ما تقوم الشركات بحساب معدل دوران العمالة كوسيلة للتنبؤ بالتأثير على الإنتاجية أو خدمة العملاء أو حتى الروح المعنوية مما يوضح جودة بيئة العمل داخل الشركة والعمل على تحسين تلك الظروف لتحقيق الاستقرار. كيفية حساب نسبة معدل الدوران
لحساب معدل دوران الموظفين في فترة معينة نكون بحاجة لمعرفة ثلاثة أرقام: عدد الموظفين في بداية الفترة ونهاية الفترة وعدد الموظفين الذين غادروا خلال نفس الفترة. يمكنك الحصول على متوسط (متوسط) عدد الموظفين عن طريق إضافة عدد العاملين في البداية والنهاية والقسمة على اثنين. وتكون معادلة حساب معدل الدوران = عدد الموظفين المستقيلين / متوسط عدد الموظفين 100X
معادلة حساب نسبة معدل الدوران حساب نسبة معدل الدوران اونلاين
من خلال النموذج التالي تستطيع حساب نسبة معدل الدوران فقط قم بملء الحقول التالية:
[CP_CALCULATED_FIELDS id="7″]
اقرا ايضا وظائف ادارة الموارد البشرية
حساب نسبة معدل الدوران اكسل
قم بتحميل ملف اكسل لحساب نسبة معدل الدوران من هنا.
مكان سد يأجوج ومأجوج:
لقد ذكر الله عز وجل قصة سد يأجوج ومأجوج بالقرآن ، ولم يذكر الله عز وجل مكان محدد لذلك السد ، أو أي تفاصيل بإمكاننا أن نستدل على مكان السد أو شكله ، ولقد قال بعض أهل العلم كابن عباس والطبري أن مكان السد بين دولة أرمينا وأذربيجان ، إلا أنه وللآن لم يصل أحد لذلك المكان أو يعرفه بالتحديد.
التفريغ النصي - يأجوج ومأجوج - للشيخ خالد الراشد
وبعد جهد جهيد.. وصلت أخيراً -ولكل مجتهد نصيب- إلى ماكتبه أحد المجتهدين الكبار في أمتنا ، وإن لم ينل حقه وحظه الحقيق من الشهرة ، التي نالها غيره ممن لايبلغون مدَّه ولا نصيفه. يقول الباحث المغربي الألمعي ، والفقيه المالكي النحرير "محمد بن الأزرق الأنجري": إنَّ "يأجوج ومأجوج" فيروس مزروع في عقول المسلمين"! وذلك في مقال رائع منشور له على شبكة الإنترنت.
فتوصلوا من بلاد إلى بلاد ، ومن ملك إلى ملك ، حتى وصلوا إليه ، ورأوا بناءه من الحديد ومن النحاس ، وذكروا أنهم رأوا فيه بابا عظيما ، وعليه أقفال عظيمة ، ورأوا بقية اللبن والعمل في برج هناك. موقع ياجوج وماجوج على الخريطة. وأن عنده حرسا من الملوك المتاخمة له ، وأنه منيف عال ، شاهق ، لا يستطاع ولا ما حوله من الجبال. ثم رجعوا إلى بلادهم ، وكانت غيبتهم أكثر من سنتين ، وشاهدوا أهوالا وعجائب. ) أ. هـ
التعليق: وهل كنت تتوقع منهم يا ابن كثير أن يعودوا للخليفة ويقولوا له: لم نجد سداً ؟ 🙂