بقلم الأديب الكاتب والمحلل السياسى كاتب وباحث ليبيى الأستاذ /فرج كُندي كاتب وباحث ليبي إن من اهم مجالات الشورى في المفهوم الاسلامي هو إقامة رئيس للدولة, وإذا كان هذا المنصب أخطر منصب في الدولة إذ يجسد – أو ينبغي أن يكون ذلك – أفضل ما في شُعبه من صفات, أو هو على الأقل صورة صادقة لحالة الشعب ( كيفما تكونوا يولى عليكم). والمعني واضح أن – ولي الأمر أو رأس الدولة – يكون من جنس المُولىّ عليهم – رعيته – فإن كانوا صالحين كان مثلهم، وإن كانوا فاسدين كان مثلهم، والحالة التي يكونون عليها يكون عليها ولي أمرهم فهم بعضهم من بعض. قال الألوسي في تفسيره عند قول الله تعالى: { وكذلك نولي بعض الظالمين بعضا بما كانوا يكسبون}. إن الرعية إذا كانوا ظالمين سلط الله تعالى عليهم ظالما مثلهم. وفي تفسير القرطبي عند هذه الآية عن ابن عباس قال: إذا رضي الله عن قوم ولي أمرهم خيارهم، وإذا سخط الله على قوم ولي أمرهم شرارهم ، وفي الخبر عن النبي صلى الله عليه وسلم: { من أعان ظالما سلطه الله عليه}. كيفما تكونوا يولى عليكم. جاء عن عمله. فمثلا في عهد الدولة الأموية وبعد فترة ظلم وقهر سياسي واجتماعي على يد أمراء وبعض خلفاء هذه الدولة ؛ جاء بعدهم عمر بن عبد العزيز الذي حكم المسلمين بكتاب الله وساد العدل به لمدة 30 شهرا فقط, ثم جاء بعده خلفاء وملوك وسلاطين عادلون وطغاة فهل مثلا بهذه الفترة انصلح حال الناس فجأة وظلموا أنفسهم مرة أخرى فجأة؟؟؟.
كَيفَمَا تَكُونُوا يُوَلَّىٰ عَلَيكُم
الحمد لله رب العالمين، وأفضل الصلاة وأتم التسليم على سيدنا محمد، وعلى آله وصحبه أجمعين، أما بعد:
فَقَدْ رَوَى الدَّيْلَمِيُّ في مُسْنَدِ الفِرْدَوْسِ والقضاعي في مُسْنَدِهِ ـ وَاللَّفْظُ لَهُ ـ عَنْ أَبِي بَكْرَةَ رَضِيَ اللهُ عَنْهُ، عَنِ النَّبِيِّ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَعَلَى آلِهِ وَصَحْبِهِ وَسَلَّمَ قَالَ: «كَمَا تَكُونُونَ يُوَلَّى ـ أَوْ يُؤَمَّرُ ـ عَلَيْكُمْ» وَهُوَ حَدِيثٌ ضَعِيفٌ. وَرَوَى البيهقي عَنْ أَبِي إِسْحَاقَ قَالَ: قَالَ رَسُولُ اللهِ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَعَلَى آلِهِ وَصَحْبِهِ وَسَلَّمَ: «كَمَا تَكُونُوا كَذَلِكَ يُؤَمَّرُ عَلَيْكُمْ» وَهُوَ حَدِيثٌ ضَعِيفٌ. فرج كُندي – كيفما تكونوا يولى عليكم – رسالة بوست. وَرَوَى الطَّبَرَانِيُّ عَنِ الحَسَنِ البَصْرِيِّ أَنَّهُ سَمِعَ رَجُلَاً يَدْعُو عَلَى الحَجَّاجِ، فَقَالَ لَهُ: لَا تَفْعَلْ، إِنَّكُمْ مِنْ أَنْفُسِكُمْ أُوتِيتُمْ، إِنَّمَا نَخَافُ إِنْ عُزِلَ الحَجَّاجُ أَو مَاتَ أَنْ يَتَوَلَّى عَلَيْكُمُ القِرَدَةُ وَالخَنَازِيرُ، فَقَدْ رُوِيَ: أَنَّ أَعْمَالَكُمْ عُمَّالُكُمْ، وَكَما تَكُونُوا يُوَلَّى عَلَيْكُمْ. وَيُفْهَمُ مِنَ الحَدِيثِ أَنَّ النَّاسَ إِنْ كَانُوا صَالِحِينَ جَعَلَ اللهُ عَلَيْهِمْ أَمِيرَاً صَالِحَاً، وَإِنْ كَانُوا فَاسِدِينَ جَعَلَ أَمِيرَهُمْ فَاسِدَاً.
فرج كُندي – كيفما تكونوا يولى عليكم – رسالة بوست
منتديات الوريث الثقافيه:: منتديات الوريث الثقافيه:: الاقسام العامة:: المنتدى السياسي 3 مشترك كاتب الموضوع رسالة شاعر اليعقوبي عدد الرسائل: 34 الموقع: العمل/الترفيه: موظف المزاج: حسيني يعقوبي اصلاحي sms: فيا نفس طيبي ثم يانفس ابشري فليس بعيد كل ما هو آتي
خروج امام لا محالة خـــــــــــارج يفرج عنا الهم والكربات
يميز فينا كل حـــــــــق وباطـــــــل ويجز على النعماء والنقمات
تخيرتكم رشدا لامري لانــــــــكم على كل حال خيرة الخيرات
احب قصي الاهل من اجل حبكم واهجر فيكم زوجتي وبناتي السٌّمعَة: 0 تاريخ التسجيل: 28/02/2008 موضوع: كيف ما تكونوا يولى عليكم.. ام الناس على دين ملوكها ؟؟!! الإثنين أبريل 21, 2008 7:05 pm بسم الله الرحمن الرحيم كيف ما تكونوا يولى عليكم... كَيفَمَا تَكُونُوا يُوَلَّىٰ عَلَيكُم. أم الناس على دين ملوكها ؟؟!! بعد نظرة عميقة لتاريخ السياسة وعلاقة الحاكم بالمحكوم والراعي والرعية زرعت في ارض السياسة الخصبة نظريات وقواعد وأسس للسياسة وللحاكم ومحكوميه منها من جاء لمصلحة شخصية تقتضي للسياسي إصدارها وتشريعها لمنافعه الخاصة وتمريرها على السذج من عامة الشعب الذي يتنوع أصنافه وطبقاته... ونظرا لأهمية العلاقة بين الحاكم و عامة الشعب بالخصوص وجدت نظريات عبر مر ألازمان وتعدد الدويلات تأرجحت مصداقيتها وصحتها وفقا لظرف التي طرحت فيه ونية المشرع والواضع لها.
كَيفَمَا تَكُونُوا يُوَلَّىٰ عَلَيكُم: معادلة مغلوطة – 7Areer – صحيفة حرير الالكترونية
وهذه المرحلة، مرحلة الإعداد الحضاري، هي المرحلة التي يسميها توينبي "الاعتزال"، والمرحلة التي تنطلق فيها الصفوة لبث فكرتها بين الجماهير يسميها "العودة". والأمران "الاعتزال" ثم "العودة" ضروريان لنجاح الفرد أو الجماعة المبدعة في الرقي الحضاري، كما يقول توينبي في كتاب "مختصر دراسة للتاريخ"، يقول: "ويتيح الاعتزال للشخصية تحقيق الطاقات في ذات داخليتها"، ويقول: "ولكن التجلي باتخاذ طريق الاعتزال يصبح بلا غاية، بل ويغدو لا معنى له، اللهم إلا إن أصبح توطئة لعودة الشخصية المتجلية إلى الوسط الاجتماعي الذي وفدت منه أصلا".
هـ. وقال العجلوني في " كشف الخفاء " (2/166): قال في الأصل: رواه الحاكم ، ومن طريقه الديلمي عن ابي بكرة مرفوعا ، وأخرجه البيهقي بلفظ: يؤمر عليكم. بدون شك ، وبحذف أبي بكرة ؛ فهو منقطع. هـ. وأورد هذا الحديث السيوطي في الدرر المنتثرة في الأحاديث المشتهرة (ح 329) فقال: حديث: " كما تكونوا يولى عليكم ". ابن جميع في " معجمه " من حديث أبي بكرة ، والبيهقي في " الشعب " من حديث يونس بن أبي إسحاق ، عن أبيه مرفوعا ، ثم قال: هذا منقطع. قال الشيخ محمد لطفي الصباغ محقق الدرر في الحاشية: ضعيف...
وأورده أيضا المُلا علي القاري في الأسرار المرفوعة ( ح 281) ، والشوكاني في الفوائد المجموعة ( ح 624) وقال: في إسناده وضاع. وفيه إنقطاع. هـ. وجاء في تذكرة الموضوعات: في سنده انقطاع وواضع هو يحيى بن هاشم ، وله طريق فيه مجاهيل. هـ. وقال الزرقاني في مختصر المقاصد الحسنة ( ح 772): ضعيف. وقد ذكر الحديث العلامة الألباني في الضعيفة (320) ، وضعيف الجامع (4275) ، والمشكاة (3717) ، وقال: ضعيف. أثـرٌ عـن الـحـسـن الـبـصـري:
قال السخاوي في المقاصد الحسنة عند حرف الكاف:
وعند الطبراني معناه من طريق عمر وكعب الأحبار والحسن فإنه سمع رجلاً يدعو على الحجاج فقال له: لا تفعل إنكم من أنفسكم أتيتم ، إنا نخاف إن عزل الحجاج أو مات أن يستولي عليكم القردة والخنازير ، فقد روي أن أعمالكم عمالكم ، وكما تكونون يولى عليكم.
في سلسلة العناصر الضرورية لتحقيق هذه الأهداف ، والتي هي دورة تحكم ، هناك عنصران:
الإدارة هي الموظفين. في هذه المرحلة ، تحدد القيادة المهام ، وتقدمها إلى الموظفين في شكل إعدادات محددة ، وتتحكم في هذه العملية باستخدام المعلومات التي يوفرها الموظفون. ثم ، إذا لزم الأمر ، يتم ضبط المهمة ولفت انتباه الموظفين. الموظفين دليل. يتلقى الموظفون مهمة محددة ضرورية للشركة ، ويبدأ تنفيذها وإبلاغ الإدارة حول مدى نجاح تنفيذها. علاوة على ذلك ، يتلقى الموظفون معلومات من الإدارة حول صحة تصرفاتهم ، وإذا لزم الأمر ، يقومون بتصحيحها. هذا هو السبب في أن العديد من رواد الأعمال المعنيين مهتمون بـ KPI (مؤشرات الأداء الرئيسية) ، ما هو وكيف يمكن أن يساعد في الإدارة. مؤشرات الأداء الرئيسية (أمثلة). بعد كل شيء ، فإن الحلقة الضعيفة في السلسلة الموضحة أعلاه هي ، في الواقع ، العلاقة بين الإدارة والموظفين. إذا حدثت إخفاقات في عملها ، فسيتم اتخاذ القرارات مع مراعاة المعلومات الأقل شأنا. وفقًا لبعض المديرين ، يعتمد ضمان صحة قراراتهم على كمية المعلومات التي يتم جمعها. لكن في هذه الحالة ، هذا رأي خاطئ ، حيث أن وقت تقييم المعلومات يزداد ، وكمية ليست مسؤولة على الإطلاق عن جودتها.
تعريف مؤشرات الاداء Kpi اهميتها و افضل 5 تصنيفات لها
كثيرا ما نسمع عن مؤشرات الاداء kpi بس مانعرف لايش تستخدم ولا كيف استخدامها لتعرفوا العديد من التفاصيل تابعونا
مؤشرات الاداء kpi
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
هي المؤشرات الهامة (الرئيسية) للتقدم نحو النتيجة المرجوة توفر مؤشرات الأداء الرئيسية التركيز على التحسين الاستراتيجي والتشغيلي وتخلق أساسًا تحليليًا لصنع القرار وتساعد في تركيز الانتباه على الأمور الأكثر أهمية. مؤشرات الأداء الرئيسية الجيدة
تقديم دليل موضوعي على التقدم نحو تحقيق النتيجة المرجوة
قم بقياس ما ينوي قياسه للمساعدة في اتخاذ قرارات أفضل
يمكنه تتبع الكفاءة والفعالية والجودة وحسن التوقيت والحوكمة والامتثال والسلوكيات والاقتصاد أداء المشروع وأداء الموظفين أو استخدام الموارد
متوازنة بين المؤشرات الرائدة والمتأخرة
يتم تحسين القيمة النسبية لذكاء الأعمال لمجموعة من القياسات بشكل كبير عندما تفهم المنظمة كيفية استخدام المقاييس المختلفة وكيف تساهم أنواع مختلفة من المقاييس في صورة كيفية أداء المؤسسة.
مؤشرات الأداء الرئيسية (أمثلة)
أو للعمل المطلوب تنفيذه، ثم بعد ذلك يمكن الاسترشاد ببعض الأمثلة من مؤشرات القياس. ومن أمثلة مؤشرات الأداء التي يمكن الاستعانة بها ما يلي:
مؤشرات الأداء المرتبطة بإدارة التسويق، والتي يجب أن تقيس مدى رضا العملاء، موقف الشركة بين المنافسين، مدى تحقيق أهداف المبيعات. مؤشرات الأداء المرتبطة بإدارة الموارد البشرية، والتي يجب أن تقيس مستوي العاملين، مدى الكفاءة والالتزام، مدى قدرة العاملين على اكتساب المهارات الجديدة. مؤشرات الأداء المرتبطة بإدارة الإنتاج، والتي يجب أن تقيس مدى جودة المنتج، وفاعليته، ومدى تنفيذ خطط تحسين وتطوير المنتجات. مؤشرات الأداء المرتبطة بتحقيق الأرباح، والتي تقيس مستوي الإيرادات بعد طرح المصروفات. ويجب اهتمام المديرين بمتابعة نتائج قياسات الأداء، وليس القيام بتجميعها فقط، بل يجب أن يتم متابعتها من جهة واحدة حتى توضح الصورة كاملة، ويستطيع المسئولين من اتخاذ القرارات الإصلاحية بِنَاءَا على ما تم التوصل إليه من نتائج. ننصحك بقراءة: العوامل المؤثرة في التحصيل الدراسي
يعد استخدام أنواع مؤشرات الأداء من الأمور الهامة في نجاح الإدارة حيث تساعد في قياس أداء الشركات والأفراد والأعمال والخطط بشكل عام، فكل عملية تحتاج إلى قياس ورقابة ومتابعة حتى نضمن تحقيق الأهداف المنشودة للشركة بشكل سليم.
وبعد تحديد الأهداف ووضع مقاييس النجاح لها، تأتى الخطوة الثالثة وهي جمع مؤشرات الأداء والبدء في استخدامها لمعرفة مدى تطابق الخطوات الفعلية للأهداف المطلوب تحقيقها في المشروع،
ويجب الإشارة هنا إلى ضرورة أن تكون المؤشرات التي تم وضعها بسيطة وواضحة وسهلة وقابلة للقياس حتى يتم استخدامها بفاعلية. لا يفوتك معرفة: تعريف تقييم الأداء | أشهر 3 معايير لتقييم الأداء
دليل مؤشرات الأداء
يستخدم العديد من المديرين والمسئولين دليل لوضع مؤشرات الأداء، وتعد هذه الخطوة جيدة وملهمة لكسب المزيد من الأفكار والمؤشرات التي يمكن تطابقها مع الأهداف التي حددتها الشركة والتي ترغب في قياسها. ولكن يجب قبل استخدام الأدلة الاسترشادية أن نقوم بتقسيم الأهداف المطلوبة إلى أهداف واقعية يمكن تحقيقها وقياسها، كما يجب مراعاة أن نأخذ مقاييس ومؤشرات الأداء التي تتطابق مع حالة الشركة وعدم استخدام مؤشرات أداء لكونها موجودة فقط. قد يهمك أيضًا: أهمية المقابلة الشخصية
أمثلة على مؤشرات الأداء
تتعدد الأمثلة على مؤشرات الأداء التي يمكن الاستعانة بها، ولكن كما ذكرنا يجب عدم نسخها والتعامل بها كما هي،
ولكن يجب أولا تحديد الأهداف الاستراتيجية للشركة.