مراحل التخطيط الاستراتيجي
إدارة الخطة الإستراتيجية عبارة عن مجموعة قواعد يجب أن يتبعها كل فرد من أفراد الشركة، كما أنها نهج فلسفي يستخدم في بيئة العمل، ويتكون التخطيط الإستراتيجي من أربعة مراحل لا بد من الإلتزام فيها في كافة المؤسسات لضمان نجاح العمل، وهي [١]:
توضيح الرؤية: تعد مرحلة توضيح الرؤية من أهم مراحل التخطيط الإستراتيجي، ولا بد في هذه المرحلة من تحديد الأهداف ، كما ينبغي أن تتكون من ثلالثة جوانب، هي؛ تحديد أهداف المؤسسة القصيرة وطويلة المدى، وتحديد الطريقة المناسبة لتحقيق الأهداف. جمع البيانات وتحليلها: تعد هذه المرحلة أساسية في التخطيط الإستراتيجي، إذ تعد المعلومات المرتبطة بالأهداف عاملًا مهمًا لفهم احتياجات العمل، وتحديد الأهداف التي تساعد المؤسسة على النمو، إضافة إلى أنها تسهم في تحديد نقاط الضعف والقوة، والفرص والتهديدات طوال فترة التنفيذ. مراحل التخطيط الإستراتيجي | مدونة مؤشر. صياغة الخطة الاستراتيجية: يمكن بناء الخطة الإستراتيجية وصياغتها من خلال مراجعة المعلومات وتحديد الموارد الموجودة في المؤسسة، وتسهم هذه المرحلة في تحقيق الأهداف، وبالتالي نجاح المؤسسة. تنفيذ الخطة الاستراتيجية وتقييمها: يدل التنفيذ الناجح للمشروع على نجاح الاستراتيجية، إذ يجب أن يعرف كل موظف داخل المؤسسة واجباته ومسؤولياته، ولا بد من تمويل هذه الخطة، وتقييمها بعد تنفيذها من خلال قياس مدى نجاح النتائج، ومراقبة المشاكل التي قد تواجهها.
- مراحل التخطيط الاستراتيجي الدولي
- مراحل التخطيط الاستراتيجي المدرسي
- رواتب الخطوط السعودية للتموين 2021
مراحل التخطيط الاستراتيجي الدولي
استخدام الإحصائيات التي تم تحديها سابقًا لدى المنظمة خلال الأعوام السابقة واستعمال مؤشرات محددة مثل مقاييس التنبؤ بالأعداد اللازمة في المستقبل؛ ليتم تحقيق التوجه الاستراتيجي للمنظمة وتستخدم بعض المنظمات الطرق الاجتهادية في التنبؤ للحاجة من الموظفين خلال الأعوام القادمة، هذا الأسلوب يعتمد على آراء الخبراء والمختصين حيث يقدموا التقديرات المحتملة بناءً على الخبرات السابقة. بشكل عام فإن تحديد أعداد وأنواع وفئات العاملين في المستقبل يكون بناءً على نتائج تحليل البيئة الداخلية والبيئة الخارجية سوف يساهم في المنظمات على ما يأتي: العمل على توفير الأدوات الملائمة ليتم تحديد أولويات التوظيف والمجالات التي تعتبر ذات أهمية كبيرة لتحقيق رؤية المنظمة وتطلعاتها وأهدافها الاستراتيجية المستقبلية. المساهمة والمساعدة في أن يتم تعظيم القيمة التي يضيفها الموظفون لتحقيق الأهداف التنظيمية. ما هي مراحل التخطيط الاستراتيجي ؟. مساعدة المدراء في المنظمات ليتم حل المشاكل المتنوعة في المنظمة مثل مشكلة الإحلال الوظيفي ومشكلة ارتفاع معدل الدوران الوظيفي. ثانيا تحديد أهداف دائرة الموارد البشرية بما يحقق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة ككل من المواضيع المهمة لنجاح عملية التخطيط الاستراتيجي للمنظمة ككل و إدارة الموارد البشرية بشكل خاص عند تحديد أهداف الموارد البشرية هو الاسترشاد بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة، والقيام بتحديد معايير لقياس ما تم تحقيقه بشكل فعلي مع ما هو مخطط مسبقًا، حيث أن عملية الاسترشاد بالأهداف الاستراتيجية يساعد بالتالي على معرفة عدد الموظفين في المستقبل ليتم تقديم أحسن الخدمات للمستهلكين الحاليين والمرتقبين وبما يحقق غاية المنظمة والمشاريع التطويرية.
مراحل التخطيط الاستراتيجي المدرسي
تنفيذ الإستراتيجية: قد يكون أكثر الأجزاء أهمية في تنفيذ الإستراتيجية هو توصيلها بطريقة واضحة للبدء بالعمل، ومن الواجب أيضًا إشراك الشركة جميعها كي تُدْرَك رؤية الشركة على المدى الطويل. تقييم الإستراتيجية: من الواجب على كل منظمة أن تسعى جاهدة من أجل التحسين المستمر، وبالتالي فإن جزءًا من عملية التخطيط الإستراتيجي يستغرق لحظة من أجل المراقبة وللتكيّف حسب الحاجة، وذلك يتيح لقادة الأعمال تحديد ما هو فعال وما هو غير فعال. أهمية التخطيط الإستراتيجي
تكمن أهمية التخطيط الإستراتيجي على تبسيط أهداف العمل وتوجيهها بما يصب في مصلحة الشركة استجابةً للبيئة المتغيرة، ومن الأهداف الأخرى للتخطيط الإستراتيجي ما يأتي: [٤]
توصيل جميع الموظفين مع النظام وتوفير معايير المساءلة لجميع الأشخاص، وبيان برامج الأهداف المحددة، والموارد المخصصة. تحديد المهام العامة للشركة والتركيز على أهداف أعمالها. مراحل التخطيط الاستراتيجي المدرسي. توفير القيادة والتوظيف الفعال والاستمرارية. زيادة الوعي بالبيئة المحيطة ومراقبة احتياجاتها. تسهيل تحقيق الأهداف من خلال خطة الإدارة الإستراتيجية التي تقود إلى تحليل العمليات التي ينطوي عليها اجتماع المنظمة وتوفر إستراتيجيات حول كيفية الحصول على أفضل النتائج.
التسويق الإستراتيجي هو عملية متكاملة
على الرغم من أن كل مرحلة لها متطلباتها الفريدة. إلا أنها عملية تأتي بشكل متكامل، فالمزيج التسويقي الذي أنشأته خلال المرحلة الثالثة (التطوير) يعتمد على البحث الذي قمت به في المرحلة الثانية (التحليل). مراحل التخطيط الاستراتيجي ppt. وهكذا إذا كنت قد بذلت الوقت والجهد في عملية التسويق الإستراتيجي الشاملة لديك. فسوف تجذب العملاء وتحقق الإيرادات وتحقق الأهداف والغايات التي حددتها في المرحلة الأولى (التخطيط). ابدأ الآن استخدام التسويق الإستراتيجي في أعمالك ولا تغفل عنه أو تتجاهله. فهو خطوة أساسية لبناء وتطوير أعمالك. للمزيد: اطلع على المصدر
اقرأ أيضًا:
ما هي إستراتيجية (Brand Strategy)؟ وكيف تساعد في صناعة المحتوى التسويقي؟
خطوات عمليّة لبناء إستراتيجية التسويق الرقمي لعام 2022
كيفية إعداد فريق وإستراتيجية للنمو
اجمالي المشاهدات:
248
رواتب الخطوط السعودية للتموين 2021
الأهداف
التفوق وتحقيق الريادة في السوق من خلال التحسين المستمر للعمليات، والابتكار، والالتزام بمواعيد التسليم لتحقيق أفضل مستويات الاستفادة لعملائنا. عن الشركة
شركة الخطوط السعودية للتموين تقدم خدمات التموين في مجال المواد الغذائية والمشروبات، وتنسيق وتخطيط قوائم الطعام، وإنتاج وجبات الطعام المجمدة، وإدارة الصالات، وتنظيم قنوات التسوق، والمغاسل التجارية، والسكن، وخدمات الأمن. المدير التنفيذي
وجدي بن محمد الغبان
49 / 100
التنفيذية
(100%)
الشبكات
مصرفية الشركات الصغيرة والمتوسطة
الأرشيف
المراجعة والتدقيق الداخلي
(70%)
الشؤون الادارية
المشتريات
إدارة المخاطر
(64%)
الهندسية
(61%)
الموارد البشرية
(55%)
الأبحاث والتطوير
علاقات العملاء
المالية والحسابات
(52%)
المبيعات
(51%)
التجزئة
(48%)
الانتاج
(45%)
السلامة
التخزين والتوريد
(41%)
العلاقات الحكومية
(40%)
التسويق
العمليات
العقود
(30%)
القانونية
(16%)
الإلتزام
(10%)
مصرفية الشركات
الجنسيات
المملكة العربية السعودية
(98%)
مصر
(1%)
الولايات المتحدة
الجنس
ذكور
(90%)
إناث
(10%)
يتم تعيين الخريج في نهاية البرنامج التدريبي على أحد الوظائف التالية بناء على تقييم الاداء خلال فترة التدريب ( مشرف | نائب مدير | مدير) يتم تحديد الراتب بعد التخرج بناء على تقييم الاداء خلال البرنامج التدريبي المؤهلات: سعودي الجنسية. حملة الدبلوم | حملة البكالوريوس) جميع التخصصات) أن لا يقل العمر عن 18 سنة ولا يزيد على 36 سنة. اجتياز المقابلة الشخصية. اجادة