كما أن التصرف بعقل وحكمة هو سلاحك الوحيد، فعلى الرغم من صغر حجم النملة إلا أن عقلها أنقذها. حيث أنها جعلت الفيل لا يقدر على التغلب عليها رغم حجمه الكبير فهو لم يستطيع التخلص منها أو جعلها تخرج من أذنه. الدرس الثاني أن الاعتماد على النفس شيء مهم جدا، فلا بد أن تعتمد على نفسك لتوفير احتياجاتك. باعتمادك على غيرك قد يؤدي بك إلى الهلاك، فماذا لو اعتمدت النملة على الفيل في منحها الطعام. قصة الفيل والنملة - مقال. قد يتغير الفيل أو يمل بعد فترة وبهذا لن تستطيع النملة الحصول على الطعام. لذا من الأفضل لها المحافظة على نشاطها وأداء عملها بنفسها. كما يمكنكم الاطلاع على: قصة أبو زيد الهلالي
وبهذا نكون قد انتهينا عبر موقع مقال من سرد قصة الفيل والنملة، وعرفنا ماذا فعل الفيل، وكيف انتقمت النملة منه وجعلته يعتذر ويطلب منها ومن أصدقائها العفو والسماح، كما نتمنى أن تكون قد نالت تلك القصة على إعجابكم، وقدمت لكم الإفادة المرجوة منها
قصة الفيل والنملة - مقال
قصة الفيل والنملة - قصص اطفال - حكايات أطفال - YouTube
قصص قصيرة جميلة لتوعية الاطفال - كتاكيت
الموعظة
عليك ان لا تقلل من شأن أحد ، أحترم الجميع من دون تميز وتفرقة ، لا عليك ان تكون مغرور كما فعل الفيل والا ستواجه الكثير من المتاعب. أكتب لنا في التعليقات ما الذي تعلمه طفلك من هذه القصة
قصة الفيل والنملة قصص اطفال قصيرة - موسوعة الشعراء والقصائد قصة الفيل والنملة قصص اطف
وإذا به يرتشف رشفة كبيرة من مياه النهر بواسطة خرطومه، ويصيب بها النملة فيفسد طعامها وتبتل كليا، غضبت النملة كثيرا، وبينما هي تستشيط غضبا كان الفيل تتعالى ضحكاته. النملة في غضب: "اضحك كما يحلو لك أيها الفيل، سألقنك درسا لن تنساه طالما حييت". الفيل: "أأنتِ أيتها الصغيرة تلقنينني درسا لن أنساه، يا نملة لو رفعت قدمي ووضعتها عليكِ لأبدتكِ، ألا ترين حجمكِ أيتها الضئيلة؟! " فرت النملة هاربة من غرور الفيل ومن بطشه، وغادر الفيل فرحا مسرورا على ما فعله بالنملة الصغيرة. قصص قصيرة جميلة لتوعية الاطفال - كتاكيت. وباليوم التالي خرجت النملة تجمع الطعام كعادتها، وإذا بها تجد الفيل نائما بالغابة، فخطرت لها فكرة تمكنها من تنفيذ وعيدها للفيل الذي ازداد شره وأذيته لسائر الحيوانات. وبينما كان في نوم عميق تسللت النملة الصغيرة داخل خرطوم الفيل، وقامت بعضه بأقصى قوة عندها، من شدة الألم الذي لحق بالفيل استيقظ من نومه صارخا والدموع تتساقط من عينيه، ولازال الفيل يصرخ ويستغيث ويسأل ويتوسل الذي بداخل خرطومه الطويل الضخم أن يخرج. ولكن النملة أبت الخروج إلا بعدما تلقنه درسا قاسيا، وبالفعل سالت الدموع غزيرة من عيني الفيل الضخم، وأخيرا خرجت النملة من الداخل، وعندما رآها الفيل تعجب من أمرها، فسبح الله سبحانه وتعالى وأقلع عن طبع الغرور الذي طغى على كل خلق جميل بداخله.
نظر الفيل الي الأسماك علي سطح ماء البحيرة فوجدها بالفعل ميته ، فتراجع الفيل الي الخلف ولم يشرب الماء. فأقترب الفيل من النملة وقال لها: سامحيني يا صديقتي ، لقد قللت من قدرك في ذلك اليوم بسبب غرور ولكنك اليوم قد أنقذت حياتي ، لو لم تخبريني كنت قد مت بسبب السُم ، شكراً لكي من أعماق قلبي لهذا المعروف.
سنقدم لكم مفهوم الجودة الشاملة ، فهي تعني قيام المؤسسات بتوظيف العمليات الإدارية الأربعة ( التخطيط، والتنظيم ، والتوجيه، والرقابة) بشكل صحيح حتي يتم تحقيق رغبات العملاء، وعمل ما ينال رضاه ، ولذلك تسعي المؤسسات إلي جعل مبادئ الجودة الشاملة جزء أساسي من عملياتها في الخدمات والإنتاج من أجل مواجهة التحديات التي ترتبط بالمؤسسة علي الصعيدين العالمي والمحلي، حتي يستطيعون تحقيق الجودة في الإنتاج ولذلك يجب التركيز علي مفهوم الجودة ، ومن ثم سنقدم إليكم اليوم في هذا المقال تعريف الجودة علي موسوعة من خلال السطور التالية. تعريف الجودة الشاملة مونتاج احمد. يوجد عده تعريفات لإدارة الجودة الشاملة ومنها ما يلي:
عرفها(معهد الجودة الفدراليّ) على أنّها: "القيام بالعمل الصحيح، وبشكل صحيح من أوّل مرة، مع ضرورة الاعتماد على آراء العُمّال، والمُستفيدين من الخدمات، والسِّلَع في مدى تحسُّن الأداء". عرفها (أوكلاند) على أنّها: "أسلوب لتحسين فاعليّة، ومرونة العمل بشكل عامّ، وأنّها طريقة للتنظيم تشمل المُنشَـأة بأكملها، وفي ذلك جميع الأقسام، والأنشطة، والمُوظَّفين على جميع المستويات". عرفها(جابلونسكي) على أنّها: "شكلٌ تعاونيٌّ لأداء الأعمال، بتحريك المواهب، والقدرات، لكلٍّ من العاملين، والإدارة؛ لتحسين الإنتاجيّة، والجودة بشكل مستمرّ، مستخدمةً فرق عمل".
ادارة الجودة الشاملة: متطلبات إدارة الجودة الشاملة
وإذا كانت الفاعلية في أبسط معانيها تعني تحقيق الأهداف أو المخرجات المنشودة فإن هذا يمثل أساسا مهما للجودة الشاملة حيث يعتبر التحسين المستمر في مراحل العمل المختلفة وفي أهداف المؤسسة من أهم أسس الجودة. ولذا فإننا نلاحظ من خلال هذه التعاريف: أن أهداف المنظمة تحتوي على رضا المستهلك وكذلك أهداف المشروع المختلفة مثل النمو ، الربحية ، والمركز التنافسي داخل السوق و إدراك المجتمع للخدمات المقدمة وهي علاقة ارتباطية أزلية بين المؤسسة الإنتاجية والمؤسسة الاستهلاكية. كما أن المنظمة تقوم داخل المجتمع من خلال خدمته لذا فهي ذات حاجة إلى مفهوم عريض يتعلق بالمستهلك. ادارة الجودة الشاملة: متطلبات إدارة الجودة الشاملة. ولذا فيمكن أن نعرف TQM على أنها ( الفلسفة الإدارية وممارسة المنظمة العلمية التي تسعى لأن تضع كل من مـواردها البشرية وكذلك المواد الخام لأن تكون أكثر فاعلية وكفاءة لتحقيق أهداف المنشأة)
إن التحديات الكبيرة التي تشهدها منظمات الأعمال في المجتمع الإنساني المعاصر تقترن بالجوانب النوعية على الصعيدين السلعي والخدمي ، وتستخدم الجودة كسلاح تنافسي بين الدول ، حيث أنها تعتمد على ثلاث مرتكزات هادفة في هذا المجال وهي: تحقيق رضا المستهلك, مساهمة العاملين في المنظمة ، واستمرارية التحسين والتطوير في الجودة.
• زبائن يشعرون بالرضا: تؤدي المنتجات عالية الجودة التي تلبي احتياجات العملاء إلى زيادة رضا العملاء. يمكن أن يؤدي ارتفاع رضا العملاء، بدوره، إلى زيادة حصتها في السوق ونمو الإيرادات من خلال البيع السريع والتسويق الشفهي الذي يبدأه العملاء. • انخفاض التكاليف: نتيجة لعيوب أقل في المنتج، توفر الشركات التكلفة في دعم العملاء واستبدال المنتجات والخدمة الميدانية وإنشاء إصلاحات المنتج. تتدفق وفورات التكلفة إلى المحصلة النهائية، مما يؤدي إلى هوامش ربح أعلى. وتلك واحدة من خصائص إدارة الجودة الشاملة. اقرأ أيضًا: كيف يمكنك الاستفادة من الإدارة بالأهداف لتحسين الأداء؟
• قيم ثقافية واضحة المعالم: الشركات التي تمارس إدارة الجودة الشاملة تطور وترعى القيم الأساسية حول إدارة الجودة والتحسين المستمر. تسود عقلية إدارة الجودة الشاملة في جميع جوانب المنظمة، من التوظيف إلى العمليات الداخلية إلى تطوير المنتج. أمثلة على إدارة الجودة الشاملة
تويوتا
شركة تويوتا لصناعة السيارات هي أحد الأمثلة على إدارة الجودة الشاملة. أدى اعتماد إدارة الجودة الشاملة و منهج كايزن kaizen في شركة تويوتا اليابانية لصناعة السيارات إلى ارتفاع جودة المنتج والعمل على جميع مستويات المؤسسة.