دلة البركة. تم الاسترجاع 2016/04/27. ^ "شركة دلة البركة القابضة".. تم الاسترجاع 2016/05/08. ^ سيمبسون ، جلين ر. وارتزمان ، ريك (2 نوفمبر 2001). "الولايات المتحدة تحقيقات التكتل السعودي لصلات مع المتشددين الإسلاميين". وول ستريت جورنال. ISSN 0099-9660. تم الاسترجاع 2016/03/18. ^ أ ب "تاريخ مجموعة دلة البركة - عالم التمويل".. ^ "أكبر الشركات السعودية - أريبيان بزنس على ".. ^ أ ب ج ورداني ، سلمى (3 أبريل 2013). "البنك الإسلامي للتنمية وقطر ودلة البركة يؤسسان بنك إسلامي بمليار دولار". بلومبرج. ^ "عبد الله كامل ، رجل أعمال سعودي ، يتبرع بمبلغ 10 ملايين دولار لمركز القانون الإسلامي في جامعة ييل". ان بي سي نيوز. ^ "مركز عبد الله صالح كامل لدراسة الشريعة الإسلامية والحضارة - كلية الحقوق بجامعة ييل".. ^ "السعوديون تبرأوا في قضايا 11 سبتمبر". عرب نيوز. 2005-01-20. جورنال ، مراسلون طاقم ريك واتزمان في وول ستريت (2001-11-03). من نحن – Dallah Health. "الولايات المتحدة تحقيقات التكتل السعودي للحصول على صلات بالمقاتلين الإسلاميين". ^ "بورنيت ضد مؤسسة البركة للاستثمار والتنمية".. تم الاسترجاع 2016/06/07. ^ "الجزيرة مهيأة لخدمة حجاج بيت الله الحرام".
- شركة دلة البركة القابضة - تأكد
- من نحن – Dallah Health
- مجموعة دله البركة ... اكبر الشركات في الشرق الأوسط و العالم العربي | المرسال
- دلة البركة
- مطلوب معلم بسطه في قهوه الاردن, محافظة عمان - وظف دوت نت
- جريدة الرياض | الاغتراب الوظيفي
- برج الدلو.. حظك اليوم الثلاثاء 19 أبريل: جدد علاقاتك - اليوم السابع
شركة دلة البركة القابضة - تأكد
مجموعة دلة البركة ، هي احدى المجموعات التجارية السعودية ، يملكها الشيخ صالح عبد الله كامل. تأسست دلة البركة في الرياض من قبل الشيخ صالح كامل في عام 1969 كمنشأة صغيرة وتطورت على مدى فترة من أربعين سنة في تكتل دولي متنوع ، وتتضمن استثمارات بمليارات في أكثر من 40 بلدا في جميع أنحاء العالم. بدأت مجموعة دلة البركة عملها في أيامها الأولى في مجال الخدمات العامة و الصيانة ، وإدخال مثالا رائدا في مساهمة القطاع الخاص إلى واجبات ومسؤوليات القطاع العام. تليها الشركات الأخرى حذو لشركة دلة البركة بعد العقود ، حتى تم توسيع المساهمة لدلة البركة في الخدمات الحكومية والمشاريع العملية لتغطية النقل و الملاحة الجوية. واصلت دلة أداء لدورها الفريد وذهب أبعد من الحدود الجغرافية لتصبح مؤسسة الأعمال التجارية الدولية. مجموعة دله البركة ... اكبر الشركات في الشرق الأوسط و العالم العربي | المرسال. في الوقت الحاضر ، مجموعة دلة البركة توظف أكثر من 60 ،000 موظف حول العالم ، وتغطي استثماراتها بمجموعة واسعة من الأنشطة الاقتصادية والتجارية في آسيا وأفريقيا وأوروبا وأمريكا الشمالية. كما تركز المجموعة في عملها على تنمية البلدان و المجتمعات. صنفت مجموعة دلة البركة كأبر خامس شركة من بين أكبر 100 شركة السعودية للسنوات العشر الماضية.
من نحن – Dallah Health
كلمة دلة هو اسم تصغير لـ عبد الله – كما أنه يترجم إلى "وعاء القهوة " باللغة العربية أيضا. مجموعة دلة البركة يعاد اصولها الى شركة تنظيف وخدمات الصيانة التي أنشئت في عام 1969. في عام 1975 ، تم تشكيل دلة افكو لتتخصص في بناء وتشغيل و صيانة مشاريع المطار القائم. لها دوام التوفيق والنجاح في كسب عدة عقود مع وزارة الدفاع السعودية والطيران ، قفزت المجموعة في النمو وتنويع نطاق واسع. دلة البركة. وتشمل أنشطة المجموعة الآن لوسائل الإعلام ( راديو و شبكة تلفزيون العرب) ، والبناء ، والخدمات المصرفية الإسلامية والتمويل ، والتأمين ، والعقارات ، والسياحة ، الخ
في عام 2004 ، شملت إحصاءات الإيرادات السنوية للمجموعة من 4 ،960 مليون دولار أمريكي ، كما كان بها 38 ،250 موظف. تعتبر دلة البركة واحدة من أكبر الشركات في الشرق الأوسط و العالم العربي. شركات مجموعة دلة البركة
الصناعي
شركة دلة للاستثمار الصناعي
مجموعة شركة دلة
التجاري
شركة سماحة القابضة
وسائل الإعلام
( ARM) شركة العربية ريتش ميديا LTD.
( اقرأ) قناة إقرأ التلفزيونية TV للشركة الدولية
الخدمات
شركة اتصالات دلة
العقارات
دلة العقارية و شركة التنمية السياحية
التمويل
مجموعة البركة المصرفية
المجموعة المالية التوفيق
شركة التوفيق لصناديق الاستثمار
الخدمات اللوجستية
شركة الجزيرة للنقل
الصحة
شركة دلة للخدمات الصحية
للتواصل مع مجمودعة دلة البركة
برج دله – شارع فلسطين
ص.
مجموعة دله البركة ... اكبر الشركات في الشرق الأوسط و العالم العربي | المرسال
فياض عبد المنعم د. محمد البلتاجي د. يوسف الشبيلي د. محمود ممتاز د. علي السرطاوي د. سيد ناظم علي المحاورين
تعرف على المحاورين المشاركين
د. محمد عبد الحق إشتراك النشرة الأخبارية لا يوجد بريد مزعج – فقط آخر الأخبار ونشاط الندوات
keyboard_arrow_left Previous
Next keyboard_arrow_right
معلوماتنا منصات التواصل الاجتماعي اترك لنا رسالة
فضلا ارسال الاستفسارات لاحد مشرفي مجموعة الوتس اب على هذا الرابط
دلة البركة
من نحن
تأسيس دله للخدمات الصحية
استكمالا لدورها الرائد في دعم المجتمعات، أسست
مجموعة دله البركة شركة دله الصحية سنة 1995
كشركة متخصصة في مجال الرعاية الصحية، وشملت
أعمالها قطاعات المستشفيات، والصيدلة، والإدارة
والتشغيل، والاستثمار. وبعد مسيرة نجاح متميزة، أدرجت
كشركة مساهمة عامة في السوق المالية السعودية
في ديسمبر 2012. الانتشار والتميز
شركة دله الصحية تملك وتدير عدداً من المستشفيات منها مستشفى دله النخيل و مستشفى دله نمار ، حيث تعالج أكثر من مليون مريض سنوياً بجهاز طبي وإداري قوامه 2000 من الكوادر المؤهلة. وتنفرد شركة دله الصحية بكونها أول مركز طبي خاص مرخص من وزارة الصحة السعودية لمعالجة مرضى العقم كما يضم أول مركز طوارئ متخصص في الرياض بالإضافة غلى أنه كان الأول الذي يضم مركزاً لجراحة القلب في الرياض. وفي مجال تنمية الموارد البشرية تمتلك شركة دله الصحية مركز التدريب الوحيد المعتمد في مجال التوليد وطب النساء بترخيص من المجلس السعودي للتخصصات الصحية. الرسالة
السعي نحو التميز في تقديم
الخدمات الصحية بصورة احترافية
وفعالة، ومتوافقة مع قيم الشركة
وتطلعات المرضى والمجتمع
والشركاء. الرؤية
نهدف إلى أن تحقيق الريادة في
الرعاية الصحية الخاصة في
منطقتنا.
^ ID=Estate. مؤرشفة من الأصلي في 20 أكتوبر 2010. تم الاسترجاع 20 أكتوبر ، 2010. ^ "قناة الفضائية". اقرأ. 24 يونيو 2012. تم الاسترجاع 9 ديسمبر 2013. ^ ID=Industrial. ^ [1] أرشفة 23 ديسمبر 2010 ، في آلة Wayback ^ ID=Finance. تم الاسترجاع 20 أكتوبر ، 2010.
يمكن أن تكون العلاقة بين المدير والعاملين علاقة متوترة ومليئة بالاضطراب، ويعود ذلك للعديد من الأسباب سواء كانت من ناحية المدير حيث يمكن أن يكون شخص متسلط ومتجبر ولا يجيد مهامه بشكل جيد أو يمكن أن يكون ضعيف الشخصية ، فيعمل على التغطية على ذلك بالشدة المبالغ فيها وغيرها من الأسباب أو يمكن أن يعود ذلك إلى الموظفين أو العاملين، حيث يكونوا مهملين في أعمالهم وغير متقنين أو مصابون بالكسل وغيرها من الأسباب الأخرى، إلا أن هذه العلاقة غير مناسبة لاستمرار العمل، وهنا يجب أن يتعلم الموظف إخافة مديره أو بمعنى أكثر دقة العمل على ترويض المدير للوصول إلى أفضل بيئة للعمل. كيف تجعل مديرك يخاف منك
بداية لا يقصد هنا التخويف بمعني التنمر أو جعل المدير يرتجف أمام موظفيه، حيث أنه بذلك يحدث خلل في العمل مما يمكن أن يؤدي إلى تأثر مكان العمل وإصابته بالفشل، وإنما يقصد هنا العمل على وضع حدود تجعل الحقوق والواجبات محددة بشكل واضح، مما يجعل بيئة العمل مناسبة لتحقيق الإنجاز في مجال العمل فكيف يستطيع الموظف تنفيذ ذلك؟. يستطيع أي موظف تحقيق تلك المعادلة وهى وضع الأمور في نصابها وتحديد الواجبات والحقول لكل طرف من أطراف العمل، ولعل العنوان الرئيسي الذي يمكن أن نضعه هنا لهذه العملية هو.
مطلوب معلم بسطه في قهوه الاردن, محافظة عمان - وظف دوت نت
وقد أراد الباحث ان يتعرف على تأثير المتغيرات الشخصية (العمر، التعليم) والمتغيرات التنظيمية (المرتبة، المكانة الخ.. ) على مستوى الاغتراب الوظيفي الذي أشرنا إليه. ماذا كانت النتائج والتوصيات؟
هناك مستوى متوسط من الاغتراب على الرغم من ارتفاع درجة الرسمية، وانخفاض متوسط لكل من درجة المشاركة، ودرجة الاستقلالية، في حين تشير دراسات سابقة إلى ان تلك المؤثرات تؤدي إلى ارتفاع درجة الاغتراب الوظيفي. بالنسبة للمتغيرات الشخصية انتهت الدراسة إلى انه لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين هذه المتغيرات وبين مستوى الاغتراب الوظيفي. وعلى العكس من ذلك، أشارت الدراسة إلى وجود علاقة بين بعض المتغيرات التنظيمية ومستوى الاغتراب حيث إنه كلما ارتفعت المكانة التنظيمية للفرد قل مستوى الاغتراب، وتفسير هذه النتيجة ان الفرد يصبح من صناع القرار. كما توجد علاقة سلبية بين مستوى الاستقلالية لدى الفرد ومستوى الاغتراب الوظيفي، أي ان المركزية تؤثر في رفع مستوى الاغتراب الوظيفي. أما المشاركة فإنها كلما زادت قل مستوى الاغتراب الوظيفي. أما بشأن القيام بأعمال روتينية فإن النتائج تشير إلى ان من يقوم بها يرتفع لديه مستوى الاغتراب الوظيفي.
جريدة الرياض | الاغتراب الوظيفي
في الختام يستحق الدكتور حمود الكنعان الشكر والتقدير على هذه الدراسة واختيار هذا الموضوع المهم وهو موضوع يفترض من المسؤولين على مستوى الوزراء ورؤساء الأجهزة ومديري العموم ان يوجهوه إلى مديري التطوير للافادة منه بشكل عملي. السؤال المؤلم هو..... من يقرأ؟
ألم تشر دراسة للعامري (1423ه) إلى مستوى متدن من المواطنة التنظيمية لدى العاملين في مستشفيات وزارة الصحة بمدينة الرياض! فهل قرأ أحد من وزارة الصحة تلك الدراسة؟
سؤال مقال اليوم هو متى نستفيد ميدانياً من مثل هذه الدراسات؟
برج الدلو.. حظك اليوم الثلاثاء 19 أبريل: جدد علاقاتك - اليوم السابع
يتميز بالوضوح والصراحة والصدق، بدرجة كبيرة. محب للألوان الزهرية. الصبر يعتبر أكبر ميزة لدى رجل الثور، فهو صبور للغاية، قادر على تحمل الصعاب جميعها. وفي ومخلص بشدة في العلاقات التي يدخلها، فدائمًا يبحث عن الاستقرار. إذا رأيت الثور، فأول انطباع ستأخذه عنه أنه هادئ الطباع ورزين، وذو شخصية قوية بشكل كبير. يحب الطعام بشكل كبير، ومن أهم متطلباته في شريكة حياته أن تكون محبة ومعدة ماهرة للطعام بشكل كبير مثله. صفات برج الثور الرجل فى الحب من صفات برج الثور الرجل فى الحب أكثر الأشخاص عاطفية ورومانسية. رجل برج الثور يميلون إلى حب تملك الأشياء، ويستمتع بالملذات الجسدية فهو يعطي حواسه اهتماماً كبيراً. من صفات برج الثور الرجل فى الحب أنهم حينما يشعرون بالحب يسعون فوراً إلى إقامة علاقة دائمة عن طريق الزواج. يسعى إلى البحث عن إمرأة تقدر قيمة الأموال وتقدر قيمة ما يعطيها من اهتمام وحب وأشياء مادية من هدايا مثلاً، وبالتالي يحب من تبادله الشعور أيضاً. يشع رجل الثور جاذبية وبهاءً وحساس جداً وشهواني بطبيعته. برج الثور الرجل فى الحب تمتاز حاسة اللمس لديه بالحساسية المفرطة ويعشق الموسيقى لما تثيره الموسيقى. الرجل الثور يحب الطعام كثيراً فلذلك على المرأة الذكية أن تهتم من ناحية الطعام لرجلها الثور فأقرب الطرق لإسعاده و أبسطها هي معدته.
ويؤكد د. الربعي أن الفصل من العمل عقاب يحتاج كثيراً من المراجعات على مختلف المستويات ومن تلك المستويات فهو عقاب جمعي لا فردي يطال ضرره عدة أطراف لاعلاقة لها بالجرم أو الخطأ الذي وقع فيه الموظف، فأسرته الصغيرة نعاقبها بحرمانها من مصدر دخل معيلها ونجورعلى حقها في كفاية متطلباتها بخطأ لم ترتكبه مباشرة وانتهاء بما يشكله هذا العقاب من خطر على المجتمع في زيادة أعداد العاطلين عن العمل ونحن بحاجة لحل مشكلة البطالة لا زيادتها. ويقترح مدير شئون الموظفين بتعليم القصيم حلولاً بديلة عن الفصل ومنها الحرمان من الترقية لسنوات محددة أو حرمانه من العلاوة لسنوات محددة معادلة لأشهر أو سنوات إيقافه، اوالحسم من راتبه لمدة محددة ولو كانت طويلة أو نقله لمنطقة أخرى والبقاء مدة معينة وقد تكون هذه العقوبة ناجحة بإبعاد الموظف عن بيئته وبالتالي صلاح حاله إن شاء الله وإعادته لعمله بشرط إعادة تقييمه بعد عام للتأكد من اعتدال سلوكه أو انفاذ قرار الفصل بحقه. ويرى الربعي أهمية تقنين حالات الفصل من العمل وعدم إغفال ضرورته في بعض الحالات داعيا لمراجعة القوانين واللوائح التي تنظم هذه الحالات فهناك بعض الحالات تستدعي فعلاً الفصل من العمل كتكرار الموظف تجاوزاته التي لم يعاقب عليها بالفصل في المرة الأولى أو المرات الأولى وكان التجاوز مالياً وطبيعة عمله تستوجب تعامله مع نفس الوضع الذي وقع منه الخلل فيه، ويقترح الربعي حلولا بديلة عن الفصل كتغيير طبيعة العمل حتى لا يقع الموظف في نفس الظرف الذي مكنه من الوقوع في الخطأ والتشديد في بناء الظرف الوظيفي المانع من الوقوع في ما يستوجب البحث عن الحل والوقوع في الإقصاء من الوظيفة.
السبت 25 ذو الحجة 1433 هـ - 10 نوفمبر 2012م - العدد 16210
التقويم السنوي للموظفين.. «ممتاز»!