الموارد هي الأشياء التي يعتمد عليها الإنتاج
ان النجاح يريد منا الاجتهاد والتعب من أجل الطموح إلى التفوق دوماً يوما بعد يوم فمن طلب العلى سهر الليالي لابد من التعليم والتعلم لكي ننفع أنفسنا ودولتنا وامتنا بالتعليم والهدف نحوه على مر الزمان للمستقبل القادم والصباح المشرق اعانكم الله طلابنا الأعزاء ونفع الله بكم الأمة نضع لكم على موقع بصمة ذكاء حل سؤال من اسئلة الكتب المدرسية
الموارد هي الأشياء التي يعتمد عليها الإنتاج. صواب
خطأ
الإجابة هي:
صواب.
الموارد هي الأشياء التي يعتمد عليها الإنتاج. – سكوب الاخباري
كما تمت مناقشة خطط التوسع المستقبلية وكيف لتكنولوجيا المعلومات والحلول الرقمية أن تسهم في تطوير منظومة العمل في المصانع وتمكين فريق العربي من الحفاظ على مركز الريادة في مجال التصنيع والتسويق للأجهزة الإلكترونية والمنزلية. ومن جانبه أعرب محمد عبدالله عن سعادته بهذا التعاون وبالخطوة الأولى من الشراكة قائلاً: "تعتبر هذه الشراكة واحدة من أهم الشراكات التي أبرمتها فودافون، مجموعة العربي صرح عظيم تمكن من تحقيق نجاحات ملهمة". مجلة التنمية الإدارية العمل الجماعي في بيئة خالية من الصراع يطوّر الأداء الوظيفي: علاقات العمل الناجحة..تعزيز لثقافة الفريق وزيادة الإنتاجية. وتابع، ونأمل أن تمتد تلك الشراكة لتشمل تعاون مشترك يساهم في دعم الحكومة في دمج تكنولوجيا المعلومات في القطاعات الأخرى والوصول لأهداف رؤية مصر 2030 والتي لن تتحقق سوى بتكاتف المجهودات بين جميع القطاعات. وأوضح محمود الخطيب "أن فودافون مصر تعمل على تطوير استراتيجية تحول رقمي ضخمة لقطاع الأعمال، حيث اننا نهتم بشكل خاص بقطاعي الصناعة والتجارة، وذلك من خلال توفير أحدث خدمات الاتصال والحلول التكنولوجية الرقمية على أعلى مستوى، بهدف بناء أنظمة عمل متطورة وناجحة يُعتمد عليها في تحقيق أهداف الدولة وتحسين جودة الخدمات المقدمة للشركات". ومن جانبه، قال المهندس مدحت العربي "سعداء بتوقيع عقد شراكة مع فودافون، والتي تحظو بريادة قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات عبر مبادرتها وخدماتها الرقمية*
واضاف "ونثق أن تلك الشراكة ستعزز من استراتيجية العربي والتي تركز على التطور المستمر والاعتماد على انترنت الأشياء والتكنولوجيا المتطورة لتوفير منتجات وخدمات على مستوى عالمي".
مجلة التنمية الإدارية العمل الجماعي في بيئة خالية من الصراع يطوّر الأداء الوظيفي: علاقات العمل الناجحة..تعزيز لثقافة الفريق وزيادة الإنتاجية
في الثلاثاء, 19 أبريل, 2022
وقعت شركة فودافون مصر، اتفاقية شراكة جديدة مع مجموعة شركات ومصانع العربي – رواد تصنيع وتسويق الأجهزة المنزلية والإلكترونية في مصر والشرق الأوسط- لدعم منظومة التحول الرقمي بالمصانع وخطوط الإنتاج وتطوير التكنولوجيا المستخدمة. وتأتى تلك الشراكة تأكيدًا على استراتيجية فودافون مصر لدعم الشركات وقطاع الأعمال عن طريق إتاحة الحلول التكنولوجية التي تسهم في رفع كفاءة وتطوير الخدمات والمنتجات المقدمة. من فوائد الإنتاج - مجلة أوراق. قام بالتوقيع المهندس مدحت العربي نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات ومصانع العربي، ومحمد عبد الله الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة فودافون مصر، بحضور كلاً من محمود الخطيب رئيس قطاع الأعمال وأمجد نافع رئيس قسم الشركات، ونهى سعد رئيس قسم الاتصالات الخارجية والإعلام بشركة فودافون مصر، والمهندس خالد محسن رئيس قطاع الموارد البشرية، والمهندس إيهاب سليم رئيس قطاع التكنولوجيا بمجموعة شركات ومصانع العربي. وتلي التوقيع الذي تم في مقر الشركة والمصانع بمدينة قويسنا، بمحافظة المنوفية، زيارة للمصانع للتعرف أكثر على خطوط الانتاج وطرق التصنيع، واكتشاف أوجه التعاون المحتملة لرقمنه عملية التصنيع وتحقيق كفاءة أعلى من خلال حلول انترنت الأشياء.
الهيئة السعودية للمدن الصناعية تطلق المرحلة الرابعة من نظام المدن المخصصة لإدارة البيئة - مصر مكس
فالموظف يذهب يومياً إلى العمل، ويقضي ساعات طويلة في عمله؛ وبالتالي فإن وجود مشاكل بين المسؤول والموظف، أو بين الموظفين قد يشكل ضغطاً سلبياً على الأفراد. وهذا قد يدعو الموظف للشعور بعدم الرضا والتفكير بالانتقال إلى عمل آخر لهبوط الحالة المعنوية. ويضيف د. القرني: وإذا تزايد هذا الشعور بين الموظفين؛ فإن المنظمة سوف تتأثر سلباً بسبب هبوط الأداء وتسرب الموظفين وعدم القدرة على المحافظة عليهم. ولذلك فإن المنظمات التي تدرك تأثير علاقات العمل على رضا الموظف تحرص على تشجيع المرونة الإدارية من خلال تفهم احتياجاتهم الاجتماعية، وتقدير ظروفهم المختلفة لخلق بيئة صحية تساعد على إقامة علاقات إيجابية بين الموظفين لضمان استمراريتهم في بيئة مُرضية ومُنتجة. فالمرونة الإدارية تجعل الموظفين يشعرون بالاحترام والتقدير، وهذا يساعد على رفع الحالة المعنوية؛ وبالتالي زيادة الولاء للمنظمة التي يعملون فيها. ومن العوامل الأخرى التي تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية-والحديث لايزال للقرني-وضع أهداف مشتركة للموظفين؛ بحيث يشعر الموظف أنه جزء مهم ويعمل ضمن مجموعة من الأفراد لتحقيق إنجازات جماعية مشتركة؛ وذلك لأن شعور الموظف بانفصاله عاطفياً واجتماعياً في العمل قد يعيق من عملية اندماجه مع زملائه الآخرين، وبالتالي ظهور علامات عدم الرضا والتفكير بترك العمل والبحث عن وظيفة أخرى.
من فوائد الإنتاج - مجلة أوراق
نشر في 19 أبريل, 2022 - 2:13 م
خلال توقيع اتفاقية التعاون
وقعت شركة فودافون مصر اتفاقية شراكة جديدة مع مجموعة شركات ومصانع العربي، لدعم منظومة التحول الرقمي بالمصانع وخطوط الإنتاج وتطوير التكنولوجيا المستخدمة. تأتي تلك الشراكة تأكيدًا على استراتيجية فودافون مصر لدعم الشركات وقطاع الأعمال، عن طريق إتاحة الحلول التكنولوجية التي تسهم في رفع كفاءة وتطوير الخدمات والمنتجات المقدمة. وقع الاتفاقية، المهندس مدحت العربي، نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات ومصانع العربي، ومحمد عبد الله الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة فودافون مصر. جاء التوقيع بحضور، محمود الخطيب رئيس قطاع الأعمال، و أمجد نافع رئيس قسم الشركات، ونهى سعد رئيس قسم الاتصالات الخارجية والإعلام بشركة فودافون مصر، والمهندس خالد محسن رئيس قطاع الموارد البشرية، والمهندس إيهاب سليم رئيس قطاع التكنولوجيا بمجموعة شركات ومصانع العربي. وتلي التوقيع الذي تم في مقر الشركة والمصانع بمدينة قويسنا، بمحافظة المنوفية، زيارة للمصانع للتعرف أكثر على خطوط الانتاج وطرق التصنيع، واكتشاف أوجه التعاون المحتملة لرقمنه عملية التصنيع وتحقيق كفاءة أعلى من خلال حلول إنترنت الأشياء.
العمل الجماعي في بيئة خالية من الصراع يطوّر الأداء الوظيفي: علاقات العمل الناجحة.. تعزيز لثقافة الفريق وزيادة الإنتاجية
د. بدر الضمادي: أصحاب الذكاء العاطفي المرتفع لديهم قدرة أكبر على تفهم احتياجات زملائهم د. محمد القرني: علاقات العمل الفعالة والصحية تطور الأداء الفردي والجماعي للموظفين عبدالله أبوسرهد: في بيئة العمل الخالية من المشاحنات والعداء بين الموظفين يكون الأداء فعّال والإنتاجية كبيرة بهيج البهيجي: العلاقات الشخصية بين زملاء العمل تزداد أهميتها في أوقات الضغوط والأزمات العلاقات الإنسانية ليست قاصرة على الحياة الشخصية؛ بل تمتد إلى الحياة العملية، والعلاقات الشخصية التي تنشأ بين الموظفين في جهات عملهم على درجة كبيرة من الأهمية؛ لأن تأثيرها لا يقتصر على علاقات الموظفين فقط؛ وإنما يتجاوزها إلى بيئة العمل ذاتها. فمن شأنها إما أن تطور، أو تعرقل إنتاجية الموظفين، ومن ثم فإنها تمثل مكسباً للمؤسسة إذا ما أحسنت استغلالها، أو خسارة كبيرة إذا أساءت توظيفها. في هذا التحقيق نلقي الضوء على علاقات العمل وتأثيراتها المختلفة. علاقات متميزة أوضح البحث الشيق الذي أجراه د. جيمس جيرارد من جامعة "ألاباما" أن لدى الأفراد حاجة فطرية إلى العلاقات الإيجابية واستمرارها؛ ويعود السبب في ذلك إلى أن العلاقات توجد هدفاً للحياة، وتشبع الرغبة في الانتماء، ومن الواضح أن الأفراد يُنشئون هذه العلاقات ليس في حياتهم الشخصية فحسب، ولكن في حياتهم العملية أيضاً، فما يُعرف بعلاقات العمل يشير إلى أنماط العلاقات بين الأفراد أو الشركاء المتعاملين بعضهم مع بعض، سواء كانوا أفراداً، أم جماعات، أم منظمات، وتكون هذه الأنماط موجهة نحو تحقيق بعض الأهداف أو الغايات المشتركة.