حيث يعمل على إعادة صياغة طبيعة العمل، بطرق تقود الشركة إلى مسار أكثر نجاحًا وتميّزًا. كما تتمتع الشركات التي تتبع هذا النوع من التخطيط بالنمو السريع للعمل، كذلك القدرة على قراءة شكل مستقبلها. شاهد أيضًا: أهمية الخطة التسويقية وأهداف الخطة التسويقية. مكونات الخطة الاستراتيجية
التطلعات والرؤى رسائل التخطيط الاستراتيجي: تهدف رسالة الشركة إلى التوجه إلى سبب وجود الشركة من الأساس، والأهداف التي ترغب في تحقيقها. كما تتضمن في العادة الأهداف التي تنوي الشركة الوصول إليها، والأفكار الرئيسية في تحقيق هذه الأهداف. القيم الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي: في هذه الخطوة يتم التعبير عن المبادئ الجوهرية والأساسية التي تتعهد الشركة بالالتزام بها. مراحل ومعوقات التخطيط الاستراتيجي. كما توجّه كافة العاملين فيها على التقيّد بها. بالإضافة إلى وضع قرارات بعيدة المدى. تحديد الفرص والتهديدات، ونقاط الضعف والقوة: حيث يتم ذلك من خلال نظام SWOT المشهور. أهداف واستراتيجيات العمل في التخطيط الاستراتيجي: من خلال هذه الخطوة تقم الشركة بوضع خططها المستقبلية التي يجب أن تركز عليها لتحويلها إلى تطبيقات واقعية وعملية. كما يجب أن ترتبط هذه الاستراتيجيات بمخطط زمني محدد.
مراحل التخطيط الاستراتيجي الدولي
ثالثا إعداد الخطط والجداول الزمنية للتنفيذ إن عملية إعداد الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية هي عبارة عن عملية تطوير وتحسين للبدائل المتوفرة والتي بالتالي سوف تحقق الأهداف التي تم تحديدها مسبقاً، لذلك فمن الضروري هو عدم استبعاد أي بديل من البدائل التي تحقق غايات المنظمة على المدى القصير والمدى المتوسط والمدى الطويل، وبعد عملية تطوير البدائل سوف يتم البدء بإجراء المقارنة بين الايجابيات والسلبيات لكل بديل من هذه البدائل. فقد يكون هناك بعض البدائل تكلفتها عالية بسبب تعيين موظفين جدد، وسوف تواجه المنظمة المشاكل المالية عند تطبيق هذا البديل ولذلك يكون من الأحسن هو استبعاد هذا البديل، وقد تكون هنالك بعض البدائل الأكثر ملاءمة من هذا البديل والذي يسعى مثلاً إلى تدريب وتطوير بعض العاملين وتحديد الحلول مثل العمل الإضافي بدلاً من تعيين موظفين جدد ولذلك يتم تطبيق مثل هذا البديل. رابعا تنفيذ الخطط في هذه المرحلة سوف يتم تنفيذ الخطة من خلال اختيار البديل الأفضل والأنسب بين البدائل المتوفرة، ومن الضروري في هذه المرحلة أن يتم تجهيز الموظفين في المنظمة وإخبارهم بالتغييرات التي سوف يتم تنفيذها في المنظمة، مثل تحركات النقل المحتملة لبعض المواقع في المنظمة.
مصفوفة جماعة شل: والتي تتظمن 9 خلايا بديلة يمكن استخدامها في 9 مواقف تمثل المحور الرأسي المركزي التنافسي للشركة والذي يقابل الحصة السوقية في مصفوفة BCG
مصفوفة جينرال اليكتريك: وتؤسس على مرتكزين:-
- جاذبية الصناعة على المدى البعيد. - المركز التنافسي للمنظمة. مراحل التخطيط الاستراتيجي المدرسي. ومن المعايير الواجب مراعاتها لنجاح الإختيار الإستراتيجي:-
· دراسة الخبرة الماضية. · اتجاهات ذوي النفوذ في المنظمة. · مستوى المخاطر الذي يمكن قبوله. · عنصر الزمن " التوقيف المناسب "
· مركز المنظمة في الصناعة. باختصار شديد
جميع الحقوق محفوظة @ كايرو تايمز - سيو عرب اوبتميز
انستقرام هيا الشعيبي Mp3
تقليد شهاب ملح الاستقرام هيا الشعيبي ( مستحيل)😂🤣 - YouTube
تاريخ النشر:
الأربعاء، 01 أبريل 2015
آخر تحديث:
الأحد، 06 فبراير 2022
بعد أن نشرت النجمة الكويتية هيا الشعيبي صورة على صفحتها الشخصية على موقع تطبيق الصور انستغرام واعتقدت الكثير من المواقع الإلكترونية أنها صورة إبنتها للشبه الكبير بينهما،
كشفت هيا الشعيبي أنها صورة الفنانة المسرحية آلاء الهندي والتي أرادت أن تعايدها بصورة بمناسبة عيد ميلادها إلا أن جمهورها اعتقد أنها إبنتها للشبه بينهما. الجدير بالذكر أن هيا الشعيبي لها طفلين هما فهد من زواجها الأول وفاطمة من زواجها الثاني وتنتظر اليوم مولودها الثالث. w
اشتركي لتكوني شخصية أكثر إطلاعاً على جديد الموضة والأزياء
سيتم إرسـال النشرة يوميًـا من قِبل خبراء من طاقمنـا التحرير لدينـا
شكراً لاشتراكك، ستصل آخر المقالات قريباً إلى بريدك الإلكتروني
اغلاق