فلايت سيميولتر 10
المطور
مايكروسوفت جيم ستوديوز
الناشر
الموزع
مايكروسوفت ، وستيم [1]
سلسلة اللعبة
مايكروسوفت فلايت سيميولتر
النسخة الحالية
العاشرة
النظام
ويندوز إكس بي / ويندوز 7
تاریخ الإصدار
2006
نوع اللعبة
محاكاة
النمط
لعبة فيديو جماعية ، ولعبة فيديو فردية
التقدير
+3
متطلبات النظام
1 جيغاهرتز للمعالج، 256 ميغابايت للذاكرة (وندوز إكس بي 2)، 512 ميغابيت (ويندوز 7)، 14 جيغا السعة في القرص الصلب. الوسائط
توزيع رقمي
مدخلات
لوحة المفاتيح
التقييم
ESRB: PEGI:
الموقع الرسمي
تعديل مصدري - تعديل
مايكروسوفت فلايت سيميولتر إكس ( بالإنجليزية: Microsoft Flight Simulator X)، لعبة فيديو لمحاكاة الطيران، وهي آخر ما أنتج فريق آسس ستيديو التابع لشركة مايكروسوفت. [2] [3] [4] متوفرة في نسختين نسخة للهواة وأخرى للمحترفيين، خرجت للأسواق في شهر أكتوبر من سنة 2006 «النسخة الفرنسية». مايكروسوفت فلايت سيميولتر - أرابيكا. وتعتبر من أمتع لعب الفيديو ومن أشهرها في هذا المجال. شهدت هذه النسخة عدة تطويرات وتحسينات خاصة في مجال الغرافيك إضافة إلى تأسيس قمرة حقيقية ثلاثية الأبعاد تزيد من متعة سياقة الطائرة خلافا للنسخ السابقة، لم يتم حذف القمرة الثنائية الأبعاد وذلك لتلبية رغبات كل الهاوين باللعبة.
- مايكروسوفت فلايت سيميولتر - أرابيكا
- ما هو القرآن الكريم
- ماهو القرار
- ما هو القرار الاداري
مايكروسوفت فلايت سيميولتر - أرابيكا
محاكي طيران مايكروسوفت ( Microsoft Flight Simulator) هو تطبيق يعمل في بيئة نظام وندوز من إنتاج شركة مايكروسوفت الأمريكية لإنتاج برمجيات الحاسوب, ويمكن تصينفه على أنه لعبة طيران تعمل على الحواسيب فقط. النشأة تاريخ إيجاد وتصميم اللعبة يعود إلى بداية الثمانينات من القرن العشرين عندما أدخل بيل غيتس تفاصيل أكثر دقة عن موديل من الطائرات الخفيفة وبشكل مبسط، لكن من مرور الوقت ومن خلال التطوير المستمر للعبة بدأت تصبح أكثر تعقيداً، وأكثر محاكاةً للواقع، وكذلك أكثر غنى في التفاصيل الفنية والتقنية، إلى أن وصلت إلى آخر نسخة طرحت في الأسواق، والتي تحمل اسم مايكروسوفت فلايت سيميولتر إكس، وهي التي تعتبر النسخة الأخيرة ذات تطويرات ثورية وتفاصيل مدهشة لكيفية محاكاة أنواع كثيرة من الطائرات والكثير من التفاصيل الأخرى. المصدر:
طريقة تحميل وتثبيت لعبة Microsoft Flight Simulator 2020 - YouTube
مفهوم اتخاذ القرار رأي رجال الفكر الإداري بمفهوم القرار إدارة المنظّمات تمرّ بالكثير من المتغيرات والظروف المفاجئة وغير المفاجئة، ويجب أن تقوم الإدارة باتخاذ القرار الإداري الصحيح المبني على المعلومات والقرارات الصحيحة، لكن ما هو مفهوم اتخاذ القرار. مفهوم اتخاذ القرار: تصرفات الفرد والجهود المبذولة قد تكون نتيجة التفكير أو نتيجة اللاشعور، فإذا كانت تصرفات الفرد قد حدثت بعد التفكير، فنقول أن الفرد قد اتخذ قرار. ما هو القرار الاداري. أمَّا إذا كانت التصرفات بطريقة عشوائية بمعنى كانت رد فعل لا شعوري، فإنه لا يمكن القول بأن الفرد قد اتخذ قرار. والأساس باتخاذ القرار هو الاختيار أو القيام بتصرّف مُعيَّن بعد القيام بالتفكير والدراسة. مفهوم اتخاذ القرار الإداري: يقصد باتخاذ القرارالإداري هو عملية اختيار مدروسة لأحد المقترحات المتاحة، حيث تقوم على التحليل الشامل لمختلف نواحي المشكلة التي يجب اتخاذ القرار بشأنها، كذلك اختيار الاقتراح المناسب من بين مجموعة من المقترحات؛ ليتم الوصول لغاية محددة، ويجب أن يكون هذا المقترح المناسب للعناصر المتوفرة في المنظّمة. رأي رجال الفكر الإداري بمفهوم القرار: يرى رجال الفكر الإداري أن أساس اتخاذ القرارات هو وجود بدائل، فإذا لم نجد بدائل فلا يمكن أن يكون هناك قرار، أمّا إذا وجدت البدائل وتم الاختيار بينها يصبح قرار، وإذا لم نجد بدائل أي لا يوجد إلا بديل واحد إجباري فلا يوجد اختيار وبالتالي ليس هناك قرار؛ لأنه يتم اخروج عن مفهوم القرار أي انعدام التفكير.
ما هو القرآن الكريم
تمر المؤسسات والشركات بعدة مراحل بداية من تأسيسها وحتى نموها وتوسعها، ويحتاج قادة الشركات إلى اتخاذ قرارات حيوية في جميع المراحل، وسواء كانت المؤسسة صغيرة أو كبيرة فهناك أنواع من القرارات سوف تحتاج إلى اتخاذها، وذلك حسبما نشره موقع " YourArtilceLibrary ". 6 أنواع من القرارات تحتاج كل مؤسسة إلى اتخاذها
النقطة
الشرح
1- القرارات المبرمجة وغير المبرمجة
- القرارات المبرمجة هي القرارات التي تتعلق بمشكلات ذات طبيعة متكررة أو بأمور روتينية. Hotmart - المنتجات الرّقميّة والتسويق بالعمولة. - يتخذ هذه القرارات مديرون في مستويات أقل من الإدارة العليا، وتشمل قرارات مثل شراء المواد الخام، توريد السلع والأدوات للموظفين، أو منح أحد الموظفين إجازة. - على الجانب الآخر تتعلق القرارات غير المبرمجة بالمواقف الصعبة التي لا يوجد حل سهل لها، وهي قرارات مهمة جدًا للمنظمة مثل فتح فرع جديد أو تقديم منتج جديد للسوق، وتتخذ الإدارة العليا مثل هذه القرارات. 2- القرارات الروتينية والاستراتيجية
- تتعلق القرارات الروتينية بالأداء العام للمنظمة، ويمكن اتخاذها بسرعة حيث لا تتطلب الكثير من التقييم والتحليل. - يتم منح صلاحية للمستويات الأدنى في الإدارة لاتخاذ هذه القرارات وفقًا لسياسات المنظمة.
ماهو القرار
صنع القرار
صنع القرار هو عملية الوصول إلى اتخاذ القرار ، بمعنى آخر هو الطريقة التي تتوصل بها إلى قرار معين، و كي تقوم بذلك عليك أن تفهم أولا كيف تتم عملية التفكير لصنع القرار، أول خطوة في هذه العملية هي خطوة الوعي بملابسات الامر جيدا، ينبغي ان تقوم بجمع المعلومات الكافية، و التوصل لعدة حلول و اختيارات، و دراسة تاثير كل حل من هذه الحلول، و كيفية تنفيذه، و عليك دائما في هذه الخطوة أن تسأل نفسك: ماذا لو؟ و تتضمن هذه العملية أيضا أن تفكر في من هم بحاجة إلى المشاركة في اتخاذ القرار، و من هم الذين سيتأثرون بهذا القرار، كما يتضمن ايضا تحليل الأفكار.
ما هو القرار الاداري
تظهر المنظمة نفوذها من خلال خمس آليات هي: السلطة يتم تعريفها على أنها سلطة اتخاذ القرار التي بدورها توجه تصرفات الآخرين. يحدث هذا النوع من المعاملات العلائقية في حالة وجود رئيس ومرؤوس في المنظمة. التواصل يتألف من كل من الاتصالات الرسمية وغير الرسمية في المنظمة. التدريب هذا لتمكين الأفراد من الوصول إلى قرارات مرضية دون سلطة وتوجيه مستمرين. يمكن أن يكون هذا قبل الخدمة (المؤهل التعليمي) وفي الخدمة (الإشراف اليومي في العمل). معيار الكفاءة يشير هذا بشكل أساسي إلى أنه من بين بديلين يتحملان نفس التكلفة. ماهو القرار. يجب اختيار البديل الذي يجب أن يحقق المزيد من الأهداف التنظيمية. وإذا كان البديلان يحققان نفس الدرجة من الأهداف التنظيمية ، فإن البديل الذي يفعل ذلك بتكلفة أقل يجب اختياره. تحديد الهوية والولاء التنظيميين تتكون المنظمة من عدة مجموعات ويعتقد الشخص نفسه أنه جزء من مجموعة: عندما يقوم بتقييم البدائل ، فهو يوازن الخيار من حيث عواقبه على المجموعة بأكملها ، لذلك فإن اتخاذ القرار داخل المنظمة هو عملية معقدة تتأثر بعدة عوامل. يُنصح القراء بدراسة المزيد عن انواع القرارات الإدارية. حتى يتمكنوا من تقدير اتساع وتعقيد عملية صنع القرار في المنظمات الإدارية والاقتصاد.
اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية
القرارات المبرمجة وغير المبرمجة
تتعدد أنواع اتخاذ القرار ومنها القرارات المبرمجة والقرارات غير المبرمجة، فالقرارات المُبرمجة هي قرارات روتينية ومتكررة في طبيعتها، وتتعامل هذه القرارات مع المشكلات الشائعة والمُتكررة مثل فرض عقوبات على أنواع مختلفة من الأحداث مثل مخالفة الإجازات للموظفين، وقرارات الشراء، وزيادة الراتب، وما إلى ذلك. [١] أما القرارات غير المبرمجة هي قرارات ليست روتينية أو شائعة بطبيعتها، وتعرف أيضًا بالقرارات التي لا ترتبط بإرشادات أو نظام روتيني مُتبع، مثلًا المشاكل الناشئة عن انخفاض الحصة السوقية، أو زيادة المنافسة في بيئة العمل، إذ تقع غالبية القرارات التي يتخذها المسؤولون في هذه الفئة ضمن فئة القرارات غير المبرمجة. ما هو دار القرار. [١]
القرارات التشغيلية والاستراتيجية
عادة ما يتم اتخاذ القرارات الروتينية من قبل المدير العام، بينما يتم اتخاذ القرارات الإستراتيجية من قبل كبار المديرين، وينصب التركيز في القرارات التشغيلية على المدى القصير أو الحاضر الفوري، بينما يكون التركيز على المدى الطويل في حالة القرارات الاستراتيجية. [٢] وتتعلق القرارات التشغيلية بالقضايا أو المشاكل الحالية، فالهدف الرئيسي هو تحقيق درجة عالية من الكفاءة في العمل، وتندرج تحت هذه الفئة العديد من القرارات، منها: [٢]
ظروف العمل المناسبة.