من أهم سمات القيادة الفعالة في بناء فريق العمل الريادي أن لديها القدرة على التفاوض والتواصل والتأثير والإقناع. النظرية المعروفة أن القائد يصنع ولا يولد، الشخصية المؤهلة للقيادة تتعلم من تجارب القادة المتميزين، تتعلم بسرعة فن إتقان المهارات، وتفهم ببراعة دوافع وسلوكيات الآخرين. القيادة الناجحة تجمع بين الكفاءة الشخصية وكفاءات الآخرين في فريق عمل وهي الشخصية الفعالة في تنظيم الفريق وتحقيق التعاون ومساعدة الآخرين من أعضاء الفريق لإنجاز الأهداف والغايات. كيفية تكوين فريق عمل - موضوع. تعريف فريق العمل
مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأعضاء الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود مدخل مشترك للعمل فيما بينهم. مراحل بناء فريق العمل الفعال ذو القيادة الناجحة
يمر فريق العمل عمومًا بأربع مراحل أثناء تطوره نحو الأداء العالي وهنا يتضح دور القيادة في بناء فريق العمل
أولا: مرحلة تشكيل الفريق
مرحلة تشكيل فريق العمل مهمة للغاية، وربما حاسمة لنجاح الفريق. من سمات القيادة الناجحة هي القدرة على اختيار أعضاء فريق مناسبين مؤهلين لإنجاز المهمة المطلوبة. في مرحلة تشكيل فريق العمل، يجتمع أعضاء الفريق ويبدأن في التعرف على بعضهم البعض من خلال النقاش والخلاف والاتفاق والتعبير الشخصي وتشكيل تحالفات ودية بين أعضاء الفريق.
كيفية تكوين فريق عمل - موضوع
إن دور قائد الفريق في هذه المرحلة
هو ضمان الإستمرارية السلسة لهذه المرحلة و تجنب أي تحديات محتملة. و تتطلب هذه
المرحلة ما يلي:
إرشاد أفراد الفريق
فرداً فرداً لمساعدتهم في معرفة موقعهم بالنسبة لأهدافهم الشخصية و الجماعية. توزيع الواجبات
الإضافية بعد تعزيز ثقتهم في قدراتهم تمهيداً لمرحلة الأداء. المرحلة الرابعة
الأداء: تعرف هذه المرحلة بمرحلة "التركيز" و ذلك لقيام
أعضاء الفريق بتركيز أنظارهم نحو تحقيق أهداف الفريق و جني ثمارها. في هذه المرحلة يكون جميع أفراد الفريق
على معرفة تامة بنقاط قوتهم و ضعفهم. سيشهد جميع أفراد الفريق الذين نجحوا في الوصول
إلى هذه المرحلة ولادة "الولاء للفريق". يعمل القائد في هذه المرحلة على تمكين أفراد الفريق ليصبحوا مستقلين بينما يحضر
للمرحلة القادمة. القيادة الرشيقة وبناء فرق العمل المرنة | يوروماتيك للتدريب والإستشارات. و في هذه المرحلة عليك أن تركز على ما يلي:
إعطاء أفراد الفريق
المساحة, و التحول من مدير لهم إلى مرشدهم. التشجيع على السعي
وراء مسؤوليات أكبر و المهيئة لشغل المناصب الإدارية. مكافأة أفراد الفريق
على قيامهم بعمل جيد. المرحلة الخامسة
التأجيل: تعد هذه المرحلة هي المرحلة الأخيرة من مراحل نمو الفريق
و تطوره. تم الإنتهاء من الواجبات كما حققت الأهداف، تعتبر هذه المرحلة بمثابة مرحلة
"حداد" بالنسبة لكل من القائد و فريقيه و لكنها بالحقيقة هي بداية جديدة.
القيادة الرشيقة وبناء فرق العمل المرنة | يوروماتيك للتدريب والإستشارات
[٢]
تقدير أعضاء الفريق
يعتمد فريق العمل النّاجح على الأعضاء المكوّنين له، وهذا يُظهر الحاجة لتقديرهم والنظر إليهم كأشخاص فريدين يتمتّعون بالخبرات التي لا يُمكن الاستغناء عنها، إلى جانب التنوّع في الآراء والمعرفة لدى كل منهم، وهذا بدوره يُشكّل ميزة إيجابيّة تُتيح الاستفادة من الاختلافات الموجودة لتحقيق مصلحة العمل. [٣]
تعزيز روح التّعاون
يعتمد أداء الفريق النّاجح على روح التّعاون التي تسود بين أعضاءه وتدفعهم لتقديم قرارات عالية الجودة بمشاركة جميع الأعضاء والعمل بها، وإظهار الإلتزام التّام نحو تنفيذها، ويُساعد ذلك أيضاً على حصول أعضاء الفريق على الدّعم من بعضهم البعض، فينتج عن ذلك تحقيق الفائدة والإنجاز للفريق كاملاً. [٣]
المراجع
^ أ ب Kermit Burley, "How to Build Strong Teamwork" ،, Retrieved 22-2-2018. مراحل بناء فريق العمل الفعال. Edited. ↑ "Steps to Building an Effective Team ",, Retrieved 22-2-2018. Edited. ^ أ ب Susan M. Heathfield (1-8-2017), " 10 Tips for Better Teamwork " ،, Retrieved 22-2-2018. Edited.
تبدأ شخصية الفريق بالظهور ، وأغلب الاختلافات بين الأعضاء يكون قد تم
حلّها. اتفاق الاعضاء على طرق وأساليب العمل( قوانين
الفريق)
- اتفاق الأعضاء على المهام المطلوبة منهم في الفريق (أدوار
الفريق). يصبح التواصل اكثر انفتاحا. يتم الاعتلراف بنقاط القوة عند كل فرد و الاسفادة منها. المرحلة الرابعة: الإنتاجية Performing
تصبح العلاقات في هذه المرحلة بين أعضاء الفريق ثابتة ومستقرة
والأدوار واضحة لكل واحد منهم، كذلك الهيكل والأهداف التي تساعد الفريق على أداء
المهام المنوطة به، ويتم التركيز في هذه المرحلة على حل المشكلات واتخاذ القرارات. تركيز الفريق انتقل من التركيز على نمو الفريق إلى التركيز على المهمة أو المشروع
المطلوب من الفريق. كل عضو في الفريق يعرف كيف يعمل مع الآخر ويعرف أيضاً كيف يعمل الفريق ككل. الفريق يكون في وضع قوي لمواجهة المشكلات وحلّها. يكون هنالك نمو قوي في الإنتاجية باتجاه الهدف النهائي للمشروع. - يصبح القائد ميسرا لعمل الفريق. المرحلة الخامسة: النهاية Adjourning
يتم في هذه المرحلة حل الفريق وانتهاء مهامه نتيجة لتحقيق الأهداف
المطلوبة، وينتهي التعاون بين الأعضاء بعد تحقيق الهدف أو البدء في تحقيق هدف آخر
جديد.
..
من عَلّمك ؟! أو أعلمك! ؟
أن الهوى رهن بخاتم إصبعك..! قد قالها " السدَّاني " بُحَّ فؤاده:
" كل الذين أحبهم رَحلوا معك"
هو برجك العالي الذي شيدته
بدم سفحت كثيرُه من عاشقك ؟! وهل الهوى حكرٌ عليك لأنني
قلب تفرق في البلاد ليجمعك
أتحبني ؟! لا تعتذر قلها
لعل الله يرحم مُوْلَعَكْ
أتحبني؟! لا تعتذر.. أنا ها هنا
"لا بارك الرحمن في من ضيّعك"
إني أحاول أن أكون مودّعا
لكنَّ قلبي لا يطيق تودُّعك
صوت الأسى في داخلي قد بُح هل
أبقيت وسط المحجرين مدامعك ؟! تعبت عيوني فيك ترتقب اللقا
والقلب ما انفكّ يحدد موقعك
رغم الجراح النازفات أظنني
فارقت كل الناس كي أبقى معك.! ؟. #محمد_السداني
@alsaddani. في مثل ديسمبر هذا، العام الفائت. – المنـار. See more posts like this on Tumblr
#شعر
#القاء
#محمد السداني
#قصيدة
#أبيات
#ادبيات
#أدب عربي
#فصيح
#فصحى
#شعر فصيح
#شعر فصحى
#اقتباسات
#اقتباس
#اقتباسات أدبية
#ادباء
"شيءٌ من الحُب" — من علمك.؟ أو أعلمك أن الهوى رهن بخاتم إصبعك ..!...
بدموع ساقطة وألحان دامعة أعلن الملحن محمد السديوي عن تقديم أغنية كل الذين احبهم رحلوا معك، لتكون هذه الأغنية المُدخلة لهذا الفنان في عالم الكبار من النجوم والمشاهير والملحنين. وينتابنا فضول لتقديم كل الذين احبهم رحلوا معك كلمات فيما هو آت من هذا المقام علكم تجدون فيه ما يناسبكم، ولتحفظوا هذه الأغنية ففيها الكثير من المشاعر المتدفقة التي ستجعلكم قادرين على تخطي صعابكم. كل الذين أحبهُم رَحلوا معك ؟! "شيءٌ من الحُب" — من علمك.؟ أو أعلمك أن الهوى رهن بخاتم إصبعك ..!.... لا والذي خلقَ الجمال وابدعك
هم ها هُنا باقونَّ بين جوانحي
فمددُّ يديك وهاتِها لأودعك
هدا طريقُ الراحلين فلا تعُد
وألعن فؤادِّي إن بكاكَ وأرجعك
تباً لحُبك داخلي متمردُّ
أتقيسهُ بكرامتي ؟ ما اجرأك
والله ما اجتمعا بداخل عاشقٍ
ذلُّ وحبُّ.. من بذلك أقنعك! إنًّي الذي جعل المشاعرَ حُلةً
والشعرَ تاجاً من جُمانٍ رصعك
وبنيتُ برجك من بريءِّ محبتي
فسفكت من دمِّي الذي قد أشبعك
وجَحدت ذاك ولم تُراعي مودتِي
لم يبقى عُذراً بعد ذاك لأسمعك
" كل الذين أحبهم ضّلـوا هُنا "
فرحل وخذ ما شئت من ذكرَى معك
قد قالهـا " الخرازُّ " بُحَّ فؤادهُ
الذلُّ وكلُّ الذلِّ أن أبقى معك...
في مثل ديسمبر هذا، العام الفائت. – المنـار
المواضيع و التعليقات المنشورة لا تعبر عن رأي مجتمع رجيم ولا نتحمل أي مسؤولية قانونية حيال ذلك (ويتحمل كاتبها مسؤولية النشر) الخصوصية وشروط الاستخدام حقوق النشر والتأليف الاتصال بنا
Powered by vBulletin® Version 3. 8. 7, Copyright ©2000 - 2022, Jelsoft Enterprises Ltd. Content Relevant URLs by vBSEO 3. 6. 0
ولا يضره أن فعلوا، ولكنها إلماحة لاختلال الموازين. هكذا هي الحياة ، وهذا هو الواقع، وما بين هؤلاء وهؤلاء، كما بين المشرق والمغرب، وما بين الحق والباطل. رحمه الله رحمة واسعة ، ذرفت العبرات لفراقه، وعجزت الكلمات عن وصفه، ولكننا نقول كما قال الشاعر:
لَعَمْرِي لَقَدْ غَالَ مَنْ أُحِبُّهُ وَكَانَ بِوُدِّي أَنْ أَمُوتَ وَيَسْلَمَا
اللهم إنا نسألك أن تغفر لعبدك الضعيف، المقبل عليك، عبدالله بن جبرين، اللهم إنا لم نعْلمه إلا داعيًا إليك، ومرغِّبًا فيك، ومنافحًا عن دينك، وساعيًا لمرضاتك، وراجيًا رحمتك، ومخلصًا لك، اللهم فأقرَّ عينه بعفوك ومرضاتك، ومتِّع عينيه بالنظر إلى وجهك، برحمتك يا ربنا وعفوك. مرحباً بالضيف