هيونداي النترا CN7
تشهد السيارة الشبابية هيونداي إلنترا CN7 إقبالاً كبيراً خلال أواخر 2020، وسرعان ما لاقت السيارة انتشارا واسعا مثل أجيال الطراز الكوري السابقة، ويبحث قطاع من العملاء المهتمين بإلنترا أو ملاكها الحاليين عن المعلومات المتعلقة بصياناتها الدورية. جدولــ الصيانة لجميع سيارات هيونداي (( للفائدة )). قائمة بأسعار جدول صيانة هيونداي النترا CN7
أولا: صيانة الـ الألف كيلو متر
ومن المعلوم ان جدول صيانة "هيونداي" إلنترا CN7 من 1000 كيلومتر يبدأ بفحص أجزاء عديدة من السيارة مثل فلتر الهواء ومروحة التبريد ومنظومة العادم والتبريد بجانب التأكيد على كفاءة عمل التكييف ومستوى الزيوت المختلفة مثل زيت الفرامل بينما يتم تغيير زيت المحرك والفلتر، وتبلغ قيمة صيانة الألف كيلومتر 832 جنيه. ثانيا: صيانة الـ10 آلاف كيلو
وبالنسبة لصيانة الـ 10000 كيلومتر فيتم فيه استبدال أماكن الإطارات خلال صيانة أول 10 آلاف كيلومتر على أن تتم هذ العملية خلال كل صيانة دورية كما يتم التأكيد على التركيب الصحيح لجميع مسامير وصواميل العفشة، تقدم هذه الصيانة بتكلفة 1. 414 جنيه. ثالثاً: صيانة الـ20 ألف كيلو
وبالنسبة لصيانة الـ 20000 كيلومتر فى "هيونداي" إلنترا CN7 ، تكون بتغيير فلتر الهواء وفحص فلتر الوقود لتحديد مدى احتياجه للاستبدال ومنظومة الوقود وخرطوم الوقود، وتبلغ تكلفة صيانة الـ20 ألف كيلومتر حوالي 1.
جدولــ الصيانة لجميع سيارات هيونداي (( للفائدة ))
وننصح دائما الالتزام بجداول مواعيد الصيانة المبين ليطيل من عمر السيارة الافتراضي. اقرأ ايضاً: ارخص تأمين ضد الغير 1442 في السعودية أهم مراكز الصيانة وطرق حجز الصيانة عادة يمكنك حجز موعد الصيانة من المواقع الرسمية للعملاء الثلاثة أو من رقم الهاتف الخاص بالوكلاء، فإليك هذه المعلومات: جدول صيانة هيونداي الناغي: من خلال رقم 920028008 أو 920015215 أو من خلال الموقع الإلكتروني الخاص: هيونداي المجدوعي: من خلال الرقم 920015599 أو من خلال الموقع الإلكتروني الخاص: هيونداي الوعلان من خلال الرقم 920009884 أو من خلال الموقع الإلكتروني الخاص: بعد حجز موعد الصيانة يمكنك التوجه إلى مركز الصيانة المحدد، وإليك أشهر مراكز الصيانة للوكلاء الثلاثة.
Striveme - صيانه هيونداي السعودية كيفية الحجز وجدول الصيانة
تبلغ تكلفة هذه الصيانة قرابة 1. 414 جنيه. صيانة الـ60 ألف كيلو
يتوجب فحص وتزييت الوصلات وأدوات التحكم تنظيف البطارية لمرة على الأقل خلال كل عام بينما يتم تغيير فلتر الهواء وتغيير سير المجموعة وفلتر هواء تانك البنزين وتنظيف فلتر التكييف. تبلغ قيمة صيانة الـ60 ألف كيلومتر 3. 840 جنيه. صيانة الـ70 ألف كيلو
تشمل صيانة الـ70 ألف كيلومتر الفحوصات المعتادة بقيمة 1. 414 جنيه. صيانة الـ80 ألف كيلو
في صيانة الـ80 ألف كيلومتر يتم تغيير فلتر الهواء وفلتر الوقود وزيت الفرامل والدبرياج بجانب تبديل الإطارات مع تغيير زيت المحرك والفلتر والفحوصات التي تتم خلال كل صيانة. بلغت قيمة صيانة الـ80 ألف كيلومتر 2. 756 جنيه. صيانة الـ90 ألف كيلو
تتمثل صيانة الـ90 ألف كيلو متر في مراجعة فلتر التكييف وأبرز الأجزاء التي يتم تغييرها حسب جدول الصيانات المعلن رسميا من هيونداي بينما يتم تغيير زيت المحرك والفلتر الخاص به مع فحص فلتر الهواء ومروحة التبريد ومنظومة العادم وفلتر هواء تانك البنزين بجانب التأكيد على كفاءة عمل منظومة الفرامل وضبط ضغط الهواء وربط مسامير العفشة ويتم فحص أسفل السيارة خلال كل 12 شهر. بلغت قيمة صيانة الـ90 ألف كيلومتر حوالي 1.
414 جنيه. صيانة الـ20 ألف كيلو
يتم خلال صيانة الـ20 ألف كيلومتر تغيير فلتر الهواء وفحص فلتر الوقود لتحديد مدى احتياجه للاستبدال ومنظومة الوقود وخرطوم الوقود. يتم كذلك الاطلاع على سير المجموعة وكاوتش الكوبلن الخاص بكل عجلة بالإضافة لتغيير زيت المحرك وإجراء الفحوصات المعتادة المذكورا بالصيانات السابقة. تبلغ تكلفة صيانة الـ20 ألف كيلومتر حوالي 1. 812 جنيه. صيانة الـ30 ألف كيلو
تتمثل أهم الأعمال المختلفة بصيانة الـ30 ألف كيلومتر في تغيير فلتر هواء تانك البنزين وتغيير فلتر التكييف بجانب الفحوصات الدورية التي تشمل منظومة التوجيه والتبريد وجميع أجزاء الفرامل وحالة الإطارات وأجزاء السيارة السفلية. تكلفة صيانة الـ30 ألف كيلومتر هي نفس قيمة الصيانة السابقة التي تبلغ حوالي 1. 812 جنيه. صيانة الـ40 ألف كيلو
شملت صيانة الـ40 ألف كيلومتر تغيير عدة مكونات منها الإطارات إذا استلزمت حالتها وزيت الفرمل وفلاتر الهواء والوقود والتكييف ما يأتي بجانب الفحوصات المعتادة وتغيير زيت المحرك والفلتر الخاص به. تقدم هذه الصيانة مقابل ما يقرب من 2. 800 جنيه. صيانة الـ50 ألف كيلو
ترتكز معظم مهام صيانة الـ50 ألف كيلومتر على الفحوصات الدورية مع تربيط الأجزاء المختلفة كالعفشة ووصلاتها.
رابعاً: برامج للمساهمة في حفظ النسل مثل: برامج توعية المقبلين على الزواج، البرامج الصحية لتقوية النسل.. إلخ. خامساً: برامج المساهمة في حفظ المال مثل: برامج التدريب على المهن المطلوبة في سوق العمل، برامج التدريب على إقامة المشروعات الصغرى ومشروعات زيادة الدخل.. إلخ. والعمل الخيري في مملكتنا الغالية ينضوي تحت راية وزارتي الشؤون الاجتماعية ووزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والأوقاف المخولتين بالإشراف على العمل الخيري بتخصصيه وفرعيه الأول: الإغاثي والاجتماعي والجانب الآخر: الدعوي والتعليمي. وفي بعض الإحصائيات غير الدقيقة - للأسف - أن عدد الجمعيات التابعة للوزارتين أكثر من 1300 جمعية ومؤسسة خيرية. والملاحظ أن أغلب المنظمات في العالم الإسلامي في القطاع الخيري تفتقر إلى العمل المؤسسي المتميز وتفتقر إلى تطبيق معايير الجودة بمختلف مفاهيمها وتطبيقاتها المعروفة على الرغم من أن الجودة تمثل معلما رئيسا في ديننا الإسلامي العظيم وفي تراثنا الإسلامي المجيد، وكثيراً ما تذكر الجودة في القرآن الكريم والسنة النبوية المطهرة تحت أعظم مصطلحين للجودة، بل وأدق منها ألا وهما الإتقان والإحسان. الجودة الادارية. ويكفي بها سؤدداً أن ربنا عز وجل في أعظم كتاب وأجل كلام وأتقن أسلوب وصف خلقه سبحانه وتعالى بهما فقال جل من قائل: (الذي أتقن كل شيء) وقال: (الذي أحسن كل شيء خلقه)، وقد حث النبي - صلى الله عليه وسلم - أمته وحفزها لإتقان أعمالها فجعلها طريقاً لمحبة الله - عز وجل - فقال: "إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه" ومع ذلك كله تتعجب من تأخر الأمة في إبراز مفاهيم الجودة وتطبيقاتها.
مفهوم الجودة في العمل - موضوع
* ضبط شكاوى ومشكلات العاملين والإقلال منها ووضع الحلول المناسبة لها. * زيادة الكفاءة الإدارية ورفع مستوى الأداء لجميع الإداريين العاملين في المؤسسة. * الوفاء بمتطلبات العاملين والمجتمع. * توفير جو من التفاهم والتعاون والعلاقات الإنسانية السليمة بين جميع العاملين في المؤسسة. * تمكين إدارة المؤسسة من تحليل المشكلات بالطرق العلمية الصحيحة ، والتعامل معها من خلال الإجراءات التصحيحية والوقائية لمنع حدوثها مستقبًلا. * رفع مستوى الوعي لدى العاملين وأسرهم تجاه المؤسسة من خلال إبراز الالتزام بنظام الجودة. * الترابط والتكامل بين جميع الإداريين في المؤسسة، والعمل عن طريق الفريق وبروح الفريق. * تطبيق نظام الجودة يمنح المؤسسة الاحترام والتقدير المحلي والاعتراف العالمي. أهمية الجودة في العمل والتنافسية. مراحل تطبيق الجودة في المؤسسات الإدارية: تهتم كثير من دول العالم بموضوع الجودة باعتباره أحد الجوانب الرئيسة لنموذج الإدارة العصرية،حتى أصبح شعاراً يرفعه الجميع لمواجهة تدني المخرجات الإدارية والإدارية. ويرى علماء الإدارة والتربية أن مراحل التطبيق الرئيسة يجب أن تكون على النحو التالي: المرحلة الأولى:- الاقتناع و تبني الإدارة العليا الجودة من خلال الإجراءات التالية:- 1.
الجودة الادارية
الإهتمام بالنظام والجودة والدقة:
يعكس الإهتمام بالنظام دافعاً داخلياً للتخفيف من حالة الغموض في البيئة المحيطة ومن الممكن إطلاق أسماء أخرى على الإهتمام بالنظام والجودة والدقة مثل (المراقبة، الإهتمام بالوضوح، الرغبة في التخفيف من حالة الغموض، تتبع مجريات الأمور). ويمكن التعبير عن الأهتمام بالنظام والجودة والدقة بما يلي:
• مراقبة العمل أو المعلومات وأختبارها. • الإصرار على وضوح الأداء والمهام. • وضع نظم المعلومات وصيانتها. ويربط الأهتمام بالنظام بحب الإنجاز ويظهر على شكل الأهتمام بالحفاظ على مواصفات الدقة والجودة وما إلى ذلك. ويعبر هذا المقياس أحياناً عن مؤشرات سلبية ففي بعض الوظائف خصوصاً وظائف الإدارة العليا ترتبط زيادة الأهتمام بالأداء المتوسط لا بالأداء المتفوق حيث يستدعى الأهتمام بالنظام في هذه الحالات التركيز على مشكل ومواضيع أقل أهمية مما هو مناسب لهذه الوظائف. الجودة في العمل. المبادرة:
المبادرة هي السبق إلى التصرف أى القيام بأكثر مما هو مطلوب او متوقع في الوظيفة. وإنجاز أشياء لم يطلبها أحد من شأنها أن تحسن أو تطور نتائج العمل وتبعد المشاكل أو تخلق فرصاً جديدة. ومن الممكن إطلاق أسماء أخرى على المبادرة مثل (الإنجاز للعمل، الحزم، التوجه الإستراتيجى نحو المستقبل، أستغلال الفرص، السبق إلى التصرف).
م. عوض سالم الحربي - جريدة الاقتصادية
عدد القراءات: 1926
يعتبر العمل الخيري أحد أهم روافد التنمية والدعم الاجتماعي، وقد تطور عبر الأيام ليصبح صناعة عالمية لها دور مؤثر في مواجهة الأزمات والكوارث الإنسانية، وكذلك محاربة الفقر والجهل، وحماية حقوق الإنسان التي كفلتها شريعتنا السمحة، التي حثت على العمل الخيري وشجعت المساهمة فيه وشجعت الاحتساب والتطوع والبذل والتبرع من أجل تحقيق هذه الغايات النبيلة، ويكفي أن الله تعالى ربط ذلك بالفلاح كما في قوله جل وعلا في آخر سورة الحج (وافعلوا الخير لعلكم تفلحون). ومن أشمل وأوسع التعاريف للعمل الخيري تعريف الأستاذة عفاف الدباغ في كتابها المنظور الإسلامي للرعاية الاجتماعية.. وفيه أن العمل الخيري كل عمل يسعى إلى تحقيق مقاصد الشريعة الإسلامية في الحفاظ على الضروريات الخمس كما هو مقرر عند علماء الأصول وفق ما يلي:
أولا: برامج للإسهام في حفظ الدين مثل: برامج إرشادية دينية تعليمية وتعليم القرآن الكريم.. إلخ. ثانياً: برامج للإسهام في حفظ النفس مثل: برامج رعاية الأسر، وبرامج التوعية الصحية، وبرامج لرعاية المسنين، وبرامج رعاية ذوي الاحتياجات الخاصة.. إلخ. مفهوم الجودة في العمل - موضوع. ثالثاً: برامج للإسهام في حفظ العقل مثل برامج التوعية بأضرار المخدرات، وبرامج التوعية بأضرار التدخين.. إلخ.