هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين
زوارنا الأعزاء يسعدنا أن أرحب بكم في موقع لمحه معرفة الجديد. حيث نضع لكم الحل الوحيد الصحيحة عن الأسئلة المطروحة في موقعنا. يُعتبر التخطيط هو وظيفة مستمرة؛ أيّ أنّها عملية لا تتوقف أو تنتهي بل تستمر في متابعة التغيّرات المرتبطة بالبيئة والمناسبة للمتطلبات. ومن ثم فعملية التخطيط تنتهي لتخطيط هدف ما بالانتهاء من تحقيق هذا الهدف تنشأ عملية تخطيط جديدة ينتج عنها تنفيذ هدف جديد، اي أنها منتهية بانتهاء الهدف مستمرة كونها عملية ادارية للتخطيط في اهداف أخرى وهكذا,
وبهذا نكون قد أجبنا على أهم سؤال من اسئلة كتاب التربية الحياتية والاسرية ونتمنى التوفيق والنجاح والحصول على اعلى الدرجات لكل الطلاب والطالبات في جميع المراحل التعليمية
هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين الاداري
ـل مـ. ـكاـ. ـن بالنـ. ـسبـ. ـؤال هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين ولا تـ. ـوا ان تـ. ـاركـ. ـونا بـ. ـعلـ. ـق حـ. ـوع عـ. ـثال أي سـ. ـؤال بعـ. ـقلـ. ـك تـ. ـريـ. ـده. ولأيـ. ـة امـ. ـور اخـ. ـرى تـ. ـودون مـ. ـا ان نـ. ـرق الـ. ـها حـ. ـون مـ. ـم اولا باول ولـ. ـظـ. ـة بلحـ. ـع خالـ. ـص التحـ. ـيات مـ. ـن ادارة مـ. ـوسوعـ. ـة سبايسـ. ـي
نـ. ـى مـ. ـم ان تـ. ـا رايـ. ـم بالـ. ـزخـ. ـرفـ. ـة الحـ. ـر مـ. ـوعـ. ـي لـ. ـر ان نـ. ـوم بـ. ـغيـ. ـرهـ. ـا احـ. ـزوار
المـ. ـدر: مـ. ـي
source: مـ. ــوسـ. ـي
هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين الإداري
صورة التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف مفهوم التخطيط غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا يجب أن نفعل، ومن يقوم به، وأين، ومتى، وكيف. بواسطة التخطيط سيمكنك إلى حد كبير كمدير من تحديد الأنشطة التنظيمية اللازمة لتحقيق الأهداف. مفهوم التخطيط العام يجيب على أربعة أسئلة هي: 1. ماذا نريد أن نفعل؟ 2. أين نحن من ذلك الهدف الآن؟ 3. ما هي العوامل التي ستساعدنا أو ستعيقنا عن تحقيق الهدف؟ 4. ما هي البدائل المتاحة لدينا لتحقيق الهدف؟ وما هو البديل الأفضل؟ من خلال التخطيط ستحدد طرق سير الأمور التي سيقوم بها الأفراد، والإدارات، والمنظمة ككل لمدة أيام، وشهور، وحتى سنوات قادمة. ما هو التخطيط؟ التخطيط هو عملية تحديد واقع جهة العمل ، والأهداف التي تسعى إلى تحقيقها، والوسائل التي ستستخدمها لتحقيق تلك الأهداف. فالتخطيط عملية تأخذ بالاعتبار نقاط قوّة وضعف جهة العمل ، والفرص والمخاطر التي تحيط بها.
هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين في المنام
خصائص عملية التخطيط
تتمثل أهم خصائص عملية التخطيط في النقاط التالية:
الوظيفة الإدارية
حيثُ يمثل التخطيط الوظيفة الإدارية الأهم والأولى والتي تسهم في توفير الأساس السليم للوظائف الإدارية الأخرى ومنها التوظيف والتنظيم والتحكم والتوجيه، وجميعها يتم إجرائها داخل إطار الخطط الموضوعة مسبقاً. التوجه نحو الأهداف
يسهم التخطيط في التركيز نحو تحديد أهداف المؤسسة مع تحديد مسارات بديلة للعمل على تحقيق الأهداف، نظم خطط العمل الملائمة والتي سيتم الالتزام بها لتحقيق الأهداف المحددة. التخطيط عملية مستمرة لا تتوقف
حيثُ يتم وضع خطط العمل لفترات محددة، وعندما تنتهي هذه الفترات الزمنية يتم وضع خطط جديدة على أن تتم مراعاة ظروف ومتطلبات المؤسسة في الوقت الحالي والمستقبل، لذا تعد عملية التخطيط عملية مستمرة. التخطيط عملية فكرية عقلانية
يمثل التخطيط تمرين عقلي يحتوي على العديد من التطبيقات العقلانية والتنبؤ والتفكير والتخيل بمهارة وذكاء حول كيفية تحقيق الأهداف مع وضع لمسات ابتكارية إبداعية. التخطيط أمر مستقبلي
يُعد التخطيط أمر مستقبلي حيثُ أنه خلال عملية التخطيط يتم دراسة المستقبل وذلك للتمكن من تحليل المستقبل ودراسته والتنبؤ حوله حتى تتمكن المؤسسة من مواجهة التحديات التي ستواجهها مستقبلاً بفاعلية وكفاءة.
هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين المظالم
تنمية المهارات الحياتية للطالبة، مثل: التعلم الذاتي ومهارات التعاون والتواصل والعمل الجماعي، والتفاعل مع الآخرين والحوار والمناقشة وقبول الرأي الآخر، في إطار من القيم المشتركة والمصالح العليا للمجتمع والوطن. تطوير مهارات التعامل مع مصادر التعلم المختلفة و التقنية الحديثة والمعلوماتية و توظيفها ايجابيا في الحياة العملية
تنمية الاتجاهات الإيجابية المتعلقة بحب العمل المهني المنتج، والإخلاص في العمل والالتزام به
الأهداف الخاصة للمادة
وعي وتنمية الطلاب بالمهارات الشخصية وتفعيل الجانب الاجتماعي لهم. تدعيم الاستقرار الأسري وطريقة إدارة الأسرة والموارد الأسرية. اكتساب مهارة صنع القرار والتعرفي على أسلوب حل المشكلات والتفكير الناقد. استثمار والتخطيط للوقت بطريقة ايجابية. الولاء للوطن عن طريق تطبيق النظام والمحافظة عليه والوعي بمسئولية المواطن تجاه وطنه. ونقدم أيضاً كل ما يخص مادة التربية الاسرية تحضير + توزيع + أهداف
المرفقات
ثلاثة عروض بوربوينت + كتاب الطالبة + دليل المعلمة + سجلات التقويم والمهارات حسب نظام نور + مجلدات اختبار متنوعة + أوراق عمل لكل درس + اوراق قياس لكل درس + سجل انجاز المعلمة + سجل انجاز الطالبة + حل اسئلة الكتاب + خرائط ومفاهيم + شرح متميز بالفيديو لجميع الدروس
===================================
كما يوجد أيضاً لدينا فلاش رياض اطفال
سعر الفلاش على الايميل 130 ريال
سعر الفلاش توصيل للرياض والخرج 160 ريال
لمعرفة الحسابات البنكية للمؤسسة: اضغط هنا
يمكنك التواصل معنا علي الارقام التالية:👇🏻
والأنظمة لها مدخلات وعمليات ومخرجات ونتائج. ولنوضح أكثر، المدخلات للنظام تشمل المصادر كالمواد الأولية، والأموال، والتكنولوجيا، والجمهور وتمر هذه المدخلات في عملية يتم فيها ترتيبها وتنظيمها بدقة في اتجاه معين لكي يتم تحقيق الأهداف الموضوعة لهذا النظام، أما المخرجات فهي النتائج الملموسة الناتجة عن العمليات في النظام مثل المنتجات والخدمات المقدمة للزبائن، ويوجد نوع أخر نطلق عليه ( نواتج، محصلات) فعلى سبيل المثال: توفير العمل للعمال، وتحسين مستوى حياة الفقراء، وهكذا الأنظمة قد تشمل المنظمة ككل أو أقسامها أو قد تكون الأنظمة على مستوى المجموعات أو العمليات وهكذا. أهمية التخطيط 1. يساعدك على تحديد الاتجاه لأنه مبني على أهداف سبق لك أن حددتها ، فالأهداف الواضحة المتناغمة تقود إلى اتجاه ،و التخطيط يزيد الاتجاه وضوحا. 2. تحديد الأهداف وطرق تحقيقها 3. تحقيق التوازن بين الموارد والاحتياجات 4. يعمل علي زيادة الكفاءة والفاعلية 5. ضمان وجود الرقابة والمتابعة المستمرة 6. تحديد الوقت والتكلفة لكل عملية 7. تطوير قاعدة البيئة التنظيمية حسب الأعمال التي يجب أن تنجز (الهيكل التنظيمي). qتحديد المستويات القياسية في كل مرحلة وبالتالي يمكن قياس مدى تحقيقنا للأهداف مما يمكننا من إجراء التعديلات اللازمة في الوقت المناسب 8.
تحميل كتاب مبادئ الادارة العامة: كتيب وكورس مجاني في الادرة العامة٫ويشمل:
تعريف الإدارة العامة وأهميتها. تطور الإدارة العامة وأهم روادها. خصائص الإدارة العامة وعلاقتها بالعلوم الأخرى. وظائف الإدارة العامة. مناهج دراسة الإدارة العامة. من اعداد: عبد الحميذ المغربي. سنة: ٢٠١٧
نوع الملف: pdf
طالع ايضا: كتاب اسس كتابة البحث العلمي pdf – تحميل كتاب مفهوم ادارة الموارد البشرية pdf
حجم الملف: ١. كتاب مبادئ الإدارة والأعمال صالح مهدي العامري PDF – المكتبة نت لـ تحميل كتب PDF. ٩ ميغابايت
الناشر: قاعدة مذكرات التخرج. تحميل الملف pdf: على الرابط
كتاب مبادئ الادارة العامة
والتطبيق الصحيح لهذه المبادئ سيسفر عن نتائج مذهلة بحق.
كتاب مبادئ الادارة الاعمال
الآن يمكنكم تحميل تطبيق الأندرويد الخاص بمقهى الكتب:
تحميل التطبيق
مبادئ إدارة الأعمال
اقرأ أيضا
لا تنسى تحميل تطبيقاتنا
- ألاف الكتب والروايات العربية والعالمية في جيبك
- تحميل الكتب إلي هاتفك وقرائتها دون الحاجة إلي الإنترنت
- تصفح وقراءة الكتب والروايات أون لاين
- متعة الإحساس بقراءة الكتب الورقية
- التطبيق مقدم مجاني من مكتبة مقهى الكتب
كتاب مبادئ الاداره العامه Pdf
مبادئ علم الإدارة الحديثة يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "مبادئ علم الإدارة الحديثة" أضف اقتباس من "مبادئ علم الإدارة الحديثة" المؤلف: الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "مبادئ علم الإدارة الحديثة" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ جاري الإعداد...
-
الإدارة
وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط و التنظيم ولتوجيه والرقابة و ذلك من أجل تحقيق أهداف المنظمة بكقاية و فاعلية، مع مراعاة المؤثرات الداخلية و الخارجية. -
الإدارة العليا
هي السلطة الأعلى في المنظمة فليس هناك أعلى منها في حين أن هناك مستويات أقل منها، و هي مسؤولة عن القرارات الاستراتيجية و الرئيسية في المنظمة كما تختص بوضع الخطط طويلة الأجل. كتاب مبادئ الاداره العامه pdf. و وضع الهياكل الأساسية و تطويرها و تطوير المنظمة و تقويم أدائها و أداء أهم العاملين فيها. و من أمثلتها رئيس مجلس الإدارة و المدير العام و نائب الرئيس. -
الإدارة الوسطى -
الإدارة الدنيا -
المهارات الإداركية -
المهارات الإنسانية
هي القدرة على إنجاهي القدرة على إنجاز العمل مع الآخرين كأفراد و كمجموعات، و يتضمن ذلك مهارات التعاون مع الآخرين و التعامل معهم و التعايش فيما بينهم لتحقيق الهدف العام للمنظمة، و يتطلب من المدير أن تتوفر لديه قدرة على تحفيز الآخرين و قيادتهم لإنجاز العمل و التواصل معهم و الاستمرار بينهم و الارتقاء بهم، ودلت الدراسات العلمية على أن هذه المهارات تعد من أهم المهارات التي يتسم بها المدير الناجح. -
المهارات الفنية
و تتعلق هذه المهارات الفنية بإتقان العمل في جزء معين من العمل، أو بوظيفة معينة فعلى سبيل المثال ينبغي على مدير التسويق أن تكون لديه مهارات فنية في كيفية صناعة الإعلان و تصميمه و الحس الفني في عرض الإعلان و صياغة الكلمات و العبارات المؤثرة على المستهلكين.