الجدوى الاقتصادية للمشروع
هي طريقة تستخدم لتعرف على مدى توفر الإمكانيات اللازمة لتنفيذ المشروع وتسويق إنتاجه وهل هو مربح أم لا. وللإجابة على هذا السؤال, يقوم أصحاب المشروع بعمل دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع من خلال جمع المعلومات ونقاشها وتحليلها اعتماداً على 6 خطوات متتابعة ومتسلسلة, وتشكل هذه الخطوات الستة الخطوات الرئيسية التي لا بد منها لعمل دراسة جدوى اقتصادية لأي مشروع صغير. الخطوات الست اللازمة لدراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الصغير:
الخطوة الأولى: اختار سلعة أو خدمة تبيعها
وهنا لا بد من الاستطلاع والتفكير والنقاش حول فكرة المشروع المناسبة والتي تبدو مجدية من خلال تحليلها والتأكد منها وعندها نقرر أي مشروع يجب دراسته وعمل جدواه الاقتصادية. الخطوة الثانية: اعرف ما إذا كان الناس سيشترون السلعة أم لا
وهي الخطوة الثانية على طريق التأكد من صحة وجدوى فكرة المشروع المطروحة, وهنا لا بد من التركيز والاهتمام والتعرف على احتياجات وطلب الزبائن المحتملين أو الحقيقين, وكذلك لا بد من التأكد ودراسة ما إذا كان الناس سيشترون ما نخطط نحن لبيعه في السوق المحتمل. الخطوة الثالثة: قرر كيف سيعمل مشروعك الصغير
حيث أنه من الضروري أن تتخذ قراراً مدروساً حول كيف سيتم تشغيل المشروع ودراسة طبيعة الحال حول المشروع وطريقة تشغيله.
دراسه الجدوي الاقتصاديه Newspaper
القدرة على الحصول على تمويل من جهات حكومية ودولية وإقليمية بناء على دراسة جدوى علمية قائمة على معلومات دقيقة ودراسة عميقة للفرص والتهديدات. تجنب الخسائر التي قد تنجم عن العشوائية وعدم الدراسة الجيدة للسوق قبل الدخول فيه وبالتالي خسارة رأس المال واستنزاف الموارد دون جدوى. قد يهمك ايضًا: مراحل دراسة الجدوى الإقتصادية
أهداف دراسة الجدوي
تحقيق الربحية من إقامة المشاريع الاقتصادية سواء على المستوى الفردي أو القومي والمؤسسي. ترشيد القرار الاستثماري من خلال توفير كافة المعلومات المتعلقة بالفكرة الاستثمارية على المستوى القانوني والتسويقي والمالي. معرفة وإدراك الجدوى الحقيقية للمشروع والفكرة الاستثمارية بناء على دراسات جدوى متخصصة من جهات خبيرة. اتخاذ القرار الصحيح حول توسيع المشروعات القومية أو الصناعية الضخمه واختيار التوقيت المناسب لذلك بناء على دراسات الجدوى الاقتصادية. معرفة الأساليب الفعالة من الناحية التسويقية للوصول الى نتائج جيدة في فترة زمنية محددة. تطوير أساليب وخطط جديدة تساعد على زيادة فاعلية الفكرة الاستثمارية وتطويعها لصالح المؤسسة. إدراك كافة الوسائل التكنولوجية والصناعية والقانونية المتاحة للشروع في تنفيذ القرارات الاستثمارية الأنسب.
دراسة الجدوى الاقتصادية Doc
العمل على تطوير أساليب جديدة تساهم في تطور المشاريع وتقدمها. تساهم دراسة الجدوى الاقتصادية في دراسة المفاهيم الخاصة وتعميقها في جميع النواحي الخاصة بالمشروعات من النواحي التكنولوجية، الفنية، المالية والاقتصادية. تساعد دراسة الجدوى الاقتصادية على معرفة الأساليب الفعالة والمتطورة في عملية التسويق. تساعد دراسة الجدوى الاقتصادية على تحديد أنواع التقنيات التي من الممكن أن يتم استخدامها في المشروعات. وتهدف دراسة الجدوى الاقتصادية إلى توفير مجموعة من الخطط والبرامج التوسيعية للصناعات التي ستقوم بها الشركة، وللمنتجات التي تسعى لإنتاجها. كما تهدف إلى معرفة الآثار المترتبة على المقترحات، وتحديد الآثار المتبادلة ما بينها وبين الاقتصاد. كما تهدف دراسة الجدوى الاقتصادية إلى تحديد الإيجابيات والسلبيات للمشروع الذي سيقوم به الشخص. بالإضافة إلى ذلك فإن من أهم أهداف دراسة الجدوى الاقتصادية توفير معلومات مهمة ونوعية لصناع القرار. طريقة عمل دراسة جدوى اقتصادية:
حتى يقوم الشخص بدراسة جدوى اقتصادية ناجحة يجب أن يقوم باتباع طريقة معينة، حيث يجب أن يقوم بما يلي:
تحديد أهداف المشروع: في البداية يجب أن يتم تسجيل الأهداف التي يسعى المشروع إلى تحقيقها، ومن ثم دراسة إمكانية تحقيق هذه الأهداف على أرض الواقـع، وذلك من خلال دراسة السوق.
دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروعات
الدراسة الماليّة
يتمّ حساب التكاليف الكليّة للمشروع عن طريق جمع التكاليف الرأسماليّة، والتكاليف التأسيسيّة، والتكاليف التشغيليّة، وتحديد كميّة الاستثمار، ويتمّ حساب الربح الإجماليّ الشهريّ المتوقّع بطرحه من تكاليف التشغيل الشهريّة من العوائد الشهريّة، ويتمّ كذلك حساب الربح الصافي الشهري بطرحه من المصاريف الكلية الشهرية من العوائد الشهرية، وبعد ذلك يتم وضع جدول التدفق النقدي من خلال تحديد التدفقات النقدية الداخلة والخارجة من المشروع خلال فترة زمنيّة معّينة، وكذلك عمل الإختبارات المالية لقياس جدوى المشروع عن طريق:
حساب نقطة التعادل. العائد على الاستثمار. أهمية دراسة الجدوى الاقتصاديّة للمشاريع
تعدّ دراسة الجدوى الاقتصاديّة من أفضل الأدوات التي يمكن أن يستعين بها المدراء لاتخاذ قرار اقتصادي على مستوى المشروع الخاص فيهم. تمكن من الوصول إلى أفضل إمكانية تخصيص ممكنة للموارد الاقتصادية للمشروع. تساعد الجدوى الاقتصادية على توضيح العوائد التي تعود من المشروع مقارنة بالتكاليف التي تم استثمارها طوال عمر المشروع الافتراضي. تساعد المستثمر على اتخاذ القرار الاستثماري المناسب بخصوص المشروع من خلال تقديم كافة البيانات المتعلقة بالمشروع والقيام بتحليلها.
دراسة الجدوى الاقتصادية Pdf
دراسة الجدوى الاقتصادية وقد أكد فريق العمل بشركة إنماء للإستشارات على أهمية دراسة الجدوى الإقتصادية للتحقق من عدد من المتطلبات قبل البدء في المشروع وعلى رأسها (على سبيل الذكر لا الحصر): تحديد المزايا التنافسية للمنتج/للخدمة وما تقدمه من قيمه جديدة بالسوق. تقدير حجم الايراد المتوقع على المشروع. تحديد التكاليف الاجمالية للمشروع وتوزيعها (استثمارية/تشغيلية). الوصول للتخصيص الأمثل للموارد الإقتصادية والمالية المتاحة. التحقق من معدلات نمو العوائد المالية المتوقعة واستمراريتها خلال المراحل المختلفة للمشروع. تحديد الاحتياجات والكوادر البشرية التي تدعم نجاح المشروع، وتوزيعها على الهيكل الإداري للمشروع. مقارنة البدائل المختلفة المتاحة والمتوقعة والموقع التنافسي للمشروع والوضع السوقي المتوقع. قد تحتاج لخدمات: الاستشارات التسويقية – دراسة جدوى – خطة تسويقية – الفرص التسويقية – دراسة التسويق – الاستشارات الادارية – مشروع ناجح – خدمات تسويقية – دراسة السوق – استشارات مالية – شركات الاستشارات الادارية في السعودية – ابحاث التسويق كما أكد فريق العمل بشركة إنماء للإستشارات على بدء المستثمرين من عملاء الشركة في الإتجاه نحو التخطيط الجيد للمشروعات قبل البدء في التنفيذ والاعتماد بنسبة كبيرة على إعداد دراسة جدوى إقتصادية لتحقيق أعلى قدر ممكن من الثقة وتجنب المخاطر المتوقعة.
دراسة الجدوى الاقتصادية Ppt
أ. رشا محسن
اتقدم لكم بخالص الشكر والتقدير لدى مؤسسة بيزنس سبايك على ما قدمتوه من جهد لنا في إعداد دراسة الجدوى، كما اشكركم على المعاملة الطبية طوال فترة التواصل معكم، متمنيًا لكم التوفيق. د. عبدالقادر الحسيني
الإمارات العربية المتحدة
0
سنوات الخبرة
الزمن وتآكل القيم الحقيقية للنقود، إذ أن القيمة الحقيقية للموجودات الاستثمارية وعوائدها تخضع خلال عمر المشروع لعوامل التآكل، مثل اهتلاك رأس المال أو الابتكارات التكنولوجية أو التضخم النقدي. الجدوى التجارية والجدوى الاقتصادية القومية؛ حيث يكون تعظيم الربح التجاري هدفاً كلياً للمستثمر الفرد، فيما تكون الربحية الاجتماعية هي الهدف بالنسبة للمجتمع ككل. أقرأ التالي منذ 17 ساعة الفرق بين الاقتصاد الصناعي والزراعي منذ 18 ساعة الفرق بين الاقتصاد الصناعي والاقتصاد السياحي منذ 19 ساعة علاقة الاقتصاد الصناعي بالعرض والطلب منذ 19 ساعة طرق المنافسة الاقتصادية الصناعية منذ 20 ساعة تأثير الاستثمار الصناعي على الاقتصاد منذ 21 ساعة كفاءة نظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ 21 ساعة قاعدة بيانات نظام المعلومات للموارد البشرية منذ 21 ساعة العلاقة بين اقتصاد المعرفة ونظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ 22 ساعة مدخلات ومخرجات نظام معلومات الموارد البشرية وفوائدها منذ 22 ساعة الأبعاد التيسيرية لنظام معلومات الموارد البشرية
معلومات متنوعة حول الاحتمالات من الأمور المتعلقة بالاحتمالات ما يلي: إن احتمالية وقوع الحادث تتراوح دائماً بين العددين صفر، و1، حيث إنّ: الصفر: هو احتمالية وقوع الحادث المستحيل الواحد: هو احتمالية وقوع الحادث الأكيد. إذا كانت احتمالية وقوع الحادث (أ) أكبر من احتمالية وقوع الحادث (ب)؛ أي أنّ: ح(أ) > ح(ب) فهذا يعني أن فرصة حدوث أ أكبر من ب. إذا كانت احتمالية وقوع الحادث (أ) تساوي احتمالية وقوع الحادث (ب)؛ أي أنّ: ح (أ) = ح (ب) فهذا يعني أن فرصة وقوع هذين الحدثين متساوية. إن مجموع احتمالات وقوع جميع الحوادث لتجربة ما تساوي 1. إن احتمالية عدم وقوع الحادث = 1 - احتمالية وقوعه. كلما زادت قيمة احتمالية وقوع الحادث زادت إمكانية حدوثه. أمثلة متنوعة حول الاحتمالات المثال الأول: إذا تم رمي حجر نرد مرة واحدة، فما هو احتمال الحصول على عدد من عوامل العدد 6؟ الحل: عوامل العدد 6 هي: 1، 2، 3، 6، وبالتالي: احتمال الحصول على عدد من عوامل العدد 6 = عدد عناصر الحادث/عدد عناصر الفضاء العيني = 4/6 = 2/3. احتمالات الحوادث المستقلة والحوادث غير المستقلة - المنهج. المثال الثاني: يحتوي صندوق على كرات ملونة باللون الأحمر، والأزرق، والأخضر، والبرتقالي، سحب أحمد 1000 كرة منها، ثم أعادها إلى مكانها، مرة تلو الأخرى، وحصل على النتائج الآتية: عدد الكرات الزرقاء: 300 كرة، وعدد الكرات الحمراء: 200 كرة، وعدد الكرات الخضراء: 450 كرة، وعدد الكرات البرتقالية: 50 كرة، فما هو أ) احتمال الحصول على خضراء ب) إذا كان الصندوق يحتوي على 100 كرة فقط، فما هو عدد الكرات الخضراء التي يمكن لأحمد الحصول عليها أثناء محاولاته بناء على ما سبق؟ الحل: أ) احتمالية الحصول على كرة خضراء = 450/1000 = 0.
احتمالات الحوادث المستقلة والحوادث غير المستقلة لمراقبة
مفهوم الاحتمال الشرطي
– يعد مفهوم الاحتمال الشرطي أحد المفاهيم الأساسية و الأكثر أهمية في نظرية الاحتمالات ، لكن الاحتمالات الشرطية قد تكون زلقة و تتطلب تفسيرًا دقيقًا ، على سبيل المثال ، لا يلزم وجود علاقة سببية بين A و B ، و لا يجب أن تحدث في وقت واحد. – P ( A | B) قد تكون أو لا تكون مساوية لـ P ( A) (الاحتمال غير المشروط لـ A) ، إذا كانت P ( A | B) = P ( A) ، فعندئذٍ يقال إن الأحداث A و B "مستقلة": في مثل هذه الحالة ، لا تقدم المعرفة حول أي من الأحداث معلومات عن الآخر ، P ( A | B) (الاحتمال الشرطي لـ A معين B) يختلف عادة عن P ( B | A). – على سبيل المثال ، إذا كان الشخص مصابًا بحمى الضنك ، فقد تحصل على فرصة بنسبة 90٪ لاختبار الإصابة بحمى الضنك ، و في هذه الحالة ، ما يتم قياسه هو أنه في حالة حدوث الحدث B ("حمى الضنك") ، يكون احتمال حدوث A ( الاختبار موجبًا) بالنظر إلى أن B ( بعد حمى الضنك) هي 90٪: أي ، P ( A | B) = 90 ٪. احتمالات الحوادث المستقلة والحوادث غير المستقلة للبنات. بدلاً من ذلك ، إذا ثبت أن الشخص مصاب بفيروس حمى الضنك ، فقد لا تتاح له سوى فرصة بنسبة 15٪ للإصابة بهذا المرض النادر ؛ لأن المعدل الإيجابي الخاطئ للاختبار قد يكون مرتفعًا ، و في هذه الحالة.
احتمالات الحوادث المستقلة والحوادث غير المستقلة لحقوق
نتيجة التجربة: (Outcome) تمثّل إحدى النتائج الممكنة للتجربة. الفضاء العيني: (Sample Space) تمثل جميع النتائج الممكنة لتجربة معينة. الحدث: (Event) يتمثل بإحدى نتائج التجربة أو بأكثر من نتيجة منها. احتمالات الحوادث المستقلة والحوادث غير المستقلة للانتخابات. يجدر التنويه هنا كذلك إلى الفرق بين مفهومي الحوادث المستقلة (Independent Events)، والحوادث غير المستقلة (Dependent Events)، وذلك كما يلي: الحوادث المستقلّة: هي الحوادث التي لا تؤثّر نتيجتها أو احتمالية حدوثها على بعضها البعض؛ أي لا تؤثر نتيجة كل حدث على نتيجة غيره من الحوادث الأخرى؛ فمثلاً عند رمي حجري في نفس الوقت فإن احتمالية الحصول على العدد 6 في حجر النرد الأول تساوي احتمالية الحصول عليه في حجر النرد الثاني، وتساوي 1/6؛ أي أن نتيجة رمي الحجر كل مرة لا تؤثر ولا تتأثر بنتيجة رميه في المرات الأخرى. الحوادث غير المستقلّة: هي الحوادث التي تؤثّر نتيجتها أو احتمالية حدوثها على الحوادث الأخرى؛ فمثلاً إذا كان لدينا صندوق يحتوي على أربع كرات اثنتين منهما لونهما أحمر، واثنتين لونهما أزرق، فإذا تم سحب كرة من هذا الصندوق وكانت هذه الكرة حمراء فإن احتمالية الحصول على كرة حمراء في المرة الثانية هو 1/3، وذلك لأن عدد الكرات الحمراء المتبقة في الصندوق هي كرة واحدة، أما إذا كانت الكرة الأولى زرقاء فإن احتمالية الحصول على كرة حمراء في المرة الثانية هو 2/3؛ أي أن احتمالية الحادث الأول ونتيجته أثّرت على احتمالية حدوث الحوادث الأخرى التابعة لها.
قوانين الاحتمالات هناك مجموعة من القوانين الخاصة بالاحتمالات، وهي: احتمالية وقوع الحادث = عدد عناصر الحادث/عدد عناصر الفضاء العيني (Ω) ، والأمثلة الآتية توضّح ذلك: مثال: ما هو احتمال الحصول على العدد 4 عند رمي حجر النرد؟ عدد عناصر الحادث = 1 عدد عناصر الفضاء العيني = 6، وذلك لأن حجر النرد يتكون من (1، 2، 3، 4، 5، 6)، وهي النتائج الممكنة لهذه التجربة. احتمالية الحصول على العدد 4 = 1/6. مثال: يحتوي صندوق على 5 كرات، أربعة منها زرقاء، وواحدة حمراء، فما هو احتمال الحصول على كرة زرقاء عند سحب كرة واحدة من الصندوق؟ عدد عناصر الحادث = 4 عدد عناصر الفضاء العيني (أي جميع الكرات الموجودة داخل الصندوق) = 5 احتمالية وقوع الحادث = 4/5. كتب اساسيات الرياضيات في الاحتمالات - مكتبة نور. إذا كان الحادثان أ، وب مستقلين فإنّ: احتمالية وقوع الحادثين معاً أي؛ (أ∩ب) = احتمال وقوع الحادث أ × احتمال وقوع الحادث ب ، والمثال الآتي يوضّح ذلك: مثال: عند رمي حجر نرد، وقطعة نقدية معاً فما هو احتمال الحصول على العدد 1، وصورة معاً؟ احتمال الحصول على صورة هو 1/2. احتمال الحصول على العدد 1 هو 1/6. بما أن الحادثين مستقلين فإن احتمالية الحصول على العدد 1، والصورة معاً = 1/6 × 1/2 = 1/12.