حالة الأعمال الخاصة بإدخال الذكاء الاصطناعي في مجال الموارد البشرية
معرفة كيف أضفى الذكاء الاصطناعي القيمة لمجال الموارد البشرية في وقتنا الحاضر وكيف يمكنك خلق فرص أعمال تجارية والحصول على ميزة تنافسية باستخدام هذه الرؤى. الحلول ذات الصلة
خدمات عمليات الأعمال
تزيد مسارات العمل الذكية الثقة في عملية اتخاذ القرار وتقدم عملاً ذي قيمة عليا وتخلق المزيد من التجارب المفيدة للموظفين والعملاء. خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لإنجاز مهام الموارد البشرية - الإمارات العربية المتحدة | IBM. خدمات تحويل الموارد البشرية
الموارد البشرية هي المحرك الجديد للنمو في المؤسسة، حيث تساعد في جذب واستبقاء القوى العاملة المتنوعة وذات المهارات العالية والتي تدعم احتياجات العمل المتطورة. خدمات التغيير المؤسسي
التحول الخاص بمؤسستك باستخدام طريقة متميزة متمركزة حول الموظفين تهدف إلى تغيير الإدارة.
خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لإنجاز مهام الموارد البشرية - الإمارات العربية المتحدة | Ibm
– حصول شاغر في وظيفة ما
ويكون هذا بسبب ترك أحد العاملين لوظيفته لسبب ما ، كالترقي إلى وظيفة أخرى ، أو استقالته من وظيفته ، أو تغيبه عن وظيفته لفترة طويلة جدا مما يستدعي البحث عن موظف آخر ليحل محله مؤقتا ، أو وصوله إلى سن التقاعد. 4- العوامل المؤثرة على عملية استقطاب العاملين
لدى كل منظمة المحددات التي تحتاجها وتميزها عن غيرها من المنظمات عند عملية الاستقطاب وفقا لظروفها واستراتيجيتها الخاصة التي تتبعها ومن هذه العوامل التي تؤثر على عملية الاستقطاب لمنظمات الأعمال {5]:
– السياسات التنظيمية:
تتضمن السياسات التنظيمية الخطط والإجراءات ومتطلبات عمل المنظمة التي اتجهت للسير بموجبه أو قد يكون فرض عليها بموجب القوانين والتشريعات الخاصة بالدولة التي هي فيها ، أو المتغيرات الاجتماعية والإنسانية في علاقتها بالأفراد العاملين. تتمثل هذه السياسات بالترقية من الداخل (Promotion from within polcies) ويعني إتباع هذه السياسة من قبل المنظمة على أنها تهتم بعلاقاتها مع موظفيها ليشغلوا مناصب عليا في المنظمة. (DOC) بحث التحول الرقمي | Mehany Mohamed Ibrahiem Ghanaiem - Academia.edu. وتتميز هذه السياسة على أن تكون هناك علاقة جيدة بين المنظمة والأفراد العاملين فيها والتي ترفع من روحهم المعنوية ، إضافة إلى أنها تجذب العمالة ذات الكفاءة والمهارة الذين لديهم طموحات مستقبلية كبيرة.
الإثنين 14/مارس/2022 - 12:38 م
جانب من المؤتمر
أعلن الدكتور أحمد المنشاوي نائب رئيس جامعة أسيوط لشئون الدراسات العليا والبحوث اليوم عن انطلاق برنامج تدريبي تحت عنوان "تنمية مهارات وقدرات الموظفين بالمكتبات الجامعية" والذي تنظمه الإدارة العامة لتنمية المواهب بالتعاون مع الإدارة العامة للدراسات العليا البحوث. جانب من المؤتمر وذلك تحت رعاية الدكتور طارق عبد الله الجمال رئيس الجامعة وبحضور شوكت صابر أمين عام الجامعة والأستاذ مصطفى حسن أمين الجامعة المساعد ووائل محمود أمين الجامعة المساعد ومحمود يونس رئيس الإدارة المركزية للموارد البشرية وخالد عارف مدير عام المكتبات الجامعية وخالد عمران مدير عام إدارة وتنمية المواهب وحشد من أمناء وموظفي المكتبات من مختلف كليات الجامعة. جانب من المؤتمر وأعرب الدكتور المنشاوي على حرص إدارة الجامعة على تنمية الموارد البشرية وتطوير العامل البشري يعد من أولويات إدارة الجامعة وذلك من خلال عقد العديد من البرامج والدورات التدريبية لتثقيف العاملين علميًا وعمليًا في مجال التكنولوجيا لمواكبة التطور السريع في القطاعات التعليمية المختلفة والسعي للانضمام لمنظومة الجامعات الذكية حيث أن كل المعاملات تتم بصورة رقمية مؤكدًا على أهمية قبول التغيير والاقتناع بالتطوير خلال المرحلة القادمة لأن التحول الرقمي أساس الجامعات الذكية.
(Doc) بحث التحول الرقمي | Mehany Mohamed Ibrahiem Ghanaiem - Academia.Edu
- تحديد المشاريع التى سيتم استثمارها فى هذه المنطقة الطبيعية مع وضع موازنة لهذه المشاريع. - لتبدأ آخر خطوة وهى وضع خطة العمل، من سيقوم بالتنفيذ وما هو الجدول الزمنى المحدد للبدء فى العمل حتى الانتهاء منه. * أنواع المحميات الطبيعية: أقر الاتحاد العالمي للحفاظ على الطبيعة عام (1969) عشرة أنواع من المحميات الطبيعية، وهى: - المحميات الطبيعية، وهى محميات مغلقة لضمان استمرارية التوازن الطبيعي دون تعريض المنطقة لأي تدخل. - المتنزهات القومية، لا يسمح لأحد أيضاً باستخدام المصادر الموجودة فيها وتكون لأغراض تعليمية وترفيهية حيث تحتوى على المناظر الخلابة. - محميات المعالم الطبيعية، التى تستخدم لحماية معالم معينة مثل الغابات المتحجرة. - محميات الحياة البرية وإدارة الموارد الطبيعية، بهدف الحفاظ على طبيعة البيئة التى تضمن استمرار الأنواع المتواجدة بها. - محميات المناظر الطبيعية الأرضية والساحلية. - محميات الموارد الطبيعية. - المحميات الإنسانية الطبيعية، والتى يُسمح فيها باستمرار الحياة التقليدية. - محميات متعددة الأغراض. - محميات المحيط الحيوي، المحافظة على المجموعات الحيوية للحاضر والمستقبل ضمن نظام بيئي طبيعي والمحافظة على التنوع الجيني الذي يعتمد عليه التطور.
الحمد لله شهادات الموارد البشرية ودورات التعليم المستمر تساعد فرق العمل على البقاء على اطلاع دائم ومتوافق مع معظم أفضل الممارسات الحديثة. اعتمادًا على مستوى التعليم والخبرة الخاص بك، الحصول على شهادة لا يمكن أن تساعد فقط في تعزيز مكان عملك ولكن يمكن أن تساعد أيضًا في زيادة راتبك!
ما هي مصادر التعيين في إدارة الموارد البشرية – E3Arabi – إي عربي
دعونا نراجع بعض الاختلافات بين شهادات من كل من SHRM و hrci
شهادات SHRM للموارد البشرية
جمعية الموارد البشرية SHRM تقدم نوعين مختلفين من الشهادات المهنية التي يجب على المتقدمين التأهل للحصول عليها بناءً على خبرتك في مجال الموارد البشرية ومستوى التعليم. يكون مستويات الشهادتين على أساس مستوى قيادة الموارد البشرية التي تهتم بإتقانها، كما يقدمون أيضًا أداة على صفحتهم للمساعدة في تحديد ما هو مناسب لك! تتضمن شهاداتها التالي:
1- شهادة محترف معتمد SHRM CP
2- شهادة محترف معتمد سينيور SHRM SCP
أما شهادات معهد الموارد البشرية المعتمد hrci هو الآخر الأكثر شهرة ويقدم شهادات تعليمية وشهادات خبرة لمختصين الموارد البشرية. شهادات معهد hrci للموارد البشرية
شهادة aphr والتي تناسب المبتدئين في مجال الموارد البشرية ومهتمين لبدء مسيرتهم المهنية في مجال الموارد البشرية مع الأساسيات ووفقا لـ hrci هذه الشهادة رائعة أيضًا للمديرين من غير الموارد البشرية الذين يديرون الموظفين
شهادة a-p-h-r-i مشابه لـ aphr العادي لكنها مخصصة لمديري الموارد البشرية على أساس خارج الولايات المتحدة
شهادة phr هي أعلى من شهادة aphr، وهي تناسب محترفي الموارد البشرية من المستوى المهني المتوسط الذين يريدون اكتساب المزيد من المعرفة وتبدأ رحلتهم نحو أن يصبحوا خبير الموارد البشرية، وفقًا لشهادة hrci هي طريقة رائعه لتأسيس نفسك فيها.
الطريقة التي تختارها لتعويض الموظفين لديه تأثير كبير على أداؤهم. هذا لا يعني فقط إذا كنت تدفع لهم أكثر، فإنهم سوف يعملون بجد. سوف تقوم شركتنا بمساعدة عملائها على تحقيق ما أسميناه رضاء الموظفين (إشباع احتياجاتهم)
نظام التعويضات المصمم بشكل صحيح والذي يعتمد على الدراسات السليمة هو خطوة حيوية لجذب والاحتفاظ وتحفيز الموظفين. إذا كنت قد لاحظت أن موظفيك لا يقدمون جزء من إمكاناتهم، فإن هناك دائما شيء يمكنك القيام به لتحسين دوافعهم. البدلات والتعويضات، هي قطعة رئيسية من اللغز الذي يؤثر على بقاء الموظفين من عدمه. إجراءات التوظيف
عملية العثور على الموظفين المؤهلين هي العملية الأكثر صعوبة وتستغرق زمننا طويلا للموارد البشرية. التوظيف، و"التسويق" هي وظيفة الموارد البشرية، ويتطلب الكثير من الإبداع لإيجاد المرشحين أصحاب الخبرات و الجودة التي تتناسب مع ثقافة المؤسسة ضمان الاستمرار مع الشركة على لفترة زمنية؛ متوسط تكلفة تغيير الموظفين من 50-150٪ من راتب الموظف. عملية التوظيف تشمل:
التحليل والتوصيف الوظيفي
استراتيجية إعلان الوظائف
إدارة السير الذاتية
الاختبار وإجراء المقابلات –
تطوير أسئلة المقابلات
تدريب المدراء على المقابلات
تأكيد المرجعيات
التفاوض على الرواتب والعروض
تحضير ورقة العرض
توجيه الموظف جديد
تقييم الوظائف هي طريقة لمقارنة الوظائف المختلفة لوضع أساس لهيكل الرواتب والأجور.