منح لتمويل مشاريع بيئية بـ 300 الف دولار
عمون- وقع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الأردن (UNDP)، اليوم الثلاثاء، ثماني اتفاقيات منح لمشروعات بيئية ريادية بقيمة إجمالية تبلغ نحو 300 ألف دولار، مع جمعيات وطنية غير حكومية ومنظمات مجتمع مدني تُعنى بالشأن البيئي في مختلف محافظات المملكة. الإدارة التشاركية تربط بين المللي. وتهدف الاتفاقيات التي تأتي ضمن مشروع اتفاقيات ريو الدولية في التنمية الأردنية، إلى بيان طرق عملية لممارسات ومبادئ الإدارة البيئية الحكيمة المنصوص عليها في اتفاقيات ريو، وتتناول أفكارا تسهم في تنفيذ الاستراتيجية الوطنية للمراعي الطبيعية والخطة الوطنية لإدارة الجفاف والتصحر في المملكة. وقال وزير البيئة الدكتور ياسين الخياط خلال رعايته حفل التوقيع، إن الوزارة تسعى إلى تنسيق مختلف الجهود الوطنية الرامية إلى حماية البيئة من خلال الاستمرار في تحسين الحوكمة البيئية وتفعيل مبدأ التشاركية بين جميع القطاعات. واكد حرص الوزارة على ترجمة المفاهيم البيئية إلى إجراءات ومشروعات عملية على المستوى المحلي، ليحصل مستخدمو المصادر الطبيعية المحليون على منافع اقتصادية واجتماعية وأخرى بيئية. وأوضح الخياط ان من شأن الاتفاقيات تعزيز الإدارة التشاركية، وترويج مبادئ الإدارة الدولية في الأنظمة البيئية، ولا سيما وأن المشروعات الممولة تربط بين برامج الحماية البيئية وتعزيز مصادر الدخل للمجتمعات المحلية.
الإدارة التشاركية تربط بين المللي
[١]
تحفيز فرق العمل
تُلهم الإدارة التشاركية الموظفين للمشاركة في عملية اتخاذ القرار المؤسسي، ويجب أن يكون الموظف قادرًا على إظهار مشاركته ودوافعه عند اتخاذ القرارات، فعلى سبيل المثال، قد يكون من المحفز للموظفين أن يختاروا بأنفسهم المهام التي يفضلون التركيز عليها وتنسيق عملهم مع بعضهم البعض. [١]
تعزيز التعاون
تحتاج الفرق إلى التواصل والتعاون قدر الإمكان لتكون أكثر فاعلية، وبالتالي يبني أعضاء الفريق ثقة متبادلة من خلال تعزيز التعاون فيما بينهم مما يعود بالفائدة على عمليات الشركة والتطوير الداخلي للفرق. شرح معنى "القيادة التشاركية" (Participative Leadership) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. [١]
إيجابيات الإدارة التشاركية
تعود الإدارة التشاركية بالعديد من الإيجابيات على الشركات، ومن هذه الإيجابيات ما يأتي:
رفع معنويات الفريق: يمتلك كل عضو في الفريق صوتًا نظرًا لأن الموظفين يلعبون دورًا نشطًا في نجاح الشركة وبذلك يكون الأعضاء أكثر تحفيزًا وانخراطًا في عملهم ويرفع ذلك من معنوياتهم. [٣]
الكشف عن الحلول المبتكرة: تعمل الإدارة التشاركية على تشجيع الموظفين على التعاون وبالتالي يكون هناك تبادل حر للأفكار مما يؤدي في الغالب إلى حلول مبتكرة. [٣]
تقبل الفرق القرارات بسهولة أكبر: تساعد الإدارة التشاركية على معرفة أن كل عضو من أعضاء الفريق ساهم في عملية صنع القرار ويجعل هذا الموظفين يشعرون بمزيد من الثقة بشأن النتيجة النهائية، وبالتالي تقبلها.
الإدارة التشاركية تربط بي بي سي
في أي مؤسسة عند الشروع في تطبيق النظام سريعًا ما نجد المُقاومة والتشنج في العلاقات لأنها أقرب إلى الإنسانيات منها إلى الربحية وأصحاب هذا الفكر يؤمنون بأنَّ الإدارة قلب أي عمل ناجح بالتالي لا يجب أن تترك للمديرين فقط مما يتعارض مع فكر الاستبداد والسلطوية واتباع الفردية في القرار والممارسات البيروقراطية. كتب الإدارة من خلال التشاركية بين القطاع العام والقطاع الخاص - مكتبة نور. إن الإدارة التشاركية تمنح تكافؤ الفرص والتعاون وتغرس المشاركة الوجدانية والانتماء والأهم "بالنسبة لي" تقديم المصلحة العامة وإشباع الحاجات النفسية والاجتماعية للفرد العامل والقدرة على التخطيط وحل المشكلات وتعلم مهارات القيادة والتنبؤ بالمشكلات وطرق الوقاية وتخلق النقد الموضوعي مما يُمكن الأفراد من تقبل الرأي الآخر والتفاعل الإيجابي. قدم العديد من العلماء ماهية الإدارة التشاركية إثر أبحاث ودراسات كثيرة على مر العقود؛ هذا لما تمتاز به الإدارة التشاركية من نتائج ملموسة في تحقيق الأهداف واهتمام القيادة فيها بالتحفيز وتولي أهمية بالغة للعوامل الثقافية والسلوكية في بيئة العمل. كما هو معروف يرتبط بقاء الإنسان بالحاجات وهذه الحاجات هرمية التفاعل فكلما أُشبعت الحاجات أسفل الهرم نشطت الحاجات الأعلى منه وهذا يبرهن تغيير الإنسان المستمر وتقلبه سواء في السلوك أو التفاعل مع المحيط والآخرين.
الإدارة التشاركية تربط بي بي
3- التشاوري - الإدارة تتحكم في الأمور لكن يمكن أن تستشير الموظفين قبل الوصول إلى القرارات، أو الحلول لبعض المشكلات. - الحوار من أسفل إلى أعلى أفضل، لكن الموظفين مازالوا حذرين مما يصل إلى الإدارة.. فالمعلومات غير السارة، وغير المرغوبة لايتم عرضها بصراحة. - يدرك الموظفون أيضاً أن مساهماتهم في اتخاذ القرارات قد لاتؤخذ بجدية. 4- المجموعة المشتركة - تثق الإدارة بالموظفين وتعتبر أنهم يعملون بإرادتهم نحو تحقيق أهداف المنظمة. -الالتزام - الحوار دقيق تماماً، ويتدفق من أسفل إلى أعلى، ومن أعلى إلى أسفل، وداخل المستويات الواحدة. - الأهداف لاتتحدد بأمر الإدارة العليا، وإنما بمشاركة الأعضاء الذين سوف يعملون على تحقيقها. تعرف الإدارة تماماً عن طريق تدفق المعلومات بحرية في جميع الاتجاهات المطلوب لإنجاز العمل، ويدرك العاملون في المستويات الأقل مدى أهمية أن يكون المدير على علم بكل ما يحدث، والإدارة لاتشعر أن نشر المعلومات يعني التنازل عن النفوذ والمكانة السامية. ونجد أن المشاركة في المدخلات والعمليات والمخرجات لها عدة مزايا من أهمها: - الشعور بالأهمية. - تقبل التغيير. - سهولة توجيه الآخرين. الإدارة التشاركية تربط بي بي سي. - تحسين كفاية العمل.
الإدارة التشاركية تربط بي سي
جـ- المشاركة من خلال أجهزة قانونية مثل اللجان والمجالس. د- المشاركة الاختيارية: بواسطة لجان تضم أعضاء ينتخبهم العاملون أو تعينهم النقابة. هـ- المشاركة عن طريق العمل النقابى: وذلك فى مشروعات القطاع الخاص ومعظم الدلو ذات الاقتصاد المخطط. · موضوعات المشاركة:
1- المشاركة فى قرارات السياسة العامة وقرارات التنمية طويلة الأجل والقرارات العامة المتعلقة بسياسة المنشأة فى القرارات الفعلية. 2- المشاركة فى القرارات الاقتصادية للإدارة. 3- المشاركة فى مجال سياسات الاستخدام وشئون الأفراد الخاصة بالمشروع. 4- المشاركة فى مجال الأجور وشروط العمل. 5- المشاركة فى مجال النشاط الاجتماعى والثقافى للمنظمة. تطبيق مبدأ المشاركة
أولا: اللجان والمجالس المشترك ة
ولقد تضمن قانون العمل مبدأ التشاور والتعاون بين العمال وأصحاب الأعمال أى مبدأ الديمقراطية الصناعية. الإدارة التشاركية تربط بي سي. - فعلى مستوى المنظمة: تختص هذه اللجنة بالنظر فى إصدار التوجيهات اللازمة فى المسائل الآتية:
1- الاقتراحات الخاصة بتنظيم العمل ورفع مستوى الكفاية الإنتاجية. 2- تحسين ظروف العمل، وتقدير المبالغ اللازمة لإصلاح ما أتلفه العامل. 3- الإشراف على خطط التدريب المهنى فى حدود المستويات العامة الموضوعة.
راقب الأشياء التي تجرّبها، وأسباب نجاحها أو عدم نجاحها ليساعدك ذلك في العمل، وسرعان ما تبدأ باستخدام كلّ أسلوبٍ بفاعليّةٍ وثقة. ما هو أسلوبك في الإدارة؟ أطلعنا على الأسلوب الذي تفضّل استخدامه ولماذا من خلال التّعليقات أدناه. ترجمة -وبتصرّف- للمقال 5 Important Management Styles and How to Use Them من إعداد فريق Officevibe Content
مبادىء الإدارة بالمشاركة والإتفاق
أولا:- مفهوم المشاركة: فالقرار الرشيد الوصل إليه يتحقق عن طريق القرار القائم على الإنفاق التفاوضى وارتباط والتزام قوى بتنفيذ ذلك القرار الجماعى الذى يتم الوصول إليه بالإضافة إلى:
1- الإدارة بالاتفاق هى وسيلة التكيف ومواجهة الضغوط والتحديات المتزايدة من داخل المنظمة وخارجها. 2- أنها تقدم وسيلة فعالة نحو الاستفادة من القدارت الكافية فى أفراد القوى البشرية داخل المنظمة. 3- أنها تقدم إطاراً مقبولاً للجميع لإدخال وتطبيق للتغييرات التى يمكن أن تحدثها الإدارة استجابة للتغيرات الخارجية. - والمفهوم الرئيسى للمشاركة: - اشتراك ذهنى ووجدانى يحفز العاملين ويشجعهم على إبداء الرأى والتعاون ويشجعهم على أبداء الرأى والتعاون والتفكير المبتكر وعلى تحمل المسئولية فى إنجاز أعمال معينة. ثانيا: المستويات الإدارية فى المشاركة:
1) المستوى الإداري المناسب لاتخاذ القرار:
من أنسب المعايير التى يمكن الاستعانة بها لتلك المعايير التى قدمها "دروكر" وتشمل:
1- درجة تأثير القرار فى المستقبل إلى أى مدى سيلزم المنظمة مستقبل؟ كان ذلك مراعاة لاتخاذ أعلى مستوى فى التنظيم. الادارة التشاركية - مكتبة نور. 2- إذا كان القرار سيمتد تأثيره ليشمل مجالات متعددة استراتيجية يجب أن يتخذ على مستوى الإدارة العليا أما القرار التكتيكى يمكن اتخاذه على مستويات إدارية أدنى.
لكل سؤال
إجــــابة
تسجيل طرح سؤال
طرح سؤال تسجيل الدخول أسئلة تصنيفات أعضاء
4
47
50
العلاقة الإنسانية
الألعاب والترفيه
التعليم الإبتدائي
الوقت
مغلق مؤقتا 5
أبوبكر
9 2019/08/02
هذا جواب احد التلاميذ😂 2
متعب بعروبتي
(أفضل إجابة) يبدو ان سمير عدو التلميذ 3
زهـــور الأشــــــواق (عاشقة الاحترام)
9 2019/08/02 😂😂😂😂😂 2
غير شكل.. (كابوتيشنو)
9 2019/08/02 هههههههه مهضوم ههههههههه ومفيدة 2
Unrequited Love
7 2019/08/02 شاطر الله عليه.. جريدة الرياض | هلال جارديم.. أنا عايز جملة مفيدة!. أسئلة مشابهة
طلبوا من محشش في امتحان الانجليزي يحط الكلمات الانجليزية التالية في جمل مفيدة شوفوا الكلمات مع الاجابة 6
302
1
ﺿﻊ ﺍﺳﻤﻚ ﻓﻲ ﺟﻤﻠﺔ ﻣﻔﻴﺪﺓ <:)>.!! 2
276
ضع كلمة ملل في جملة مفيدة!! 11
2940
3
ضع اسمك فى جملة مفيدة ؟ 6
387
2
ضع \ ضعي اسمي في { جملة غير مفيدة}!! 1
121
0
ضع كلمة "that" في جملة مفيدة 6
1025
اعطوني جملة مفيدة,,, 6
87
انا عايز جملة مفيدة 6
ضع سنة 2020 في جملة مفيدة ؟ 3
17
ضع كلمات "هشك بشك" في جملة مفيدة 1
12
إجابة محطة لتبادل الأفكار والخبرات والتجارب © 2011/2021 إجابة. الخصوصية
سياسة الاستخدام
النقاط والشارات
عن إجابة
تم تطوير هذا الموقع بناءً على طلبات مستخدميه.
جريدة الرياض | هلال جارديم.. أنا عايز جملة مفيدة!
أعتقد أن أخذ مزيد من الوقت للتفكير واتخاذ القرار لن يكون ثمنه فقط ضياع الدوري وما تبقى من منافسات محلية هذا الموسم؛ بل قد يكون ثمنه فقدان القدرة على الظهور المشرف في كأس العالم للأندية بعد شهر ونصف، وما عسى لهلالٍ ظهر فاقدًا للحيلة أمام أبها والفيحاء والنصر أن يكون له حيلة أو حول أو قوة أمام تشيلسي إن هو أصلًا استطاع أن يصل إلى مواجهة تشيلسي؟! لا يمكن المراهنة على أي مدرب في العالم مهما كان حجمه متى رفضه اللاعبون ولفظوا تكتيكه وشقوا عصا الطاعة، خصوصًا إذا كنت تبحث عن تحقيق أهدافٍ قريبة لا تحتمل إعطاء الفرصة والتضحية بفريق كامل من أجل الإيمان بمدرب عقده موسم واحد. هلال جارديم.. أنا عايز جملة مفيدة!. لا بد من تحركٍ هلاليٍ سريع، ينتج عنه شهادة شكر وحسن سيرة وسلوك للسيد جارديم، والتوقيع مع مدرب كفء يناسب إمكانات الهلال وأدواته وقدراته، وثلاثي أجنبي -على الأقل- يصنع الفارق بدلًا من أجانب (أكل ومرعى وقلة صنعة)!. الوقت يمضي مسرعًا، والهدوء هنا هو اسم زائف للبرود والتبلد، والهلاليون الذين رفعوا من سقف طموحهم بعد تحقيق دوري أبطال آسيا يأملون أن تنجح إدارة الهلال بقيادة (وجه الخير) فهد بن نافل ومن خلفه الذهب (صانع الذهب) الأمير الوليد بن طلال في الفوز في هذا التحدي وهذا السباق مع الزمن، وإن صعبت المهمة، وبَهُظَ الثمن!
انا عاوز جملة مفيدة ؟ قولي جملة مفيدة علشان افهمك - Youtube
Wednesday, December 11, 2013
>> Home >
سعيد صالح
أنا عايز جملة مفيدة
أنا عايز جملة مفيدة
هلال جارديم.. أنا عايز جملة مفيدة!
سعيد صالح ليونس شلبى "أنا عايز جملة مفيدة" - YouTube
أنا عايز جملة مفيدة | تعليقات (كومنتات) مصورة للفيسبوك
اترك تعليقاً لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. التعليق الاسم
البريد الإلكتروني
الموقع الإلكتروني
انا عاوز جملة مفيدة ؟ قولي جملة مفيدة علشان افهمك - YouTube