خلاط دش مخفي - SW050E
سعر التوصيل {{ shippingPriceLabel}}
خلاط دش مخفي سوينج مع تحويلة. هذا المنتج سيتوفر قريبا
اطلب هذا المنتج واحصل عليه يوم الخميس, 28 إبريل, 2022
اشتر الآن
الوصف
نظرة عامة على المنتج:
اللون: كروم. المادة: نحاس. صنع في ايطاليا. الماركة: أوتن ميلودا. نظرة عامة على الشركة المصنعة:
تعد أوتن ميلودا عضو في شركة كبيرة: WTS SpA. WTS تعني التميز في الصنابير الصحية. تمثل المجموعة الصناعية أفضل العلامات التجارية في القطاع ، والمتوقعة في السوق الدولية. وتعني: الموثوقية والممارسة والتصميم المتطور والاهتمام بالبيئة المحيطة. مواصفات
جديد
No
نوع الشاحنة
شاحنة مسطحة
العلامة التجارية
0
أوتن ميلودا
منتجات ذات صلة
وجدنا منتجات أخرى قد ترغب!
- زينكو التجارية | خـــلاطـــات و اكسسوارات
- خلاط دش مخفي
- خلاط دش مخفي ازرار هانز جروهي 15768000 - متجر مواد الرياض للأدوات الصحية
- فوائد التخطيط الاستراتيجي – e3arabi – إي عربي
- أهمية التخطيط الإستراتيجي
- فوائد التخطيط الإستراتيجي
- فوائد التخطيط الاستراتيجي له أهمية كبرى ويحافظ على نجاح المؤسسات.
زينكو التجارية | خـــلاطـــات و اكسسوارات
خلاط دش مخفي - 2V030E
سعر التوصيل {{ shippingPriceLabel}}
خلاط دش مخفي فيرا بدون محول. هذا المنتج سيتوفر قريبا
اطلب هذا المنتج واحصل عليه يوم الخميس, 28 إبريل, 2022
اشتر الآن
الوصف
نظرة عامة على المنتج:
اللون: كروم. المادة: نحاس. صنع في ايطاليا. الماركة: أوتن ميلودا. نظرة عامة على الشركة المصنعة:
تعد أوتن ميلودا عضو في شركة كبيرة: WTS SpA. WTS تعني التميز في الصنابير الصحية. تمثل المجموعة الصناعية أفضل العلامات التجارية في القطاع ، والمتوقعة في السوق الدولية. وتعني: الموثوقية والممارسة والتصميم المتطور والاهتمام بالبيئة المحيطة. مواصفات
جديد
No
نوع الشاحنة
شاحنة مسطحة
العلامة التجارية
0
أوتن ميلودا
منتجات ذات صلة
وجدنا منتجات أخرى قد ترغب!
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد. كن أول من يقيم "خلاط دش مخفي ريمر L09 خطين ايطالي" لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ * تقييمك * مراجعتك * الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي. Post comment
خلاط دش مخفي
SAR 109. 34
(شامل الضريبة)
متوفر
رقم المنتج 130051720085200
كن أول من يقيّم المنتج
الكمية
أضف إلى قائمة الامنيات
الإضافة للمقارنة
Skip to the end of the images gallery
Skip to the beginning of the images gallery
المزيد من المعلومات
بلد المنشأ
المملكة العربية السعودية
العلامة التجارية
الخزف السعودي
اللون
كروم
الموديل
كومو
وحدة القياس
قطعة
المراجعات
أضف تقييمك
You're reviewing: خلاط دش وحوض الاستحمام مخفي - كومو
Your Rating
المراجعة
1 نجمه
2 النجوم
3 النجوم
4 النجوم
5 النجوم
الاسم المستعار
الملخص
سؤال وجواب
Skip to content
الرئيسية
من نحن
قصة المهيدب
المنتجات
الخدمات
مبيعات الجملة
اتصل بنا
Menu
Login to see prices التصنيع: إيطالي
الماركة:REMER
القسم: خلاط دش إيطالي
SKU: 1120051
الوصف
مراجعات (0)
التصنيع: إيطالي
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد. كن أول من يقيم "خلاط دش مخفي ايطالي خط واحد L30 Remer" لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ * تقييمك * مراجعتك * الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي. Post comment
منتجات ذات صلة
خلاط دش (REMER) ايطالى وينر W02
قراءة المزيد
خلاط وضوء ايطالى Remer م. K015
خلاط دش اتومتيك كروم سادة ايطالي K023 ريمر
Go to Top
خلاط دش مخفي ازرار هانز جروهي 15768000 - متجر مواد الرياض للأدوات الصحية
سامي الجهني
جدة
اكثر من رائع وسريعين جدا
ابو نشوان اليافعي
خليص
خدمه محترمه ومنتجات اصليه
فارس المحلبدي
مشاء الله متجر كامل متكامل من جيمع الاساسيات والكماليات وتم التعامل معهم وتوصيل في اسرع وقت لي المنزل انصح الجميع
محمد عصام
الرياض
ممتاز
Khalid alhomidi
عنيزة
تعامل رائع ومصداقية الله يوفقهم
المواصفات -الأحجام:- -5CM-22CM -الألوان:- -كروم -الوزن:- -1. 720KG الضمان:- -صيانة جروهي عن طريق خدمة العملاء من شركة GROHE: من الأحد إلى الخميس من الساعة 9 صباحاً حتى 5 مساءً: 012/6126631 -5 سنوات صيانة منزلية مجانية على الرقم الموحد: 012/6126631
2 ـ تخطيط تحولي يتم اتباع منهج هذا التخطيط بطريقة مباشرة وذلك بغرض إحداث تغيرات، والخوض في المنافسة؛ حيث أن هذا النوع من أنواع التخطيط يركز على التجارب السابقة خاصةً التي تهتم بالتعرف على الأشياء التي تؤثر بشكل كبير في أداء العمل. 3 ـ تخطيط تعاملي وهو نوع مألوف؛ حيث أنه يهتم بشكل كبير بكيفية الحفاظ على مستوى الأداء، كما أنه يهتم بكيفية تحسين الكفاءة عن طريق الاستعانة بالموارد المتاحة، ويُعاب على هذا النوع من التخطيط بأنه لا يركز على روح الإبداع. 4 ـ تخطيط فرعي تفصيلي يقوم بوضع هذا النوع من التخطيط الإدارة التنفيذية؛ حيث أنها تحرص على أن يكون هذا التخطيط متماشيا مع المعايير الخاصة بالإدارة العليا، بالإضافة إلى أنه يهتم بالمشاريع ذات الفترة الزمنية القصيرة والتي لا بد أن تندمج مع التخطيط التأسيسي للمنظمة. فوائد التخطيط الإستراتيجي. 5 ـ تخطيط تحولي ثوري يصب هذا النوع تركيزه على المستقبل؛ وذلك لأنه يساهم بشكل كبير في إرتقاء الشركة بحيث يجعلها منافسة للشركات الأخرى التي تكون في نفس المجال، ومن هنا فإنه يزيد من الأداء في العمل إلى جانب دوره في إبراز شكل المستقبل للشركة. 6 ـ تخطيط للأداء اليومي يقوم بوضع هذا التخطيط الإدارة التنفيذية وذلك من أجل الاطلاع على المهام والإنجازات التي يتم تنفيذها كل يوم، ومعرفة أداء وسير العمل اليومي.
فوائد التخطيط الاستراتيجي – E3Arabi – إي عربي
يساهم التخطيط الاستراتيجي في خلق الابتكار في أقسام المؤسسة، وبذلك فإنه يساعد على تطوير العمل في حالة التعرض للمخاطر. أهداف التخطيط الاستراتيجي إن التخطيط الاستراتيجي يسعى إلى تحقيق عدة أهداف تتمثل فيما يلي: تحديد التوجه الاستراتيجي الدقيق والسليم الذي يجب أن تسير بحوزته المنظمة. كما أنه يوضح كيف يتم تخصيص وتوزيع الموارد. أيضاً من أهداف التخطيط الاستراتيجي توضيح الأولويات، وتوجيه الانتباه نحو الأهداف الاستراتيجية. فوائد التخطيط الاستراتيجي – e3arabi – إي عربي. يهدف إلى تحقيق الإرشاد الصحيح لاستخدام أولويات الموارد؛ حيث أنه يساعد في تخصيص وتحديد الموارد المالية والمادية والبشرية. تحديد معايير التميز؛ حيث أن التخطيط الاستراتيجي يسمح للمنظمة باستصدار القيم المشاركة وبالتالي يمكن تحديد معايير التميز. بالإضافة إلى ذلك، يهدف التخطيط الاستراتيجي إلى تحقيق المرونة، وحسن التصرف. عناصر التخطيط الاستراتيجي يتكون التخطيط الاستراتيجي من عدة عناصر وهي: الأهداف والرؤية؛ حيث تعد الرؤية والأهداف بمثابة النظرة العامة التي تضعها الشركة أو المؤسسة لنفسها؛ حتى تسعى للوصول إليها في المستقبل. الوسائل التي يتم استخدامها من أجل تنفيذ الرؤية، والوصول إلى الأهداف.
أهمية التخطيط الإستراتيجي
تعريف التخطيط الاستراتيجي
يعرف مكوين التخطيط الاستراتيجي بأنه عميلة تخطيط منطقية تمتاز بتأثيراتها السيكولوجية الفعالة في التأثير على الأفراد داخل تنظيم معين ، من خلال مجموعة من الخطوات المنطقية العقلانية التي تستهدف الارتقاء بهذا النظام ، وبالتالي يهتم بالمتغيرات والعوامل الاقتصادية والسكانية والتنظيمية. الأهداف التي يسعى التخطيط الاستراتيجي إلى تحقيقها
الأهداف التي يسعى التخطيط الاستراتيجي إلى تحقيقها حسب رأي ستينر:
تغيير اتجاه المنظمة التعليمية. الإسراع بالنمو وتعظيم الفائدة. تركيز المصادر أو الموارد على الأشياء الهامة. تطوير التنسيق الداخلي بين الأنشطة. تطوير عملية الاتصال. تدريب الرؤساء. أهمية التخطيط الإستراتيجي. تنحية ذوي الأداء المتدني. وضع القضايا الاستراتيجية في بؤرة اهتمام الإدارة العليا. خلق قاعدة بيانات دقيقة أمام المسئولين والمخططين. مشكلات التخطيط الاستراتجي
وضح كل من بين و كيه BEN & KAH هذه المشاكل على النحو التالي:
مشكلات تختص بالأهداف ، أي عدم وضوح الأهداف أمام القائمين على التخطيط. مشكلة المشاركة ، إذ أن اقتناع أفراد المنظومة التعليمية بأهمية التخطيط يعتبر أمرا هاما لإنجاحها ودعم الخطة. مشكلة البيانات التي تتمثل في عدم الفهم الكامل لعملية التخطيط الاستراتيجي ، وعدم الحصول على البيانات الدقيقة وعدم التمكن من تقديم وصف كامل ودقيق للمنفذين للخطط.
فوائد التخطيط الإستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي هو أسلوب عمل على جميع المستويات، بحيث يعمل على تحديد وتمييز مساهمات ووظائف كل مستوى على حدة. يحدد هذا التخطيط المزايا والعوائد التنمويّة والخيريّة والاجتماعيّة في المبادرة. مراجع ^ أ ب Anthony Taylor (16-1-2018), "What is the strategic planning process? " ،, Retrieved 19-7-2018. Edited. ↑ Balanced scorecard institute, "What is Strategic Planning? " ،, Retrieved 21-6-2018. Edited. ↑ Business freedom group (22-5-2014), "The Importance of Strategic Planning" ،, Retrieved 21-6-2018. Edited. ↑ Mohammed Ashraf, " Ten Key Characteristics of Strategic Planning " ،, Retrieved 21-6-2018. Edited.
فوائد التخطيط الاستراتيجي له أهمية كبرى ويحافظ على نجاح المؤسسات.
ويمكن أن تكون عمليّة المتابعة بسيطة للغاية، وأن تقتصر على سؤال الشخص المسؤول عن التقدّم الذي أحرزه خلال الربع الماضي. وتُعد عمليّة المتابعة مهمة للغاية، وذلك لأن الشركات باتت مشغولة بالمهام اليوميّة على حساب إنجاز الأهداف بعيدة المدى. كذلك يجب أيضًا مراجعة الخطة الاستراتيجية وأهدافها وتحديثها في كل عام، وذلك حتى تعبّر عن حالة السوق، وتواكب آخر التغيّرات. قياس أداء الخطة الاستراتيجية
اختر أدوات القياس بعنايّة
تختلف المهام المطلوبة من شركة إلى أخرى، وقد تكون المهام عبارة عن إطلاق موقع إلكتروني، أو شراء مركبّة أو قطعة من المعدّات، أو تعيين موظفين، أو الحصول على قرض تجاري. حافظ على البساطة
لا ترهق فريقك بكثرة أدوات القياس، ولا تختر أكثر من أربعة معايير قياس في كل قسم. كذلك من المهم أن تدرب فريقك على كيفيّة متابعة تقدّمهم وفق هذه المعايير، إذ إن غياب التدريب يعني احتماليّة تحديث ومتابعة التقدّم بصورة غير صحيحة، الأمر الذي قد يؤدي إلى فشل تنفيذ الخطة الاستراتيجيّة. حدّث البيانات
تأكّد دومًا أن معايير القياس لديك تتضمن آخر البيانات، فهي تُعد مصدرًا أساسيًا للتغذية الراجعة، وكذلك مؤشرًا مبكرًا على أي مشاكل محتملة.
أسباب التخطيط الاستراتيجي
يَعتمد تطبيق التخطيط الاستراتيجيّ في أيّ بيئة عمل على وجود العديد من الأسباب التي تدعم دوره وهي:
صياغة فرضيّات حول النظرة المستقبليّة للعمل، مما يساهم في توفير الفرص المناسبة للتأثير على نطاقه، أو اتخاذ مواقف مُسبقة وقابلة للتطبيق. توفير إدراكٍ كامل للحاجات والقضايا المُتعلّقة في المؤسسة. المساعدة على تحديد المهام العامّة للمنشأة والتركيز على نتائجها. دعم الإدارة للاستمراريّة في تحقيق القيادة الفعّالة لكافة مكونات المؤسسة عن طريق فرض السيطرة على العمل وتوقع مصيره في المستقبل
المشاركة في وضع المَعايير العامة، والبرامج المُناسبة التي من الممكن تطبيقها على جميع الموجودات في نظام العمل. مبادئ التخطيط الاستراتيجي
إنّ وجود التخطيط الاستراتيجيّ في المنشآت يرتبط بمجموعة من المبادئ منها:
دعم دور إدارة الأزمات في الاستعداد للتغيّرات غير المتوقّعة. اختبار البدائل المُمكنة للوصول إلى الهدف من التخطيط الاستراتيجيّ. دراسة الاحتمالات المُتاحة من أجل مواجهة التحديات، والتقليل من التهديدات التي تؤثّر على العمل. الاستخدام الأمثل للموارد والطاقة المتاحة؛ من أجل جعل العمل أكثر فاعليّة.
ولكي أبني خطتي؛ لا بدَّ أن أعرف الفوائد المرجوة منها.