وليد البهنساوى
وافق مجلس إدارة شركة الخدمات الملاحية والبترولية ماريدايف، على إسناد مهام الرئيس التنفيذي للشركة إلى محمد أشرف محمد مكرم إلى جانب مهام عمله كنائب الرئيس التنفيذي للشؤون المالية، وذلك لتسيير أعمال الشركة لحين صدور موافقة نهائية بشأن هذه المنصب من مجلس الإدارة والجمعية العامة للشركة. وقالت الشركة في بيان لبورصة مصر، اليوم، إن المجلس وافق على قبول استقالة محمد لطفي محمد الجمل كعضو مجلس إدارة منتدب والرئيس التنفيذي بالشركة. ووافق المجلس على قبول استقالت البنك التجاري الدولي من مجلس الإدارة. وحققت شركة الخدمات الملاحية والبترولية – ماريديف، خلال التسعة أشهر المنتهية في سبتمبر الماضي، خسائر خلال الفترة من يناير إلى سبتمبر الماضي بقيمة 44. 44 مليون دولار خلال الفترة، مقابل صافي خسائر بلغ 92. مهام نائب الرئيس التنفيذي. 67 مليون دولار بالفترة المقابلة من 2020، مع الأخذ في الاعتبار حقوق الأقلية. وتراجعت إيرادات النشاط خلال الفترة إلى 88. 8 مليون دولار مقابل 145. 95 مليون دولار بالفترة المقارنة من العام الماضي. وعلى مستوى الأعمال المستقلة، بلغت خسائر الشركة 26. 23 مليون دولار مقابل خسائر بلغت 31. 57 مليون دولار في 2021. "
بدر البدر ويكيبيديا | من هو | السيرة الذاتية | Badr Al-Badr | كايرو تايمز
القاهرة - مباشر: وافق مجلس إدارة شركة الخدمات الملاحية والبترولية ماريدايف، على إسناد مهام الرئيس التنفيذي للشركة إلى محمد أشرف محمد مكرم إلى جانب مهام عمله كنائب الرئيس التنفيذي للشؤون المالية، وذلك لتسيير أعمال الشركة لحين صدور موافقة نهائية بشأن هذه المنصب من مجلس الإدارة والجمعية العامة للشركة. وقالت الشركة في بيان لبورصة مصر، اليوم، إن المجلس وافق على قبول استقالة محمد لطفي محمد الجمل كعضو مجلس إدارة منتدب والرئيس التنفيذي بالشركة. ووافق المجلس على قبول استقالت البنك التجاري الدولي من مجلس الإدارة. وحققت شركة الخدمات الملاحية والبترولية - ماريديف، خلال التسعة أشهر المنتهية في سبتمبر الماضي، خسائر خلال الفترة من يناير إلى سبتمبر الماضي بقيمة 44. 44 مليون دولار خلال الفترة، مقابل صافي خسائر بلغ 92. 67 مليون دولار بالفترة المقابلة من 2020، مع الأخذ في الاعتبار حقوق الأقلية. وتراجعت إيرادات النشاط خلال الفترة إلى 88. 8 مليون دولار مقابل 145. 95 مليون دولار بالفترة المقارنة من العام الماضي. وعلى مستوى الأعمال المستقلة، بلغت خسائر الشركة 26. 23 مليون دولار مقابل خسائر بلغت 31. بدر البدر ويكيبيديا | من هو | السيرة الذاتية | Badr Al-Badr | كايرو تايمز. 57 مليون دولار في 2021.
الرئيس التنفيذي - ويكيبيديا
ويمتلك مسعود خبرة تمتد لأكثر من 20 عاماً في قطاعي الاتصالات والتكنولوجيا، وسجل حافل بالإنجازات والخبرات العملية والمكثفة في إدارة العمليات التشغيلية والمالية بما أسهم في رفع إنتاجية كوادر العمل، وتأسيس بيئة العمل المبتكرة، ووضع السياسات التطويرية التي أدت للارتقاء بأداء الأعمال. ويشغل مسعود حالياً عضوية مجالس الإدارة في كل من شركة الياه للاتصالات الفضائية "الياه سات"، ووكالة الإمارات للفضاء، ومجموعة الاتحاد للطيران. الرئيس التنفيذي - ويكيبيديا. كما تشمل مسيرته المهنية العديد من المناصب القيادية السابقة منها ولقرابة عقد من الزمن تولى مهام الرئيس التنفيذي لشركة الياه للاتصالات الفضائية "الياه سات"، ونائب الرئيس التنفيذي في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في شركة مبادلة للاستثمار، إضافة إلى عضوية مجلس إدارة شركة الإمارات للاتصالات المتكاملة "دو"، والخبرات التي اكتسبها خلال عمله في مجموعة دبي للاستثمار، والمكتب التنفيذي لحكومة دبي. حصل مسعود محمد شريف محمود على ماجستير في إدارة الأعمال تخصّص الشؤون المالية من جامعة "مكغيل" في كندا، وبكالوريوس في هندسة نظم الحاسوب من جامعة "بوسطن" في الولايات المتحدة.
الفرق بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي - Borsaforex
^ "معلومات عن الرئيس التنفيذي على موقع " ، ، مؤرشف من الأصل في 27 مارس 2020. ^ "معلومات عن الرئيس التنفيذي على موقع " ، ، مؤرشف من الأصل في 11 ديسمبر 2019.
أسرار نجاح الرئيس التنفيذي | مجلة رواد الأعمال مجلة رواد الأعمال
ما هي مهام المدير التنفيذي، المدير التنفيذي هو أعلى مدير ففي المنظمة او المؤسسة أو الشركة يقوم بأعمال التخطيط والتنظيم والمراقبة لجميع أمور الادارة الداخلية في الشركة، كل شخص له مهام مسؤولة منه ف المدير العام عليه القيام بأعمالها لاستكمال عمل الشركة على أكمل وجه، وتعتبر هذه الوظيفة مهمة جداً من اجل ايجاد علاقة تواصل بين جميع المستويات الادارية في الشركات والمؤسسات. من هو الرئيس التنفيذي هو أعلى منصب إداري في الشركة أو المؤسسة ، وله مهام تنفيذ القرارات الإدارية والتخطيط لكل ما يتعلق بالإدارة الداخلية للهيئة التي يقودها. هو المشرف المباشر على الموظفين من الناحية الفنية والإدارية ، ومحفز لهم ، يساهم في رفع كفاءتهم ، ومسؤول بشكل مباشر عن سلامتهم وأمنهم ، ومراقبة أعمالهم. الفرق بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي - Borsaforex. الفرق بين الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب قد يتساءل الكثيرون عن الاختلاف بين المدير التنفيذي والمدير العام ، وقد لا يكون هناك فرق جوهري بين المنصبين ، خاصة في المهام التي يؤديها كلا المديرين. لكن المدير الإداري ليس شرطا أن يكون تقنيا في المجال الذي يديره ويعتمد فقط على الجانب الإداري ، على سبيل المثال ، مدير المطعم الإداري لا يشترط أن يكون لديه خبرة في الطعام ، بل لديه خبرة في الإدارة في جنرال لواء.
التجاوز إلى المحتوى
شهد قانون قطاع الأعمال العام رقم 185 لسنة 2020، ولائحته التنفيذية الجديدة، قواعد تشكيل مجالس إدارات الشركات القابضة. يتولى مجالس إدارات الشركات القابضة بعد صدور تشكيلهم بقرار من الجمعية العامة للشركة القابضة، بناء على اقتراح رئيسها لمدة 3 سنوات قابلة للتجديد، على أن يعكس التشكيل حقوق الملكية بالشركة ويتكون من عدد لا يقل عن 5 ولا يزيد على 9 أعضاء. ونستعرض مهام رئيس مجلس الإدارة غير التنفيذي للشركات القابضة:
1 رئاسة جلسات مجلس الإدارة. 2 رئاسة الجمعيات العامة للشركات التابعة. مهام الرئيس التنفيذي للشركات. 3 وضع جدول الأعمال لجلسات المجلس بالتشاور مع العضو المنتدب التنفيذى. 4 التأكد من إتاحـة المعلومـات الكافيـة والدقيقـة فـى الوقـت المناسـب لأعضاء المجلس. 5 التأكد من تنفيذ العضو المنتدب التنفيذى لقرارات المجلس. 6 التأكد من أن التقارير الشهرية عن نتـائج أعمـال الـشركة والمـشروعات الاستثمارية المطلوب تنفيذها وبرامج التمويل قد أعدت بالصورة التى حددها المجلس. 7 التأكد من فاعلية نظام الحوكمـة المطبـق بالـشركة وكـذلك فاعليـة أداء لجان المجلس. 8 التأكد من قيام المجلس بإنجاز مهامه على الوجه الأكمل بما يحقـق أفـضل مصلحة للشركة.
العلاج السلوكي الجدلي العلاج السلوكي الجدلي هو نوع من العلاجات الحديثة التي قد تم تطويرها في الأصل من قبيل المعالجة النفسية الأمريكية تدعي مارشان لابنها وهو ما يعتمد علي العلاج السلوكي المعرفي, ولكن تكييفه لتلبية الاحتياجات الخاصة للاشخاص الذين يعانون من العواطف بشكل مكثف بشكل كبير, وفي واقع الأمر علينا أن نعي بأت العلاج السلوكي الجدلي ليس فقط شكل من أشكال العلاج النفسي ولكنه فلسفة حياة كاملة في منتهي العمق ومنتهي الأصالة والسر في هذا كما نراه أنه يكمن في كلمة الجدلي كما سنتعرف من خلال الموضوع. من أهم ما يساعد فيه العلاج السلوكي الجدلي أنه يعمل علي تحمل وضبط وتنظيم انفعالات الأشخاص ومشاعرهم ويرتكز العلاج الجدلي السلوكي علي المباديء المعرفية السلوكية ويركز علي حل المشاكل والتقبل, وظهور العلاج الجدلي السلوكي لأول مرة فلي أدبيات الصحة النفسية في العقد التاسع من القرن العشرين لعلاج ذوي الاضطرابات في الشخصية الحدية وذوي السلوكيات الانتحارية وعلي الرغم من ذلك يستمر المهنيين العاملين في مجال الصحة النفسية في استعمال العلاج السلوكي الجدلي علي نطاق واسع من حالات الاعتلالات النفسية المعقدة فحسب.
العلاج السلوكي الجدلي
لذلك منذ البداية يتم الاهتمام بتوجيه العميل إلى طبيعة هذا العلاج والحصول على التزامه للقيام بالعمل. سيُطلب من العميل تقديم عدد من التعهدات:
العمل في العلاج لفترة زمنية محددة (عقد لينهان في البداية لمدة عام واحد) ، وفي حدود المعقول لحضور جميع جلسات العلاج المجدولة. في حالة وجود سلوكيات أو إيماءات انتحارية ، يجب أن يوافق على العمل على الحد منها. العمل على أي سلوكيات تتداخل مع مسار العلاج. حضور التدريب على المهارات. قد تكون هذه الاتفاقيات متغيرة ومع ذلك يلزم وجود التزام محدد على مستوى ما لأن تذكير العميل بالتزامه وإعادة تأسيس هذا الالتزام طوال فترة العلاج يعد من الاستراتيجيات المهمة في العلاج الجدلي السلوكي DBT. يوافق المعالج على بذل كل جهد معقول لمساعدة العميل ومعاملته باحترام ، وكذلك الحفاظ على التوقعات المعتادة من الموثوقية والأخلاق المهنية. يتم تقديم العلاج الجدلي السلوكي DBT كعلاج لتحسين الحياة وليس كعلاج للوقاية من الانتحار ، على الرغم من أنه من المأمول أن يحقق هذا الأخير بالفعل. اضاءة مهمة:
يجب على المعالج أن يتجنب في جميع الأوقات التحدث عن العميل بعبارات تحقيريه لأن مثل هذا الموقف سيكون معاديًا للتدخل العلاجي الناجح.
العلاج الجدلي السلوكي Pdf
تجتمع المجموعات على أساس أسبوعي لمدة ساعتين ونصف تقريبًا ، ويستغرق الأمر أربع وعشرين أسبوعًا لإجتياز منهج المهارات الكامل ، والذي يتكرر غالبًا لإنشاء برنامج مدته عام واحد. يتم أيضًا تطوير جداول زمنية مختصرة تعلم مجموعة فرعية فقط من المهارات لمجموعات محددة. • يركز العلاج الفردي DBT على تعزيز دافع العميل، ومساعدة العملاء على تطبيق المهارات في حياتهم. يتم العلاج الفردي مرة واحدة في الأسبوع لمدة ستين دقيقة تقريبًا ويعمل بالتزامن مع مجموعات المهارات. • يركز تدريب DBT عبر الهاتف على تزويد العملاء بكيفية استخدام المهارات للتعامل بفعالية مع المواقف الصعبة التي تنشأ في حياتهم اليومية. يمكن للعملاء الاتصال بمعالجهم الفردي بين الجلسات لتلقي التدريب في الأوقات التي يحتاجون فيها إلى المساعدة أكثر من غيرها. • يركز فريق الاستشارة على مساعدة المعالجين ودعمهم في عملهم مع الأشخاص الذين يعانون غالبًا من اضطرابات شديدة ومعقدة ويصعب علاجها وذلك حتى يتمكنوا من تقديم أفضل علاج ممكن. تجتمع الفرق عادة أسبوعيًا وتتألف من معالجين فرديين وقادة مجموعات. الالتزام بالعلاج:
يجب أن يكون هذا النوع من العلاج طوعيًا تمامًا ويعتمد في نجاحه على تعاون العميل.
تعد معرفة ما تشعر به وما تريده جزءًا مهمًا من بناء الاتصالات. يمكن لمهارات الفعالية الشخصية أن تساعدك على أن تكون واضحًا بشأن هذه الأشياء. تجمع هذه المهارات بين مهارات الاستماع والمهارات الاجتماعية والتدريب على تأكيد الذات لمساعدتك على تعلم كيفية تغيير المواقف مع الحفاظ على وفاءً بقيمك. وتشمل هذه المهارات: فعالية موضوعية ، أو تعلم كيفية السؤال عما تريد واتخاذ خطوات للحصول عليه الفعالية الشخصية ، أو تعلم كيفية العمل من خلال الصراع والتحديات في العلاقات فعالية احترام الذات ، أو بناء قدر أكبر من الاحترام لنفسك تنظيم العاطفة في بعض الأحيان قد تشعر أنك لا تفلت من عواطفك. ولكن يبدو الأمر صعبًا ، فمن الممكن إدارتها بمساعدة قليلة. تساعدك مهارات تنظيم العاطفة على تعلم كيفية التعامل مع ردود الفعل العاطفية الأولية قبل أن تؤدي إلى سلسلة من ردود الفعل الثانوية المحزنة. على سبيل المثال ، قد تؤدي المشاعر الأولية للغضب إلى الشعور بالذنب واللا قيمة والعار وحتى الاكتئاب. تعلمك مهارات تنظيم العاطفة إلى: التعرف على العواطف التغلب على حواجز العواطف التي لها آثار إيجابية تقليل الضعف زيادة العواطف التي لها آثار إيجابية كن أكثر وعيًا بالعواطف دون الحكم عليها فضح نفسك لعواطفك تجنب الاستسلام للحث العاطفي حل المشاكل بطرق مفيدة ما التقنيات التي تستخدمها DBT؟ يستخدم DBT ثلاثة أنواع من أساليب العلاج لتدريس المهارات الأساسية الأربعة التي تمت مناقشتها أعلاه.