بالرغم من كونه من المجالات الغير مشهوره في مصر، إلا أنه يتميز بتوسع مجالات عمله، و زيادة الطلب عليه؛ لذلك يجب معرفة ما هو تخصص إدارة الأعمال؟، و ما هي مجالات عمله؟، و ما هي مميزاته؟ ما هو تخصص إدارة الأعمال؟ يعبر عن كلٍ من العمليات و المهام و الأنشطة و الأمور التي تنظم كافة أنواع الأعمال، كأعمال الشركات و المؤسسات و المنظمات، و هو أمر منهجي منظم أي أنه يمر بمراحل مختلفة مثل: الرقابة والتخطيط والتنظيم والإشراف والقيادة والمتابعة. ويفيد صاحب التخصص بشكل كبير؛ لأنه يعطيه الخبرة في مجالات عدة كالإدارة والتسويق والتمويل والموارد البشرية، بما يعني تنوع مجالات الدراسة، وبالتالي تعدد فرص العمل حسب المجال الذي تفضله. ومن الصفات التي يجب أن تتوفر في من يرغب في دراسة إدارة الأعمال: ثقافة الحوار، المهارات الإدارية، الشخصية القيادية، توفر روح الجماعة و العمل الجماعي، مهارة التحدث بشكل رسمي، القدرة على اتخاذ القرارات، مهارات الإقناع، المهارات التحليلية، القدرة على ترتيب وتنظيم الملفات، القدرة على التعامل مع الإحصاء والجداول، والرياضيات والرسوم البيانية، مع لغة إنجليزية قوية. نبذة عن مجال إدارة الموارد البشرية (HR) والدورات المطلوبة للعمل به. التخصصات الإدارية: و هي تخصصات إدارة الأعمال، والمجالات التي تكمل بعضها البعض، وتُمثل النواة التي تُبنى عليها الشركة، وهي: العلاقات العامة: وتختص بتأثير العوامل البشرية على سير العملية الإدارية داخل الشركة، وتهدف إلى تطوير أداء وإنتاج الشركة من خلال التغذية الراجعة.
- إدارة الموارد البشرية وعلاقات العمل في الشركات - فريق العمل - أكاديمية حسوب
- نبذة عن مجال إدارة الموارد البشرية (HR) والدورات المطلوبة للعمل به
- ما هو تخصّص الموارد البشريّة (HR)؟ وهل هو تخصّص مُمتع دراسيّاً؟ وما هي فرص التّوظيف لهذا المجال؟ - Quora
إدارة الموارد البشرية وعلاقات العمل في الشركات - فريق العمل - أكاديمية حسوب
على سبيل المثال ، إذا لاحظت شركة أن موظفًا يتأخر بشكل روتيني و يستمر في التأخير حتى بعد تلقي الموظف عدة تحذيرات يمكن للموارد البشرية التدخل و التحقيق في سبب التأخير. من ناحية أخرى ، في بعض الأحيان لا يكون الإجراء التأديبي هو أفضل خيار بل يجب التخلي عن الموظف و تعرف إدارة الموارد البشرية الجيدة متى لا يكون الموظف مناسبًا لشركة ما. و في كثير من الأحيان من مصلحة الموظف أن يتم التخلي عنه ، وهو أمر صعب كما يبدو في الوقت الحالي و يعود الأمر إلى الموارد البشرية لتطوير علاقة قوية بما يكفي مع المديرين و الموظفين على حدٍ سواء لتحديد مدى تماسك موظفي الشركة. 5. تحديث السياسات
السياسات تحتاج إلى تحديث أو على الأقل التأكد منها كل عام و تتمثل مهمة الموارد البشرية في إجراء تحديثات رسمية على السياسات و اقتراح تغييرات على السياسات عندما لا تخدم الشركة أو الموظفين و في بعض الأحيان يجب تحديث السياسة كرد فعل على حدوث شيء ما. إدارة الموارد البشرية وعلاقات العمل في الشركات - فريق العمل - أكاديمية حسوب. 6. الاحتفاظ بسجلات الموظفين
يعتبر الاحتفاظ بسجلات الموظفين أمرًا مفروضًا بموجب القانون و تساعد هذه السجلات أصحاب العمل على تحديد فجوات المهارات للمساعدة في عملية التوظيف وتحليل البيانات و تحتوي أيضًا على تفاصيل شخصية وجهات اتصال للطوارئ لكل موظف.
نبذة عن مجال إدارة الموارد البشرية (Hr) والدورات المطلوبة للعمل به
7. إجراء تحليل للمزايا
إن الحفاظ على المنافسة أمر ذو أهمية قصوى عند محاولة جذب أفضل المواهب و قد يختار الموظف المبدع شركة مختلفة بأجر أقل إذا كانت الفوائد أكثر و يجب أن تحقق الموارد البشرية بشكل روتيني في الشركات المماثلة لمعرفة ما إذا كانت مزاياها أفضل من المزايا المقدمة في الشركة. كيف تدعم الموارد البشرية الموظفين؟
الموظفون هم الأساس لأي شركة فلا يمكن وجود شركة بدون موظفين ويترتب على ذلك أن دعم الموظفين أمر في غاية الأهمية و فيما يلي أربع طرق تساعد الموارد البشرية في دعم الاحتياجات العاطفية و الوظيفية للموظفين:
1. ما هو تخصّص الموارد البشريّة (HR)؟ وهل هو تخصّص مُمتع دراسيّاً؟ وما هي فرص التّوظيف لهذا المجال؟ - Quora. توفير النمو الوظيفي
الركود ضار للأعمال ومن الذكاء الاحتفاظ بأفضل الموظفين لديك في الشركة و يمكن للموارد البشرية توفير مسارات وظيفية للمساعدة في توجيه كل موظف إلى مستقبل طويل داخل الشركة و يمكن للموارد البشرية بعد ذلك إرشاد الموظفين بشكل أكبر في مسارات حياتهم المهنية. 2. تقديم التعليم المستمر
يتطلب أحيانًا النمو الوظيفي المذكور أعلاه تدريبًا إضافيًا و قد تقدم مؤسستك المساعدة التعليمية و يمكن للموارد البشرية أن تساعد في تحديد البرامج التدريبية التي ستكون الأفضل للموظف في المسار الوظيفي المعين له و يمكن للموارد البشرية أيضًا العمل مع المديرين لضمان أن يكون جدول عمل الموظف مرنًا بدرجة كافية للسماح للموظف بحضور البرامج التدريبية.
ما هو تخصّص الموارد البشريّة (Hr)؟ وهل هو تخصّص مُمتع دراسيّاً؟ وما هي فرص التّوظيف لهذا المجال؟ - Quora
بناء ثقافة مؤسسية:
وذلك من خلال خلق انطباع جيد عن الشركة من اليوم الأول، حتى يعرف الموظفون الجدد ما يمكن توقعه، وهذا هو السبب في أن الموارد البشرية هي مفتاح نجاح الشركة ويجب أن تكون ثقافة الشركة إيجابية وجذابة للاحتفاظ بأفضل الموظفين. توظيف أفضل المواهب:
يعتبر التوظيف عملية معقدة، وتخسر العديد من الشركات الأموال بسبب التوظيف غير الفعال، قد تستغرق هذه العملية وقتًا أطول من المتوقع لأنهم يبحثون عن أفضل الأشخاص الذين سيفيدون الشركة أكثر على المدى الطويل مما يوفر الوقت والجهد المال. قد يهمك أيضًا: أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها
خصائص الموارد البشرية
لتحقيق النجاح في أي مهنة، يجب أن تمتلك مجموعة من المهارات الاجتماعية والمهنية في مكان العمل، كالصدق، والنزاهة، والأخلاق الحميدة، والسلوك الجيد. وحينما تكون محترفًا في مجال الموارد البشرية هناك مهارات أخرى يجب عليك امتلاكها مثل:
القدرة على التنظيم:
ويشمل ذلك مهارات إدارة الوقت، والقدرة على إتمام المهام بكفاءة خلال الساعات المحددة، بالإضافة الى أن الانضباط الذاتي أمر لابد منه. الأخلاق القوية:
يجب أن يكون لديك حس أخلاقي قوي، حينما يتعلق الأمر بالمعلومات السرية وسياسات الشركة
مهارات التواصل:
تتمثل في تسهيل التواصل بين أصحاب العمل والموظفين، فإذا كنت غير قادر على توصيل ما يريده صاحب العمل بشكل صحيح من الموظف أو العكس، قد يتأذى أحد الطرفين بسهولة، لذلك يجب عليك استخدام الكلمات بشكل فعال للتواصل مع جميع الأطراف.
التعلم والتطوير:
تعني تمكن الموظفين من تطوير المهارات التي يحتاجونها للمستقبل حيث تقوم الموارد البشرية بسد الفجوة بين القوى العاملة الحالية والقوى العاملة المطلوبة في المستقبل القريب. التخطيط الوظيفي:
إظهار كيف يمكن أن يتماشى طموح الموظفين مع مستقبل الشركة، يساعد على تعيينهم والاحتفاظ بهم مما يؤدي إلى إنتاجية أعلى، وعلامة تجارية أقوى لصاحب العمل. تقييم الوظائف:
يعتبر جانب تقني للموارد البشرية، يضمن من خلاله نجاح الشركة على المستوى الإستراتيجي، ويتضمن التقييم مقارنة أجزاء مختلفة منها الجودة، توفر العمال، الوضع الاقتصادي، ومقدار القيمة التي تضيفها الوظيفة إلى المؤسسة. علاقات العمل:
توفر الموارد البشرية القواعد واللوائح والسياسات المناسبة حول علاقات العمل حتى يكون لدى الموظفين إطار عمل مناسب ويكون كل موظف على دراية بالسياسات التي ستخلق بيئة عمل ودية، ومتناغمة. الدعم الشخصي للموظفين:
تساعد إدارة الموارد البشرية الموظفين عندما يواجهون مشاكل شخصية قد تتداخل مع سير العمل. التعويضات والحوافز:
الهدف الأساسي منها هو تحديد أجر عادل ومنصف للجميع، وتستخدمها الموارد البشرية لتعزيز إنتاجية الموظفين وكذلك إنشاء صورة عامة جيدة للأعمال.