إن قنوات التواصل الاجتماعي هي منصات تنافسية للغاية، ولكي ترسّخ حضور أعمالك على هذه المنصات الإلكترونية التي اختار جمهورك التواجد عليها فإنه يتعين عليك تبني خطة تسويقية احترافية تلفت اهتمام جمهورك. إدارة مواقع التواصل الإجتماعي - نطاق التسويق. ويتمثل دورنا في شركة سفن جي ميديا كإحدى الشركات الرائدة في التسويق الإلكتروني في تعزيز جسور التواصل بين العلامات وجمهورها من إطلاق حوار إبداعي تفاعلي يجذب الجمهور ويعزز ولاءهم نحو علامتك، وحث المتابعين على التعرف على الخدمات أو المنتجات والتفاعل معهم لمعرفة آرائهم والرد على استفساراتهم. نمتلك فهماً متعمقاً لاستراتيجيات مواقع التواصل الاجتماعي ونعمل على بناء خطط تسويقية متكاملة تعزز حضور أعمالك عبر مواقع التواصل الاجتماعي. نتخصص في إنتاج وصنع محتوى مبدع لمنصات التواصل الاجتماعي ونضع استراتيجيات تسويق متكاملة ونبني جسور الثقة والمصداقية مع العملاء من الجهات الحكومية والشركات، مما يجعلنا واحدة من أفضل شركات إدارة منصات التواصل الاجتماعي في دبي. شاهد أعمالنا لتتعرف على أداء الحملات التي نديرها على منصات التواصل الاجتماعي.
استراتيجية ادارة مواقع التواصل الاجتماعي استحوذت على
تعرف أكثر على السيرة الذاتية للمدرب الزمان والمكان: بث مباشر عبر برنامج زووم تاريخ يونيو 2022، من الساعة 3PM – 7PM التسجيل: للتسجيل يرجى ملأ البيانات عبر الاستمارة الالكترونية التواصل معنا عبر خدمة الواتساب عـــلى 0097338066681 أو اتصل على مكتبنا في مملكة البحرين 0097317640809 الشهادة: يُمنح المشارك شهادة حضور فقط، و يُمنح شهادة اجتياز عند الحضور الشخصي في المعاهد المعتمدة في المملكة الشروط والأحكام: يرجى منك عزيزي أن تقرأ الشروط والأحكام وتتطلع عليها قبل الإلتحاق بالدرس
استراتيجية ادارة مواقع التواصل الاجتماعي بشكل يومي
إذا كانت الإجابة بنعم أو لا، فأنت بحاجة إلى تحليلها بعناية. أخيرًا، عندما تبدأ في الترويج لعلامتك التجارية على مواقع التواصل الاجتماعي، فمن الجيد قضاء بعض الوقت في الاطلاع على النتائج. الأهم من ذلك، عليك أن تكون ناجحًا بسرعة لتحقيق النجاح الذي يتماشى مع أهداف علامتك التجارية.
الضوابط:
حساب الجهة
يعد حساب الجهة ملكًا خاصًا للجامعة. يتحمل مشرف حساب الجهة كافة المسؤولية عما ينشر. يعتبر حساب الجهة حسابًا أحادي التواصل، ويكون قناة تواصل لنشر الأخبار العامة المتعلقة بالجهة أو الجامعة من فعاليات وأنشطة وإنجازات اجتماعية وعلمية. يجب ألا يتم عمل إعادة نشر للحسابات الشخصية أو حسابات المنصب الإداري، ويمكن إعادة النشر لحسابات الجهات الأخرى بالجامعة حين توفر محتوى له ارتباط يفيد متابعي حساب الجهة. عدم التسويق لجهات أخرى أو أشخاص خارج الجامعة بإعادة نشر محتوى مشاركاتهم. بناء استراتيجية ناجحة لمنصات التواصل الاجتماعي – آفاق. عدم متابعة أي حسابات لا علاقة لها بأنشطة الجامعة أو الانضمام لأي نشاط اجتماعي. يجب على مشرف حسابات التواصل الاجتماعي الخاصة بالجهة أن يخصص الوقت المناسب لمراجعة حسابات التواصل الاجتماعي الخاصة بهذه الجهة يوميا مع إضافة محتويات جديدة مرة أسبوعيا على الأقل حتى يكون الحساب فعالاً بصورة نشطة. يجب على مسؤول الجهة التأكد من أن المعلومات والمحتويات التي يتم نشرها على حسابات التواصل الاجتماعي مناسبة للجمهور وتعكس وجهة نظر ورؤية الجهة والجامعة. يجب أن يأخذ الشكل العام والمعلومات الشخصية للحساب الطابع الرسمي في العبارات والرسومات والصور المستخدمة بما لا يتنافى مع حقوق النشر الفكرية.
متطلبات تطبيق استراتيجيات التسويق الدماغي بالمؤسسات العربية وتعزيز القدرة التنافسية لها
حددت دراسة الدكتور عماد صقر مجموعة من المتطلبات المهمة التي تمكن من تطبيق استراتيجيات "التسويق الدماغي" بالمؤسسات العربية من اهمها ان يتم توجيه العناية والاهتمام بالأنشطة التسويقية في بحوث المستهلك لدراسة طريقة تفكير العملاء وتحديد الجوانب العاطفية والنفسية العقلية ذات العلاقة بقرار الشراء بحيث يتم تضمين هذه الجوانب بأنشطة التسويق ،وهذا يؤثر ايجابياً على القدرة التنافسية للمؤسسات من حيث امتلاكها للمعرفة ومعلومات دقيقة عن كيفية تفكير العملاء ودور العقل والإشارات العصبية في اتخاذ قرار الشراء. ويحتاج تطبيق "التسويق الدماغي" بالمؤسسات العربية إلى توفير تقنيات وتكنولوجيا ومتخصصين لدراسة وتحليل العقل والإشارات العصبية وطريقة التفكير لدى العملاء وكيفية اتخاذ قرارا الشراء عند خضوعهم لمؤثرات تسويقية معينة، وكذلك توفير مجموعة من المختبرات المتخصصة وكذا استخدام إستراتيجية حث وتحفيز مجموعة من العملاء المتطوعين من أجل إجراء هذه الدراسات ومن خلال إطار وميثاق أخلاقيات التسويق التي تخدم العملاء وتلبى احتياجاتهم. المردود الاقتصادي لتطبيق المؤسسات العربية لإستراتيجية التسويق الدماغي
بلا شك سيكون لتوجه المؤسسات العربية لتطبيق إستراتيجية "التسويق الدماغي" مردود اقتصادي مهم جداً على توجيه الاستثمارات في أنشطة التسويق ودراسات وبحوث المستهلك و إيجاد نوع من الاستثمارات الجديدة المرتبطة بتقنيات التسويق الدماغي والتكنولوجيا المتعلقة به، فضلاً عن ذلك إيجاد نمط جديد من الوظائف والتخصصات التي يحتاجها نشاط "التسويق الدماغي" من متخصصين لمزاولة هذا النشاط وترجمته في الخطط الإستراتيجية لنشاط التسويق وهو ما ينعكس كذلك على توجيه الاستثمارات في تدريب وتأهيل الموارد البشرية في هذا الشأن.
دكتور عماد صقر للبيع في الكويت
الكبير أوى 6 الحلقة 22.. الكبير يتحول إلى قرد بسبب السحر
الكبير أوى 6 الحلقة 22.. الكبير يتحول إلى قرد بسبب السحر
دكتور عماد صقر قريش
الخميس 31/مارس/2022 - 10:30 ص
جانب من الحدث
وقع الدكتور كريم همام مدير معهد إعداد القادة بوزارة التعليم العالي والبحث العلمي، بروتوكول تعاون مع الدكتور أحمد صقر عميد المعهد العالي للحاسبات وتكنولوجيا المعلومات بأكاديمية الشروق نيابة عن اللواء دكتور أحمد سيد عبد الرحيم رئيس مجلس إدارة أكاديمية الشروق، بهدف بناء الشخصية العلمية والإنسانية لقطاع الشباب من خلال مشاركتهم فى كافة الأنشطة والفعاليات المختلفة تحقيقا لأهدافها فى بناء شخصية سوية متكاملة وعصرية، قادرة على أداء رسالتها فى المجتمع وتحمل مسؤولياتها تجاه وطنها. وقد شهد توقيع البروتوكول من جانب معهد إعداد القادة كلا من الدكتور حسام الدين مصطفى، الدكتور عبدالمنعم الجيلاني وكلاء المعهد، الأستاذ مصطفي كامل الأمين المساعد للمعهد، ومن جانب أكاديمية الشروق الاستاذ الدكتور احمد حامد مدير وحدة التدريب بأكاديمية الشروق ومنسق البروتوكول مع المعهد. وجدير بالذكر أن توقيع هذا البروتوكول جاء على هامش ملتقى التوظيف الثاني للمعهد العالي للحاسبات وتكنولوجيا المعلومات بأكاديمية الشروق.
نوعية البحث
التخصص
المدينة
منطقة
اسم الدكتور