الموضوع:
الزوار من محركات البحث: 2 المشاهدات: 133 الردود: 0
17/May/2019
#1
من هم الجالية البرماوية في السعودية
ان الجالية التي تعرف باسم البورماوية هم الأشخاص الذين ينتمون الى دولة بورما وهي التي تعرف اليوم باسم اتحاد ميانمار، وهي دولة تقع في جنوب شرق اسيا، وتعتبر من أكبر الدول من حيث المساحة، وهي الأرض التي تحدها من الشمال الصين ومن الجنوب خليج البنغال وأيضا تايلند، ومن الشرق أيضا تايلند والصين، وجمهورية لاووس، اما من الغرب فيحدها خليج البنغال و بنغلاديش ، وكن من هم جالية البرماوية التي توجد في المملكة العربية هذا ما سنتحدث عنه اليوم. دولة بورما
ولاية اركان وهي واحدة من أكبر الولايات هناك والتي يتمركز فيها المسلمون بشكل كبير، وهم الذين يعرفون باسم الروهينجا ، ويبلغون حوالي 15 في المئة، من النسبة العامة للسكان هناك والتي تبلغ حوالي 55 مليون نسمة، واغلب السكان هناك ينتمون الى البوذية ، حيث ان بورما تعتبر هي منبع البوذيين، كما ان هناك عدد كبير من البوذيين في العالم تذهب اليها على مدار العام وذلك لزيارة المعابد الخاصة بهم. وقد كان الاسلام وصل الى بورما في القرن الثاني للهجرة بالتحديد في عام 172ه، وقد وصل الى هناك عن طريق التجار العرب عبر ميناء اكياب وهي عاصمة ولاية اراكان، ولكن الاسلام انتشر بشكل كبير في عهد هارون الرشيد ، ومن هنا كان انتشار الإسلام بشكل كبير وقد تم اخراج الناس من الظلمات الى النور، وقد تم إقامة دولة إسلامية عريقة على يد السلطان سليمان شاه، ولكن الامر مع الوقت أصبح أكثر سوء من ذي قبل، حيث ان البوذيون قد قاموا بإيذاء المسلمين ومضايقتهم بشكل كبير.
- من هم الجالية البرماوية في السعودية | المرسال
- من هم الجالية البرماوية في السعودية - منتديات درر العراق
- ما هي أهم خمس صفات للمدير الناجح في العمل؟
- صفات المدير الناجح - موقع قدرات
من هم الجالية البرماوية في السعودية | المرسال
لعلك سمعت عن البرماوية.. هم جالية استوطنت في المملكة منذ ما يقارب 52 عاما.. بيوتهم فوق سفوح الجبال قرب الحرم، مما أدى إلى ظهور الأحياء العشوائية التي تشوه الوجه الحضاري "لمكة المكرمة" عملوا في أعمال مختلفة بأجور زهيدة.. ومنهم من امتهن التسول وارتكاب الجرائم والأعمال غير الأخلاقية.. وهكذا تكاثروا وتضاعفوا حتى بلغ عددهم 150 ألف شخص.. وهم في تزايد مستمر. فريق بحثي من معهد خادم الحرمين الشريفين للأبحاث التابع لجامعة "أم القرى" قام بدراسة أوضاع الجالية البرماوية "في مكة المكرمة" بالتعاون مع الندوة العالمية للشباب الإسلامي ومركز أبحاث مكافحة الجريمة في وزارة الداخلية.. والحقيقة أنها مشكلة تحتاج لهذا التعاون المكثف لإيجاد الحلول المناسبة لهذه الجالية التي أخذت تستشري في جسد المجتمع السعودي عبر سنوات وسنوات. الدكتور "محمد بن علي الشريف" رئيس قسم الدراسات الإعلامية في المعهد.. أكد أن ظاهرة انتشارهم في تزايد مستمر وأن أعدادهم تقدر بمئات الألوف، وهي ظاهرة قديمة بدأت قبل عام 1370هـ، مشيرا إلى أن بعض هؤلاء لديهم إقامات نظامية غير أن مشكلتهم أن إقامتهم بجوازات ليست برماوية وبعضهم لديه بطاقات بيضاء, وهي بطاقات ليس لها آلية نظامية وغير صالحة للاستمرار.. من هم الجالية البرماوية في السعودية - منتديات درر العراق. والبعض الآخر من دون أية هوية واستيطانهم غير شرعي.. ناهيك عن التأثير الثقافي السلبي لهؤلاء المستوطنين من خلال ما يحملونه من عادات وتقاليد تختلف عما يحمله الشعب السعودي.
من هم الجالية البرماوية في السعودية - منتديات درر العراق
من هاجر للسعودية منهم منذ زمن طويل قد نال الجنسية السعودية ويُعامل كمواطن رسمي في الدولة، وجدير بالذكر أن أبرز أماكن إقامتهم بالسعودية هي: (المسفلة، الرشد، النكاسة، حي الزهور، العتيبية، بعض أحياء مكة العشوائية، حارة يمن، الكعكية)، يعيش أغلبهم على الحرف البسيطة كالسباكة والنجارة وهكذا.
عمر السبيعي- سبق- الرياض: في الأعوام الأخيرة اعتادت روحانية الشهر الكريم بعدد من القرى والمناطق، على إدراج حفظة القرآن من الجالية البرماوية ضمن العادات والتقاليد الرمضانية التي لا يحلو شهر العبادة إلا بها, مُدّعين بأن تنوّع الصلوات ما بين تراويح وقيام لا تتحقّق بالصورة المرضية مع الأئمة الرسميين للمساجد, ويُستحسن لها أن يُستعان بصاحب صوتٍ جميل ويُجيد القراءة ويخلق طابع السكينة والوقار على نُفوس المُصلين. وفي رمضان من كل عام اعتاد عشرات الشُبان من الجالية البرماوية المشهورة بحفظ أبنائها لكتاب الله ومن خير الجاليات في البلاد, اعتادوا في كل عام وبشهر رمضان تحديداً على أن يُلَبُّوا احتياجات المساجد في القرى والمناطق المأهولة بالسكان, لإمامة المصلين في صلاتي التراويح والقيام طوال الشهر الكريم. ورغم اختلاف المجالس الرمضانية في تحديد هوية خدماتهم الموسمية، ما بين بحثهم واستغلال شهر العبادة للتكسّب تحت وقار التقوى، وما بين إنقاذهم للمساجد من أخطاء الأئمة غير المُتقنين للقراءة واستحقاق الأئمة البرماوية للتكريم والتشجيع بمواصلتهم لطلب العلم والاعتناء بالقرآن الكريم. غير أن لسان حال الكثير من المواطنين لا يتوقّف عن الإعجاب القلبي نظير ما يُشاهده من مشاهد ولحظات رمضانية, فعندما تتجول بمركبتك في القرى البعيدة عن ضجيج المُدن وتسمع مُكبّرات القراءة في صلاة التراويح يمنة ويسرة, ويعلو ذلك أصوات جميلة من شُبان جعلوا القرآن الكريم نبراس حياتهم ورفعة لدرجاتهم, حينها تشعر بروحانية إيمانية بداخلك تجعلك تشتاق لعودة رمضان القادم وتتلذّذ بها مُجدداً.
تطوير مواهب الموظفين
تلك السمة إحدى أهم الميزات التي قد تتوفر في المدير الناجح. صفات المدير الناجح - موقع قدرات. فهم قادرين
على اختيار الأشخاص المناسبين للأدوار المناسبة وفي الوقت المناسب. بإشرافهم
وتشجيعهم لمن يختارون للقيام بالمهام المطلوبة، ستتطور – حتماً – مهارات وأساليب
موظفيهم وكذلك نسبة انتاجيتهم. المدير الحقيقي هو من يخصص من وقته وجهده ما يلزم
لبناء مستقبل المؤسسة من الكوادر لضمان استمرار النجاح. الآن قد تعرفنا على صفات المدير الناجح في العمل ، اخبرنا هل مديرك ناجح ام
لا ؟
يمكنك ايضاً قراءة هذا المقال من هنا.
ما هي أهم خمس صفات للمدير الناجح في العمل؟
أن يكون قدوة
المدير هو المثال الذي يُحتذى به في المؤسسة أو الشركة، فليس من المعقول أن
يفرض المدير على العاملين مجموعة من التعليمات والقوانين داخل المؤسسة وهو غير
ملتزم بها ويخالفها، وإن كان هناك مجموعة من الصلاحيات التي تُعطى للمدير دون غيره
من الموظفين فمن الأفضل أن بوضحها لهم بمنتهى الشفافية والهدوء. صفات المدير الناجح ppt. التدريب الجيد
ينبغي أن يكون مدير المؤسسة لديه القدرة على التدريب الجيد وعلى حل كافة
المشاكل التي قد تتعرض لها المؤسسة. كما أن تدريب فريق العمل على قواعد وأسس المنشأة وفق ما يراه المدير الناجح
تؤهل فريق العمل بالكامل للتقدم بالمؤسسة إلى الأمام. المرونـة
يؤمن المدر الناجح أن نجاح المؤسسة لا يقتصر على تطوير وفهم شخصياتهم فقط، وانما
فهم واستيعاب شخصيات موظفيهم ومرؤوسيهم أيضاً، وذلك ليضمن التصرف السليم لموظفيه
عند حدوث تغييرات تتطلب عملهم في بيئة مريحة ومحفزة للابداع والابتكار. يعرف أولئك
أنه لا يوجد موظف مثل الآخر، فيخصصون من وقتهم جزءاً لمعرفة ما يحفز مرؤوسيهم وما
يحبطهم ويحد من انتاجيتهم، فيوجهون لهم الأسئلة ويستمعون اليهم لينشؤوا علاقة عمل
تتناسب والاحتياجات الخاصة لكل موظف على حدة
التقدير والاعتراف بجهود الغير
إظهار الامتنان أمر ضروري في الحياة العملية، فيجب أن يتمتع المدير بصفة
التقدير للغير، وبالتالي إظهار الامتنان لجهود الموظفين مع محاولة مكافأتهم مقابل
العمل جيد.
صفات المدير الناجح - موقع قدرات
يجب أن يكون ذكيًا بما يكفي لدراسة السوق ودراسة قدرات المؤسسة من كل النواحي، بالإضافة إلى دراسة قدرات الموظفين لديه ومدى إمكانية تطويرها، ويجب أن يستخدم تلك المتغيرات جميعها في وضع أهداف ورؤية المؤسسة التي يعمل بها. 2- التواجد بشكل دائم في مكان العمل
قد يبدو الأمر بديهيًا، لكنك لن تتخيل مدى أهميته، ومع الأسف هناك بعض المدراء الذين يستخفّون به حتى. ما هي أهم خمس صفات للمدير الناجح في العمل؟. يجب على المدير الناجح أن يتواجد بشكل دائم في مكان العمل، بحيث يكون على اطلاع دائم على كل الأحداث والمستجدات ضمن العمل، بحيث يعاين جميع الأمور والمشاكل بشكل واقعي دون الاعتماد على آراء الموظفين ووجهات نظرهم التي ستكون مختلفة دون أدنى شك. وعليك أن تذكر دائمًا أن اتخاذ أي قرار مناسب أو أي حل عملي يعتمد بشكل أساسي على كيفية تقدير المشكلة وتحديد أسبابها. 3- الذكاء
يجب على المدير الناجح أن يتمتع بالذكاء، فمثلًا المدير الناجح هو من يستطيع استخدام ذكائه لاقتناص الفرص المناسبة للعمل، والتحضير لها بشكل مناسب. يجب أن يكون ذكيًا في التعامل مع الموظفين، العملاء، المنافسين، وغير ذلك. اقرا ايضا: أفضل 21 طريقة سهلة ومُجرَّبة للربح وكسب المال من الإنترنت
4- احترام آراء الموظفين
إن المدير الناجح يجب أن يكون مستمعًا جيدًا بحيث يصغي لآراء موظفيه ويحترمها مهما كانت مختلفة عن آرائه ووجهات نظره.
فخلق مشاعر من الود والإنسانية بين المدير والموظفين تجعل منك مدير ناجح ومحبوب. الاهتمام بالرأي الآخر
من المهم أن يحرص المدير الناجح على الأخذ بآراء الآخرين ولا يتحيز لشخصاً دون الآخر، فلا يجب أن يرفض المدير رأياً صواباً بمجرد أنه على خلاف مع صاحب الرأي، فمن المهم أن يضع في الاعتبار مصلحة العمل فوق كل اعتبار. كما يجب عدم فرض الضغوط والسيطرة وإلغاء آراء باقي فريق العمل؛ لذلك يجب على المدير الناجح الاستماع إلى جميع الآراء ومناقشتها وتقديم وتنفيذ الحلول وايضاً المقترحات لحل المشكلات من وجهة نظر الموظفين. صفات المدير الناجح pdf. يجب على المدير الناجح عمل اجتماعات من وقت إلى آخر لمعرفة المشاكل التي تواجه الموظفين في العمل وكيفية حلها داخل العمل مع مناقشة تجنب هذه المشاكل مره ثانية. البحث عن الايجابيات
يجب على المدير عدم البحث طوال الوقت عن الأخطاء أو سلبيات الموظفين أو حتى العمال، ولكن يجب عليه البحث عن الإيجابيات وتشجيع الموظفين على تقديم الاحسن وتقديم جميع ما لديهم للتطوير من العمل. الأهداف الواقعية
على المدير أن يجعل جميع طموحاته وأهدافه واقعية بالتالي يصبح تحقيقها سهل وبسيط. الاهتمام بالعاملين وعدم التحيز
حسن الاستماع لمشاكل العمال والموظفين يجعل من المدير شخصاً محبوباً ومقرباً لهم وكذلك عدم التحيز لشخص على حساب شخص آخر في العمل مهما كانت قدرته وذكائه في تخصصه، بل يجب على المدير تشجيع باقي الموظفين وخلق الثقة بداخل كلٍ منهم يجعلهم يقدمون الأفضل دائماً في العمل.