أكمل معنا…
ما الاضطرابات النفسية التي يعالجها العلاج المعرفي السلوكي:
يهدف العلاج السلوكي المعرفي إلى علاج العديد من الاضطرابات النفسية والجسدية أيضا والتي تشمل:
اضطراب تعاطى الكحول و المخدرات. إضطرابات القلق و التوتر. الاكتئاب. الوسواس القهري. اضطراب ما بعد الصدمة. الرهاب الاجتماعي والفوبيا. اضطراب ثنائي القطب. اضطرابات النوم. الفصام. الذهان. القولون العصبي. اضطرابات الشخصة. نوبات الهلع. كيف يساعد العلاج المعرفي السلوكي على التخلص من الإدمان ومنع الانتكاسة؟
يعد العلاج السلوكي المعرفي هو كلمة السر في رحلة العلاج من الإدمان حيث تركز مبادئ العلاج المعرفي السلوكي على إحداث التغيير الشامل في حياة المريض وتغيير أفكاره وردود أفعاله السلبية التي أدت للتعاطي والناتجة أيضا عن إدمان المخدرات وحدوث تعلق واعتماد نفسي عليها، وتشمل خطوات العلاج:
1. تحديد المشاكل التي تعاني منها:
أهم فنيات العلاج المعرفي السلوكي التعرف عليك وتحديد مشاكلك الأساسية، حيث يقوم الطبيب النفسي في أول خطوات العلاج بالتعرف عليك وتحديد المشاكل و والمخاوف التي تعاني منها ودفعتك إلى تعاطي المخدرات والوقوع في الإدمان، وتسليط الضوء على طريقة تفكيرك وردود أفعالك عند التعرض لضغوط نفسية وتفسيرك للأحداث من حولك.
العلاج المعرفي السلوكي للادمان
يساعد العلاج السلوكي المعرفي على استعادة المدمنين الذين يتعاملون مع مسببات المرض بثلاث طرق رئيسية ، وفقًا للمعهد الوطني لتعاطي المخدرات. مهارات إدارة المشغلات
تعرف على الظروف التي تؤدي إلى تعاطي المخدرات أو الشرب. تجنب إزالة نفسك من مواقف الضغط كلما كان ذلك ممكنًا أو مناسبًا. التأقلم استخدم تقنيات العلاج السلوكي المعرفي لمعالجة وتخفيف المشاعر والأفكار التي تؤدي إلى تعاطي المخدرات. يمكن ممارسة تقنيات العلاج المعرفى السلوكى خارج مكتب المعالج. يمكن أن يتعافى المدمنون من العديد من تمارين العلاج المعرفى السلوكى من تلقاء أنفسهم ، من المنزل أو في مجموعة. تقوم مجموعات دعم الإدمان مثل برنامج التدريب على الإدارة الذاتية والإنعاش (SMART) أيضًا بدمج مبادئ العلاج السلوكي المعرفي في تدريبات المساعدة الذاتية لتشجيع استمرار الاعتدال. سمات العلاج المعرفى السلوكى
يستخدم المعالجون السلوكيون المعرفيون تمارين محددة للمساعدة في استعادة الإدمان. من أمثلة تقنيات العلاج المعرفى السلوكى المستخدمة في علاج الإدمان:
المساعده فى التفكير
يستكشف المدمنون الأفكار السلبية التلقائية ويبحثون عن أدلة موضوعية تدعم تهدم تلك الأفكار.
العلاج المعرفي السلوكي مايكل نينا Pdf
كيف تستعد لجلسات العلاج السلوكي المعرفي؟
ينبغي عليك أن تكون صادقا ومنفتح على طبيبك المعالج وتشاركه أفكارك ومشاعرك الشخصية، الالتزام بالتمارين المنزلية التي يمنحها لك الطبيب ومناقشة نتائجها معه، ابتعد عن التوتر والقلق وهذا ما يساعدك طبيبك النفسي على القيام به..
إذا كنت تعاني من إدمان المخدرات فلست مضطرا لتخطي رحلة العلاج بمفردك، ففي مستشفى التعافي نحن متواجدون لمساعدتك، تواصل معنا الآن.
العلاج المعرفي السلوكي البصري Pdf
مزايا العلاج السلوكي المعرفي
العلاج المعرفى السلوكى (CBT) هو تصنيف لإرشادات الصحة النفسية أسسها الدكتور هارون تي بيك في الستينيات. يساعد البرنامج الأشخاص على معالجة الأفكار والمشاعر الإشكالية للتغلب على الإدمان. يستخدم برنامج العلاج المعرفى على نطاق واسع اليوم في علاج الإدمان. تدرس CBT مدمني التعافي لإيجاد صلات بين أفكارهم ومشاعرهم وأفعالهم وزيادة الوعي حول كيفية تأثير هذه الأشياء على الانتعاش. إلى جانب الإدمان ، يعالج العلاج المعرفى السلوكى أيضًا الاضطرابات المشتركة مثل:
القلق
نقص الانتباه (ADD)
اضطراب ثنائي القطب
الوسواس القهري (أوسد)
اضطرابات الاكل
اضطراب ما بعد الصدمة (اضطراب ما بعد الصدمة)
ابحث عن مركز علاج إدمان متخصص في العلاج المعرفى السلوكى اليوم. العلاج المعرفى السلوكى – التعريف من وجهه نظر علاجية
يُظهر العلاج السلوكي المعرفي أن العديد من الإجراءات والعواطف الضارة ليست منطقية أو عقلانية. قد تأتي هذه المشاعر والسلوكيات من تجارب سابقة أو عوامل بيئية. عندما يفهم شخص مدمن لماذا يشعرون أو يتصرفون بطريقة معينة – وكيف تؤدي تلك المشاعر والإجراءات إلى تعاطي المخدرات – يكونون أكثر استعدادًا للتغلب على إدمانهم.
من الممكن لهذه الحلقة المفرغة أن تزيد شعورك سوءًا، وقد تقودك إلى موقف جديد يشعرك بالسوء، من الممكن أن تبدأ بالاعتقاد بأشياء غير واقعية (ومزعجة) عن نفسك، لأننا عندما نكون منزعجين وبائسين نكون أكثر عرضة للقفز إلى استنتاجات تفسر الأمور بطريقة متطرفة ضارة. يمكن للعلاج المعرفي السلوكي أن يساعدك على كسر هذه الحلقة المفرغة من تغير التفكير والإحساس والتصرف، فعندما تكون قادرًا على تمييز أجزاء هذه السلسلة بوضوح تصبح قادرًا على تغييرها، ثم تغيير شعورك؛ إذ يهدف العلاج المعرفي السلوكي إلى إيصالك إلى نقطة يمكنك فيها مساعدة نفسك بنفسك وإيجاد طرقك الخاصة في التعامل مع هذه المشاكل. ماذا يتضمن العلاج المعرفي السلوكي؟
الجلسات
يمكنك حضور جلسات فردية أو ضمن مجموعة، وحتى عن طريق كتاب مساعدة ذاتية أو برنامج حاسوب (إذ وافقت خدمة الصحة الوطنية في إنكلترا وويلز على برنامجين حاسوبيين). إذا كانت جلساتك انفرادية:
تقابل المعالج أسبوعيًا مدة 30 إلى 60 دقيقة. في الجلسات الأولى (2 إلى 4)، يتأكد المعالج من ملائمة هذا النوع من العلاج لك، وتتأكد من أنك تشعر بالارتياح له. سيسألك المعالج أسئلة عن ماضيك، بالرغم من تركيز العلاج المعرفي السلوكي على هنا والآن، قد تحتاج التكلم عن الماضي لتفهم تأثيره عليك الان.
يعاني موظفو الخدمة المدنية الحكوميون من توقف درجات السلم الوظيفي بعد خمس عشرة سنة من التعيين على المرتبة، وقد نجا المعلمون والأطباء من هذا السلم! وكذلك موظفو الهيئات والمؤسسات الحكومية، بينما استمر وضع باقي موظفي الدولة على السلم القديم، وبرغم الدراسات المتعددة واللجان المشكّلة والمقترحات المطروحة بمجلس الشورى بشأن زيادة عدد درجات سلم رواتب الموظفين وبند الأجور والمستخدمين، إلا أن تلك اللجان لم تخرج بنتائج إيجابية، فلا تعدو المقترحات تراوح حول زيادة عدد درجات سلم موظفي الخدمة المدنية من المرتبة الأولى حتى الخامسة عشرة! وبرغم أن هذا المقترح يعالج إشكالية التجميد الوظيفي ومشكلة توقف العلاوة السنوية عند استنفاد درجات السلالم للمرتبة التي يشغلها الموظف إلا أنها تخلق إحباطاً لديه وقد تحرمه من الترقية لمرتبة أعلى وتسنم مركزٍ وظيفيٍّ رفيع! سلم رواتب الهيئات الحكومية. والواقع أن بعض الدوائر الحكومية تواجه مأزق قلة الفرص المتاحة للترقية سواء لعدم توفر الوظائف أو لعدم مناسبة الوظيفة للموظف؛ إما لتخصصه أو لظروف طبيعة الوظيفة أو لمقرها البعيد عن إقامته. ولو عمدت وزارة الخدمة المدنية لاستحداث سلم جديد «للموظفين» وإلغاء السلم المعمول به حالياً؛ بحيث تكون المراتب تبعاً للمؤهل العلمي فتبدأ من المرتبة الأولى لمن يحمل الثانوية العامة والمرتبة الثانية للثانويات الصناعية والمهنية وتنتهي بالسادسة لمن يحمل الدكتوراه مروراً بالماجستير والبكالوريوس والدبلوم، وتحوي كل مرتبة درجاتٍ من الأولى وحتى الخامسة والثلاثين، وتبعا لذلك توقف المسابقات الوظيفية والترقيات التي تقوم أحياناً على المحسوبيات ويحرم منها المستحقون!
رواتب الهيئات في الكويت 2022 - موقع منتظم
«هناك فارق كبير بين رواتب الخدمة المدنية والهيئات الحكومية، وسيتم، عبر لجنة ترفع توصياتها خلال شهر، دراسة الرواتب، وفوائد الكيانات الجديدة، لضمان أنه ليس إفراط فيها، ولا مزايا غير ضرورية تؤدي إلى تشويه سوق العمل». سلم رواتب الهيئات الحكومية السعودية. هذا ما نقل صحفيا عن معالي وزير المالية، علما أن تحدي تدني الأداء في الجهاز الحكومي، ومجابهته بحل مؤقت هو إنشاء الهيئات، بدأ منذ نحو 20 سنة، ومع الوقت أدى ذلك لإشكالات أخرى حيث «تكاثرت» الهيئات وتداخلت أعمالها، مع الوزارات، حتى تجاوز عدد الأجهزة التي تحمل مسمى هيئة 60 جهازا، وكل فترة يتم طرح موضوع وجود فوارق كبيرة في المزايا والرواتب، وهل أثمر ذلك عن تميز واضح في منجزات الهيئات مقارنة بالجهات الأخرى، وهو تحدي كبير، يحتاج حلولا عملية وفقا لدراسة شاملة ودقيقة. وفيما يلي وجهة نظر، متضمنة خلفيات ومرئيات ومقترحات، قد يفيد التفكير فيها نحو التعامل مع هذه التحديات. أولاً) معلوم أن إنشاء هيئات متخصصة، في معظم القطاعات التنموية، له مبرراته القوية، ولكن هل نحتاج مستقبلاً هيئة للنقل ووزارة للنقل في ذات الوقت، وهيئة للاتصالات ووزارة للاتصالات، والذي كان ضروريا في بدايات تخصيص القطاع. وهناك وزارة إعلام، وهيئة إعلام مرئي ومسموع، وهيئة إذاعة وتلفزيون، و11 هيئة ثقافية، ألا يمكن دمجها، بصيغة تعطيها قدر من الاستقلالية عن الجهاز البيروقراطي وتعقيداته التي تحد من الإبداع، وبحيث تمول ذاتها وفقا لأنشطتها؟
وهل من الضروري وجود هيئات «حكومية» للعقار والمقاولات والإسكان، وكل منها جهاز مستقل ؟!
وضمت اللجنة التي عقدت اجتماعاتها في وقت سابق، ممثلين عن وزارات الخدمة المدنية، المالية، عددا من الهيئات والمؤسسات الحكومية، ومشاركة من هيئة الخبراء، حيث درست اللجنة تباين الرواتب من مؤسسة إلى أخرى، وكذلك الحوافز والانتدابات والمميزات وبدلات السكن والنقل، وخلصت إلى رصد أكثر من خلل في الأنظمة المالية ما استدعي وضع تنظيم جديد يحد من هذا التباين ويوفر بيئة عمل مستقرة وجاذبة وتنافسية وعادلة وهو ما حواه التنظيم الجديد. وضمت اللجنة التي عقدت اجتماعاتها في وقت سابق، ممثلين عن وزارات الخدمة المدنية، المالية، عددا من الهيئات والمؤسسات الحكومية، ومشاركة من هيئة الخبراء، حيث درست اللجنة تباين الرواتب من مؤسسة إلى أخرى، وكذلك الحوافز والانتدابات والمميزات وبدلات السكن والنقل، وخلصت إلى رصد أكثر من خلل في الأنظمة المالية ما استدعي وضع تنظيم جديد يحد من هذا التباين ويوفر بيئة عمل مستقرة وجاذبة وتنافسية وعادلة وهو ما حواه التنظيم الجديد.