الانتقال الى المحتوى الأساسي
الجامعة إدارة الجامعة الكليات العمادات المراكز مرافق
كلية الهندسة - قسم الهندسة الصناعية
الماجستير في الهندسة الصناعية
بالرسالة
بالمشروع البحثي
المتطلبات
هنا
وصف المقررات
الماجستير الإدارة الهندسية
متطلبات وشروط وتكاليف البرنامج
قائمة المقررات
خطة الدراسة
آخر تحديث
4/30/2013 10:26:09 AM
10806
المملكة العربية السعودية
ص. ب 80200 جدة 21589
هاتف: 6952000 12 966+
سياسة الخصوصية والنشر - جامعة الملك عبدالعزيز
جميع الحقوق محفوظة لجامعة الملك عبدالعزيز 2022©
الماجستير في جامعه الملك عبدالعزيز Png
أطلقت جامعة الملك عبدالعزيز، برنامج الماجستير المهني في العلاقات العامة التابع لكلية الاتصال والاعلام، وهو الأول من نوعه على مستوى الجامعات السعودية بأسلوب المقررات الدراسية، والمشروع البحثي للطلاب والطالبات بواقع أربعة فصول دراسية. جريدة الرياض | «جامعة الملك عبدالعزيز» تتقصى أسباب تكدس «معيدين» و«محاضرين» في أقسامها العلمية. ويستهدف البرنامج الحاصلين على البكالوريوس في العلاقات العامة، والاتصال الإستراتيجي، والاتصال المؤسسي، وإدارة الفعاليات، والاعلام الرقمي، والصحافة والنشر الإلكتروني، والسياحة، والإدارة العامة، وإدارة الأعمال، والإعلان والتسويق إلى جانب الموارد البشرية، وعلم النفس، وعلم الاجتماع. واشترطت الجامعة للتسجيل في البرنامج اختبار قدرات الجامعيين "الحد الأدنى المطلوب"، واختبار اللغة الإنجليزية "LETS 3. 5" أو ما يعادلها، حيث يصل إجمالي وحدات البرنامج إلى 39 وحدة؛ منها 12 وحدة اختيارية، و24 وحدة اجبارية، وثلاث وحدات للمشروع البحثي، إضافة إلى 12 مقرراً. وتستقبل الجامعة الراغبين في الالتحاق بالبرنامج عبر الرابط: ويستمر حتى يوم الخميس 22 من شهر شوال الجاري.
الماجستير في جامعة الملك عبدالعزيز حضور
وجود سجل أكاديمي. إحضار شهادة التخرج الخاصة بالمتقدم. أن يأتي بتوصيتان التي سبق وقد وضحنا في الشروط. أن يأتي المتقدم بالهوية الشخصية له إذا كان من الذكور, وان تأتي الطالبات بالهوية العائلية الخاص بها. الماجستير في جامعة الملك عبدالعزيز حضور. موعد صرف الضمان الاجتماعي الجديد 1443 شهر شوال لمستفيدي معاش الضمان بالمملكة التقديم في برامج الماجستير والدكتوراه بجامعة السعودية كانت هذه تفاصيل التقديم في برامج الماجستير والدكتوراه بجامعة القصيم نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على اخبار ثقفني وقد قام فريق التحرير في مباشر نت بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. - الاكثر زيارة مباريات اليوم
الماجستير في جامعه الملك عبدالعزيز Blackboard
كلية علوم وهندسة الحاسب
يقدم
قسم علوم الحاسب والذكاء الاصطناعي برنامج ماجستير علوم الحاسبات بمسارين، مسار
برسالة بحثية و مسار بمشروع بحثي. يمتد البرنامج على 4 فصول دراسية (36 وحدة
إجمالية) موزعة على النحو التالي: 18 وحدة إجبارية، 9 وحدات اختيارية و 9 وحدات
للرسالة البحثية بالنسبة للمسار برسالة بحثية. أما بخصوص المسار بمشروع بحثي في
عدد 36 وحدة يكون موزع على الشكل التالي: 18 وحدة إجبارية، 15 وحدة اختيارية و 3
وحدات للمشروع البحثي. أهداف برامج الماجستير المقدمة من القسم:
● تزويد الطلاب بالمهارات المتقدمة والمعرفة في
مجال تخطيط وتصميم وتنفيذ واختبار وإدارة نظم الحاسوب وتطبيقاته. كلية الهندسة - قسم الهندسة الصناعية - الماجستير. ● فهم القضايا العامة المتعلقة بتصميم وتنفيذ التطبيقات الحديثة المتقدمة
بالنسبة لتطبيقات النظم الموزعة والشبكات الحاسوبية. ● وضع الأسس الرياضية والخوارزميات ونظريات علوم الحاسوب في نمذجة وتصميم
أنظمة الحاسب. ● المواكبة للمستجدات العلمية والتكنولوجية في ميدان الحاسبات. ● تطوير وتعزيز المهارات البحثية الأساسية والتطبيقية لطلبة الدراسات العليا
في مجال علوم الحاسب. ● التعامل مع المشاكل المصادفة في مختلف تطبيقات الحاسوب في الأعمال التجارية
والصناعة، والوكالات الحكومية.
- اختبار القدرات للجامعيين 30%. - الخبرات والدورات 30%. الماجستير في جامعه الملك عبدالعزيز png. (يجب
ارفاق جميع الدورات والخبرات عند تقديم الطلب
الإلكتروني ولا يكتفى بذكرها في السيرة الذاتية
فقط حيث أن تقييم القسم العلمي يتم بناء على
ماتم إرفاقه من شهادات). - اختبار اللغة الإنجليزية ( توفل أو ما يعادله)
10% الدرجة المطلوبة كحد أدنى 52 في اختبار كفايات
اللغة الانجليزية وعند حصول المتقدم على الدرجة
الكاملة (100 من 100) في اختبار كفايات اللغة
الانجليزية يحصل على نسبة اللغة الانجليزية
الكاملة (10 من 10)
وينطبق ذلك على الاختبارات الأخرى المعتمدة
موافقة جهة العمل
مطلوبة
بعد القبول
النهائي
ملاحظة هامة: يتم تقييم
هذه النسبة من القسم العلمي بناء على مايتم إرفاقه
من دورات وخبرات
(لا يكتفى بذكرها في السيرة الذاتية يجب ارفاق صور
منها) في الطلب الإلكتروني من المتقدم
استفسار عن سبب عدم إكمالهم الماجستر والدكتوراه خارج المملكة
جامعة الملك عبدالعزيز تبحث في أوضاع المحاضرين والمعيدين
في خطوة للقضاء على تكدس المعيدين والمحاضرين في الكليات التابعة لجامعة الملك عبدالعزيز في محافظة جدة، وجهت وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي استفساراً للأقسام العلمية في الجامعة عن سبب عدم إكمال عدد من المحاضرين والمعيدين من رجال ونساء لدراساتهم العليا خارج المملكة. وطلبت الوكالة في خطاب تحتفظ "الرياض" بنسخة منه، الإفادة عن أسباب تكدس المعيدين والمحاضرين سواء كان في الأقسام النسائية، أو الرجالية لعدة أعوام، وعدم وجود مبادرة منهم لإكمال دراستهم الجامعية. وأشار وكيل كلية الدراسات العليا والبحث العلمي الدكتور محمد بن صالح الغامدي، أن هذا الأمر مخالف لتوجه الجامعة والكلية حيال وظائف معيد ومحاضر التي يتم تخصيصها للقسم العلمي حتى يتم ابتعاث من يعين على هذه الوظائف للحصول على درجة الدكتوراه في التخصص الدقيق الذي يحتاجه القسم العلمي وفق خطته المستقبلية. الماجستير في جامعه الملك عبدالعزيز blackboard. وجاء توجيه الجامعة بعد ملاحظة تم رصدها في الأقسام العلمية من تكدس في المعيدين والمحاضرين دون حثهم على إكمال دراستهم العليا لدرجتي الماجستير، والدكتوراه عن طريق الابتعاث، حيث طلب وكيل الكلية للدراسات العليا والبحث العلمي الدكتور محمد بن صالح الغامدي إفادتهم بتقرير عاجل عن تلك الأسباب.
يتحول الفرد من مدير لقائد، عندما يشعر المحيطين بقدرتك على القيادة، وإعطاء الشعور بذلك، وتحفيزك على القيام بمهام القائد. أن يكون لديك أفكار تساهم بها باستمرار، وثقة عالية في النفس. وتستطيع حث الآخرين على بذل مجهود من أجل فكرة تؤمن بها. بل تجعلهم يؤمنون بك و يقتنعون كونك قائد. شاهد أيضًا: من هو القائد المسلم الذي فتح مدينة الديبل؟
ما الفرق بين القائد والمدير؟ وأيهما أفضل؟ تحدثنا باستفاضة عن الفرق بين كلاهما، في مهام العمل وفي السمات الشخصية، وتحدثنا عن صفات المدير والقائد الناجح، وهل يمكن تحول القائد لمدير والعكس، وبالطبع يستطيع القائد تولي أمور الإدارة مع الوقت والخبرة والتعلم، عكس المدير لا يستطيع ذلك إذا لم يولد بسمات شخصية القائد التي تؤهله للقيادة، وأخيراً كان الرسول صلى الله عليه وسلم هو أفضل قائد في التاريخ بالفطرة.
الفرق بين القائد والمدير - 15 إختلاف بين القائد والمدير
الكاتـب/ صـلاح الشـيـخ
خبير إدارة وتنمية بشـرية
قبل أن نوضح الفرق بين المدير والقائد لابد وأن نوضح الاتي:
القيادة: هي القدرة على تنفيذ الأعمال من خلال الآخرين ، وهذا يتوقف على صفات القائد الشخصية، ونمط قيادته ، الموقف القيادي ، سلوك المرؤوسين ، فصفات وسلوك القائد تؤثر على سلوك المرؤوسين. الإدارة: هي العملية المتعلقة بالتخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والمراقبة، واستخدام الموارد المالية، والمادية، والبشرية، والمعلوماتية بكفاءة وفعالية لتحقيق أهداف المنظمة. ما الفرق بين القيادة والإدارة ؟.
الفرق بين المدير والقائد والمهام الوظيفية - موقع قدرات
كثيرًا ما يحدث اختلاط في الفرق بين المدير والقائد ويعتقد الكثير أن لكلًا منهم نفس المهام الوظيفية ولا يوجد اختلاف بينهم. ولكن في الواقع هناك فريق كبير جدًا بين صفات المدير والقائد وكذلك بين مهام كلًا منهم والعوامل التي تحدد نجاح كلًا منهم في وظيفته. ومن خلال هذا المقال يتم التعرف على الفروق الجوهرية بين كلًا منهم بالإضافة إلى المواصفات التي يجب توافرها في المدير وكذلك في القائد. ما هي الصفات التي يجب توافرها في المدير
حتى يتم التعرف على الفرق بين القائد والمدير يجب التعرف على الصفات التي يجب توافرها في كلًا منهم وحاليًا يتم التعرف على صفات المدير الناجح:-
يحمل عدد من السلطات والتشريعات بصورة أكبر من القائد. يقوم بمراقبة كافة العمليات التي تتم في القطاع وكذلك دور كل موظف على حدى. يعتمد في نظام الإدارة على جميع السلطات التي منحها له وفقًا للقواعد واللوائح. بقوم بوضع الخطط وطرق تنفيذها مهامه أكبر من حلول مشاكل الموظفين. يقوم بعمل خطط قصيرة الأجل وخطط طويلة الأجل وتحديد الأهداف من كل خطة منهم. يتولى قيادة الكثير من المجموعات. يقوم بتطوير الأوضاع الغير مستقرة من خلال خطة محكمة ومدروسة
الإشراف على تنفيذ الخطط وفقًا للأولويات وتحديد الأهداف منها.
الفرق بين القائد والمدير فروقات لم تكن تعرفها | المطور السوداني
الفرق بين المدير والقائد من هو المدير وأهم الصفات التي تميزه؟ من هو القائد وما هي أهم الصفات التي تتوافر فيه؟ الفرق بين المدير والقائد ترى ما هو الفرق بين القائد والمدير؟ ربما يعتقد الكثير من الناس أنه لا توجد فروق بين الإثنين وأن القائد هو المدير والمدير هو القائد. لكن الحقيقة أن الفرق بين الاثنين كبير للغاية، فالمدير هو شخص يقوم بأداء وظيفة معينة لها العديد من المتطلبات. لكننا عندما نتحدث عن القائد فنحن نتحدث عن شخصية لها القدرة على أن تقوم ببناء العمل من الألف إلى الياء كما أنها تساعد على أن يظل كل شيء وكل تفصيلة فيه ذات ملمح وروح متفردة. وكل من القائد والمدير له صفة تختلف عن الآخر وله مميزات لا تتشابه في الكثير من الأحيان، وفي النقاط التالية سوف نتعرف سويا على أهم النقاط المتعلقة بالفرق بين كل من المدير والقائد. من هو المدير وأهم الصفات التي تميزه؟ المدير هو الشغل الذي يكون عليه التعامل مع نظام جامد أي أنه يقبل الوضع الذي هو عليه في شكرته ولا حاول أن قوم بتغيريه بما يلحق التجديد والتحديث إلى شركته والموظفين الموجودين بها. المدير يفضل القيام بالأشياء بطريقة واحدة ومعتادة ولا يرحب بالأفكار الإبداعية المتعلقة بسير العمل بطريقة مختلفة.
الفرق بين المدير والقائد – المنصة
قيادة الاجتماعات: تعتبر الاجتماعات التي تقام بشكل شهري أو أسبوعي ضرورية جدًا حيث يتم التواصل مع جميع رؤساء الأقسام ومعرفة الأزمات التي تواجههم. كما يتم التعرف على كافة ما تم إنجازه والعوامل التي ساعدت في سير خطة العمل بأفضل شكل ممكن وبالتالي استثمارها والاعتماد عليها في التطوير. المشاركة: السماح لجميع الموظفين بالمشاركة بآرائهم وخبراتهم وبالتالي إعطاء الشعور بالمسئولية ودور كلًا منهم في الشركة بدلًا من التوجيه فقط:
وبالتالي رفع الانتماء والولاء إلى الشركة وتحقيق الأهداف بشكل أكبر تقليل نسب الأخطاء وعدم السماح بوجود أخطاء مكررة السماح بالابتكار. الفرق بين المدير والقائد بصفة عامة؟
في البداية يمكننا القول بأن المدير يكون في بداية المجموعة ليقوم بالإدارة أما القائد يقوم فقط بقيادة الفريق لتحقيق الأهداف والخطط. المدير يقوم بإصدار الأوامر بينما القائد يقوم بشرح التفاصيل وكيف يمكن تنفيذ الأوامر وفقًا لخطط مدروسة بالتعاون. سلطة المدير تكون أعلى من سلطة القائد وبالتالي تسمح له باتخاذ القرارات السريعة والتصرف في المواقف الطارئة أو الأزمات. المدير يقوم بتنفيذ سياسة الثواب والعقاب أما القائد يقوم بالتوجيه فقط.
تقبل الأخطاء
يُعاقب المدير فور وقوع الخطأ، ويشتد العقاب عن تكراره، أما القائد فيستمع للمخطئ لمعرفة سبب الخطأ، ويعتبره درساً يجب أن يتعلم منه ويطور من أدائه. متطلبات القيادة الاستراتيجية الناجحة
أدركت الشركات مدى مُساهمة القيادة الاستراتيجية في زيادة فاعليتها ونجاحها، فاتجهت لاستقطاب القائد الذي يمتلك المقومات والصفات والمهارات اللازمة للقيام بمتطلبات القيادة الاستراتيجية الناجحة والمتمثلة بما يأتي: [١] [٣]
يجب أن يكون القائد له تأثيراً قوياً على أفكار وأفعال الآخرين. السلطة والقدرة على مواجهة المخاطر التي يتعرض لها كالجهل بالطرق الشرعية للحصول على السلطة. الترحيب بالموظفين وتشجيعهم المستمر على تطوير مهاراتهم لاكتساب خبرات جديدة. التطوير المستمر للعادات الجيدة؛ لزيادة كفاءة سير العمل، وزيادة إنتاجية الموظفين. فتح وتشجيع التواصل بينه وبين الموظفين وتجنب استخدام أسلوب الترهيب أو الخوف، وبناء علاقة قائمة على الاحترام والقبول. اتباع القيادة التعاونية على تحقيق الأهداف، تُساهم في إيجاد بدائل عديدة تؤدي إلى تحسين الإنتاجية والرضا الوظيفي. فلسفة نزعة المحافظة
وصف الكاتب جون دي روكفلر الثالث في كتابه الثورة الأمريكية الثانية فلسفة النزعة المحافظة للمنظمات، القائمة على أن المنظمة عبارة عن نظام له ثقافته الخاصة وتقاليده، ولهذه الفلسفة نظرة خاصة حول المدير والقائد وهي كما يأتي: [٢]
قيام المنظمات بتطوير المدير بدلًا من البحث عن القادة الأفراد؛ لتعزيز الثقافة البيروقراطية في الشركات، لضمان حمايتها من التجاوزات والضوابط البيروقراطية في المؤسسات الحكومية والتعليم.