المهام الوظيفية لمدير المبيعات:
تتمثل وظيفة مدير المبيعات في تحديد خطة العمل التي تشمل تكاليف الإنتاج، والميزانية الخاصة بالعملية الإنتاج، بالإضافة للأرباح وتسعير المنتجات بشكل يتناسب مع تكاليف الإنتاج وجودة المنتج المقدّم، كما يقوم بالإشراف على العاملين بقسم المبيعات، بالإضافة لتقديم الإرشادات والتعليمات، التي من شأنها تحسين عملية المبيعات، وتحقيق أفضل نسبة أرباح للمنتجات. إدارة أعمال
المهام الوظيفية لمدير العمليات اللوجيستية:
تتمثل مهام مدير العمليات اللوجيستية في الحصول على المواد الأولية التي يتم بها صنع المنتج، وما تشمله مراحل إنتاج المنتج بدءاً من مرحلة تخزين المواد الأولية، ومن ثم مرحلة التصنيع وتخزين المنتج، وصولاً لمرحلة النقل والتوزيع، فهو الذي يهتم بالأمور الخاصة بسلامة وصول المنتجات لمنافذ البيع والمستهلكين. مدير الموارد البشرية:
الوظيفة الأساسية لمدير الموارد البشرية هي تحقيق الإنسجام بين جميع الإدارات العاملة بالمؤسسة؛ بهدف تحسين الآداء ورفع الكفاءة الفعلية في آداء الموظفين وجميع العاملين بالمؤسسة، بالإضافة لتحقيق أفضل إستفادة من الموارد البشرية المتاحة بالمؤسسة، ووضع كل شغوف بمهنته في مكانه الفعلي، بما يعود على المؤسسة بالنفع، ورفع مستوى العملية الإنتاجية، مما يزيد من أرباح المؤسسة.
تخصص إدارة اعمال- تعريف إلادارة و الفرق بين المدير والقائد [2022] - منصّة روّاد
الدورات الدراسية النموذجية لهذا البرنامج تشمل المحاسبة، إدارة الرعاية الصحية، قانون الرعاية الصحية، سياسة الرعاية الصحية، علم التشريح وعلم وظائف الأعضاء، أخلاقيات الرعاية الصحية، مالية الرعاية الصحية، الرعاية الطويلة الأجل والشيخوخة، اقتصاديات الرعاية الصحية، علم الأوبئة، إدارة الموارد البشرية الإحصاء. الفرص الوظيفية: الأشخاص الذين تخصصوا في إدارة الخدمات الصحية قد يكون لديهم مسميات وظيفية مثل:
متخصص الصحة السلوكية. ممرضة الصحة العامة. مدير الخدمة. ماهو ادارة الأعمال. المنسق الإداري. 8. نظم المعلومات الإدارية من أفضل فروع تخصص إدارة الأعمال
معلومات التخصص: نظم معلومات الإدارة التخصصي التخصصي التكنولوجيا ومعرفة كيفية استخدام نظم المعلومات في العمل. تتضمن الدورات الدراسية النموذجية لهذا البرنامج تصميم قاعدة البيانات، التجارة الإلكترونية، تكنولوجيات الناشئة، نظم المعلومات المالية، إدارة نظم المعلومات، الشبكات والاتصالات السلكية واللاسلكية، البرمجة لتطوير النظم وإدارة المشاريع وممارسة وتحليل النظم. الفرص الوظيفية: الأشخاص الذين تخصصوا في أنظمة المعلومات الإدارية قد يكون لديهم مسميات وظيفية مثل:
محلل البيانات.
تعريف ادارة الاعمال واهميتها | المرسال
[٤] وظائف إدارة الأعمال يدخل في إطار الإجابة عن سؤال ما هي إدارة الأعمال معرفة الوظائف الإدارية التي تقع على عاتق المدراء في منظمات الأعمال، والتي من خلالها يتم تحقيق أهداف المنظمات بتنفيذ المهام الوظيفية للأقسام الإدارية في تلك المنظمات، ومن أبرز الوظائف الإدارية لإدارة الأعمال ما يأتي: [٥] إدارة الشؤون المالية: حيث تقع مسؤولية إدارة الشأن المالي على مدراء الأعمال من خلال ضبط الأموال الصادرة من المنظمة والواردة إليها، وتحديد أسس النفقات وفقًا لمتطلبات المراحل المختلفة التي تمر بها المنظمات. تخصص إدارة اعمال- تعريف إلادارة و الفرق بين المدير والقائد [2022] - منصّة روّاد. الإدارة الاقتصادية: تتمثل الإدارة الاقتصادية في محاولة المدراء الحصول على الفرص الاقتصادية وبحثهم في سبل استثمارها بالشكل الذي يحقق أكبر منفعة ممكنة للمنظمة. إدارة العمليات: يتم في قسم إدارة العمليات مراقبة العمليات اليومية التي تتم في المنظمات، كما يتم دراسة السبل التي تساهم في زيادة الكفاءة ورفع الإنتاجية وتحسين الأداء. إدارة الموارد البشرية: تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الإدارات في منظمات الأعمال، والتي من خلالها يتم انتداب الموظفين المؤهلين لشغل المناصب، والذين تتوفر فيهم بعض الصفات، ليكونوا قادرين على تطوير الأقسام، وإحداث نقلة نوعية في الأداء الوظيفي بما يمتلكون من خبرات عملية أو معرفة علميَّة، كما يُعنى قسم الموارد البشرية بتقديم التدريب اللازم للموظفين من أجل تحسين قدراتهم الوظيفية في مختلف الأقسام التي ينشطون فيها.
[20] تستطيع BSM أيضا يمكن أن تساعد الفرق على مراجعة قدرات وقيود «السكان، العملية والتكنولوجيا» الخاصة بهم لمعرفة كيفية تحسينها وبالتالي تحسين الخدمات التي يقدمونها. [21]
انظر أيضا [ عدل]
إدارة المعلومات
إدارة المعرفة
إدارة البيانات
إدارة خدمات التطبيقات
إدارة عمليات الأعمال
إدارة الأصول المعرفية
نظام إدارة المعلومات
برمجيات إدارة الأعمال
إدارة خدمات المعلوماتية
المراجع [ عدل]
بوابة إدارة أعمال
وأضاف "زغلامي": "لا يتطلب النظام الرقمي إعادة التفكير في النظام فحسب، بل يتطلب أيضًا عقلية الشركة في رؤى جميع القادة التنفيذيين أن تقنياتهم الرقمية هي العامل المحفز لنمو الأعمال. وينص الاستطلاع بوضوح على أنه يجب على المؤسسات والشركات النظر في التحديات والتكاليف المحتملة عند تشغيل العديد من أمثلة السحابة، وسلط التقرير الضوء على الحاجة المستمرة إلى إدارة أفضل للشبكات السحابية المتعددة والنشر المبسط لتجنب توسع السحابة ". كشفت النتائج الرئيسية للاستطلاع الاَتي: تحويل الاستثمارات إلى عائدات - أكثر من 64٪ من مؤسسات أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا لديها استراتيجية رقمية مطبقة. «ستراتا» تطلق استراتيجيتها الجديدة للصناعات المتقدمة | صحيفة الخليج. وبالرغم ذلك، أكد فقط 3٪ أن لديهم استراتيجية رقمية على مستوى المؤسسة أدت إلى تدفقات إيرادات جديدة. وهناك اختلافات فيما بين الأعمال التجارية، حيث ذكر 32٪ منهم أنهم في مرحلة تجريبية لإثبات المفهوم لمشاريعهم الرقمية وتكنولوجيا المعلومات، منهم 5٪ فقط قالوا إن شركاتهم تطور استراتيجيات رقمية لدعم تدفقات الإيرادات الجديدة. من تكنولوجيا المعلومات إلى القيادة التنفيذية – أوضح المستطلعين أنه من أجل أن يكون للاستراتيجية الرقمية تأثير، فمن الضروري توديع الهياكل الهرمية والانتقال إلى مناهج أكثر مرونة وتنظيمًا بين فرق تكنولوجيا المعلومات والقيادة.
هاكاثون |هاكاثون الحج | مسابقة هاكاثون - Hajjathon
فرص جديدة
على مدار العقد الماضي عملت شركة «ستراتا» على أوسع نطاق لترتقي سريعاً وبشكلٍ لافت للنظر، في مجال تكنولوجيا التصنيع، مما جعلها تنال، بجدارة، عدداً كبيراً من العقود مع رواد قطاع تصنيع الطائرات في العالم. ويحمل إعلان الشركة في طياته، مجموعة جديدة من الصناعات الرئيسية، حيث تهدف «ستراتا» إلى تحقيق إنجازات بارزة من خلال صناعات متعددة تسهم في بلورة هذا العصر وما يليه. افتتاح شعبة جوازات المدينة الرقمية بحي النخيل | صحيفة المواطن الإلكترونية. كما تطمح الخطة، بعيدة المدى، التي وضعتها شركة «ستراتا» للوصول إلى إنجازات بعيدة لم تصل إليها من قبل، بدءاً من تصنيع المواد المتقدمة، وصولاً إلى الأدوية الحيوية، والأتمتة، والحلول الرقمية، وغيرها الكثير، مما يعكس نظرة ثاقبة في ارتياد آفاق الصناعة واستشراف المستقبل، لتشكل منصة عالمية تجسّد الفرص وتسهم في صنع الحلول، بما يدعم صياغة مستقبل التحوّل الصناعي حول في الإمارات. ومن خلال تمكين القطاع الخاص في دولة الإمارات، سوف تقوم «ستراتا» بتوفير العديد من الفرص للشركات المحلية والشركات الصغيرة والمتوسطة، بينما تدعم في الوقت نفسه، ازدهار الصناعة الوطنية، وتُعزز قدرتها على المنافسة العالمية. ويأتي ذلك تماشياً مع استراتيجية الصناعة لدولة الإمارات ومشروع «300 مليار» بعيد المدى، وهذا يسلط الضوء على التزام واضح بالأهداف الاجتماعية والاقتصادية داخل أبوظبي وخارجها.
«ستراتا» تطلق استراتيجيتها الجديدة للصناعات المتقدمة | صحيفة الخليج
هاكاثون
// ابتكار، موهبة، خبرة، قدرة
معًا، لتسخير التقنية لضيوف الرحمن
خدمتهم شرف وفخر
"لقد شرف الله المملكة العربية السعودية بخدمة الحرمين الشريفين وضيوف الرحمن، خدمة نفخر بها، فجعلنا رعايتهم وسلامتهم في قمة اهتماماتنا، وسخرنا لهم كل ما يعينهم على أداء حجهم، وفق مشاريع متكاملة تهدف إلى تيسير أداء الحج، وسلامة قاصدي بيته الحرام، ومسجد رسوله الكريم صلى الله عليه وسلم. " – خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز حفظه الله
المرحلة الأولى
24 - 26 فبراير 2022
عن بعد
المرحلة الثانية
8 - 10 مارس 2022
المدينة المنورة
هاكاثون الحج
تضع المملكة العربية السعودية خدمة ضيوف الرحمن وتيسير أدائهم للنسك ورفع كفاءة الخدمات المقدمة لهم ضمن أولوياتها، لذلك جاءت مبادرة هاكاثون الحج التقني (حجاثون 2022) من معهد خادم الحرمين الشريفين لأبحاث الحج والعمرة لخلق حلول تقنية، إبداعية لتعزيز جودة الخدمات وإثراء تجربة ضيوف الرحمن وتحفيز البنية التحتية الرقمية لقطاع الحج والعمرة.
افتتاح شعبة جوازات المدينة الرقمية بحي النخيل | صحيفة المواطن الإلكترونية
من بين المستطلعين الذين شملكهم الاستطلاع، قال 47٪ على الأقل أن تسجيل الخروج ينتمي إلى مدير تنفيذي مختلف عن قائد تقني لمبادرات التحول الرقمي الخاصة بهم. تشكيل الثقافة الرقمية - عند السؤال عن التدابير التي يفكر فيها قادة التحول الرقمي لتحويل ثقافة مؤسساتهم بشكل فعال، تم تصنيف الثلاثة التاليين في المقدمة: تعزيز التغيير في الوعي الإداري، وإعادة تحديد مهام وتقييمات الأعمال القائمة والجديدة، وتعزيز التغيير السلوكي في الأفراد بتجديد غرض الشركة وإرشادات عملها. الركائز الأساسية لتشكيل الثقافة الرقمية - وفقًا للاستطلاع، تبرز ثلاث ركائز أساسية في كيفية تعاون قادة التكنولوجيا لإنشاء الثقافة الرقمية، باستخدام السحابة كأداة تمكين لجميع تيارات الثقافة الرقمية الثلاثة. هذه هي القيمة الاقتصادية والابتكار المستند إلى البيانات ومكان العمل في المستقبل. تظهر الأرقام التي تدعم ذلك أن 50٪ من مؤسسات أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا تعتقد أن الاستثمارات الإضافية في البنية التحتية المدارة ستساعد في تقديم قيمة رقمية أفضل، ويقول 30٪ إنهم يشاركون في إنشاء منتجات جديدة مع العملاء والشركاء. وفيما يتعلق بمكان العمل، تعتقد 35٪ من المؤسسات والشركات أن ضمان المساواة في الوصول إلى المعلومات والأدوات الرقمية لجميع الموظفين بغض النظر أماكنهم سيشكل تحديًا لمكان العمل في المستقبل.
تشير نتائج التقرير إلى أن الاستفادة الحقيقية من البيانات والمعلومات القيمة أمر بالغ الأهمية لتحقيق المرونة و الأداء الأمثل للأعمال في الاقتصاد الرقمي. وللتكنولوجيا دوراً أساسيًا في ذلك، ولكن عندما تقوم المؤسسات والشركات ببناء ثقافتها الرقمية، يجب أن ينظروا إلى ما هو أبعد من مجرد حلول تكنولوجية. إنهم بحاجة إلى تمكين موظفيهم والثقة بهم لاستخدام التقنيات الأساسية لاتخاذ قرارات العمل وتقديم تجربة عملاء قيمة في الوضع الجديد. إن ابتكار وأتمتة العمليات التجارية هو ما يقود الثقافة الرقمية". يُظهر الاستطلاع أن تحويل الاستثمارات الرقمية إلى اتجاه الإيرادات الجديدة والبيانات والابتكار، هي أولوية قصوى للمؤسسات والشركات في مناطق أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. ويعتقد المشاركون في الاستطلاع أن المسؤولية لم تعد تقع على عاتق قسم تكنولوجيا المعلومات فقط ولكنها تحتاج أيضاً إلى تبنيها من قبل القادة التنفيذيين حيث أننا على مستوى العالم نتعامل مع ما تعنيه الثقافة الرقمية والبنية التحتية الرقمية والمبدأ الرقمي أولاً للمؤسسات و الشركات. قال "سامي زغلامي"، نائب الرئيس الأول لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا لدى شركة «نيوتانيكس»: "سرعت الجائحة من معدلات استثمار الشركات في الحلول الرقمية وانتشارها، وتتوقع IDC أنه خلال العام الحالي 2022 سيعتمد أو سيتأثر أكثر من نصف الاقتصاد العالمي على الحلول الرقمية".