مشاهدة الموضوع التالي من صحافة الجديد.. وظائف شاغرة لدى مجمع الحكمة الطبي (HMC) في قطر | 15000 وظيفة. هيئة الرعاية الصحية: مجمع الإسماعيلية الطبي صرح طبي طاقته الاستيعابية 370 سريرا والان إلى التفاصيل: هيئة الرعاية الصحية: مجمع الإسماعيلية الطبي صرح طبي طاقته الاستيعابية 370 سرير تفاصيل هيئة الرعاية الصحية مجمع كانت هذه تفاصيل هيئة الرعاية الصحية: مجمع الإسماعيلية الطبي صرح طبي طاقته الاستيعابية 370 سريرا نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على أهل مصر وقد قام فريق التحرير في صحافة الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. - كريبتو العرب - UK Press24 - - سبووورت نت - ايجي ناو - 24press نبض الجديد
هيئة الرعاية الصحية: مجمع الإسماعيلية الطبي صرح طبي طاقته الاستيعابية 370 سريرا .. اخبار عربية
وبلغ عدد ضحايا الانقلاب حتى مطلع مارس الجاري 86 شهيداً، معظمهم بالعاصمة الخرطوم.
وظائف شاغرة لدى مجمع الحكمة الطبي (Hmc) في قطر | 15000 وظيفة
09/26 15:34
كتب: فكرية محسن أعلنت الهيئة العامة للرعاية الصحية ، عن تفاصيل الجولة التفقدية للدكتور أحمد السبكي رئيس مجلس إدارة الهيئة مساعد وزير الصحة والسكان، والمشرف العام على مشروع التأمين الصحي الشامل ، وذلك لمتابعة الموقف التنفيذي لسير العمل على أرض الواقع، بأعلى معايير الجودة، وذلك ب مجمع الإسماعيلية الطبي التابع للهيئة العامة للرعاية الصحية بمحافظة الإسماعيلية.
السودان: افتتاح مجمع طبي تخليداً لروح الشهيدة «ست النفور» - صحيفة التغيير السودانية , اخبار السودان
يتم تقديم وظائف مجمع أوجه العناية الطبي من خلال ارسال السيرة الذاتية إلى البريد الإلكتروني التالي مع كتابة مسمى الوظيفة في عنوان البريد [][/url] متابعة جديد الوظائف لمعرفة اخر الوظائف الحكومية وكبرى الشركات، انضم معنا على جديد الوظائف النسائية لمتابعة اخر الوظائف النسائية بشكل فوري اضغطي هنا وظائف بحسب التخصص استفتـاء الشهر #احدث_وظائف_اليوم
مجمع العطاء الطبى العام تقع مجمع العطاء الطبى العام في حى الجسر, الخبر
برامج تطوير الموظفين مثل توسيع الوظائف ، وإثراء الوظائف ، وتناوب الوظائف ، إلخ. 4. التنسيب والتوجيه: كما يوفر تحليل الوظائف معلومات حول المهارات والصفات المطلوبة للقيام بعمل ما ، يمكن للإدارة أن توجه برامج التوجيه نحو مساعدة الموظفين على تعلم المهارات والصفات المطلوبة. وبالتالي ، يساعد على إدارة الموظف في الوظيفة الأكثر ملاءمة له / لها. 5. تقييم الوظيفة: يشير تقييم الوظيفة إلى تحديد القيمة النسبية للوظائف المختلفة. وبالتالي ، يساعد في تطوير هياكل الأجور والمرتبات المناسبة. يتم تحديد القيمة النسبية بشكل أساسي على أساس المعلومات المقدمة من تحليل الوظيفة. 6. تقييم الأداء: يتضمن تقييم الأداء مقارنة الأداء الفعلي للموظف بالموعد القياسي ، أي ما هو متوقع منه. مثل هذا التقييم أو التقييم بمثابة أساس لمنح الترقيات ، أو إجراء التحويلات ، أو تقييم الاحتياجات التدريبية. يساعد تحليل الوظيفة في وضع معايير وظيفية يمكن مقارنتها بالأداء / المساهمة الفعلية لكل موظف. 7. المهام الوظيفية للمهن الصحية. معلومات الموظفين: زيادة عدد المنظمات التي تحتفظ بمعلومات محوسبة عن موظفيها. هذا هو المعروف شعبيا باسم نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS).
واجبات الموظف العام في نظام الخدمة المدنية السعودية - المجتمع الوظيفي
3- الأمر بارتكاب جريمة، فإنَّ الموظف المرؤوس لا يُعفَى من المسؤوليَّة الجنائيَّة لمجرَّد قيامه بارتكاب الجريمة المُوجِبة لتلك المسؤوليَّة تنفيذًا لأوامر رئيسه. واجبات الوظيفيَّة السلبيَّة:
وهي بامتناع الموظف عن القيام بالأعمال المحظورة على شاغل وظائف الخدمة المدنيَّة في المملكة، وهي: نقد أو لوم الحكومة، إساءة استعمال السُّلطة الوظيفيَّة واستغلال نفوذها، وإفشاء الأسرار الوظيفيَّة والاشتغال بالتجارة، فضلاً عن الجمع بين الوظيفة العامَّة وأعمال معيَّنة. واجبات الموظف العام في نظام الخدمة المدنية السعودية - المجتمع الوظيفي. 1- نقد أو لوم الحكومة: يُحظَر على الموظف توجيهُ النقد أو اللوم إلى الحكومة بأيِّ وسيلة من وسائل الإعلام المحليَّة أو الخارجيَّة (لوائح نظام الخدمة المدنية 11/1، لائحة الواجبات الوظيفيَّة م 11/أ). ومفهوم الحكومة بالمعنى الواسع الذي يمتدُّ ليشمل بالضرورة سائر السلطات الحاكمة السياسيَّة، والسلطة الإداريَّة، وكذلك السلطة التنظيميَّة. 2- إساءة استعمال السلطة الوظيفيَّة: ويقصد بها استعمال سلطة وظيفته العامَّة تحقيقًا لمصالحه الخاصة، البعيدة أدبيًّا عن المصلحة العامَّة، ويعرف بالتعسُّف أو الانحِراف في استِعمال السلطة، ومن أمثلتها: تحايُل الموظف على تنفيذ الأنظمة واللوائح على غير الوجه الصحيح؛ بقصد تحقيق مصلحة غير عامة للنفس أو للغير، أو التصرُّفات التي تصدر عن الموظف بقصد الإضرار بالغير لأحقادٍ شخصيَّة (لائحة الواجبات الوظيفيَّة م12/أ).
الخدمة المدنية تحدد ساعات العمل ومواعيد الدوام خلال شهر رمضان المبارك – الثورة نت
التقنيات المستخدمة لتقييم الوظيفة تشمل الترتيب ، تصنيف الوظائف ، تصنيف النقاط ، إلخ. لماذا التحليل الوظيفي؟ (الاستخدامات): تحليل الوظيفة مفيد للإدارة الشاملة لجميع أنشطة الموظفين. يتم تحديد الشيء نفسه على النحو التالي: 1. تخطيط الموارد البشرية: تقديرات سوف تكون مطلوبة كمية ونوعية الناس في المستقبل. يعتمد عدد الأشخاص المطلوبون وما نوعهم على الوظائف المراد توظيفها. ومن ثم ، فإن المعلومات المتعلقة بالوظائف المتاحة من خلال تحليل الوظائف ضرورية لتخطيط الموارد البشرية. 2. التوظيف والاختيار: التوظيف ينجح في تحليل الوظائف. الخدمة المدنية تحدد ساعات العمل ومواعيد الدوام خلال شهر رمضان المبارك – الثورة نت. في الأساس ، فإن الهدف من تخطيط الموارد البشرية هو مطابقة الأشخاص المناسبين مع الوظيفة المناسبة. هذا ممكن فقط بعد الحصول على معلومات كافية عن الوظائف التي تحتاج إلى موظفين. هو تحليل الوظيفة التي توفر معلومات العمل. وبالتالي ، فإن تحليل الوظيفة يخدم كأساس للتعيين واختيار الموظفين في المنظمة. 3. التدريب والتطوير: تحليل العمل من خلال توفير معلومات حول ما تستلزمه الوظيفة ، أي المعرفة والمهارات اللازمة لأداء وظيفة ، تمكن الإدارة من تصميم برامج التدريب والتطوير للحصول على هذه المتطلبات الوظيفية.
المهام الوظيفية للمهن الصحية
ب- مراعاة الواجبات المسلكيَّة الإيجابيَّة:
1- أنْ يرتفع عن كلِّ ما يخلُّ بشرف الوظيفة والكرامة، سواء كان ذلك في محلِّ العمل أو خارجه (م 11/ أ لائحة الواجبات الوظيفيَّة) حتى ولو كان خارج البلاد، وهي مسألة تقديريَّة ولا يمكن حصرها، ولكن ينظر إلى كُلِّ تصرُّف يصدر عن الموظف على حدةٍ، وذلك في ضوء مُلابساته وظروفه، والمركز الذي يحتلُّه الموظف وطبيعة عمله، ونوعيَّته، ومكان تأديته، مع مُراعاة مَدَى خُطورة انعِكاس السلوك الخارجي على العمل الوظيفي. 2- أنْ يراعي آداب اللياقة في تصرُّفاته مع الجمهور ورؤسائه ومرؤوسِيه (م11/ب). فمثلاً: اللياقة مع الجمهور بإحسان الموظفِ معاملةَ الأفراد أثناء مراجعتهم له؛ وذلك بوصفهم بشرًا، وعدم الاستعلاء عليهم، وأنْ يسمع شكاوى الأفراد ومطالبهم، وإفادتهم بما يتمُّ بشأنهم، وتوجيههم الوجهة الصحيحة، وليس استعمال الغلظة والخشونة، أو التجاوز باليد أو اللسان، أو التحكُّم في أفراد الرعية، واللياقة مع الرؤساء لضمان حُسن سَيْرِ العمل، فلا يجوز اتِّصال الموظف بغير رئيسه المباشر في الأمور الخاصَّة بأعمال وظيفته، أو قِيام الموظف بإشغال المقامات العالية رسميًّا بالأمور التي تتعلَّق بوظيفته بقصْد المشاغَبة متجاهلاً مرجعَه.
الوصف الوظيفي هو وصف وظيفي للمحتويات التي تستتبعها الوظيفة. إنه سرد لمحتويات الوظيفة. وهو وصف للأنشطة والواجبات التي يتعين القيام بها في وظيفة ، والعلاقة بين الوظيفة والوظائف الأخرى ، والمعدات والأدوات المعنية ، وطبيعة الإشراف ، وظروف العمل وأخطار الوظيفة وما إلى ذلك. يجب توضيح جميع الفئات الرئيسية للوظائف بطريقة واضحة وشاملة لتحديد المؤهلات والمهارات المطلوبة لأداء العمل. وهكذا ، يميز وصف الوظيفة وظيفة واحدة عن الأخرى. باختصار ، وصف الوظيفة هو بيان مكتوب لما يفعله صاحب الوظيفة ، وكيف يتم ذلك ، ولماذا يتم ذلك. أغراض الوصف الوظيفي: يتم وصف الوظيفة لتحقيق الأغراض التالية: 1. تصنيف وتصنيف الوظائف 2. وضع وتوجيه الموظفين الجدد 3. الترقيات والتحويلات 4. الخطوط العريضة لمسار الوظيفي 5. تطوير معايير العمل 6. تقديم المشورة للموظفين 7. تعيين السلطة ويرد في جدول 5. 1 محتويات الوصف الوظيفي. مواصفات الوظيفة: في حين يركز وصف الوظيفة على الوظيفة ، تركز مواصفات الوظيفة على الشخص ، أي صاحب الوظيفة. مواصفات الوظيفة هي بيان الحد الأدنى لمستويات المؤهلات والمهارات والقدرات البدنية وغيرها من الخبرات والخبرة والحكم والسمات المطلوبة لأداء العمل بفعالية.
مدير المؤسسة
المدير التنفيذي
أهداف الوظيفة
ترجمة الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة إلى نطاقات عمل إداري تنفيذي تشمل الإدارة التنظيمية لبرامج المؤسسة، كما ينظر لقطاع الإدارة التنظيمية داخل المؤسسة على أنه أحد البرامج الدائمة التطوير وقائمة على عمليات تشغيلية (روتينية) إلى جانب مشروعات إدارية تتناسب وطرق الإدارة الحديثة. الواجبات والمسئوليات
المشاركة في صياغة خطة العمل ومشروعات المؤسسة بما يتناسب مع أهدافها الاستراتيجية ومواردها المالية. وتشمل هذه المهمة:
إبداء الرأي وتقديم اقتراحات لتعديل خطة الانشطة لتتناسب مع توجهات وشروط المانحين المالية والقيمية. الإشراف على عملية ترجمة خطة النشاط السنوية للمؤسسة إلى موازنات تقديرية سابقة على تنفيذ الأنشطة المختلفة. ضمان وجود سيولة كافية لتنفيذ خطة العمل، وضمان توافق الجدول الزمني لتدفق السيولة من المانحين مع متطلبات خطة العمل.,
متابعة الدخل والإنفاق بالمقارنة بالميزانية لتحقيق التوازن المالي للمؤسسة على المدى الطويل. واتخاذ القرارات المالية وتعديل السياسات عند اللزوم لتحقيق هذا التوازن. ضبط الدورة المستندية والمتابعة والإشراف على الإدارة المالية وتطوير أدائها بصفة مستمرة.