تُعدّ فطريات الجلد السوداء أو ما يُعرف بالفطار العفني بأنّها حالة نادرة تُصيب الأفراد نتيجة استنشاق خلايا الفطر (العفن) أو الاتصال المباشر بها من خلال التربة والأسمدة أو الأطعمة، ويُعدّ الأفراد المصابين بالسرطان الأكثر عرضة للإصابة بها كما في حالة والدكَ. هل تُعدّ الفطريات السوداء مرضًا خطيرًا؟ نعم، تُعدّ الفطريات السوداء من المشاكل الصحية الخطيرة ، لذا تم الطلب من والدك البقاء في المستشفى للمراقبة ، وإعطائه الأدوية المضادة للفطريات عن طريق الوريد لحين السيطرة على المشكلة حتى لا تسبب المزيد من المضاعفات ولا تتطور وتنتشر داخل الجسم لا قدّر الله، ومن الممكن أن يلجأ الطبيب للجراحة وإزالة الأجزاء المصابة من الجلد في حال عدم الاستجابة لمضادات الفطريات. هل تُعدّ فطريات الجلد السوداء مرضًا معديّ؟ لا يُعد الفطار العفني مرضًا معديًا ، حيثُ أنه لا ينتقل من إنسان لآخر ولا يمكن أن ينتقل من الحيوان إلى الإنسان كذلك.
- فطريات الجلد السوداء 1
- فطريات الجلد السوداء في
- فطريات الجلد السوداء البنية غنية بمادة
- مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية
فطريات الجلد السوداء 1
الوقاية بما أن الفطر الذي يسبب السعفة السوداء موجود في التربة، مجاري الصرف الصحي والنباتات المتعفنة، فإن أفضل طريقة لمنع العدوى هي حماية الجلد من التلامس مع المسببات من خلال ارتداء الأحذية عند المشي في المناطق الحارة الرطبة حيث توجد الفطريات. إذا كان هناك أي خطر في لمس النباتات أو البستنة أو الزراعة فيجب ارتداء القفازات. treatment
living
prevention
complications
prognosis
term_references
هل وجدت هذا المحتوى الطبي مفيداً؟
أسئلة وإجابات مجانية مقترحة
أحدث الفيديوهات الطبية
عرض كل الفيديوهات الطبية
فطريات الجلد السوداء في
وقالت وزارة الصحة الهندية في بيان يوم 14 مايو إن المرض "يبدأ في الظهور على شكل عدوى جلدية في الجيوب الهوائية الموجودة خلف جبهتنا وأنفنا وعظام خدودنا وبين العينين والأسنان"، الرئتين ويمكن أن ينتشر إلى الدماغ، ويؤدي إلى اسوداد أو تغير لون الأنف، وعدم وضوح الرؤية أو ازدواجها، وألم في الصدر، وصعوبة في التنفس وسعال". قال الدكتور هيمانت ثاكر، الطبيب الاستشاري وأخصائي استقلاب القلب في مستشفى براش كاندي في مومباي: "إحدى الطرق التي ينتقل بها داء الغشاء المخاطي هي غزو الأوعية الدموية، إنه يضر بالدورة الدموية إلى العضو البعيد، وبالتالي ينتج ما يسمى بالنخر أو موت الأنسجة، والذي يصبح بعد ذلك أسودًا، ومن ثم يطلق عليه اسم الفطر الأسود. "، وأضاف أنه في الحالات الشديدة، فإن العدوى "تنتقل عبر الأوعية الدموية إلى المخ" ، مما قد يؤدي إلى فقدان البصر أو إحداث "فجوة فجوة" في الوجه، "إذا لم يتم السيطرة عليها، ولم يتم علاجها، يمكن أن يكون لها معدل وفيات من 20٪ إلى 50٪. فطريات الجلد السوداء 1. " وجدت دراسة أجريت عام 2005 على 929 حالة يعود تاريخها إلى عام 1885 أن معدل الوفيات الإجمالي بلغ 54٪، وفقًا لمركز السيطرة على الأمراض، يعتمد معدل الوفيات أيضًا على نوع الفطريات المعنية وأي جزء من الجسم يتأثر، على سبيل المثال إنها أقل فتكًا للأشخاص المصابين بعدوى الجيوب الأنفية، ولكنها أكثر فتكًا لمن يعانون من التهابات الرئة.
فطريات الجلد السوداء البنية غنية بمادة
يُنصح أيضًا باستخدام الصابون الخالي من المنظفات.
امرأة تقف في الخارج بينما يعالج مريض مصاب بالفطر الأسود في مستشفى حكومي في حيدر أباد، الهند، في 20 مايو.
4ـ وظيفة الرقابة:ـ تهدف هذه الوظيفة إلى التأكد بأن الأداء الفعلي يسير حسب الخطط الموضوعة على نحو يؤكد مدى الاتجاه نحو الهدف، ومن ثم يكمن تصحيح المسار عن طريق اكتشاف الانحرافات وتحديد مواطن الخلل والعمل على تلافي أسبابها باتخاذ إجراءات التصحيح المناسبة ومواجهتها بالأسلوب الملائم.
مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية
القيادة: تقوم الرقابة بدور هام بالوقوف على الإنجازات التي يُحققها العاملين في المؤسسة، فإذا ظهرت أية إخفاقات وجب الوقوف عليها وتعديلها، وتحفيز الأشخاص ذوي الكفاءات والأداء العالي، حيث تتضمن العلاقات القوية بين القائد أو المدير والعاملين في المؤسسة، فضلاً عن التحفيز المستمر لهم، والتفاعل مع كافة العاملين، بالإضافة إلى تفادي الصدام مع الآخرين واحتواء المشاكل. كتاب مقدمة في الإدارة. أهمية الإدارة
تكمُن أهمية الإدارة Importance of management في كافة المؤسسات في تحقيق الأهداف المنشودة والتطوير من أداء العاملين لملائمة مُتطلبات العمل، من أجل رفع كفاءة الأفراد، بما يضمن تحقيق Target الشركات التي تصبو إلى تحقيقه والوصول إليه. من خلال تنظيم الموارد، وتوزيع المهام بين الكفاءات البشرية التي توجد في المنظمة. بالإضافة إلى الحد من إضاعة الوقت والمال والجُهد بما يُضيع على المؤسسة الاستفادة من الكفاءات التي بين يديها في حالة إضاعة كل منهم وقته الذي هو ملك للمؤسسة أثناء مواعيد العمل الرسمية. إذ أن التبديد في الوقت هو تبديد في حق المؤسسة، فيما يرى خبراء الإدارة إن المديرين الأكفاء يقفون في مقابل كل مُتعدٍ أو مُخطئ في حق المنظمة، بما يضمن الاستفادة من عناصر المؤسسة من وقت وعنصر بشري واقتصادي، لتحقيق الأهداف المرجوّة من العاملين.
وفي الغالب يكون هيكل رأس المال نسبة بين حقوق الملكية وبين الالتزامات (القروض والديون) وفي تغيير هذه النسبة تأثير على العائد المتوقع من الاستثمار، وباختصار؛ فإن زيادة نسبة الديون في هيكل رأس المال تؤدي إلى زيادة المخاطرة (risk) مع زيادة العائد المتوقع والعكس صحيح, فإن زيادة نسبة حقوق الملكية تؤدي إلى نقص المخاطرة (risk) مع نقص العائد المتوقع. وعلى المدير المالي تحديد أفضل نسبة ممكنة للموازنة بين المخاطرة والعائد المتوقع. مقدمة عن إدارة الأعمال - فكر للدراسات والاستشارات الإعلامية. 3) إدارة رأس المال العامل: رأس المال العامل هو مقدار ما تملكه المنظمة من أصول جارية في مقابل الالتزامات الجارية التي عليها. رأس المال العامل = الأصول الجارية – الالتزامات الجارية. ويقصد بالأصول الجارية هي الأصول النقدية, أو التي من السهل تحويلها إلى نقدية, مثل الشيكات وحسابات العملاء المدينين للمنظمة، أما الالتزامات الجارية فهي الديون قصيرة الأجل, مثل أوراق الدفع وحسابات الموردين الدائنين. وتعتبر أهمية رأس المال العامل في أنه المؤشر إلى ما تملكه المنظمة من سيولة مالية لإدارة الأعمال اليومية، فكلما كان عند المنظمة رأس مال عامل أكبر كلما كانت فرصة نجاحها أكبر لأن عندها الفرصة لتوسع وتحسين أكبر للعمل لما تمتلكه من سيولة مالية.