كذلك يجب أن يتصف بالمرونة التي تساعده على تحقيق الأهداف. كما يجب أن يكون لديه صبر وقوة وثبات انفعالي. أن يكون لديه أفق واسع ورأي رشيد حكيم. الواقعية وامتلاك النظرة الشمولية لمجرى الأمور. احترام القوانين والأنظمة الخاصة بالمنظمة. بالإضافة إلى احترام القواعد والقوانين الخاصة بالعمل وتطبيقها بكل عدل. الانسحاب من القرارات الخاطئة إذا ثبت خطئها وعدم التردد في تنفيذ القرارات الصائبة. ينبغي أن يتميز بوجود الثقافة العامة وعدم السطحية في التفكير والتفكير الواقعي. أن يكون لديه القدرة على استخلاص الدروس من التجارب الخاصة بالآخرين والتعلم من فشلهم. أن يكون لديه قدرة على النقد الذاتي لنفسه ومعرفة أخطائه ومحاولة علاجها. الصدق في تنفيذ الوعود سواء مع الموظفين أو العملاء. التعرف على البيئة المحيطة بالعمل والتكييف معها. 10 صفات للمدير الناجح ، كم صفة توجد بمديرك ؟. محاولة تنفيذ كافة الأهداف الخاصة بالمؤسسة. اقرأ أيضًا: كيف تكون مدير ناجح ومحبوب
الآن تعرفنا على صفات المدير الناجح في العمل التي ينبغي توفرها في المدير الناجح الذي يرغب بالتقدم للأمام بالموظفين والوصول إلى أهداف المؤسسة بنجاح، نتمنى أن يكون الموضوع حاز على إعجابكم.
مقومات المدير الناجح - موضوع
21 الإجابات
أهم الصفات التى يجب أن تتوفر فى المدير الناجح:
1- الحكمة، عامل أساسي ومهم للتمتع بإدارة ناجحة، لذا يجب أن يعي كل مدير أنه يتعامل مع بشر وليس آلات تنفذ ما يأمر به من دون تعليق. 2- يجب أن يحترس كل مدير من إتباع أسلوب الأمر في التعامل مع مرؤوسيه لأنه يبني حائطاً سد بينه وبين الموظفين، مما يجعله شخصاً غير مرغوب في التعامل معه، على الرغم من أنه يستطيع بذكائه أن يصبح مديراً ناجحاً ومحبوباً لديهم. 3- يجب ان يتمتع المدير الجيد بالذكاء الاجتماعي، وان يرحم الآخرين ويقدر ظروفهم، ولا مانع من ان يقدم لهم المساعدة والعون، فهو بذلك سوف يكسب قلوبهم. كيف تصبح مدير مبيعات ناجح - أسرار المال. 4- يجب ان يهتم المدير الجيد بآراء المرؤوسين، ولا يستهتر بهم او يحاول توبيخهم او التقليل منهم لكي يرضي غروره، فكل ذلك سوف يكون على حساب نجاح العمل، إضافة إلى أنه سوف يفقد احترام الموظفين بسبب تكبره وتعنته. 5- يجب أن يتمتع المدير الجيد بقدر من التفاهم، ولغة الحوار لأنها تربطه بعلاقة قوية متينة مع مرؤوسيه قائمة على الحب والتقدير والاحترام. #منقول
سؤال جميل... والصفات اكثر من5 ولاكن لو حصرناها بالاهم تكون النقاط التالية:
1-الثقة ( يكون ذو ثقة كبيرة بقدراتة وبالمنظمة التي يعمل بها وبطاقم العمل)
2-يعمل تحت الضغط ( يتحمل جميع ضغوط العمل والمتغيرات الناشئة على بيئة العمل بجميع انواعها).
كيف تصبح مدير مبيعات ناجح - أسرار المال
يجب أن يكون ذكيًا بما يكفي لدراسة السوق ودراسة قدرات المؤسسة من كل النواحي، بالإضافة إلى دراسة قدرات الموظفين لديه ومدى إمكانية تطويرها، ويجب أن يستخدم تلك المتغيرات جميعها في وضع أهداف ورؤية المؤسسة التي يعمل بها. 2- التواجد بشكل دائم في مكان العمل
قد يبدو الأمر بديهيًا، لكنك لن تتخيل مدى أهميته، ومع الأسف هناك بعض المدراء الذين يستخفّون به حتى. يجب على المدير الناجح أن يتواجد بشكل دائم في مكان العمل، بحيث يكون على اطلاع دائم على كل الأحداث والمستجدات ضمن العمل، بحيث يعاين جميع الأمور والمشاكل بشكل واقعي دون الاعتماد على آراء الموظفين ووجهات نظرهم التي ستكون مختلفة دون أدنى شك. وعليك أن تذكر دائمًا أن اتخاذ أي قرار مناسب أو أي حل عملي يعتمد بشكل أساسي على كيفية تقدير المشكلة وتحديد أسبابها. ماهى صفات المدير الناجح. 3- الذكاء
يجب على المدير الناجح أن يتمتع بالذكاء، فمثلًا المدير الناجح هو من يستطيع استخدام ذكائه لاقتناص الفرص المناسبة للعمل، والتحضير لها بشكل مناسب. يجب أن يكون ذكيًا في التعامل مع الموظفين، العملاء، المنافسين، وغير ذلك. اقرا ايضا: أفضل 21 طريقة سهلة ومُجرَّبة للربح وكسب المال من الإنترنت
4- احترام آراء الموظفين
إن المدير الناجح يجب أن يكون مستمعًا جيدًا بحيث يصغي لآراء موظفيه ويحترمها مهما كانت مختلفة عن آرائه ووجهات نظره.
10 صفات للمدير الناجح ، كم صفة توجد بمديرك ؟
هؤلاء يمتلكون ما يمكن أن نطلق عليه الثقة المطلقة. يؤكد الرؤساء التنفيذيون أن ثقافة مؤسستهم لم يشتد عودها،
ولم تقوَ شوكتها إلا بعد المرور في أوقات عصيبة وبعدما باءت معظم محاولاتهم بالفشل، فاضطر القادة إلى استجماع كل قواهم وحشد جهود كل الموظفين لتأسيس قيمهم وثقافتهم الجوهرية. ومن هذا المنطلق يتعمد الرؤساء التنفيذيون توجيه أسئلة إلى المرشحين لهذه الوظائف حول كيفية تعاملهم مع حالات الفشل السابقة. مقومات المدير الناجح - موضوع. فهم يسعون إلى معرفة ما إذا كان المدير المرشح يستطيع أن يحمل مسؤولية التصدي للأزمة، أم سيبحث عن حجج يعلق عليها فشله ويهرب من المواجهة. – ثالث سمات المدير الناجح: التعاون والذكاء الجماعي
في كثير من الأحيان تفقد روح العمل الجماعي بين أفراد الفريق قيمتها ويرجع ذلك أحيانًا إلى التمرينات والتدريبات الحماسية لبناء الفريق. مثل هذه الممارسات قد تكون جيدة للترابط والتعاضد، لكنها ليست كافية لتطوير العمل الجماعي والإنجاز،
فالأمر يتطلب أكثر من مجرد أداء تمرينات لبناء الثقة ، ولكن للأسف تحولت روح العمل الجماعي إلى مجرد فكرة بديهية:
"أنا أعمل في جماعة ، إذًا أنا أتمتع بروح الفريق". – رابع صفة: القدرة على التبسيط
يبحث الرؤساء وكبار المدراء التنفيذيين عن الشيء نفسه في جميع الأفراد وهي:
الوضوح الإيجاز عرض الأفكار بشكل مباشر البساطة
فالعمل ليس دائمًا على نفس القدر من التعقيد الذي يعتقده البعض في كثير من الأحيان ولا ينبغي أن يكون ، ومع ذلك القليلون فقط يملكون القدرة على انتهاج البساطة التي ينشدها معظم المدراء التنفيذيين.
تشير الدراسة إلى أن الاعتراف بالموظف "لا يعزز فقط مشاركة الموظفين الفرديين ، ولكن وجد أيضًا أنه يزيد الإنتاجية والولاء للشركة ، مما يؤدي إلى ارتفاع معدل الاحتفاظ". 11. هم نموذج يحتذى به بصفتك قائدًا ، فأنت تضرب مثالًا وتعبر عن الاجتهاد والحماس والمهارات الأخرى التي تتوقعها من الأشخاص الذين تديرهم. في تقرير صدر مؤخرًا عن شركة الأبحاث العالمية Universum ، كانت القدرة على أن تكون نموذجًا يحتذى به واحدة من أهم صفتين يبحث عنهما التنفيذيون عند اختيار مديرين جدد. 12. ينقلون تقدير الموظف إن استخدام مكافآت الموظفين لإعلام أعضاء فريقك بأن جهودهم موضع تقدير له فوائد كبيرة في جميع أنحاء مؤسستك. صفات المدير الناجح ppt. يشير كيم هاريسون ، مدرب العلاقات العامة ، إلى أن "الاعتراف بالناس على عملهم الجيد يرسل رسالة قوية للغاية إلى المتلقي وفريق العمل والموظفين الآخرين من خلال شجرة العنب. " عندما تكافئ العمل الرائع ، فإنك تغير مناخ شركتك بالكامل. كم عدد الصفات التي تملكها من القائمة أعلاه؟ يجلب كل مدير نقاط قوة مختلفة إلى الطاولة ، ويمكنك استخدام قائمة التحقق هذه لتحديد تلك المجالات التي يمكنك من خلالها تحسين لعبتك. ستستفيد مؤسستك: يُظهر بحث جالوب أن مشاركة الموظفين يمكن أن تتضاعف عندما تتحسن المواهب الإدارية ، وهذا يؤدي إلى زيادة متوسط الأرباح بنسبة 147 بالمائة لكل سهم.
[٣]
الإلهام: يستطيع المدير الناجح أن يُلهم الآخرين، ويُمكّن كل موظف من أن يكون مميزاً. [٤]
مقوّمات اتصال المدير الناجح
على المدير الناجح أن يكون قادراً على التواصل بفعالية مع فريق عمله، ومن أهم مقومات الاتصال الفعال النقاط التالية: [١]
التعليقات البناءة. التحدث أمام جمهور. الاتصال الكتابي. المراجع
^ أ ب ت ث "25 Qualities and Characteristics of a Good Manager", phdinmanagement, 2011-10-19، Retrieved 2018-3-27. Edited. ^ أ ب ت Dr Janet Fitzell, "The qualities of successful managers" ، professionalsaustralia, Retrieved 2018-3-27. ^ أ ب ت ث Jan Gordon, "TOP 10 QUALITIES OF AN EXCELLENT MANAGER" ، projectsmart, Retrieved 2018-3-27. Edited. ↑ "Leadership Qualities of a Good Manager",, Retrieved 2018-3-27. Edited.