تطوير بيئة العمل التنظيمية ( ضعف ثقافة العمل) - YouTube
- تطوير بيئة العمل الحكومي
- تطوير بيئة العمل
- استبيان تطوير بيئة العمل
- الحلقة 11 - يا أيها الذين آمنوا إذا جاءكم فاسق بنبأ فتبينوا - أنوار القرآن - محمد راتب النابلسي
- روائع التلاوة(يا أيها الذين آمنوا إن جاءكم فاسق بنبأ فتبينوا أن تصيبوا قوما بجهالة فتصبحوا...) - YouTube
- { يا أيها الذين آمنوا إن جاءكم فاسق بنبإ ..}
تطوير بيئة العمل الحكومي
يجب أن يتم القضاء على الواسطة والمحسوبية في العمل ولابد من اختيار الموظفين. الذين يكون لديهم المهارات المطلوبة لإنجاز العمل وليس الأفراد الذين يعملون عن طريق المحسوبية. كما يجب الاهتمام بالموظفين الذين لديهم خبرة كبيرة وضرورة الحفاظ عليهم لأنهم يخدموا العمل الإداري ويعملون على تطويره. يجب أن يسود التعاون في العمل والعمل في فريق واحد حتى يسود الحب والتعاون بين الموظفين وبالتالي يساعد ذلك في تحقيق المزيد من الأرباح. كما يجب دراسة البيئة المحيطة للعمل وذلك لضمان تحقيق الأهداف المطلوبة. يجب أن يكون هناك الموارد المالية المناسبة التي تساعد على انجاز العمل. وحصول الموظفين على حقوقهم باستمرار حتى يستطيعوا أن يعملوا في بيئة هادئة وآمنة. العمل على متابعة كل موظف والعمل على زيادة قدراته الخاصة التي تساعد في تطوير وإنجاز الأعمال. يجب الاهتمام بفكرة تطوير العمل الإداري حتى يتم العمل على تطويره. تطوير بيئة العمل. شاهد أيضًا: أسس النجاح والإبداع في العمل
أهمية تطوير العمل الإداري
يساعد على المزيد من التطور والإبداع لتحقيق أهداف المنظومة والعمل على نجاحها. يُساعد على تحقيق التكامل في تحقيق الأهداف وذلك بسبب التعاون بين الموظفين.
تطوير بيئة العمل
الاهتمام الذي توليه المؤسسات الحكومية
يلاحظ أن هناك تباطؤًا في تحسين البيئة الإدارية في بعض المؤسسات الحكومية،لاسيما ذات الطابع الخدمي، مما يؤكد الحاجة لبرامج تدريبية وتوعوية مكثفة مع عرض تجارب ناجحة لبعض المؤسسات والشركات والجامعات التي تولي بيئة العمل كل اهتمام، إلى جانب أهمية تفجير الطاقات الكامنة والموجودة أصلاً لدى كل موظف من خلال قدرة المديرين والقياديين ومهارتهم على إيجاد الدافع والحافز للعمل والمبادرة للتفكير والإبداع والتواصل مع العاملين عبر ما يطرح في الاجتماعات أو ما يقدم من مقترحات في أثناء العمل. ومن ذلك نجد أن التعرف على العوائق والممارسات غير المرغوبة التي تمنع الموظفين من القيام بأداء العمل بشكل صحيح، لا يتأتى إلا من خلال القرب من العاملين والتعرف على بيئة العمل ومستوى قدراتهم. المصدر: صحيفة جامعة سلمان بن عبدالعزيز الإلكترونية
استبيان تطوير بيئة العمل
يمكنك البحث عن ما يعرف باسم الكرسي الطبي، فما يميزه عن الكرسي العادي هو امتلاكه لهيكل يساعد على بقاء الظهر
منتصبًا في الوضيعة الصحيحة للجلوس. أما بالنسبة للمكتب، فيجب أن تكون هناك مساحة لقدمك إذا ما رغبت في تمديدها بدلًا من البقاء في وضيعة الجلوس
لفترة طويلة مما يؤثر على ركبتك، وألا يعلو مستواه كثيرًا فيصبح غير مريح للكتف والذراعين من أجل استخدام الحاسوب. المعيار الأساسي هنا لاختيار الأثاث هو الراحة والعملية، وليس الشكل والمظهور البراق… وهذا كل شيء..
اقرأ أيضاً: كيف تتدخل لإنهاء الصراعات في بيئة العمل؟. 3. تقديم فرص للتعلم:
من أجل الحفاظ على تحفيز موظفيك، قدم لهم فرصًا لتعلم أشياء جديدة باستمرار، أو صقل مهاراتهم الحالية من خلال
إضافة مجموعة متنوعة ونوعية من برامج التدريب. وكيل وزارة الموارد البشرية للتفتيش وتطوير بيئة العمل: مبادرة تحسين التعاقد تهدف لتفعيل دور عقد العمل - video Dailymotion. ويمكن أن تشمل هذه البرامج: بناء الفريق، وتطوير الإدارة، والتدريب
التقني. ويمكنك جدولة هذه البرامج التدريبية على فترات منتظمة. لا شك أن تزويد الموظفين بمجموعة متنوعة من المهارات يعزز من مشاركتهم ويمكن أن يقلل من فرص تركهم للعمل، كما
أن إبقاء الموظفين على اطلاع دائم بالتقنيات الجديدة سيساعدهم في مواكبة التطورات. التدريب المتبادل وتطوير مهارات موظفيك مفيد أيضًا لعملك، حيث سيصبح الموظفون قادرين على أداء أدوار مختلفة،
وهذا سيساعد على تجنب فجوات الإنتاجية التي تحدث في حالة مغادرة أحد الموظفين للشركة..
4.
أجرت الجمعية الأمريكية للتصميم الداخلي (ASID, 1999) دراسة مستقلة انتهت إلى أن تصميم مكان العمل يعد واحدًا من أكثر ثلاثة عوامل مؤثرة في الأداء والرضا الوظيفي. كما خلصت الدراسة إلى أن 50% من الباحثين عن العمل يفضلون العمل بشركة تكون البيئة المادية لمكان العمل بها جيدة. في دراسة أجريت عام 2006م، على 2000 من العاملين في المكاتب تم اختيارهم بشكل عشوائي من 8000 لضمان التمثيل، لمعرفة أثر بيئة العمل في تمكين الإبداع، وخلصت الدراسة إلى مايلي:
90% من الأمريكيين العاملين بالمكاتب يؤمنون بأن تصميم مكان العمل يؤثر في أدائهم. 50% يرون أن بيئة مكاتبهم الحالية تمكنهم من الإبداع. 49% لديهم الرغبة للعمل ساعات إضافية يوميًّا إذا ما كانت بيئة العمل أفضل. استبيان تطوير بيئة العمل. 33% أشاروا إلى أن التحسينات في مكان العمل هي الأولوية في شركتهم. احتياجات الموظف وقدراته
إن الاهتمام بتحسين بيئة العمل أضحى في المنظمات العامة والخاصة أحد الإستراتيجيات المهمة ومتطلبات العملية الإدارية الناجحة التي تحرص على تبنيها تلك المؤسسات في ظل احتدام المنافسة وارتفاع مستوى الوعي لدى المستفيد، الذي يتوقع دائماً الحصول على أفضل الخدمات. إذ لابد أن يتفهم الموظف أنه عنصر أساسي في العملية الإدارية التطويرية، ومطالب بالارتقاء بأعماله ومسؤولياته، كما أنه مطلوب إشراكه في صياغة القرارات ذات الصلة بشؤون العمل من حيث تحسين الأداء وإجراءاته، وتطبيقات التقنية، وبرامج التطوير الأخرى، ولا يعني هذا أن المرؤوسين يعرفون بشكل أفضل من رئيسهم، لكن من المفيد أن يشارك المرؤوسون بأفكارهم التطويرية لما لذلك من إيجابيات على بيئة العمل.
يمكن لأعضاء الفريق الذين يجيدون هذه الممارسات مشاركة نصائحهم حول إدارة الوقت لمساعدة زملائهم في العمل. اطلب اقتراحات حول التطبيقات الجديدة أو الأدوات التقنية التي يمكنها زيادة الإنتاجية وتقليل الوقت الذي يقضونه في المهام المتكررة. تطوير بيئة العمل الحكومي. أخلاق إدارة الموارد البشرية.. كيفية حماية حقوق الموظفين الاستعانة بمصادر خارجية قد تعتقد أن القيام بكل شيء داخليًا يوفر المال ويجعل عملك أكثر استقلالية، الحقيقة هي أن الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات تجارية معينة يمكن أن يحررك أنت وموظفيك؛ لتقبل المزيد من العملاء والتركيز على الأنشطة المدرة للدخل. يمكن بسهولة الاستعانة بمصادر خارجية لمهام، مثل صيانة الموقع الإلكتروني، والتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وعمليات المحاسبة، ومن المرجح أن يتم التعامل معها بشكل أفضل من قبِل الخبراء في هذه المجالات. اقرأ أيضًا: 5 اتجاهات لقادة الموارد البشرية لمواجهة كورونا تنظيم الموارد البشرية.. رؤى داعمة للموهوبين 4 وسائل لجذب موظفين أكفاء لشركتك الصغيرة الرابط المختصر:
عندما اشرقت شمس الاسلام بثت نورها وأشعتها بجميع نواحي الحياة الدنيوية والدينية
وأرسل الله رسوله الكريم ليتمم مكارم الأخلاق ويزرع التأدب في نفوس العباد ومن أهم تلك الأخلاق هي التأكد من مصداقية الخبر قبل تداوله ونشره حتى لا نقع ضحية الأقوال الكاذبة كما حصل مع رسولنا الكريم عندما أرسل الوليد بن عقبة إلى زعيم قبيلة بني المصطلق لـ جمع الزكاة وعندما اقترب منهم خاف وفزع بسبب شحناء زمن الجاهلية بينه وبينهم فرجع إلى رسول الله وقال له انهم طردوه ولم يقبلوا إعطائه الزكاة فَهَمَّ بعض الصحابة بالخروج إليهم وقتالهم فأنزل الله تعالى قوله الكريم في القرآن ( يا أيها الذين آمنوا إن جاءكم فاسق بنبأ فتبينوا.. ). وهذه الآية الكريمة تؤكد ضرورة التثبت من الأخبار قبل إصدار الأحكام خوفا من الوقوع في إيذاء إنسان برئ بناء على خبر الفاسق الذي بنشره للأخبار المغلوطة يؤدي إلى نشر الفتن والبغضاء ولا يهمه ماذا يترتب من هذه الأنباء المسمومة التي يبثها في جسد المجتمع،سواءاً أكان بقصد أم بدون قصد. روائع التلاوة(يا أيها الذين آمنوا إن جاءكم فاسق بنبأ فتبينوا أن تصيبوا قوما بجهالة فتصبحوا...) - YouTube. وفي زمننا الحالي ما زال هناك الكثير من المشاكل والحروب التي تقع بين الأفراد والجماعات بسبب الأخبار الخاطئة التي يتم بثها من اجل نشر الفتنة ،وهو ما يلزمنا دوما بالتأكد من صحة الأخبار قبل تداولها ونشرها.
الحلقة 11 - يا أيها الذين آمنوا إذا جاءكم فاسق بنبأ فتبينوا - أنوار القرآن - محمد راتب النابلسي
الرواية الثانية: رواية علقمة بن ناجية، وهذه الرواية أخرجها ابن أبي عاصم، والطبراني، وابن عساكر، وقال عنها الهيثمي: رواه الطبراني بإسنادين، وذكر في الإسناد الأول رجلا ضعيفًا، ولم يذكر أن في السند الثاني ضعيفا أيضاً، مع أن في إسنادها الثاني أيضا: يعقوب بن محمد، وقد ضُعِّفَ. الرواية الثالثة: رواية جابر بن عبد الله عند الطبراني في الأوسط، وهذه الرواية أيضا في إسنادها رجل ضعيف، وذكر هذا أيضا الهيثمي. الرواية الرابعة: رواية أم سلمة -رضي الله تعالى عنها، وهذه عند ابن جرير الطبري في التفسير، والطبراني في الكبير، وأيضا في إسنادها رجل ضعيف. الرواية الخامسة: رواية ابن عباس -رضي الله عنهما- عند ابن جرير بالإسناد المسلسل بالضعفاء، وهو: الإسناد المعروف: حدثني محمد بن سعد، حدثني أبي، حدثني عمي... إلخ، فهذا إسناد ضعيف، فهذه هي الروايات المسندة. { يا أيها الذين آمنوا إن جاءكم فاسق بنبإ ..}. أما الروايات المرسلة فكما قلنا: روايات مجاهد، وقتادة، وابن أبي ليلى، وعكرمة، ويزيد بن رومان، ونحن نعرف أن المرسل من أنواع الضعيف، لكن بمجموع هذه المراسيل تتقوى الرواية، وذلك إذا جاءت تلك الروايات من طرق ووجوه متعددة، وإذا صح سندها إلى من أرسلها، فهذه هي المرويات.
روائع التلاوة(يا أيها الذين آمنوا إن جاءكم فاسق بنبأ فتبينوا أن تصيبوا قوما بجهالة فتصبحوا...) - Youtube
تاريخ الإضافة: 26/12/2020 ميلادي - 12/5/1442 هجري
الزيارات: 2117
﴿ يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا إِن جَاءَكُمْ فَاسِقٌ بِنَبَإٍ فَتَبَيَّنُوا أَن تُصِيبُوا قَوْمًا بِجَهَالَةٍ فَتُصْبِحُوا عَلَىٰ مَا فَعَلْتُمْ نَادِمِينَ ﴾
مرحباً بالضيف
{ يا أيها الذين آمنوا إن جاءكم فاسق بنبإ ..}
وكان سبب هذا الاتهام هو عدم التثبت، حتى قال: (لَوْلَا إِذْ سَمِعْتُمُوهُ ظَنَّ الْمُؤْمِنُونَ وَالْمُؤْمِنَاتُ بِأَنفُسِهِمْ خَيْراً وَقَالُوا هَذَا إِفْكٌ مُّبِينٌ). وقال تعالى: (أَن تُصِيبُوا قَوْماً بِجَهَالَةٍ). ثانياً: الحسرة والندم. فإن بعض الصحابة الذين خاضوا في الإفك وطاروا به من غير تثبت ولا تبين، أصابتهم الحسرة والندم لما نزل الوحي من السماء ببراءة عائشة.
للمزيد يمكنكم طرح اسئلتكم مجانا في موقع اسال المنهاج -