بيئة العمل
المقدرة على الإبداع
الرضى الوظيفي
الحماس للذهاب للعمل
معدل ساعات العمل
نشاطات خارج الدوام
الترفيه في العمل
النصح بالالتحاق للشركة
البيئة العامة
المسار الوظيفي
الإدراك الوظيفي
الثقة بمستقبل الشركة
القيادة
الثقة بقادة الشركة
تقييم المدير التنفيذي
أداء مدراء الإدارات
كفاءة فريق العمل
- تقييم شركه سلامه للتامين السيارات
- تقييم شركه سلامه للتامين التعاوني
- مكتب الاشراف النسائي للقوات المسلحة كفاءة
- مكتب الاشراف النسائي بمستشفى القريات
تقييم شركه سلامه للتامين السيارات
وذلك لمناقشة جدول الأعمال التالي: 1) التصويت على تقرير مجلس الإدارة عن السنة المالية المنتهية في ٣١ / ١٢ / ٢٠١٩ م 2) التصويت على تقرير مراجعي الحسابات عن السنة المالية المنتهية في ٣١/١٢/٢٠١٩م. 3) التصويت على القوائم المالية المدققة للسنة المالية المنتهية في٣١ / ١٢ / ٢٠١٩ م 4) التصويت على تعيين مراجعي الحسابات بناءً على توصية لجنة المراجعة وذلك لفحص ومراجعة وتدقيق القوائم المالية للربع الثاني والثالث والسنوية للعام المالي ٢٠٢٠م والربع الاول للعام ٢٠٢١م وتحديد أتعابهم. 5) التصويت على صرف مبلغ (١. ٦٠٠. ٠٠٠) واحد مليون وستمائة الف ريال مكافأة سنوية لأعضاء مجلس الإدارة عن العام المالي المنتهي في ٣١/١٢/٢٠١٩م. 6) التصويت على عزل اعضاء مجلس الاداره الحالي بناءً على الطلب المقدم من مساهم يملك حصة تتجاوز 5% من راس مال الشركة. 7) التصويت على انتخاب أعضاء مجلس الإدارة للدوره القادمة التي تبدأ من تاريخ ١٦/٠٦/٢٠٢٠م وتنتهي بتاريخ١٥/٠٦/٢٠٢٣م، وذلك في حال الموافقة على البند السادس، (مرفق السير الذاتية). شركة سلامة للتأمين التعاوني مقارنة - تأكد. 8) التصويت على إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة عن أدائهم خلال السنة المالية المنتهية في ٣١/١٢/٢٠١٩م. علماً بأنه يشترط لصحة انعقاد الجمعية حضور عدد من المساهمين يمثل ٢٥% من رأس المال، فإذا لم يتوفر هذا النصاب في الاجتماع الأول سيُعقد الاجتماع الثاني بعد ساعة من انتهاء مدة انعقاد الاجتماع الأول.
تقييم شركه سلامه للتامين التعاوني
2- سعر السهم ليس
مؤشراً على الإدارة
الجيدة
- يرى البعض أن المعايير النوعية غير هامة، لأن قيمة الإدارة يمكن قياسها من خلال سعر السهم، ورغم أن ذلك أمر حقيقي على المدى الطويل، إلا أن الأداء القوي على المدى القصير لا يعد مؤشراً على الإدارة الجيدة، والفقاعات الاقتصادية خير دليل على ذلك. 6 عوامل يجب وضعها في الاعتبار عند تقييم إدارة الشركات. 3- مدة تولي المنصب
- من بين أهم المؤشرات على الإدارة الجيدة، المدة التي قضاها المدير التنفيذي وباقي المديرين في الإدارة العليا في مناصبهم، وخير مثال على ذلكجاك ويلش المدير التنفيذي السابق لشركة "جنرال إلكتريك"، والذي ظل يعمل مع الشركة نحو 20 عاماً قبل أن يتقاعد، ويعتبره الكثيرون أحد أفضل المديرين. 4- الاستراتيجية
والأهداف
- هناك أسئلة مهمة يجب طرحها لتقييم أداء الإدارة، بما في ذلك "ما نوع الأهداف التي حددتها الإدارة للشركة؟"، "هل لدى الشركة بيان بالمهام؟"، ويحدد بيان المهام الجيد أهدافاً للإدارة، والموظفين، والمساهمين، والشركاء. 5- التداول من الداخل
وإعادة شراء الأسهم
- إذا كان أعضاء الإدارة يقومون بشراء أسهم في شركاتهم، فهذا يعني أنهم يعرفون جيداً أنهم يضعون أموالهم في المكان الصحيح، لكن يجب مراجعة مدة احتفاظهم بالأسهم، لأن التداول على المدى القصير لتحقيق الأرباح السريعة، يختلف عن التداول على المدى الطويل.
يدرك معظم المستثمرين أهمية أن يكون لدى الشركة فريق إداري جيد، إلا أن تقييم الإدارة ليس بالأمر السهل، إذ أن الكثير من جوانب الوظائف الإدارية يكون غير ملموس، ولا يمكن أن يعتمد المستثمرون في تقييم الشركة وإدارتها على البيانات المالية فقط. ولا يوجد نموذج واحد لتقييم إدارة الشركة، وإنما هناك العديد من العوامل التي يجب الانتباه إليها، من أجل تقييم أداء الفريق الإداري. تقييم شركه سلامه للتامين التعاوني. 6 عوامل يجب وضعها في الاعتبار عند تقييم إدارة الشركات
النقطة
الشرح
1- وظيفة الإدارة
- الإدارة القوية هي أساس نجاح أي شركة، ففي حين أن الموظفين مهمين للغاية، إلا أن الإدارة هي التي تتخذ القرارات الاستراتيجية في النهاية. - من المهم أن يتمتع الفريق الإداري بالذكاء اللازم لإدارة الشركة بكفاءة، وبما يعود بالنفع على أصحابها، إلا أن المديرين مثل باقي الأشخاص في النهاية، فهم لن يفكروا فيما يحقق مصالح المساهمين فقط، بل يجب أن يكون لدى مجلس الإدارة هدفاً ومصلحة شخصية تجعلهم يسعون لتحقيق مصالح المساهمين. - تحدث المشكلات عادة عندما تتعارض مصالح المديرين مع مصالح المساهمين، لذلك من المهم أن تكون مكافآت المديرين مرتبطة بتحقيق مصالح المساهمين.
(مكتب الإشراف النسائي)
* تكوينه:
يتكون المكتب من رئيسة ومساعدة وعدد من المشرفات. * الارتباط:
ترتبط رئيسة المركز برئيس الشؤون التعليمية بالجمعية. * الهدف:
يهدف المكتب إلى:
* تعليم المرأة كتاب الله تعالى تلاوةً وتجويداً وحفظاً. * تربية المرأة على تعاليم القرآن الكريم وآدابه. * المحافظة على سلامة وصفاء العقيدة انطلاقاً من تعاليم القرآن الكريم. * تخريج حافظات لكتاب الله. المهام:
متابعة سير العميلة التعليمية والتربوية لمنسوبات الدور النسائية ( معلمات وطالبات) بالزيارات الدورية من قبل المشرفات والإشراف الكامل على جميع الدور النسائية داخل المحافظة لما يتبع الجمعية وفق جدول زمني وإعداد التقارير اللازمة " نتاج الزيارات ". جريدة الرياض | الإشراف النسائي الاجتماعي بعسير .. اهتمام متميز بالمحتاجين والأطفال. 1- إعداد وتنفيذ الخطط والبرامج التي تخدم العملية التعليمية والتربوية وتنفيذ الدورات التدريبية التي تخدم منسوبات الدور النسائية من معلمات وطالبات. 2- إعداد وتنظيم آلية إجراء الاختبارات لطالبات الدور " شهرية ، فصلية, سنوية " حسب الحاجة. 3- إيجاد حلقات نموذجية للطالبات المتميزات لتحفيزهن لإتمام الحفظ في وقت معين وتنمية المعارف والمهارات لديهنَّ بحيث تتميز هذه الحلقات عن غيرها بالاتقان والإنجاز وتكريم الطالبات المنتظمات فيها بمكافأة وحوافز تشجيعية.
مكتب الاشراف النسائي للقوات المسلحة كفاءة
واختتمت وزارة الشؤون الاجتماعية خطابها بالقول: "هذا ما رغبت الوزارة في إيضاحه حيال موضوع حاضنة الطفل وليد، سائلين المولى عز وجل أن نكون قد وفقنا في اتخذ الإجراء الذي يحفظ للطفل كرامته ويسهم في تنشئته التنشئة السليمة.. والله الموفق". وكانت "سبق"، قد نشرت يوم أمس الأول تقريراً عن مناشدة المواطنة أم وليد، التي قالت في حديثٍ خاصٍ لـ "سبق": تبنيت الطفل "وليد" منذ تسع سنوات، وكان عمره لا يتجاوز خمسة أيام، وتم إرضاعه من قِبل أختي، بحكم أني لا أنجب أطفالاً، وقمت على رعايته وتربيته كابن لي، حتى بلغ من العمر تسع سنوات.
مكتب الاشراف النسائي بمستشفى القريات
متابعات
أقام قسم رعاية الأيتام التابع لمكتب الإشراف الاجتماعي النسائي بالمنطقة الشرقية مساء أمس، حفل التخريج الثامن للأيتام للعام الدراسي 1434 هـ، بالتعاون مع رابطة الأسر الحاضنة بالمنطقة الشرقية ، وذلك في قاعة ضوئ للاحتفالات بالدمام. مكتب الاشراف النسائي للقوات المسلحة كفاءة. وبدئ الحفل المعد بهذه المناسبة بتلاوة آيات من القرآن الكريم، عقب ذلك ألقت مديرة مكتب الإشراف الاجتماعي النسائي بالمنطقة الشرقية لطيفة بنت محمد التميمي كلمة أوضحت فيها أن الاحتفال بنجاح أبنائنا وبناتنا من أبناء الأسر الحاضنة هو مناسبة سعيدة بالنسبة للجميع تتكرر للعام الثامن بفضل الله تعالى. وشكرت مديرة المكتب رابطة الأسر الحاضنة المنظمة للفعالية لما بذل من جهود، مؤكدة تقديرها لكل ما تقدمه الأسر الحاضنة للأيتام من حرص واهتمام من أجل تأهيل فتيات فاعلات وأمهات صالحات ومتميزات في المجتمع. عقب ذلك ألقت رئيسة قسم رعاية الأيتام بالمكتب سندس السيار كلمة أوضحت من خلالها أن من أهم أهداف الاحتفالية عقد لقاء منسوبات قسم رعاية الأيتام و مكتب الإشراف الاجتماعي مع الأسر الحاضنة واجتماع الأسر مع بعضها البعض في جو أسري تسوده المحبة والألفة يسهم في تبادل الخبرات وحل المشكلات وإيصال الأبناء لبر الأمان بكل سهولة ويسر مؤكدة على أهمية تعزيز قيمة العلم والتعلم في نفوس الأبناء من خلال تكريم الناجحين وتشجيعهم.
4- الإعداد والتنظيم لإجراء المسابقات القرآنية لطالبات الدور النسائية. 5- الإعداد والتنظيم لإقامة الحفل السنوي وحفل تخريج الحافظات وكذلك حفل ختام الأنشطة. 6-إعداد التقارير السنوية والدورية عن إنجازات المركز والأقسام والدور المرتبطة به. 7- المشاركة في إعداد التقرير السنوي الذي تعده الجمعية وخصوصاً فيما يخص الدور النسائية. الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم | القسم النسائي. 8- إجراء المقابلات والاختبارات لمعلمات حلق التحفيظ بالدور النسائية. يشرف على القسم الأستاذة فاطمة سالم سعيد الغامدي
هاتف التواصل 0553180959
ايميل