اقرأ أيضا:
10 مقالات عن القيادة ستساعدك في تطوير المهارات القيادية
أساليب القيادة الستة من أجل اتخاذ القرارات الفعالة
اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو
نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. استمرار استخدامك للموقع يعني موافقتك على ذلك. موافق سياسة الخصوصية
- أنواع التقارير الإدارية - موضوع
- ادارة المؤسسات الاعلامية انماط واساليب القيادة | دار المسيرة
- جوَّك | القيادة الإدارية مفهومها ومعوقاتها وانواعها ونظريتها وأنماطها - بقلم ثامر حمو
- علامات الولادة الطبيعية للبكر في الشهر التاسع | مجلة سيدتي
- علامات قرب الولادة الأكيدة - سيتبقى لكِ 24 ساعة فقط للولادة | اونيلا
أنواع التقارير الإدارية - موضوع
أنواع الرقابة:
تمارس أنواع عديدة من الرقابة في بيئة الأعمال, ويمكن تصنيفها تبعاً لعدة معايير:
المعيار الأول: بحسب نوع النظام الذي يُطبق به الرقابة:
أ- نظام الرقابة المغلق:
يشير إلى أساليب الرقابة الذاتية التي تتبع في نظم الإنتاج الآلي. ب- نظم الرقابة المفتوحة:
تعتمد على العنصر البشري بشكل كبير. المعيار الثاني: بحسب الهدف من اكتشاف الأخطاء:
أ- الرقابة الإيجابية:
وهي التي تمارسها الإدارة من خلال تتبع مراحل التنفيذ للسياسات والإجراءات أولا بأول. ويطلق عليها تعبير "الرقابة الوقائية". ب- الرقابة السلبية:
وهي التي تمارسها الإدارة بعد انتهاء التنفيذ. المعيار الثالث: بحسب التوقيت الزمني للرقابة:
أ- الرقابة السابقة للتنفيذ:
يطلق عليها اسم "الرقابة المانعة للأخطاء". ب- الرقابة في أثناء التنفيذ:
تتم خلال مراحل الأداء أولا بأول. جوَّك | القيادة الإدارية مفهومها ومعوقاتها وانواعها ونظريتها وأنماطها - بقلم ثامر حمو. ج- الرقابة اللاحقة:
يطلق عليها اسم "الرقابة الإصلاحية للخطط المستقبلية". المعيار الرابع: بحسب نوع النشاط الذي تُمارس من أجله الرقابة:
أ- الرقابة على كفاءة أداء المهام الإدارية:
يعد بمثابة رقابة ذاتية يقوم بها المدير لمتابعة أدائه. ب- الرقابة الحسابية:
وهي التي تركز على الجوانب المالية.
-السعي لاكتشاف المشكلات ونقاط التحدي واتخذ كافة الحلول للوقاية من وقوع الآثار السيئة لتلك العقبات، وتمهيد الطريق أمام كافة الأهداف البعيدة المدى منها والقريبة والسعي للموازنة بينها لتحقيق الوضع المثالي. أنواع القيادة الإدارية
-المشاركة. -المستبدة. -الاستهلالية. – الإنجازية. – الديمقراطية. -المتوازنة. ادارة المؤسسات الاعلامية انماط واساليب القيادة | دار المسيرة. -الأتباع. ثمار القيادة الإدرايّة
تعتبر القيادة الادارية من أهم السبل التي تؤدي إلى نجاح المؤسسات وبسبب قدرتها على توجيه العناصر وزيادة معدل الإنتاجية والسعي للحل الأمثل واتباع الطرق الأقوم للوصول إلى الأهداف بأقل تكاليف وأعلى الأرباح، فيتم بذلك التنسيق لتنفيذ كافة الخطط ودعم استراتيجيات العمل وهي تدعم سمات الانتماء والولاء وهي أساس الشمولية والتي تعمل على تحقيق المبادئ المختلفة في العمل.
ادارة المؤسسات الاعلامية انماط واساليب القيادة | دار المسيرة
4- القيادة الأبوية:
القيادة الأبوية، والتي تكون بمنزلة الأب بالنسبة إلى العائلة، فتهتم بالنفوذ الأبوي في العلاقات بين القائد والجماعة والذي ينعكس على اهتمام القائد براحة ورفاهية التابعين، وجعلهم بمنزلة أبنائه وهم يشعرون بهذا الشعور فيجعلونه وهذا النوع من القيادة يكون كقيادة الأب هادفاً إلى الحماية.
وبالتالي فإن جذور وظيفة القيادة هي في أساسها عاطفية. صفات القــائد
1) أن يكون محنك وخبير. 2) أن يتعرف على مواطن الضعف ويعمل للقضاء عليها. 3) ويكتشف نقاط القوة ويعمل على تنميتها. 4) أن يتحلي بالإنسانية والأخلاق الطيبة. 5) لا يميز بين افراد فريقه أوالمجتمع الذي يتولي قيادته. 6) أن يكون قدوة. 7) أن يكون مستمعا جيدا. أنواع التقارير الإدارية - موضوع. 8) ان يحسن اختيار معاونيه ممن يعملوا لصالح مجتمعهم فقط. أنواع القــادة
السلبـــــي
• كل فرد هنا يعمل ما يراه مناسبا. • لا يوجد نظام ولا مسئوليات ولا أهداف. • فالنظام غير موجود والمسئوليات غير محددة، والهدف غير واضح، وبذلك تعم الفوضى ويشيع الفساد والإهمال
الدكتاتور
• يفرض خطته على العاملين معه ويلزمهم بالتنفيذ، يتصرف بمفرده ، ولا يخضع لأحد ويفرض على الجميع أن يخضعوا له. • يكون صالحا في تصرفات ، وخاطئا في تصرفات أخرى لكنه في سلطته الدكتاتورية قد يخطو خطوات واسعة نحو الإصلاح إن أراد ذلك لكنه فيما يقوم به يكون وحده ، ولا يستطيع أن يحصل على تجاوب صادق من العاملين معه..
• يجتذب الدكتاتور إلى نفسه مجموعة من المؤيدين "أو المنافقين " ويحاول المخلصون له انتقاده وتوجيهه ، ولكن كبرياءه لا يعاونه على ذلك.
جوَّك | القيادة الإدارية مفهومها ومعوقاتها وانواعها ونظريتها وأنماطها - بقلم ثامر حمو
- المهارات الإنسانية
وهي تضمن قدرة الشخص القائد على التكيف والتعامل مع الأخرين بالشكل اللائق والصحيح والذي يتلائم مع قواعد المؤسسة، وذلك من خلال الثقة بهم وتحقيق كل متطلباتهم وتلبية احتياجاتهم المختلفة، والسماح للفريق بإظهار قدرات ابتكارية وإبداعية مختلفة. – المهارات الذهنية
وهي تنقسم إلى قسمين، الأول يكون في الجهة الادارية كالقدرة على توزيع المهام بشكل منصف والعمل على تطوير ذوي الكفاءات والسعي لتبسيط كافة الإجراءات والقيام بكافة الأدوار الرقابية، والثاني يكون في الجهة السياسية والتي بواسطتها يجب على القائد أن يكون على علم بالأجواء المحيطة به في أرجاء الدولة عموماً. الموقف
تعني هذه النظرية أن كل الصفات والخصائص الواجب توافرها في القائد تعتمد بشكل عام على المكان والموقف الذي يديره، مثال على ذلك: المهارات الخاصة بالقيادة في المؤسسات التابعة للحكومة تختلف عن السمات القيادية في المؤسسات التابعة للجهات العسكرية.. وهكذا. التفاعلية
وهي تلك النظرية التي تعمل على الدمج بين هاتين النظريتين السابقتين، والتي تأكد على أن الخصائص والسمات الشخصية التي يملكها كل قائد لا تمثل المقياس الأساسي لحالة النجاح ، إذ يجب على القائد العمل على إقناع الجميع بقدراته في المواقف المختلفة بالطريقة التي يتبعها لإدارة المؤسسة وذلك من خلال النقاش والتفاعل وخلق جو متكامل وكامل مع فريق العمل تحت سلطته، ويتضح من تلك النظرية أن عوامل نجاح البيئة الادارية تعتمد على ثلاث عوامل مهمة ورئيسية هي
- صفات الشخص القائد - المواقف والعناصر الموظفة في بيئة العمل.
• يصعب عليه أن يكتشف من هو المخلص ومن هو المنافق له. • يقلل القائد الدكتاتور من قيمة العاملين معه ، ومن تجاوبهم الايجابي معه فيما يحدث
• يكبت الدكتاتور العاملين معه فيحرمهم حرية التحدث عن الأخطاء أولفت النظر إليه ، فتكون النتيجة أن الفساد يستشري في كافة أنحاء العمل ، وبذلك يتعطل العمل الفعال والايجابي. البيروقراطي
• لا يمثل من يقودهم.. فهو يسعى أن يحفظ مكانه ومكانته عن طريق جهاز مكتبي يباعد ما بينه وبين العاملين معه. • اللوائح المكتبية بالنسبة له أهم من العمل ذاته ، فهو يهتم أكثر بالإجراءات والروتين أكثر من اهتمامه بالعمل. • يهرب من المسئولية بتوزيعها على عدد من الأفراد ، فلا تبدو أمامه ملامح الأخطاء وبذلك يتصرف كل واحد كما يتراءى له. • أهم دور للبيروقراطي هو متابعة بالإجراءات أولا..
وسرعان ما تتحول بالإجراءات البيروقراطية الى وسيلة لتغطية الأخطاء..
الديمقراطي
• يتفاعل مع العاملين معه ويصبح واحد منهم. • يصعب أن تميز بين القائد والعاملين معه. • تنبع القرارات من الجماعة نفسها ، فكل فرد يدرك مكانته ومسئوليته. هل القائد يولد أم يصنع:
وهو تساؤل مشهور اختلفت إجابات المتخصصين عليه اختلافا واسعًا، فأكد بعضهم إلى أن القيادة موهبة فطرية تمتلكها فئة معينة قليلة من الناس ،يقول وارين بينسي: "لا تستطيع تعلم القيادة، القيادة شخصية وحكمة وهما شيئان لا يمكنك تعليمهما" ،وأكد آخرون أن القيادة فن يمكن اكتسابه بالتعلم والممارسة والتمرين، يقول وارن بلاك:" لم يولد أي إنسان كقائد، القيادة ليست مبرمجة في الجينات الوراثية ولا يوجد إنسان مركب داخليًا كقائد " ومثله بيتر دركر يقول:" القيادة يجب أن تتعلمها وباستطاعتك ذلك".
عادة ما يطلق الناس في عالمنا العربي على المرأة الحامل في مولودها الأول مصطلح "البكرية"، وهو مصطلح دارج لدينا في عامة الشعب، حيث تجد هناك اعتقاد بأن البكرية تأخذ وقتاً أطول في المخاض، ولكن هل تختلف علامات قرب الولادة للبكرية عن علامات الولادة عند المرأة التي حملت قبل ذلك؟ سنناقش هذا الموضوع في هذا المقال، فتابعي معنا عزيزتي القارئة. هل علامات قرب الولادة للبكرية مختلفة؟ يُقال أن لكل امرأة قصة ولادتها المميزة، بمعنى أن شعور النساء وأعراضهن وقت الولادة لا يكون واحداً، ومع ذلك فإنه هناك عدداً من الأعراض المشتركة للولادة، والذي ينذر باقتراب موعدها ورغم أن علامات قرب الولادة للبكرية لا تختلف كثيراً عنها في المرات التالية للولادة، إلا أن هناك اختلافات بسيطة، على سبيل المثال حدوث ما يُسمى مرحلة الخفة أو التخفف والتي تعني سقوط الطفل لأسفل لأول مرة، حتى تستطيعين أن تلتقي أنفاسك. مرحلة التخفف قد يحدث التخفف أو مرحلة الخفة قبل بضعة أسابيع من بدء المخاض، وربما هذا هو السبب في اعتقاد أن البكرية قد تأخذ وقتاً أطول، ويعني أن الطفل الآن يستقر في أسفل الحوض، قد يسبب ذلك تقليل الضغط الذي كنتِ تشعرين به أسفل القفص الصدري، مما يجعل من السهل التقاط أنفاسكِ.
علامات الولادة الطبيعية للبكر في الشهر التاسع | مجلة سيدتي
ثالثًا: تحتاج السيدة إلى دخول الحمام كثيرًا وكأن شيئًا سيقع منها، وهذا دليل على أن رأس الجنين في أسفل الحوض، وهناك استعداد تام للولادة، ولكن ينبغي الحذر من دخول الحمام كثيرًا لأن السيدة تعتقد أنها تريد الحمام وخاصة إن كانت بكرية ولكن في الواقع هي أن رأس الجنين في الأسفل، فمن الممكن أن ينزل الجنين في أي لحظة. رابعًا: قد يكون لا زال الوقت مبكرًا على فتح الرحم، فيعطي الطبيب حقن تهدئ الطلق حتى ينتظر ليفتح الرحم طبيعيًا، وقد تكون السيدة بدأت تتعب من الطلق، فيكون الطلق مستمر ولكن تعطى السيدة بمسكنات لا تشعر بالطلق، حتى تقدر على الولادة الطبيعية واللحظات الأخيرة لحظة خروج الرأس من الأم. ماذا تأكل الأم أثناء طلق الولادة؟
يفضل على السيدة الحامل ما أن يبدأ الطلق وأن تتوقف عن الطعام تمامًا، لأن ملئ المعدة أثناء الطلق يمثل إرهاق على السيدة لأنها تحتاج إلى إفراغ المثانة وهي في وضع صعب يرهقها النزول من على السرير والدخول للحمام كثيرًا وأن أهم ما يمكن تناوله فهو له فوائد عظيمة هو الآتي:
أولًا: التمر: حيث أن التمر يساعد في تسكين ألم الولادة وفتح الرحم، وزيادة الطلق فتمر الولادة بكل هدوء، وكم من السيدات كانت عندما تعرف أنها ستلد تأتي بالتمر وتتناوله يفرق معها كثيرًا بخلاف الولادات التي كانت لا تأكل فيها التمر.
علامات قرب الولادة الأكيدة - سيتبقى لكِ 24 ساعة فقط للولادة | اونيلا
ومن الممكن أن تكون هذه العلامات هي فعلًا تنذر بالولادة السريعة ولكن في بعض الأحيان يتم إعادة المرأة الحامل إلى المنزل للانتظار لأنها تكون في حالة مخاض كاذب، حيث أنه سيتوضح من خلال الطبيب المختص أن عنق الرحم لا يفتح أو أن هذه الانقباضات غير منتظمة وبالتالي تكون المرأة الحامل في حالة مخاض كاذب.
جميع الحقوق محفوظة © تفاصيل 2022 سياسة الخصوصية اتفاقية الاستخدام اتصل بنا من نحن