الأدوار والمسؤوليات
يجب استخدام نموذجين لتوثيق وتعريف الأدوار والمسؤوليات لكل من يشارك في المشروع، لأعضاء فريق المشروع ، يتم استخدام RACI أو RASCI لتحديد الواجبات والتوقعات. خطوات ادارة المشاريع. إدارة تغييرات المشروع
يحتاج المشروع إلى نطاق محدد جيدًا لضمان أن النتيجة تلبي توقعات العملاء، وبدون إدارة تغيير قوية، يمكن أن يعاني المشروع من زحف في النطاق وينمو تدريجياً بعيداً عن المبادئ التوجيهية الأولية للمشروع، على سبيل المثال، قد يرغب أعضاء الفريق في إضافة ميزات إضافية إلى أحد المنتجات، وإذا لم تتحكم بعناية في التغييرات، فقد ينتهي بك الأمر بمنتج رائع يكلف ضعف ما كنت تتوقعه ويتم تسليمه متأخرًا ستة أشهر. إدارة المخاطر
عند تنفيذ المشاريع فإن الجميع يواجهون بعض المخاطر، ويمكن أن تؤثر المخاطر على مواردك أو تقنيتك أو عملياتك، ومن المهم إدارة المخاطر لتقليل أو القضاء على تأثيرها على مشاريعك، وهذا يشمل تحديد وتقييم ورصد المخاطر واتخاذ قرار بشأن خطط العمل لتنفيذها في حالة حدوثها. [2]
خطوات إدارة المشاريع
تتضمن مراحل إدارة المشاريع خمس خطوات، وهي تشمل:
-الخطوة الأولى: بدء المشروع
بدء مشروع هي المرحلة الأولى من تحويل فكرة مجردة إلى هدف ذي معنى، وفي هذه الخطوة، تحتاج إلى تطوير دراسة جدوى وتحديد المشروع، وللقيام بذلك، عليك تحديد الحاجة إلى المشروع، وبمجرد حصولك على أهداف المشروع ونطاقه، حدد الأشخاص الذين سيتم إشراكهم في المشروع، وقم بإنشاء سجل لأصحاب المصلحة مع الأدوار والتعيين ومتطلبات الاتصال والتأثير.
- كيفية إدارة المشاريع الصغيرة – صناع المال
- من الكتب المعتمدة في فقه الحنابلة
كيفية إدارة المشاريع الصغيرة – صناع المال
عمل التحسينات المستمرة في المنتجات لتناسب اذواق العملاء التى تتغير بمرور الزمن. 6- يجب الاهتمام بالعاملين والموظفين، فمثلا اذا كان لديك عمال يعملون في اعمال خطرة فيجب تأمينهم جيداً كما يجب تدريب العمال على العمل
للحافظ على مدى جودة الخدمة او المنتج المقدم..
7- من افضل الطرق والاساليب التى تساعد على ادارة المشاريع الصغيرة هي خلق العلاقات مع الموردين والتجار والحفاظ عليها مما يضمن
لك توافر المنتجات باستمرار حتى في حالة انخفاضها في السوق..
8- يجب على صاحب المشروع ان يحلل نقاط قوة وضعف مشروعة قبل كل سنة مالية جديدة بناء على بيانات السنة الماضية، ويمكن ان يتعلمها. بنفسة او يستعين بأحد المكاتب الاستشارية المتخصصة في ادارة المشاريع وتطويرها..
9- يجب ان يضع مدير المشروع او صاحبة موازنة تقديرية لكل نشاط قبل بدء كل سنة مالية جديدة ومحاولة الالتزام بها..
10- يجب ايضاً اصدار قوائم مالية خاصة بالنشاط بعد انهاء كل سنة مالية والتى تكشف مدي الخسائر او الارباح والايرادات والمصروفات وغيرها.
تقدير المخاطر يشمل التحديات والمشاكل والأزمات والصعوبات التي قد تعيق سير عمل المشروع أو تحد من تقدمه، وتوفير الخطط التي تساعد على تجاوز أي خطر محتمل قد يحصل مستقبلًا. 6 – وضع خطة بديلة
الأخطاء قد تحصل دائمًا، لذلك فأن الإدارات المحترفة للمشاريع دائمًا ما يكون لديها خطط بديلة للظروف والحالات الطارئة، والتي تكون فيها مضطرة لتغيير آلية العمل أو تصحيح مساره بأي شكل كان. لذا من الضروري أن يكون لديك خطة بديلة لأي موقف أو ظرف طارئ على الرغم من صعوبة توقع ذلك، ولكن لا بد من خطة بديلة تضمن استمرار العمل مهما حصل. 7 – إدارة عمليات التواصل
إدارة عمليات التوصل الخاصة بالمشروع من المهام الضرورية والتي قد تؤثر بشكل مباشر على نجاح أو فشل المشروع، إذ إنه التواصل السيء ضمن المشروع قد يؤدي إلى سوء فهم الأفكار وسوء تنفيذها وعدم قدرة فريق العمل على متابعة العمل كما يجب. كذلك فأن التواصل مع الجهات الخارجية ذات الصلة بالمشروع أيضًا مهم ولا بد من أن يكون على قدر كبير من الفاعلية والكفاءة ليضمن تحقيق المشروع لأهدافه وتطلعات إدارته. 8 – الواقعية
كثيرًا ما يحصل ويكون مدير المشروع أو حتى إدارة المشروع ككل مفرطة في الحماس تجاه العمل وبالتالي المبالغة في التوقعات والطموحات وتحديد أهداف من الصعب تحقيقها أو تتطلب جهود كبيرة لا تتوفر في المشروع الصغير.
القسطاس المستقيم. لباب النظر. مصادر
(1) الموسوعة العربي ، الغزالي (أبو حامد)، ج13، ص859. (2) شذرات الذهب في أخبار من ذهب ، ابن عماد الحنبلي.
من الكتب المعتمدة في فقه الحنابلة
والجاهلون يسمون الكافر الذي له علم بشيء من الطبيعة حكيما وهو من أسفه الخلق. من خلال مكتبتكم المكتبة العربية للكتب يمكنكم تحميل وقراءة:
كتب علم النفس. أفضل الكتب العربية. أفضل روايات عربيه. أفضل قصص عربية. تحميل كتاب زاد المعاد في هدي خير العباد PDF
آخر الكتب المضافة في قسم كتب السيرة النبوية
آخر الكتب للكاتب الكاتب ابن قيم الجوزية
عبدالملك بن دهيش، دار خضر للنشر والتوزيع، الطبعة الأولى 1415هـ. 12- المقنع لابن قدامة، المطبعة السلفية. وهذا القسم قد يذكر بعض الروايات لكن ليس ملتزما بها في كل المسائل. المستوى الثاني: كتب ذكر القولين والروايتين والوجهين:
13- الإنصاف في معرفة الراجح والخلاف، للمرداوي، تحقيق محمد حامد الفقهي، دار إحياء التراث العربي، بيروت، الطبعة الأولى. 14- تصحيح الفروع للمرداوي مطبوع بحاشية الفروع، لابن مفلح، عالم الكتب، تحقيق عبدالستار أحمد فراج، الطبعة الرابعة، 1405هـ. 15- شرح الزركشي على مختصر الخرقي، لمحمد عبدالله الزركشي الحنبلي، تحقيق د. عبدالله بن عبدالرحمن الجبرين، دار أولى النهى، بيروت، الطبعة الثالثة، 1414هـ. 16- الكافي، لابن قدامة، المكتب الإسلامي، الطبعة الخامسة، 1408هـ. 17- المبدع في شرح المقنع، لبرهان الدين ابن مفلح، المكتب الإسلامي، الطبعة الأولى. 18- المحرر في الفقه، لمجد الدين أبي البركات ابن تيمية، تحقيق محمد حامد الفقي، دار الكتاب العربي، بيروت. المستوى الثالث: كتب الخلاف العالي بين المذاهب الأربعة:
وهذا القسم يشير للخلاف بين المذاهب الأربعة. من الكتب المعتمدة في فقه الحنابلة. 19- الشرح الكبير، لشمس الدين ابن قدامة، نشر جامعة الإمام محمد بن سعود.