( ولا تبسطها ( بالعطاء ( كل البسط ( فتعطي جميع ما عندك ( فتقعد ملوما ( يلومك [ سائلوك] بالإمساك إذا لم تعطهم و " الملوم ": الذي أتى بما يلوم نفسه أو يلومه غيره ( محسورا ( منقطعا بك لا شيء عندك تنفقه يقال: حسرته بالمسألة إذا ألحفت عليه ودابة حسيرة إذا كانت كالة رازحة. قال قتادة: " محسورا " نادما على ما فرط منك.
- قال تعالى: (ولاتجعل يدك مغلولة إلى عنقك ولا تبسطها كل البسط ...) . في الآية الكريمة أسلوب - بستان المعرفة
- القرآن الكريم - تفسير ابن كثير - تفسير سورة الإسراء - الآية 29
- إسلام ويب - تفسير الطبري - تفسير سورة الإسراء - القول في تأويل قوله تعالى " ولا تجعل يدك مغلولة إلى عنقك ولا تبسطها كل البسط "- الجزء رقم17
- نظام العمل المرن.. حلول وظيفية جديدة للأفراد والمنشآت - صحيفة الوئام الالكترونية
- نظام العمل المرن.. حلول وظيفية واعدة للأفراد والمنشآت
- عمل مرن وليس على مدار الساعة | صحيفة الاقتصادية
- تفاصيل نظام “العمل المرن” ومن المستفيدون – Top Fis
قال تعالى: (ولاتجعل يدك مغلولة إلى عنقك ولا تبسطها كل البسط ...) . في الآية الكريمة أسلوب - بستان المعرفة
حدثنا محمد بن عبد الأعلى ، قال: ثنا محمد بن ثور ، عن معمر ، عن قتادة ( ولا تجعل يدك مغلولة إلى عنقك) قال: في النفقة ، يقول: لا تمسك عن النفقة ( ولا تبسطها كل البسط) يقول: لا تبذر تبذيرا ( فتقعد ملوما) في عباد الله ( محسورا) يقول: نادما على ما فرط منك. [ ص: 435]
حدثنا القاسم ، قال: ثنا الحسين ، قال: ثني حجاج ، عن ابن جريج ، قال: لا تمسك عن النفقة فيما أمرتك به من الحق ( ولا تبسطها كل البسط) فيما نهيتك ( فتقعد ملوما) قال: مذنبا ( محسورا) قال: منقطعا بك. حدثني يونس ، قال: أخبرنا ابن وهب ، قال: قال ابن زيد ، في قوله ( ولا تجعل يدك مغلولة إلى عنقك) قال: مغلولة لا تبسطها بخير ولا بعطية ( ولا تبسطها كل البسط) في الحق والباطل ، فينفذ ما معك ، وما في يديك ، فيأتيك من يريد أن تعطيه فيحسر بك ، فيلومك حين أعطيت هؤلاء ، ولم تعطهم.
القرآن الكريم - تفسير ابن كثير - تفسير سورة الإسراء - الآية 29
المقال
في شركة طيران سعودية، أجرى الخبير الأجنبي بعبقريته الفذة حسبة أظهرت له توفير مبلغ سنوي إذا تم إيقاف وجبات الطيارين على متن الرحلات، موصيا الإدارة العليا بصرف جزء من هذا المبلغ على صورة "بدل" يضاف إلى رواتب الطيارين شهريا، والباقي يعود إلى خزينة الشركة! "طارت" إدارة الشركة من الفرح بهذا التوفير في المصاريف، لكن الطيارين انزعجوا، إذ لم يكن مقبولا لهم الدخول للطائرة بشنطة "فسحة"، أو التأخر عن الرحلات لشراء الأكل، أو تحويل قمرة القيادة إلى منضدة لتحضير الوجبات والمشروبات! إسلام ويب - تفسير الطبري - تفسير سورة الإسراء - القول في تأويل قوله تعالى " ولا تجعل يدك مغلولة إلى عنقك ولا تبسطها كل البسط "- الجزء رقم17. زادت حدة هذا الاستياء بعد أن تكرر نزول رواتب بعض الطيارين ناقصة بدون البدل الجديد، وانشغلت إدارتا تشغيل الرحلات والموارد البشرية بين الصرف وعدم الصرف، ولم تمض أشهر إلا ويتضح لإدارة الشركة أن "التوفير المزعوم" لم يكن سوى وجعا في الرأس، فألغي القرار، وعادت الأمور كما كانت! للأسف، يقترح بعض المديرين بشكل عشوائي توفير "مبلغ زهيد" على المدى القصير في سبيل إرضاء أو إبهار الإدارة العليا أو مجلس الإدارة، ناسيا أو متناسيا أن تلك "الريالات" قد تلحق بالشركة خسائر أكبر على المدى البعيد، تتمثل في تدهور مستوى خدماتها، وإفساد تجربة العملاء أو الموظفين.
إسلام ويب - تفسير الطبري - تفسير سورة الإسراء - القول في تأويل قوله تعالى " ولا تجعل يدك مغلولة إلى عنقك ولا تبسطها كل البسط "- الجزء رقم17
ثانياً: التقليد الأعمى للآخرين دون وعي أو تقدير للأمور فكل همهم أن لا يظهروا بمظهر أقل من غيرهم. ثالثاً: عدم تقديرهم أو فهمهم لما يملكون، فالغنى المادي قد يكون نعمة كبيرة أو نقمة أكبر فالمال مثلاً يساعد في تلبية رغبات واحتياجات صاحبه ولكنه في ذات الوقت قد يتحول إلى نقمة إن لم يستخدم بطريقة صحيحة. رابعا: عدم الفهم الصحيح لهذه الدنيا وكم هي فانية وأنّها دار مرور لا أقل ولا أكثر، فمن تشبث بها أهلكته ومن عمل بها متيقناً أنه تاركها لا محالة توصل إلى أن كل ما يقوم به من تعالٍ وإسراف وتبذير هو من عمل الشيطان ولن يفيده بشيء في آخرته فيتعظ ويعتدل في حياته ومعيشته. قال تعالى: (ولاتجعل يدك مغلولة إلى عنقك ولا تبسطها كل البسط ...) . في الآية الكريمة أسلوب - بستان المعرفة. خامساً: قد تكون صحبة المسرفين المبذرين هي سبب هذا التصرف المذموم فما يكون إلا التقليد والمجاراة لمن هم بصحبتهم فيبذرون المال هنا وهناك بدون حسبان متغافلين عن حقيقة أن المال مال الله ولا يحق لهم تبذيره بأي شكل من الأشكال. ما هو الحل الأمثل لمسألة التبذير والإسراف؟
1- إنّ الحل ألامثل يكون بالتوعية الدينية والتي تبين أهمية الاعتدال وخطورة الإسراف أو التقتير. قال صلى الله عليه وسلم: (كلُوا واشربوا وتصدَّقوا في غيرِ مخيلةٍ ولا سرفٍ فإنَّ اللَّهَ يحبُّ أن يَرى أثرَ نعمتِه على عبادِهِ) (رواه أحمد).
بكل تأكيد لا أحد يرضى بالهدر المالي، لكن إذا أردنا أن نخفض التكاليف، فلتكن البداية من السيطرة على مظاهر البذخ الإداري - إن وجدت - كتخفيض درجة تذاكر القياديين في رحلات العمل، ومصاريف إقاماتهم في الفنادق الفاخرة، إن كان سفرهم حتميا، ولا يستعاض عنه باجتماعات عن بعد. أما إذا كان تخفيض التكاليف سيؤثر على تجربة الموظف أو العميل، فيجب التفكير مليا قبل اتخاذ قرار التخفيض، لأن الإدارة قد تتوهم زيادة الربحية في ناحية، وهي لا تعلم أنها ستتكبد خسائر في نواحي أخرى! هناك تكاليف ضرورية، لو جرى تخفيضها ترتب على ذلك مخاطر تمس معايير الجودة أو السلامة أو الأمن، فالنظر إلى تخفيض التكاليف من زاوية "مالية" بحتة نظرة قاصرة، إذ يجب إشراك الأطراف المعنية داخل الشركة لضمان مراعاة كل الجوانب المرتبطة بالتخفيض. وما لم يكن هناك هدر مالي واضح لا يختلف فيه اثنان، فيجب دراسة قرارات التخفيض دراسة مستفيضة، ولعل من أفضل مجالات التوفير أن تتم مراجعة عقود الموردين والمقاولين، فمثلا قد نجد أن شركات تابعة لمجموعة تتعاقد منفردة مع عدة جهات لتوريد أجهزة الحاسب، بينما لو توحدت المشتريات عن طريق اتفاقية واحدة تخدم المجموعة وشركاتها التابعة مع مورد واحد، فلك أن تتخيل الوفورات المتحققة، دون تأثير سلبي على العملاء الداخليين أو الخارجيين.
لنستعرض معنى الإسراف والتبذير في معاجم اللغة العربية
معنى الإسراف لغةً:
الإسراف: مجاوزة القصد، مصدر من أسرف إسرافًا، يقال: أسرف في ماله: عجل من غير قصد، وأصل هذه المادة يدُلُّ على تعدِّي الحدِّ، والإغفال أيضًا للشيء. معنى الإسراف اصطلاحًا:
الإسراف: هو صرف الشيء فيما لا ينبغي زائدًا على ما ينبغي (. وهو تجاوز الحد في كلِّ فعل يفعله الإنسان، وإن كان ذلك في الإنفاق أشهر (. كما قيل، (الإسراف: هو إنفاق المال الكثير في الغرض الخسيس. وقيل تجاوز الحدِّ في النفقة، وقيل: أن يأكل الرجل ما لا يحلُّ له، أو يأكل مما يحل له فوق الاعتدال، ومقدار الحاجة. وقيل: الإسراف هو تجاوز في الكمية). معنى التبذير لغةً:
التبذير: التفريق، مصدر بذَّر تبذيرًا، وأصله إلقاء البذر وطرحه، فاستعير لكلِّ مضيع لماله، وبذر ماله: أفسده وأنفقه. وكل ما فرقته وأفسدته، فقد بذرته، والمباذر والمبذِّر: المسرف في النفقة؛ وأصل هذه المادة يدلُّ على نثر الشيء وتَفْرِيقه. معنى التبذير اصطلاحًا:
(التبذير إنفاق المال في غير حقِّه). وقيل: التبذير هو صرف الشيء فيما لا ينبغي، كما قيل: هو تفريق المال على وجه الإسراف. ما هي أسباب الإسراف والتبذير عند البعض؟
أولا: وكما ذكرت آنفاً حب التباهي بما يملكون وهذا إن دل على شيء فإنما يدل على نفس مريضة ضعيفة تحتاج إلى علاج.
نظام العمل المرن الجديد وزيادة في الاقبال عليه:
نظام العمل المرن الجديد أو العمل عن بعد وزيادة في الاقبال عليه: العمل كنشاط وليس كمكان للذهاب إليه أحدثت التكنولوجيا ثورة في المواقف التي نتبعها تجاه العمل ، وهي تشكل بشكل مهم إجراءات العمل التي نبنيها. تحدد ترتيبات العمل متى وأين وكيف يتم إنجاز العمل. العمل المرن هو بديل واعد ليوم العمل التقليدي من "9 إلى 5" ، أو أسبوع العمل القياسي ، أو مكان العمل التقليدي. يسمح للموظفين بالعمل لساعات تختلف عن الأوقات المعتادة لتسجيل الدخول والخروج. »عندما تنظر إلى العدد الكبير من الشركات الصغيرة المرنة التي تتخطى وزنها وتعطل الصناعات بأكملها ، يبدو أن العمل يسير في اتجاه واحد ، وهذا هو المنزل. «
– مايكل رافلز ، شركة Virgin StartUp
هل ما زال موظفوك "ذاهبون إلى العمل"؟
خضع مفهوم العمل لتغييرات جذرية خلال العقدين الماضيين في فترات زمنية أقصر بشكل متزايد. على سبيل المثال ، كان لدى الآباء من جيل الألفية جدول زمني محدد وساعات عمل محددة بوضوح في إعدادات مكتبية محددة. اعتاد "الذهاب إلى العمل" على أن يعني تسجيل الدخول في الساعة التاسعة. البقاء في المكتب لمدة ثماني ساعات من الخطة اليومية (باستثناء استراحة الغداء).
نظام العمل المرن.. حلول وظيفية جديدة للأفراد والمنشآت - صحيفة الوئام الالكترونية
وحدد النظام إلزامية أن يكمل العامل بنظام نمط العمل المرن الحر في منشأة واحدة 168 ساعة ليتم الاحتساب في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، أما إذا كان يعمل في أكثر من منشأة فلا بد أن يتم تحصيل مجموع 168 ساعة، بشرط أن يكون الحد الأدنى لكل منشأة 60 ساعة، ويتم الاحتساب على هذا النحو قياساً على أقل عدد ساعات يومية في نظام العمل وهو 7 ساعات و168 هو مجموع ساعات عمل الفرد. وإذا أكمل العامل أقل من 168 ساعة في منشأة واحدة أو أكثر من منشأة لا يكون الاحتساب، ويحتفظ بالساعات كرصيد، بينما تحتسب الخدمة للعامل بشهر عند إكمال النصاب 168 ساعة عمل في منشأة واحدة، ويتم الاحتفاظ بالساعات الزائدة كرصيد، كما تحتسب الخدمة بشهر إذا أكمل العامل أكثر من 168 ساعة في أكثر من منشأة بشرط أن لا تقل ساعات العمل عن 60 ساعة عمل بكل منشأة، ويحتفظ بالساعات الزائدة كرصيد، وفي حال استحقاق شهر خدمة تحت عمل مرن وكان الفرد مستحقا لشهر خدمة تحت عمل تقليدي/دائم يدمج الشهران في شهر واحد ويجمع الأجر. ويتم الاحتساب بثلث في نسبة التوطين في برنامج تحفيز المنشآت لتوطين الوظائف "نطاقات" إذا أتم العامل 168 ساعة في المنشأة الأولى، ولا يحتسب إذا كان العامل مسجلا في نطاقات لشركة يعمل بها بعقد عمل دائم وأراد أن يعمل بنظام العمل المرن في شركة أخرى، ويبدأ الاحتساب في الأسبوع التالي من إكمال 168 ساعة عمل ولمدة 4 أسابيع.
نظام العمل المرن.. حلول وظيفية واعدة للأفراد والمنشآت
وأطلقت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية البوابة الإلكترونية للعمل المرن بهدف توثيق العقود إلكترونياً بين العامل وصاحب العمل وليست منصة لعرض الفرص الوظيفية، ويعد إبرام عقود العمل عبر البوابة إلزامياً حيث لن يقبل أي عقد أبرم خارجها، ويمكن للعامل التعاقد مع عدد غير محدد من المنشآت بشرط ألا يكون هناك تعارض فيما بينها، أما فيما يخص المنشآت فقد تم تحديد عدد عقود العاملين بنظام العمل المرن لكل شركة في البوابة الإلكترونية، ويمكن تعديل أوقات العمل بعد إبرام العقود بالتنسيق والاتفاق بين الطرفين، كما يمكن إلغاء العقد عبر البوابة الإلكترونية بعد تسجيل الساعات المنجزة للعامل بنظام العمل المرن. ويمكن للعامل العمل بنظام نمط العمل المرن بحيث يكون الحد الأعلى للساعات التي يسمح بالتعاقد عليها بالنظام للموظف لدى منشأة واحدة هي 95 ساعة شهرياً، ولا يخضع العامل بهذا النظام لفترة تجربة، وتقوم المنشآت بتسجيل العاملين بنظام العمل المرن والتحقق من البيانات عن طريق "أبشر" لإبرام العقد، أو عن طريق اختيار العامل مباشرة من البوابة في حال كان المرشح سبق تسجيله من قِبل المنشأة أو قام العامل برفع السيرة الذاتية على موقع البوابة الإلكترونية، ويتم البحث عن طريق صاحب العمل في السير الذاتية للعاملين لاختيار الأنسب.
عمل مرن وليس على مدار الساعة | صحيفة الاقتصادية
وحدد النظام ألزامية أن يكمل العامل بنظام نمط العمل المرن الحر في منشأة واحدة 168 ساعة ليتم الاحتساب في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، أما إذا كان يعمل في أكثر من منشأة فلا بد أن يتم تحصيل مجموع 168 ساعة، بشرط أن يكون الحد الأدنى لكل منشأة 60 ساعة، ويتم الاحتساب على هذا النحو قياساً على أقل عدد ساعات يومية في نظام العمل وهو 7 ساعات و168 هو مجموع ساعات عمل الفرد. وإذا أكمل العامل أقل من 168 ساعة في منشأة واحدة أو أكثر من منشأة لا يكون الاحتساب، ويحتفظ بالساعات كرصيد، بينما تحتسب الخدمة للعامل بشهر عند إكمال النصاب 168 ساعة عمل في منشأة واحدة، ويتم الاحتفاظ بالساعات الزائدة كرصيد، كما تحتسب الخدمة بشهر إذا أكمل العامل أكثر من 168 ساعة في أكثر من منشأة بشرط أن لا تقل ساعات العمل عن 60 ساعة عمل بكل منشأة، ويحتفظ بالساعات الزائدة كرصيد، وفي حال استحقاق شهر خدمة تحت عمل مرن وكان الفرد مستحقا لشهر خدمة تحت عمل تقليدي/دائم يدمج الشهرين في شهر واحد ويجمع الأجر. ويتم الاحتساب بثلث في نسبة التوطين في برنامج تحفيز المنشآت لتوطين الوظائف "نطاقات" إذا أتم العامل 168 ساعة في المنشأة الأولى، ولا يحتسب إذا كان العامل مسجلا في نطاقات لشركة يعمل بها بعقد عمل دائم وأراد أن يعمل بنظام العمل المرن في شركة أخرى، ويبدأ الاحتساب في الأسبوع التالي من إكمال 168 ساعة عمل ولمدة 4 أسابيع.
تفاصيل نظام “العمل المرن” ومن المستفيدون – Top Fis
بالنسبة لريتشيل معلمة ذوي الاحتياجات الخاصة، فإن صعوبات التعلم عن بعد أثناء المرض أجبرتها وزملاءها على التوصل إلى حلول مختلفة. قالت، "لقد جعلتني أقول مزيدا حول كيفية قيامنا بتوفير التغطية والموارد المتاحة عندما نكون مرضى للغاية بحيث لا نفكر في أي شيء آخر سوى أنفسنا. نحن ماضون في طرقنا حول كيفية تدريسنا. قد لا يعني ذلك أننا ندرس بالطريقة التي عادة ما ندرس بها".
تقول جين فان زيل، الرئيسة التنفيذية لمجموعة ووركينج فاميليز، وهي مجموعة نصح وإرشاد، "علينا أن نكون واعين إلى أن الدرس المستفاد من الجائحة هو العمل المرن وليس العمل على مدار الساعة". إن هذه مسألة مهمة لأصحاب العمل. إذ تلقت آن سامون، شريكة التوظيف في شركة بنسنت ماسونز للمحاماة، أعدادا متزايدة من الاستفسارات من المنظمات التي تشعر بالقلق بشأن الحضور الشكلي الرقمي "فقدان الإنتاجية بسبب مشكلات صحية أو شخصية". "إنهم يريدون تقديم الجودة على التوقعات. التحدي من وجهة نظر صاحب العمل هو كيفية تحقيق التوازن. ما تريد أن يقوله "المديرون" هو، "استخدم فطرتك السليمة"، لكن هذا لا يعطي الناس الوضوح". لا يقتصر الأمر على أن التكنولوجيا تجعل من السهل العمل من أسرة المرض الخاصة بنا، لكن أيضا أن العمل عن بعد والعمل الهجين يمكن أن يضعفا الروابط بين الزملاء. فقد وجدت الأبحاث أن الموظفين الذين لديهم "دعم اجتماعي" هم أكثر عرضة للإفصاح عن مرضهم وبالتالي تقليل ضغط العمل على أنفسهم. لا تزال البيانات تظهر حول تأثير انتشار العمل عن بعد في أيام الإجازات المرضية. ففي العام الماضي في المملكة المتحدة، أعلن مكتب الإحصاءات الوطنية عن انخفاض قياسي في عدد الأيام التي تغيب فيها الناس عن العمل.