ويُبرر ذلك بقوله "يكفيه فخراً أنه أول رئيس عربي يطرد السفير الإسرائلي ويهدم مقر السفارة بالجرافات من دون أن يخشى ردود الأفعال العالمية المتحالفة مع تل أبيب"، في إشارة منه إلى حادثة قطع العلاقات الدبلوماسية بين موريتانيا وإسرائيل في مارس (آذار) من العام 2010. ويضيف المواطن الموريتاني محمد "ما سيذكره الموريتانيون عن الرئيس المنتهية ولايته، أن هذا الإنجاز التاريخي الدبلوماسي كان انتصاراً لأهلنا في غزة بعد العدوان الإسرائيلي في 2009". رئيس الفقراء
رفع الرئيس الموريتاني المنتهية ولايته خلال حملته الانتخابية في العام 2009، "شعار الفقراء"، فاستطاع استمالة آلاف الفقراء الموريتانيين الذين صوتوا له في تلك الانتخابات التي افتتح بها عهده. ويقول القاسم ولد بلال، وهو أحد سكان حي الترحيل المستحدث في العاصمة نواكشوط، "أملك قطعة أرض منحتها لي وكالة التنمية الحضرية عقب تنظيم الأحياء العشوائية التي أمر بها الرئيس في العام 2010". الرئيس الموريتاني محمد ولد عبد العزيز الجاسر. إلا أن مواطناً آخر هو عبد الرحمن ولد محمد لا يرى أن ما قامت به الحكومة هو حل لمسألة السكن غير اللائق التي يعاني منها فقراء موريتانيا. ويقول: "صادرت مني وكالة التنمية قطعة أرض وجُرفت كجزء من خطة تنظيم العشوائيات، ومُنحتُ قطعة أرض في فيفاء لا خدمات فيها".
- الرئيس الموريتاني محمد ولد عبد العزيز من استرداد
- الرئيس الموريتاني محمد ولد عبد العزيز للحوار الوطني
- الرئيس الموريتاني محمد ولد عبد العزيز الجاسر
- جامعة طيبة معاملات الكترونية ناجز
الرئيس الموريتاني محمد ولد عبد العزيز من استرداد
تاريخ النشر:
18 مارس 2022 14:52 GMT
تاريخ التحديث: 18 مارس 2022 18:05 GMT
قالت هيئة الدفاع عن الرئيس الموريتاني السابق محمد ولد عبد العزيز، إن موكلها يتعرض لوعكة صحية جديدة منذ مساء الأربعاء الماضي، "ما يثير القلق بشأن حالته الصحية". الخناق يضيق حول الرئيس السابق | ميثاق .. موريتانيا والعالم بين يديك. المصدر: أحمد ولد الحسن - إرم نيوز
قالت هيئة الدفاع عن الرئيس الموريتاني السابق محمد ولد عبد العزيز، إن موكلها يتعرض لوعكة صحية جديدة منذ مساء الأربعاء الماضي، "ما يثير القلق بشأن حالته الصحية". وحملت هيئة الدفاع في بيان لها السلطات القضائية والتنفيذية المسؤولية عن أي تبعات لتدهور الحالة الصحية، لولد عبد العزيز، الذي يخضع للرقابة القضائية منذ الإفراج عنه قبل أشهر نظرا لوضعه الصحي. ودعا دفاع الرئيس السابق الذي حكم البلاد لعشر سنوات، "لتمكينه من تلقي العلاج خارج البلد في ظروف آمنة وبعيدا عن المضايقات البدنية والنفسية التي حذر منها أطباؤه"، معتبرا أن تلك المضايقات استمرت "بعد استبدال حبسه الانفرادي بالحبس في منزله". وأكد الدفاع أنه "تقدم بعريضة إلى قطب التحقيق في تاريخ 24 فبراير/ شباط الماضي تلفت الانتباه إلى "الوضعية الصحية الخطيرة" للرئيس السابق، وتطلب الإذن له بالسفر للعلاج خارج البلاد، ولم يبت فيها إلى الآن رغم مرور قرابة الشهر عليها خرقا للقانون.
الرئيس الموريتاني محمد ولد عبد العزيز للحوار الوطني
إنّ ملفه فارغ من محتوى المنطق والإثبات، ووقائعه غير مترابطة، وهو ملف كيدي سياسي بامتياز يتخطى حدود موريتانيا وسأمارس رسالتي كمحامية جزائية بالدفاع عنه بكل ما اتاني الله من علم ومعرفة وخبرة وقوة. أكرّر، إنّ محمد ولد عبد العزيز زعيمٌ سواء كان في السجن أو خارجه. لقد سلّم السلطة بأوّل انتقال سلمي بعد أنّ شيّد موريتانيا الحالية ونجح بصنع اقتصاد منتج. الرد الرسمي على مرض “ولد عبد العزيز” – الموريتاني. الدستور الموريتاني يمنحه حصانات ويصون حقّه بممارسة السياسة من أي موقع يجد نفسه فيه، وهذا ما لم يعجب المفسدون الذين يخافون وجوده. إنّ الرئيس ولد عبد العزيز ذكي جداً وحَدِق ومتابع دقيق لشؤون الدول العربية و لا يعرف الجحود فهو ممّن رفضوا البيع والشراء على اشلاء فلسطين. يشرفني التوكّل عن رئيس جمهورية موريتانيا السابق، وإني بذلك أدافع عن الشعب الموريتاني الشقيق فلموريتانيا وشعبها حق علينا، سيعرف هذا الشعب المقاوم حقيقة القضية التي تستهدفه قبل الرئيس ، وهو يكرّمني بهذا التوكيل. ثقته بنا مسوولية كبيرة، سننضم الى فريق الدفاع الخاص به المؤلف من زملاء موريتانيين واوروبيين يعملون على القضية بمِهنية. شرّفني الرئيس بتسليمي مهمّة وضع خارطة طريق وإدارة ومنهجية متجددة للقضية بالتعاون مع الزملاء في الملف.
الرئيس الموريتاني محمد ولد عبد العزيز الجاسر
ويرى الاقتصادي الحسين محمد عمر أن ولد عبد العزيز واجه "خلال فترة حكمه الأولى صعوبات كثيرة على المستوى الاقتصادي، فقد تزامنت مع بداية الأزمة المالية العالمية 2008 وما نجم عن ذلك من تباطؤ في الطلب على المواد الأولية، خصوصاً أن الاقتصاد الموريتاني يعتمد على التصدير". ويضيف محمد عمر "هذا الأمر جعل الدولة تواجه صعوبات جمة انعكست على مستوى الموازنة العامة لسنة 2009 التي عرفت عجزاً بمقدار 40. 7 مليار أوقية قديمة من أصل 233. 8 مليار أوقية هي موازنة العام 2009. بشكل عام ظلت الموازنة الموريتانية في حالة عجز من سنة إلى أخرى، إذ بلغ العجز سنة 2016 نحو 39 مليار أوقية قديمة لينخفض إلى 18 مليار أوقية قديمة سنة 2017. والسبب وراء هذا الانخفاض غير المسبوق هو الاعتماد على الضرائب، إذ أصبحت تناهز 70 في المئة من الموازنة العامة". ويكيليكس: الرئيس الموريتاني محمّد ولد عبد العزيز.. مغربي. ويشير الإعلامي سيد المختار سيدي إلى إخفاقات أخرى مرتبطة "باستئصال الفساد ورفع المستوى المعيشي للسكان بشكل كبير". تحسن مالي
على الرغم من هذا الواقع يرى سيد المختار سيدي أن فترة حكم الرئيس ولد عبد العزيز شهدت "تحسناً مهماً في مجال الإصلاحات الاقتصادية، خصوصاً في إصلاح الإدارة الضريبية وتحسين مناخ الأعمال وتطوير النظام المالي".
وشملت المحجوزات عدداً كبيراً من سيارات "تويوتا هيلكس" يربو على خمسين سيارة و35 شاحنة. وندد بدر بن عبد العزيز، رئيس هيئة الرحمة، في بيان نشره أمس، بما سماه "اقتحام قوة أمنية لمخزن الهيئة واختطاف محاسبها وأفراد من عمالها دون إبراز أمر مكتوب من السلطات القضائية ودون إصدار استدعاء لرئيس الهيئة ولا لأحد من مسيريها". الرئيس الموريتاني محمد ولد عبد العزيز من استرداد. وأضاف: "أعلن أنا رئيس الهيئة، عن تحملي لكامل المسؤولية عن كل ممتلكات الهيئة وبحوزتي كل الأوراق والإثباتات التي تثبت مشروعية كل ممتلكات ومصادر تمويل الهيئة، وأعلن للجهات المعنية عن استعدادي للمثول أمامهم حال توفر طائرة لجلبي من المملكة الإسبانية". وقال: "نندد بهذه الاعتداءات الجبانة على أعضاء الهيئة ومخازنها، والتي هي مجرد ردة فعل جائرة على مرور الرئيس السابق محمد ولد عبد العزيز من أمام حزب سياسي تبنى طرحه واستقطب مناصريه، ولو لم يكن الأمر كذلك لكان التفتيش قد طال الهيئة سابقاً، لكن يستحيل أن توهموا الرأي العام أن القضية كانت مجرد صدفة". وفي إطار تفاعلات ملف الرئيس السابق، تحدثت مصادر مقربة من الملف أمس عن توجيه السلطات القضائية الموريتانية رسالة إلى البنك المركزي الموريتاني، لتجميد أرصدة بنكية تابعة لمشمولين في التحقيق حول شبهات فساد أثارها التقرير البرلماني، من ضمنهم بعض أفراد عائلة الرئيس السابق محمد ولد عبد العزيز".
قيادة فريق العمل المؤسسي بحرفية عالية بهدف تحسين الأداء وتطوير المخرجات يتطلب خبرة وممارسة مكثفة. على مر التاريخ، ظهر قادة ومدراء عظماء بأساليب قيادية مختلفة في توفير التوجيهات وتنفيذ الخطط وتحفيز فريق العمل على الانتماء والعمل بروح الفريق. تصنف أنماط وآليات القيادة على نطاق واسع في خمسة فئات مختلفة كما يلي: القيادة الاستبدادية، القيادة التشاركية، القيادة التفويضية، قيادة المعاملات، و القيادة التحويلية. حيث يهدف هذا المقال إلى التعرف على أكثر أنماط القيادة شهرةً واستخداماً، مع تسليط الضوء على تعريف كلٍ منها ومناقشة مزاياها وعيوبها. جامعة طيبة معاملات الكترونية حلول. أولاً: القيادة الاستبدادية؛ حيث تسمح أساليب القيادة الاستبدادية للقائد بفرض التوقعات وتحديد النتائج والمخرجات. ويمكن القول بأن القرار الفردي يكون ناجحًا في المواقف التي يكون فيها القائد هو الأكثر معرفةً وخبرةً من جميع أفراد فريق العمل. على الرغم من أن هذه الاستراتيجية القيادية تكون فعّالة في فترات زمنية محدودة، إلا أن التضحية تكمن في تقليص الإبداع لأن المدخلات والآراء من الفريق تكون محدودة. ويستخدم أسلوب القيادة الاستبدادي أيضًا عندما يحتاج أعضاء الفريق إلى إرشادات واضحة ومحددة.
جامعة طيبة معاملات الكترونية ناجز
حوار: فهد الراشد
البروفيسور في القانون د.
ومن سلبيات هذا النمط في القيادة: تصبح عمليات صنع القرار مستهلكة للوقت، قد يلجأ القادة إلى تقديم الاعتذارات للموظفين في بعض الاحيان، احتمالية عالية في حدوث فشل في الاتصال والتواصل بين فريق العمل، قد تظهر بعض قضايا الأمن بسبب الشفافية في تبادل المعلومات، و احتمالية اتخاذ قرارات سيئة إذا كان الموظفون غير مهرة. ثالثاً: القيادة التفويضية؛ وتُعرف أيضًا باسم «قيادة عدم التدخل»، وهو أسلوب قيادة تفويض المبادرة وبعض القرارات لأعضاء الفريق. يمكن أن تكون هذه الاستراتيجية ناجحة إذا كان أعضاء الفريق أكفاء وعلى قدر تحمل المسؤولية ويفضلون الانخراط في العمل الفردي. ومع ذلك، قد تؤدي الخلافات بين الأعضاء إلى حدوث انقسامات في المجموعة، مما يؤدي إلى ضعف الحافز وانخفاض الروح المعنوية. لن نتخلى عن البوليساريو.. وموقف سانشيز "غيّر كل شيء" - رخبا | أخبار الناظور والمغرب على مدار الساعة. ومن ايجابيات هذا النمط في القيادة: يمكن للموظفين ذوي الخبرة الاستفادة من كفاءتهم وخبراتهم، قيمة عالية من الابتكار والإبداع، و القيادة التفويضية تخلق بيئة عمل إيجابية. ومن سلبيات هذا النمط في القيادة: عدم القدرة على تحديد مسؤولية القيادة بشكل صحيح، و القيادة التفويضية تخلق صعوبة في التكيف مع التغيير. رابعاً: قيادة المعاملات؛ هذا النمط في القيادة يستخدم مصطلح «المعاملات» بين القائد وأتباعه، على سبيل المثال، المكافآت والعقوبات والتبادلات الأخرى لإنجاز المهام والمبادرات.