استأنف المطعون ضده هذا الحكم بالاستئناف رقم 396 لسنة 68 ق الإسكندرية ، وبتاريخ 9/4/2013 قضت المحكمة بإلغاء الحكم المستأنف وبإلزام الطاعنة بأن تؤدى للمطعون ضده أجر شهرين عن كل سنة من سنوات الخدمة حسب آخر أجر شامل تعويضاً مادياً ومبلغ خمسة آلاف جنيه تعويضاً أدبياً. طعنت الطاعنة فى هذا الحكم بطريق النقض ، وأودعت النيابة مذكرة أبدت فيها الرأى برفض الطعن ، عُرِض الطعن على المحكمة – فى غرفـة مشورة – فحـــددت جلسة لنظره وفيها التزمت النيابة رأيهـا. العدول عن الاستقالة نظام العمل السعودي. وحيث إن مما تنعاه الطاعنة على الحكم المطعون فيه مخالفة القانون وفى بيان ذلك تقول إن الحكم أقام قضاءه بالتعويض على أن المطعون ضده عدل عن استقالته وامتنعت الطاعنة عن إعادته إلى عمله مما يعد فصلاً تعسفياً في حين أن الأوراق جاءت خلوا من أى دليل يفيد أن المطعون ضده عدل عن استقالته ولا يكفى في ذلك مجرد تحرير محضر بقسم الشرطة إذ لا يدل ذلك بمجرده على أنها علمت بعدولة عن استقالته الأمر الذى يعيب الحكم بما يستوجب نقضه. وحيث إن هذا النعى في محله ، ذلك أن النص في المادة 119 من قانون العمل الصادر بالقانون رقم 12 لسنة 2003 على أنه " لا يعتد باستقالة العامل إلا إذا كانت مكتوبه وللعامل المستقيل أن يعدل عن استقالته كتابة خلال أسبوع من تاريخ إخطار صاحب العمل للعامل بقبول الاستقالة وفى هذه الحالة تعتبر الاستقالة كأن لم تكن يدل على أن المشرع أجاز للعامل أن يستقيل من عمله واستلزم أن تكون الاستقالة مكتوبة كما أجاز له أيضاً العدول عنها شريطه أن تكون مكتوبة بدورها وتقدم خلال أسبوع من تاريخ قبول صاحب العمل للاستقالة حتى ينتج هذا العدول آثارة القانونية.
هل يحق للعامل العدول عن الاستقالة في قانون العمل ؟ – صحيفة أثير الإلكترونية
وفى نفس اليوم أودعت الطاعنة مذكرة شارحة. ثم أودعت النيابة مذكرتها وطلبت فيها قبول الطعن شكلاً ورفض طلب وقف تنفيذ الحكم المطعون فيه وفى الموضوع برفضه. وبجلسة 3 /2 /2015 عُرِض الطعن على المحكمة فى غرفة مشورة فرأت أنه جدير بالنظر فحددت لنظره جلسة للمرافعة. هل يحق للعامل العدول عن الاستقالة في قانون العمل ؟ – صحيفة أثير الإلكترونية. وبجلسة 5/5 /2015 سمعت الدعوى أمام هذه الدائرة على ما هو مبين بمحضر الجلسة ــــ حيث صمم كل من محامى الطاعنة والنيابة على ما جاء بمذكرته ــــ والمحكمة أصدرت الحكم بجلسة اليوم. المحكمــة بعد الاطـلاع على الأوراق وسمـاع التقرير الذى تلاه السيد المستشار المقرر/ …. " نائب رئيس المحكمة " والمرافعة وبعد المداولة. حيث إن الطعن استوفى أوضاعه الشكلية وحيث إن الوقائع ــــ على ما يبين من الحكم المطعون فيه وسائـر الأوراق – تتحصل فى أن المطعون ضده تقدم بشكوى لمكتب العمل ضد الطاعنة شركة الإسكندرية لأسمنت بورتلاند مفادها أنه أجبر على التوقيع على استقالته وبعد أن تعذر حل النزاع أحيلت الشكوى إلى محكمة الإسكندرية الابتدائية وقيدت برقم 290 لسنة 2011 أعلن المطعون ضده الطاعنة بطلباته بطلب إلغاء قرار الفصل وعودته إلى عمله وصرف جميع مستحقاته وتعويضه مادياً وأدبياً ومحكمة أول درجة حكمت برفض الدعوى.
نموذج استقالة من العمل في السعودية
أمّن وظيفة جديدة قبل أن تقدم استقالتك في وظيفتك الحالية، واحرص على معرفة ما لديك من امتيازات و نقاط قوة ، وإلى أي المجالات ستؤهلك. خطط كيف ستُخبر مديرك بقرار الاستقالة، فلا يجب أن تفاجئ المدير بمثل هذا القرار، ولا بد من التمهيد له حتى يخطط لكيفية سير الأمور بعد استقالتك. لا تشارك قرار مثل هذا مع الآخرين قبل إخبار مديرك به، فلا يجب أن تتصرف بطريقة عشوائية في مثل هذه المواقف، بل عليك أن تكون في أقصى درجات الهدوء والحكمة. امنح الشركة الفرصة لعرض فرص أخرى أمامك لإقناعك بالبقاء للعمل لديهم. فكر في الطريقة التي ستخبر بها زملاءك أنك ستترك العمل. أنهِ كل المهام الموكلة إليك قبل ترك العمل. اكتب خطاب استقالة مؤدب ووجهه إلى مديرك، ولا تضمّنه بأي من العبارات المسيئة، أو غير اللطيفة، فلا بد من كتابته بطريقة جيدة، والتأكيد على الرغبة في ترك العمل نهائيًا. نموذج استقالة من العمل في السعودية. أظهر تقديرك للمدير وامتنانك للمكان الذي عملت فيه، فلا بأس في تضمين بعض المدح والمجاملات في الخطاب الأخير. تحدث عن المشاريع التي أنجزتها في الشركة ، وعن نجاحاتك التي حققتها خلال العمل لديهم، ليس من باب التباهي، وإنما لأن هذا الخطاب سينتقل معك إلى عملك الجديد وسيبقى في ملفك المهني.
لا ترسل خطاب الاستقالة خاصتك عبر البريد الإلكتروني ، بل أرسله إلى مكتب المدير مباشرة، واحتفظ بنسخة أخرى تبقى معك أثناء مناقشة مديرك بها. اطلب من مديرك ترتيب موعد لمناقشة كل الحيثيات التي ترغب بالحديث عنها. انتظر الوقت الذي يكون فيه مديرك هادئًا ولديه متسع من الوقت. كن مباشرًا في حديثك مع مديرك، وتحدث بأسلوب هادئ ومؤدب، وتدرب على بعض السيناريوهات التي يمكن أن تحدث خلال الاجتماع، واعرف كيف يجب عليك أن ترد عليها. كن على قدر من الاستعداد والثقة لمناقشة أسباب تركك للعمل، جهز ردودًا مفهومة ومباشرة وواضحة للغاية، بهدوء واتزان. فكر في العروض التي يمكن أن تتاح لك من صاحب العمل، واستعد للتفاوض، وطلب ما تريده من زيادة راتب أو ترقية، أو الحصول على المزيد من الامتيازات، وأعد تقييم الأسباب التي دفعتك لاتخاذ مثل هذا القرار ، وفكر مجددًا في قرارك. المراجع
^ أ ب ت "الاستقالة في قانون العمل السعودي لغير السعوديين" ، محتويات ، اطّلع عليه بتاريخ 2020-09-29. بتصرّف. ^ أ ب "أحكام الاستقالة للسعوديين وغير السعوديين حسب نظام العمل" ، محاماة ، اطّلع عليه بتاريخ 2020-09-29. بتصرّف. ↑ "كيفية تقديم الاستقالة بأسلوب لطيف" ، ويكي هاو ، اطّلع عليه بتاريخ 2020-09-29.
ومن خلال هذا المؤشر أيضًا تقوم الشركة باصطياد الموظفين، والذين يتمتعون بقدرات فائقة على العمل والعطاء. المؤشر الخامس – اكتساب المهارة
عندما تنجح الشركة في جذب موظف ماهر ثم توظيفه لديها. كما تضمن بذلك أن هناك نمو عمل على المستوى المحلي والعالمي، ويتم هذا من خلال اكتساب موظف ذو مهارات عالية. وتتجه حاليًا المؤسسات والشركات في جعل كل الموظفين لديها على مهارة متميزة، وذلك من خلال تنظيم الدورات التي تجعلهم ليس في عملهم ثغرة. كما إن أي مؤسسة ناجحة تستغل ما لديها من موظفين في كوادر مختلفة، لتطويرهم حتى يبلغون المستوى الأعلى في الأداء. اقرأ أيضًا: 5 أفكار مضمونة لتحقيق المال والثروة
المؤشر السادس – ثبات الموظف
عندما تقوم شركة بالتعاقد مع موظف ثم تدريبه ودمجه في العمل لديها يتطلب ذلك مالًا ووقتًا. 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية - مقال. كما إن مؤشر ثبات الموظف هو العملية التي يتم بها التقييم الكلي لما أنجزه الموظف خلال دورته داخل الشركة. بمجرد أن كانت بداية من تعيينه حتى مروره بالدورات التدريبية المختلفة. ثم بعد ذلك يقوم المؤشر بمحاولة التنبؤ بمستقبل هذا الموظف، وما الذي سوف يحققه خلال فترة معينة. كما يقوم هذا المؤشر بتحديد الثبات للموظف، من خلال بعض المؤشرات الخاصة بالأداء الرئيسي التقليدي له.
الصفحة الرئيسية &Ndash; مدى الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية HR Planning. إدارة و تقويم أداء العاملين HR Performance Appraisal. مؤشرات قياس الاداء الرئييسية KPI. المعايير الحديثة في تحليل و توصيف الوظائف HR Job Description and HR Job analysis. HR orientation, training & development توجيه و تدريب و تطوير الموارد البشرية. المشاركـــون:
المدراء والمشرفيين و اخصائي الموارد البشرية. العاملين في إدارة الأفراد وشئون الموظفين. العاملين في ادارة التدريب و التطوير و القوى العاملة. جميع المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية
جميع الراغبين و المهتمين بالتعرف على الاساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية. ما هي مهام مدير الموارد البشرية - موضوع. المحاور العلميــــــــــــة:
المحور الأول: المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية:
ملامح المنظمة المعاصرة. دور الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. راس المال الفكري. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية. المحور الثاني: تخطيط الموارد البشرية:
أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. المحور الثالث: تحليل ووصف الوظائف:
تحليل الوظائف ( الأساليب – التصنيف – التقسيم).
6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية - مقال
السلامة في مكان العمل: يقع على عاتق أقسام إدارة الموارد البشرية في المؤسسات والشركات توفير بيئة العمل الآمنة للعاملين فيها. فيديو عن إدارة الموارد البشرية
شاهد الفيديو الآتي للتعرف على المزيد عن الموارد البشرية:
المراجع
^ أ ب "Human Resources (HR) Manager job description",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ^ أ ب ت ث ج ح "How to Become a Human Resource Manager",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ "Human Resource Manager",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ Sarah Sabell (2015-12-1), "Why Become an HR Manager? الصفحة الرئيسية – مدى الموارد البشرية. " ،, Retrieved 2021-2-14. ↑ "Human Resource Management",, 2020-2-6، Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ "Principles of Human Resource Management",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ "The 5 Main Roles In HR",, 2020-1-8، Retrieved 2021-2-14. Edited.
الوصف الوظيفي لـ مدير الموارد البشرية - Human Resources Manager
قبول الاستقالات: حيث يتولى قسم إدارة الموارد البشرية مسؤولية استقبال الاستقالات والموافقة عليها وإجراء براءة الذمة للموظف والعامل والتواصل مع وزارة العمل والاهتمام بالجانب الإداري واللوجستي لهذه التفاصيل. يواجه قسم إدارة الموارد البشرية مجموعة من التحديات والصعاب التي يتوجب عليهم بذل جهد مكثف لاجتيازها والتعامل معها منها: [3] اختلاف بيئات الموظفين ومرجعياتهم الاجتماعية والفكرية: ما يستدعي تطوير مهارات التعامل مع كافة أنماط وأطياف المجتمع ودراسة شخصيات الانسان والتعامل مع كل شخصية بأسلوب وطريقة مناسبة لتفادي الصدامات والمشاكل. إدارة التغييرات: فعندما تقرر الإدارة العليا إحداث تغييرات معينة في الشركة أو المنشأة فإنه يتوجب على فريق إدارة الموارد البشرية العمل على إيصال هذه التعديلات والتغييرات للموظفين جميعاً والتأكد من فهمهم لتلك المتغيرات وطريقة التعامل معها لتلافي المشاكل وسوء التفاهم. قياس مدى فعالية أداء الموظفين: التحدي هنا يكمن عند عدم وجود آلية قياس موحدة وواضحة أو اعتماد آليات ترتكز على الآراء والتقييمات الشخصية وهو ما يسبب مشاكل بين الموظفين أنفسهم. الموائمة بين ما تفرضه الإدارة العليا واحتياجات الموظفين: حيث قد تطلب الإدارة زيادة العبء الوظيفي والمهام الموكلة للموظفين ما يشكل حالة إرباك وجهد دون وجود محفز مادي في المقابل ويتوجب على إدارة الموارد البشرية تنظيم وتنسيق الأمر لتنفيذ متطلبات الشركة والمحافظة على الرضا الوظيفي لدى العمال والموظفين.
ما هي مهام مدير الموارد البشرية - موضوع
ماهي وظيفة مدير أول موارد بشرية ؟
هو المسؤول عن تحديد الأهداف لفريق الموارد البشرية وتتبع الإنجازات التي تتم بشكل دورية وتصميم وتنفيذ سياسات المؤسسة للمساعدة على تحسين بيئة العمل وكذلك تطوير خطط الأجور والمزايا وتحتاج الوظيفة إلى القدرة على استخدام تقنيات وانظمة الموارد البشرية بما في ذلك أنظمة الرواتب وأنظمة متابعة المتقدمين على الوظائف المتاحة بما يساعد المؤسسة على جذب الموظفين المؤهلين وأصحاب المهارات وتقوم بتطويرها. المهام الوظيفية لمهنة مدير أول موارد بشرية:
تحديد أهداف فريق الموارد البشرية ومتابعة الإنجازات بشكل دوري. تصميم وتنفيذ سياسات المؤسسة بما يساعد على تحسين بيئة العمل. تطوير خطط الأجور والمزايا المختلفة. دعم واقتراح التحسينات في إجراءات التوظيف بأكملها. التخطيط لاستضافة أحداث التوظيف والمشاركة في مناسبات التوظيف المختلفة. مناقشة مسارات التطوير الوظيفي للموظفين مع المديرين. مراقبة مقاييس الموارد البشرية مثل معدلات نسبة التوظيف وتكلفة عمليات التوظيف. مراجعة ميزانيات الإدارات. تنظيم برامج التعلم والتطوير للأقسام المختلفة. التأكد من أن موظفي الموارد البشرية يلبي طلبات الموظفين وتظلماتهم في الوقت المناسب.
الأدوار الرئيسية للموارد البشرية
هناك 5 أدوار رئيسية للموارد البشرية؛ وهي كالآتي: [٧]
التعويضات والفوائد: يُقدّرها قسم الموارد البشرية في المنشأة حسب الشاغر الذي يشغله الموظّف، حيث تُقدّر الأجور والفوائد بالتعاون مع مديري الأقسام بناءً على تقسيم العاملين وسلّم الرواتب في المنشأة. إدارة المواهب: يتميّز قسم الموارد البشرية بدوره الأساسي في إحداث التطوّر داخل المنشأة، وذلك من خلال البحث عن الموظفين الفاعلين عبر العديد من الوسائل والطرق، ثمّ مقابلتهم، وتوظيفهم، وتدريبهم أيضاً بالتعاون مع الإدارة العامة للمنشأة، وتُقاس كفاءة المُرشّحين للوظائف عادةً بناءً على عدّة مقاييس أهمّها ما يأتي:
الخبرات والوظائف التي شغلها من قبل. المدة الزمنية التي استغرقها في الوظائف السابقة. التدريب والتأهيل: تسعى الشركات غالباً إلى تطوير موظفيها وتدريبهم لكي يرتفع مستوى الشركة، وتقع هذه المسؤولية على عاتق قسم إدارة الموارد البشرية. الالتزام بالقوانين: يُعدّ من الأدوار المهمة التي تقع على كاهل قسم الموارد البشرية، ويكون ذلك بمراقبة الثغرات الوظيفية وسياسات العمل التي من شأنها وضع إدارة المنشأة في العديد من المكشلات وتعريضها للعقوبات من قِبل الجهات الحكومية المختصة.