ومن المرجح أن تعيد بعض الدول النظر في قرارات سابقة بوقف محطات الكهرباء النووية، على الأقل بتمديد فترة تشغيل ما لا يزال قائماً منها. كما ستبحث الدول عن مصادر متنوعة أكثر أماناً في المستقبل. لا شك أن أبرز الآثار المباشرة للاجتياح على السياسات المناخية ستكون تعديل الأولويات، مهما تمادى البعض في المكابرة. وسيترتب على هذا تأخير موقت في تنفيذ التزامات خفض الانبعاثات الكربونية، وتمويل التحوُّل إلى الطاقات النظيفة. لكن الهلع المتجدد من الخضوع السياسي للغاز الروسي سيسرِّع، في المقابل، الاستثمارات في الكفاءة والطاقات المتجددة، لتعزيز الاعتماد على موارد محلية. ولن ينحصر هذا في الطاقة؛ إذ ستعيد الدول النظر في اعتمادها المفرط على استيراد المنتجات الرخيصة؛ خصوصاً من الصين، تحسباً للوقوع رهينة في حال اندلاع أي صراع سياسي. والثابت أن التحول إلى الإنتاج المحلي، مع الحد من النقل عبر القارات وتخفيف الاستهلاك، سيؤدي إلى تقليل الانبعاثات. أعرف صديقاً في بلد أوروبي نجح في الأسبوعين الأخيرين فقط في إنقاص استهلاكه من الغاز للتدفئة إلى الثلث، عن طريق تدابير بسيطة لتعزيز الكفاءة الحرارية، وأيضاً بارتداء ثياب سميكة دافئة، بدلاً من التجوُّل بثياب خفيفة داخل المنزل.
- الفرق بين الكفاءة والفعالية - موقع محتويات
- ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الإنتاج - موسوعة حلولي
- الفرق بين الكفاءة والفعالية
كما أن التهديد بخيار استخدام السلاح النووي كان أكثر أحداث هذه المواجهة رعباً؛ لأن صدور هذا الكلام عن روسيا التي تملك أكبر ترسانة نووية في العالم، يختلف عن التهديد الاستعراضي لصدّام حسين قبل عقود. فقد تبيّن أن كلّ شعارات التنمية المستدامة والاقتصاد الأخضر قد تسقط في أي لحظة، ما دام التهديد النووي قائماً. لكن فظائع الاجتياح قد تفتح الباب على تحوُّل أخضر حقيقي، أكثر مما فعلت الجائحة. فصور القصف والتهجير الحية صادمة أكثر من الصور الميكروسكوبية للفيروسات. ولن يقتصر هذا على تعاظم الضغط الشعبي ضد الحروب، ولا سيما لجهة حظر الأسلحة النووية؛ بل سيضع أمن الغذاء والطاقة في أولويات جداول الأعمال الوطنية؛ لأن الاجتياح أثبت أنه لا يمكن شراء هذا الأمن بالمال. كما سيَقبل الناس، ولو مكرهين، بفكرة أنه يمكن تعزيز نوعية الحياة عن طريق ترشيد الاستهلاك، بدلاً من اعتبار الجشع حقاً مكتسباً. لكن مهما بلغت مستويات ترشيد الاستهلاك، فهي لن تسد العجز في فجوة الطاقة التي سببها الاعتماد المفرط على الغاز الروسي؛ خصوصاً في أوروبا؛ لأن المصادر الخارجية الأخرى غير جاهزة. لذا قد تضطر بعض الدول إلى الاستمرار في توليد الكهرباء في محطات الفحم الحجري التي كانت على وشك الإقفال، وحتى إعادة تشغيل محطات فحم متوقفة.
جائحة «كورونا» واجتياح أوكرانيا، حدثان كبيران سيطبعان القرن الحادي والعشرين بآثارهما ومضاعفاتهما. ولن يقتصر هذا على البشر والحجر والاهتزازات السياسية والاقتصادية؛ بل سيطال كلّ ما له علاقة بالبيئة والمناخ وبرامج التنمية. وأبعد من السياسة، يخطئ من يتوهم أنه يمكن طي الصفحة ومتابعة جدول الأعمال السابق، قبل إجراء تعديلات جذرية في ضوء ما حصل. فما كاد العالم يبدأ خطواته الأولى للتعافي من الجائحة التي أصابت 500 مليون وقتلت 6 ملايين شخص خلال سنتين، وعرقلت الإنتاج والأعمال والحياة الطبيعية، حتى جاء اجتياح أوكرانيا ليكمل ما بدأته جائحة «كورونا»، مؤذناً بضربات قاضية في السياسة والاقتصاد والبيئة، تتطلب مواجهتها مقاربات جديدة كلّياً. ولن يُجدي بعد اليوم الاكتفاء بالتغني بعبارات مثل «التعافي الأخضر»، للإشارة إلى استخدام الميزانيات الاستثنائية الضخمة التي خُصّصت للخروج من الكبوة الاقتصادية، بما يساهم في تحقيق الأهداف البيئية والمناخية. فالتحوّل بقي بطيئاً، لا يتناسب مع ضخامة التحدّي، كما برز في سياسات الطاقة والنقل والاستهلاك. بعد سنتين على بدء ضخّ المليارات في خطط التعافي، ما برحت النشاطات والصناعات الملوِّثة تستقطب معظم الاستثمارات.
تعريف الفاعلية هو من الموضوعات التي يلزم على كل إداري أن يكون على علم بها، حيث أن الكفاءة والفاعلية هما العوامل الأساسية لنجاح أي عمل أو مهمة، ولكن ما هو أحدث تعريفات الفعلية؟ وهل يختلف مفهومها وتعريفها من عمل لأخر؟، وما الفرق بين الفاعلية والكفاءة، كل ذلك سنتعرف على إجابته من خلال الأسطر القادمة. في هذا المقال تعريف الفاعلية والكفاءة تعريف الفاعلية توجد العديد من التعريفات التي وضعها علماء الإدارة لمفهوم كل من الفاعلية والكفاءة، فقد أختلف الكثيرين حول مفهوم ثابت لهم، كما يقع الكثيرين في أخطاء نتيجة الخلط بين المفهومين أو اعتبارهم بمعنى واحد، ولكن هذا المفهوم خاطئ فلكل منهم تعريف ومعنى واستخدام مختلف عن الآخر. فالفاعلية لها العديد من التعريفات التي تختلف وفقاً للمجال الذي يتم استخدامها فيه، ولكن على الرغم من وجود تعريفات عديدة لها، إلا أنه يمكن تحديد المعنى الأساسي لها والجوهر الذي تستخدم فيه من خلال كلمات بسيطة، حيث يمكن توضيح أن الفاعلية هي فعل الأشياء الصحيحة لتحقيق أهداف الشركة، وهذا يعنى أن الفاعلية قد تحقق لنا الأهداف المنشودة ولكن بدون الاستخدام الأمثل لموارد المنظمة. بينما الكفاءة فهي على الرغم من التشابه بينهما في التعريف إلا أن مفهوم الكفاءة يزيد عن الفاعلية في نقطة هامة جداً، حيث يعنى مفهوم الكفاءة فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة للحصول على أكبر منفعة ممكنة، مما يساهم في توفير موارد الشركة سواء في الوقت أو في الجهد أو في الأموال.
الفرق بين الكفاءة والفعالية - موقع محتويات
خصائص الفاعلية
التداخل، حيث يكون من المهم التنظيم بين فاعلية جميع العناصر والإمكانيات، حتى لا يتم الوقوع في حدوث تعارض بين هذه العناصر، فإن التداخل هو الربط بين المدير والمؤسسة والموظفين، فيمكن أن تجد الموظف فعال ولكن بيئة العمل والإمكانيات به تكون من المعوقات للموظف، أو يمكن وجود الموظف الفعال بين موظفين لا يتسمون بالفاعلية. الفاعلية النسبية، فهي لها دور في إظهار مدى أهمية الفاعلية في جانب تقييمها. التفاعل، حيث أن التفاعل بين المعايير يكون ضروري لأنها تؤثر بشكل كبير بين بعضها. أهمية الفاعلية والكفاءة
يكون الاهتمام بالتعرف على الفرق بين مفهوم الفاعلية والكفاءة من الأمور المهمة، وبالأخص عند إدارة الأعمال، فإن الأعمال قد تطورت بشكل واضح، ولذلك تجد أن التنافس أصبح أساسياً بين الشركات والمؤسسات المختلفة بالسوق. وذلك الأمر جعل الكفاءة من ضمن الأساليب المستخدمة في المقارنة بين المؤسسات وليس فقط الفاعلية، فتجد أن الكفاءة يكون لها تأثير جذري على استهلاك الوسائل والمواد، فإنها توفر الوقت والجهد عند الإنتاج. بينما الفاعلية تكون من الأمور الضرورية التي يجب الاهتمام بها، حيث أنها تجعل الشركة قادرة على الحصول على النتيجة المرجوة.
ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الإنتاج - موسوعة حلولي
قد يهمك: علامات إعراب جمع المؤنث السالم في اللغة العربية
الكفاءة والفاعلية والإنتاجية
الكفاءة تعني إنتاج مقدار كبير من الموارد والعناصر باستخدام عدد قليل من المدخلات أي المال والموارد والوقت. ومن ثم فالكفاءة تعني كيفية استغلال كافة الموارد المتاحة بأقل التكاليف الممكنة. وبالتالي تحقيق أهداف المنشأة بشكل كبير دون أن يكون هناك أي إهدار لموارد المنشأة. الإنتاجية فالمقصود بالإنتاجية هي المقياس أي أنه يتم قياس مدى كفاءة المنظمة أو العامل أو الآلات المستخدمة. كما يتم معرقة القياس عن طريق تحديد مقدار المخرجات التي يتم إنتاجها، مع مقدار المدخلات التي تدخل في العملية الإنتاجية. كذلك يتم التأكد من مقدار الفاعلية التي تتمتع به المنشأة في الجمع بين مقدار العناصر. ومدى استغلالها الاستغلال المثل، حتى يتم الحصول على أكبر قدر من المخرجات. الفاعلية والتي تعني أن المنشأة لها القدرة على استخدام الموارد المتاحة. لكن ليس بشكل كفؤ حيث إنها تعمل على إنتاج المواد بأي تكلفة ممكنة. وبالتالي يكون هناك إهدار في الموارد الخاصة بالمنشأة، وبالتالي تؤثر بشكل كبير على المنظمة وتؤدي إلى حدوث الأضرار. مقالات قد تعجبك:
طرق قياس الكفاءة والفاعلية
الكفاءة والتي تعمل على تحديد مدى الجودة التي تتمتع بها المنظمة في الإنتاج.
الفرق بين الكفاءة والفعالية
يناضل الكثير من الشباب لكي يكونوا أكثر كفاءة من غيرهم، وتزيد الكفاءة إنتاجيتهم والعمل بالطريقة الصحيحة ومنها يستطيع الشباب العمل في أي منشأة وتتنافس بهم المنشآت والمنظمات. الفعالية تعني القيام بالأشياء بالطريقة الصحيحة وهنا تبدأ المنظمات بالبحث عن الفعالية في جميع أفراد المنظمة حتى يتم تأدية المهام المطلوبة من كل فرد بالطريقة الصحيحة تعني أن هذا الفرد فعال في المنظمة ويحقق لها المهام المطلوبة بالطريقة السليمة. يجب على الشخص أن يكون فعالُا ويقوم بالأشياء الصحيحة وتأدية المهام على أكمل وجه فهي الخطوة الأولي لتحقيق الأهداف وبعد ذلك اكتساب صفة الكفاءة لتحقيق الأهداف بطريقة صحيحة وبشكل مثالي. يجب الموازنة بين الكفاءة والفعالية فعند تأدية المهام بالطريقة الصحيحة وعدم تواجد المثالية فهذا تضييع للموارد والإمكانيات. تأدية المهام بالطريقة المثالية ولكنها غير صحيحة فهذا تضييع الوقت فيلزم التوازن بين الكفاءة والفعالية لتحقيق الأهداف الصحيحة بالشكل المثالي للمنظمة. الفرق بين الكفاءة والفعالية والأداء
الكفاءة والفعالية والأداء من المصطلحات الشائعة بين المنظمات والمستخدمة في عديد من المجالات مثل التنمية البشرية والتدريب وتطوير الذات.
تعرف على: الفرق بين الكفاءة والفعالية
الفرق بين الفاعلية والفعالية يظن البعض أن الفاعلية والفعالية هما كلمتين بنفس المعنى، ولكن ذلك غير صحيح، فيختلف مفهوم الفاعلية عن الفعالية بشكل كبير، فالفرق بينهم يتضح في المعنى وفى المجال وفى الاستخدام ويتضح ذلك بشكل كبير في تعريف كل منهم. فالفاعلية كما ذكرنا قبل ذلك لا تهتم باستخدام الموارد هي تنظر فقط إلى تحقيق الأهداف بأي شكل أن كان، وهذا المفهوم يختلف عن مفهوم الفعالية التي تعنى العلاقة بين الأهداف المحققة وبين كمية المدخلات المستخدمة، وتتضح الفروق بين المفهومين على حسب المجال المستخدم فيه المصطلح. ففي مجال الطب مثلاً تعنى الفاعلية عدة معاني منها مثلا كمية الدواء أو تركيز الدواء أو الجرعة، وهو ما يعنى كم الجرعة المطلوبة من دواء معين حتى يحدث التأثير المطلوب، ويختلف مفهوم الفعالية فهي تعنى مدى قدرة الدواء على أحداث التأثير. أما في تصميمات الإضاءة فأن الفاعلية والفعالية يختف مفهومهما أيضًا، فالفاعلية هنا تعنى كمية تدفق الضوء التي تخرج من المصدر الأساسي للضوء المستخدم ويمكن قياسها بوحدة لومنز، بينما تعنى الفعالية مدي كفاءة منتجات الإضاءة المستخدمة.
آثار تحسين الإنتاجية في المنظمة:
لتحسين الإنتاجية الكثير من الآثار الإيجابية التي تترك أثرها على جهات عدة أولها الموظف، فإذا تحسنت الإنتاجية سوف يرتفع دخل الموظف وتحسن المستوى الاقتصادي، كما أن لتحسين الإنتاجية أثر مهم على المنظمة ذاتها؛ إذ يرفع ذلك القدرة التنافسية لها عن طريق قدرتها على خفض الأسعار؛ الأمر الذي سوف يحقق في نهاية المطاف إلى زيادة مستوى الأرباح ومضاعفتها، ورفع قدرها، ومكانتها في السوق.