وأضاف الشريف، أنه بعد إطلاق مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة، تم إحلال عدة وظائف في المشروع, من بينها منصبه الحالي, بموظفين سعوديين، حيث أصبح الشريف مسؤولًا عن تشغيل وصيانة عدة مواقع بالمسجد الحرام والمرافق التابعة لها, منها: قسم الصوت، وقسم التيار الخفيف، وأنظمة التيار غير المنقطع UPS، والساحات والدورات، وجميع المرافق الخارجية (مصنع الملك عبدالعزيز لكسوة الكعبة – مكتبة الحرم المكي – مستودعات كدي). وأكد الشريف أن مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة، أكسبت السعوديين المستفيدين منها خبرات ومهارات عالية المستوى بعد توطين القطاع، واطلاعهم على أحدث البرامج والأنظمة الخاصة بالتشغيل والصيانة، مضيفًا أن عمله في القطاع، أكسبه عدة صفات ومهارات عملية جديدة, من بينها: العمل تحت الضغوطات الكبيرة، والمقدرة على تدريب طلاب الجامعات والمعاهد المهنية، وتطبيق المعايير العالمية في الإدارة وأعمال التشغيل والصيانة, وتطبيق أعلى معايير مؤشرات الأداء في ممارسات الأعمال. من جانبها، أكدت إحدى السعوديات المستفيدات من مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة ياسرين الخضيري، أن المبادرة أسهمت في توفير فرص عمل جاذبة للكوادر الوطنية، كما قدمت عددًا من برامج الدعم والتأهيل والمحفزات لتحسين بيئة العمل في القطاع، وإسهامه في استقطاب تلك الكوادر وتحفيز نموها وتعزيز مشاركتها في التنمية الاقتصادية وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030.
- المستفيدون من "توطين عقود التشغيل والصيانة": نقلة نوعية لنا بكل المستويات
- جهود مُكثفة لرفع نسبة توطين وظائف التشغيل والصيانة في عقود الجهات العامة
- توطين عقود التشغيل والصيانة
- خاتم عقيق يماني زهري وفضه رجالي - كالنور مانو
- مزاد - خاتم عقيق يماني اخضر تحفة
المستفيدون من &Quot;توطين عقود التشغيل والصيانة&Quot;: نقلة نوعية لنا بكل المستويات
وأضاف الشريف أنه بعد إطلاق مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة، تم إحلال عدة وظائف في المشروع من بينها منصبه الحالي بموظفين سعوديين، حيث أصبح الشريف مسؤولا عن تشغيل وصيانة عدة مواقع بالمسجد الحرام والمرافق التابعة لها، منها: قسم الصوت، وقسم التيار الخفيف، وأنظمة التيار غير المنقطع UPS، والساحات والدورات، وجميع المرافق الخارجية (مصنع الملك عبدالعزيز لكسوة الكعبة - مكتبة الحرم المكي - ومستودعات كدي). وأكد الشريف أن مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة، أكسبت السعوديين المستفيدين منها خبرات ومهارات عالية المستوى بعد توطين القطاع، واطلاعهم على أحدث البرامج والأنظمة الخاصة بالتشغيل والصيانة، مضيفا أن عمله في القطاع، أكسبه عدة صفات ومهارات عملية جديدة من بينها: العمل تحت الضغوطات الكبيرة، والمقدرة على تدريب طلاب الجامعات والمعاهد المهنية، وتطبيق المعايير العالمية في الإدارة وأعمال التشغيل والصيانة، وتطبيق أعلى معايير مؤشرات الأداء في ممارسات الأعمال. من جانبها، أكدت ياسرين الخضيري، إحدى السعوديات المستفيدات من مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة، أن المبادرة أسهمت في توفير فرص عمل جاذبة للكوادر الوطنية، كما قدمت عددا من برامج الدعم والتأهيل والمحفزات لتحسين بيئة العمل في القطاع، وإسهامه في استقطاب تلك الكوادر وتحفيز نموها وتعزيز مشاركتها في التنمية الاقتصادية وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030.
جهود مُكثفة لرفع نسبة توطين وظائف التشغيل والصيانة في عقود الجهات العامة
أكد عدد من السعوديين والسعوديات المستفيدين من مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة والشركات التي تسهم الدولة بنسبة لا تقل عن 51% من رأس مالها، أن توطين القطاع أسهم في إحلال السعوديين والسعوديات في وظائف القطاع المهمة والنوعية، كما وفر فرص عمل جديدة ومستدامة للسعوديين، وبإمكانها تعزيز وجودهم ورفع نسبة مشاركتهم في سوق العمل. ويروي عبدالرحمن الشريف، الذي نمكَّن خلال فترة عمله في قطاع التشغيل والصيانة، بجهد ومثابرة وحرص على التطور المهني، من التدرج الوظيفي من مشرف صوتيات بالمسجد الحرام، حتى وصل حاليًا إلى منصب نائب مدير مشروع الإلكتروميكانيك بالمسجد الحرام، قصة تطوره وتدرجه المهني، ودور مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة والشركات التي تسهم الدولة بنسبة لا تقل عن 51% من رأس مالها، في إحلال السعوديين والسعوديات في وظائف القطاع الأكثر حساسيةً وأهمية، وتبوُّئهم للمراكز القيادية في القطاع. وأوضح الشريف، أنه تم تعيينه في 2010م مهندسًا مشرفًا في قسم الصوتيات بالمسجد الحرام، مبينًا أن القسم يعد أكثر الأقسام حساسية ولا يحتمل وقوع أي أخطاء فيه؛ بسبب مسؤوليته عن نقل أصوات الصلوات في كل أرجاء المسجد الحرام وساحاته وشوارعه، بالإضافة إلى مسؤوليته عن تركيب وتشغيل حلقات الدروس وتوزيع مهام الفنيين والمشغلين في كل درس.
توطين عقود التشغيل والصيانة
ولا يقتصر التعاون لصالح توطين الوظائف في هذا القطاع الواعد على الجهات الحكومية فقط، لأن القطاع الخاص ممثلاً بشركات التشغيل والصيانة يُعدّ شريكاً أساسياً في تحقيق أهداف التوطين، وقد شارك القطاع الخاص بكثافة في الملتقى الذي نظمه (برنامج مشروعات) في مارس الماضي، وركز على إشراك القطاع الخاص في تنفيذ خطة رفع نسب التوطين من خلال التزام شركات التشغيل والصيانة بتوجيه نسبة من الوظائف المطروحة في عقود التشغيل والصيانة للسعوديين. وقد حضر الملتقى الذي استهدف توعية الشركات بأهمية دورها، و إطلاعها على خطط التوطين والدعم الحكومي المقدم للشركات، أكثر من 190 شركة عاملة في تشغيل وصيانة مرافق الجهات العامة. وكانت ثمرة هذا العمل الجاد والدؤوب هي النتائج الملموسة في مجال التوطين، فقد أعلن بالفعل عن أكثر من 4200 وظيفة مطروحة للسعوديين في الفترة من شهر صفر وحتى شوال 1441ه من خلال مسار توطين عقود التشغيل والصيانة عبر البوابة الوطنية للعمل "طاقات"، مع استهداف جميع عقود الخدمات المستمرة في الجهات الحكومية بالتوطين. ولا شك أن القطاع وخطة توطين وظائف التشغيل والصيانة تواجه تحدياتٍ متنوعة؛ إلا أن هذه النتائج الواعدة تُبشر بفاعلية النهج الـمُتّبع للتوطين والذي تُنفذه اللجنة التوجيهية بالتعاون مع الشركاء من الجهات العامة والقطاع الخاص.
اشترط دليل التوطين لعقود التشغيل والصيانة ، على الجهات العامة في السعودية، أثناء إعداد كراسة المنافسة للعقد الجديد، نقل جميع الموظفين السعوديين في العقد القائم إلى العقد الجديد، بعد موافقة الموظفين والمقاول القديم، وتسجيل وظائفهم ورواتبهم في العقد الجديد. ونص الدليل على ألا تقل الأجور والمزايا في العقد الجديد عن التي يتقاضونها في العقد السابق، مع ضمان معرفة المقاول الجديد بتلك التفاصيل وأخذها في الاعتبار عند تقديم عرضه للمنافسة على المشروع، وذلك حرصًا على تحقيق الأمان والاستقرار الوظيفي وتوفير مسار مهني واضح للسعوديين والسعوديات العاملين في قطاع التشغيل والصيانة. وشدد دليل التوطين على الجهات العامة، بوضع متطلبات الخطط التدريبية والتطويرية للموظفين السعوديين عبر إدراجها كمتطلبات في كراسة المنافسة، وإلزام المقاولين بها، والحرص على متابعة أداء الموظفين من خلال متابعة تقارير الأداء الدورية والإشراف على المتابعة والتقييم بشكل دوري مع تحديد مجالات التطوير المطلوبة لكل موظف والعوامل المساهمة في تعزيزها لمساعدة الموظفين في تطوير مسارهم المهني، نقلاً عن وكالة الأنباء السعودية "واس". وأكد الدليل على إدراج الخطط التدريبية والتطويرية بعد التوظيف، في كراسة المنافسة، وباستخدام عدة أساليب منها، التدريب أثناء العمل، والتدريب من محيط العمل، والتدريب المهني المتخصص.
خواتم عقيق يماني - YouTube
خاتم عقيق يماني زهري وفضه رجالي - كالنور مانو
أرسل ملاحظاتك لنا
مزاد - خاتم عقيق يماني اخضر تحفة
خاتم عقيق يماني طحلبي فاخر مميز - YouTube
فضة فضيات احجار كريمة عقيق يماني خواتم خاتم عقيق يمني الخاتم الافضل تحميل الاصلي موديلات الفضة رجالي بيع شراء صنعاء اليمن الخاتم احمر يماني محلات تركي هداياء… · Collection by, and 6 others خاتم عقيق يمني يماني فضة بيع صنعاء شراء - Silver rings خاتم عقيق يمني يماني فضة بيع صنعاء شراء - خواتم رجالي فخمة خاتم عقيق يمني يماني فضة بيع صنعاء شراء - أخرى