أمينة حاف
يشارك في الجزء الثاني من المسلسل الكويتي"أمينة حاف"، كل من إلهام الفضالة، شهاب جوهر، غدير السبتي، فهد باسم، طلال باسم، إيمان فيصل، ريم النجم، أحمد النجار، رندا حجاج، في الشرقاوي، وجود عبدالعزيز. احمد شعيب القحطاني سنرى قريبًا «فارسات. ناطحة سحاب
تدور أحداث المسلسل الكويتي "ناطحة سحاب" في قالب اجتماعي، ويشارك في البطولة سعاد عبدالله، فخرية خميس، يعقوب عبدالله، فهد عبد المحسن، شيماء علي. سوتس بالعربي
ومن بين الأعمال المرتقب عرضها خلال رمضان هذا العام النسخة المصرية من المسلسل الأمريكي Suits، الذي أنتج في عام 2011، وتدور النسخة المصرية حول آدم منصور وزين ثابت، اللذين يخوضان الصعاب في مجال المحاماة، والمسلسل بطولة آسر ياسين، أحمد داوود، صبا مبارك، ريم مصطفى، تارا عماد، محمد شاهين وأحمد الأزعر، والمسلسل من تأليف محمد حفظي وياسر عبد الحميد، ومن إخراج مريم أحمدي. نقطة ومن أول السطر
يشارك الفنان عبدالله السدحان في رمضان المقبل بمسلسل "نقطة ومن أول السطر". وهو عمل اجتماعي كوميدي يشارك فيه جمع كبير من نجوم الدراما السعودية والخليجية، وهو من إنتاج شركة Eagle Films، ومن أبرز النجوم المشاركين في بطولة المسلسل أحمد شعيب، وشيماء سبت، رنا جبران، بندر باجبع، وتركي الشدادي، والعمل من تأليف شريف بدر الدين ووائل الحمدي، معالجة مازن طه، وإخراج إيلي ف.
احمد شعيب القحطاني سنرى قريبًا «فارسات
في السياق، شارك الفنان أحمد شعيب تغريدة جمال سنان، عبر حسابه في "تويتر"، مؤكداً أنه يُجِّسد شخصية مختلفة عما قدمه من قبل، ووجّه الشكر لمنتج العمل على الثقة التي منحها له، وتمنّى أن ينال العمل إعجاب الجمهور. وكتب أحمد شعيب، يقول: "انتهيت من تصوير عملي الدرامي الجديد #أربعيني_في_العشرين في هذا العمل أُجسّد شخصية مختلفة ومغايرة عما قدمته سابقاً من أعمال فنية سعيد جداً بهذه التجربة الجميلة أيضاً، وأشكر أخي المنتج جمال سنان، على هذه الثقة التي منحني إياها في هذا العمل، أتمنى أن ينال العمل على إعجابكم عند عرضه". ولم يشارك عبدالله السدحان تغريدة عن العمل واكتفى بعلامة إعجاب على إحدى الصفحات الفنية التي دوّنت تغريدة عن العمل، جاء فيها: "تم الانتهاء رسمياً من تصوير مسلسل (أربعيني في العشرين) كل التوفيق لطاقم العمل وعلى رأسهم الهرم عبدالله السدحان". من هو أحمد شعيب ويكيبيديا السيرة الذاتية - النجم التعليمي. والمسلسل يطرح قصة رجل يدخل في غيبوبة لمدة 20 عاماً، فيستيقظ بجسد أربعينيّ وعقل عشرينيّ، وتبدأ هنا الحكاية وأحداث العمل وتبدأ الصراعات. المسلسل إخراج إيلي حبيب، والعمل اجتماعيّ كوميديّ، من بطولة الفنان عبد الله السدحان، أحمد شعيب، مها عبد الله، شيماء سبت، مريم الغامدي، إسراء عزيز، رنا جبران، بندر باجبع، ندى توحيد، عبد الكريم محمد، تركي الشدادي وآخرين قد يهمك ايضا القضاء السعودي يحجز على أموال ناصر القصبي وعبد الله السدحان عبدالله السدحان يكشف موعد عرض أحدث مسلسلاته ويستعد للمنافسة في رمضان 2022 تفاصيل عبدالله السدحان ينتهي من تصوير كانت هذه تفاصيل عبدالله السدحان ينتهي من تصوير مسلسل "أربعيني في العشرين" نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله.
احمد شعيب القحطاني يشن هجومًا حادًا
كما يشارك الفنان محمد رمضان هذا العام، بمسلسل "المشوار" والذي تدور أحداثه في إطار من التشويق والإثارة. المسلسل بطولة محمد رمضان، دينا الشربيني، عمرو عبد الجليل، بيومي فؤاد، ندى بسيوني، خالد كمال ومن تأليف محمد فريد وإخراج محمد ياسين. أول جريدة سعودية أسسها: محمد صالح نصيف في 1350/11/27 هـ الموافق 3 أبريل 1932 ميلادي. وعاودت الصدور باسم (البلاد السعودية) في 1365/4/1 هـ 1946/3/4 م
تصفّح المقالات
طاقم عمل كف ودفوف، في خضم الكم الهائل الذي تشهده القنوات التلفزيونية من أعمال سواء المسلسلات أو الأفلام والمسرحيات وغيرها من الأعمال الفنية في شتى أنواع الدراما العربية المصرية أو السورية أو اللبنانية أو الخليجية وغيرها، تداول الكثير من الأشخاص البحث عن المسلسل الكويتي كف ودفوف كونه واحد من أبرز المسلسلات التي ظهرت في الآونة الأخيرة والتي تمكنت بدورها من استمالة أذهان الكثير من المشاهدين والمتابعين في الوطن العربي الأمر الذي دفعهم للبحث عن بعض المعلومات المتعلقة بطاقم عمل كف ودفوف. مسلسل كف ودفوف يعتبر مسلسل كف ودفوف أحد مسلسلات الدراما الخليجية لا سيما الدراما الكويتية، بدأ عرض هذا المسلسل على قنوات إم بي سي السعودية بدءاً من تاريخ الخامس من سبتمبر من العام 2021، أما عن أحداث هذا المسلسل فقد درات حول فرقتين شعبيتين واحدة من هذه الفرق تقودها الفنانة هدى حسين والتي لعبت دور(سليمة)، والثانية للرجال، ولقد تركز هذا العمل الفني على الصراع القائم بين الفرقتين بافضافة إلى دراسة العلاقات القائمة بين أفرادها. طاقم عمل كف ودفوف توجه العديد من المتابعين بالبحث عن طاقم عمل المسلسل الكويتي كف ودفوف الذي انتشر في الآونة الأخيرة، بدورنا في هذا المقال سنمقوم بعرض طاقم العلمل كالتالي: هدى حسين (سليمة) إبراهيم الحساوي (مبارك) خالد البريكي (ثنيان) روان الصايغ (دانه) عبد الله ملك (سليمان) الآء شاكر (هدى) ابتسام عبد الله( زوجة سليمان) مي البلوشي (مواهب) لطيفة المجرن (أم سامي) أحمد شعيب (مساعد) شيماء علي (هيا) منيرة محمد بدور (عفرة).
تعد إدارة الأداء الركيزة التي ترتكز عليها المنظمات في اتخاذ العديد من القرارات، وإن كانت هي الأداة للحكم على ما سبق من الأداء؛ فإنها أيضا الدليل التي تسترشد به المنظمات للوصول للغايات وتحقيق الأهداف. وإنها وإن كانت لا تخلو منظمة من المنظمات من ممارسة إدارة الأداء الوظيفي أو تقييم الأداء؛ إلا أن المكتبة العربية تفتقر إلى توفر الكتب الجامعية في هذا الموضوع، فعلى الرغم من توفر العديد من الدراسات والأبحاث ورسائل الماجستير والدكتوراه في الموضوع ذي السياق، وتناول كتب إدارة الموارد البشرية لمفاهيم إدارة الأداء ضمن الفصول المقدمة، إلا أنه لا يتوفر للطالب الجامعي في منطقتنا العربية – حسب علم المؤلف – كتاب منهجي يتناول موضوع إدارة الأداء الوظيفي بشكل متخصص وشامل لجميع الموضوعات المتعلقة بإدارة الأداء. أتى هذا الكتاب لنقدم للطالب الجامعي كتاباً متخصصاً يتناول موضوعات إدارة الأداء الوظيفي بشيء من التفصيل، ويتضمن العديد من الموضوعات والمفاهيم المتعلقة بإدارة الأداء، متضمنا مفاهيم إدارة الأداء للقطاع الخاص أو القطاع العام، عرض ممارسات العديد من الدول منها: المملكة الاردنية الهاشمية، والمملكة العربية السعودية، ومملكة البحرين، والإمارات العربية المتحدة، والسودان، والجزائر، والسلطة الفلسطينية.
نظام إدارة الأداء الوظيفي
طرق تحسين الأداء الوظيفي
الأداء الوظيفي يتمثل في قيام الموظف بتقديم أفضل مستوى من العمل المقدم له على أن يتم فيها الاستعانة بالوسائل المتوفرة [1]. قد يكون أداء بعض الموظفين ممتاز للغاية والبعض الآخر غير مرضي وأحياناً لا يكون بسبب كفاءة الموظف، إلا أنه يتعين من المدير البحث في الأمر ومعرفة الأسباب الجذرية لذلك. كتاب ادارة الاداء الوظيفي. كلما زادت كفاءة وإنتاجية الموظفين يتوجب على المدير تزويد المكافآت كوسائل تحفيزية لهم، وهذه طرق لتطوير الأداء الوظيفي لدى الموظفين والتي تتمثل في ما يلي:
انتقاء الأفكار الصحيحة: هناك فرق بين الأمور الواجب القيام بها من الموظفين في المهمة الجديدة وبين التطور الواضح الذي من المتوقع تقديمه لذلك، فهو المدير تعتمد على تعلية سقف الطموحات في موظفيه، كما يجب أن يدرك الموظفين سبب اختيار المدير لهم تحديد ًا نظرًا لكفائتهم والعمل على تحسين أدائهم أكثر من ذي قبل. كما يجب أن يكون المدير قريبًا من موظفيه وكلما لاحظ التوتر أو التراخي يجب منحه ثقة وأمان يدفعه للتطور أكثر في أدائه، وهذا يعمل بشكل ملحوظ على توسيع دائرة النتائج الواردة من هذه المهام. تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها: يجب خلق توازن بين العمل على أهداف مستحيل تحقيقها وبين الثقة في الموظفين لتطوير عمل جيد وخلق توقعات مذهلة فيهم، وكلما كانت المهمات منسقة ومرتبة على شكل خطوات متتابعة كان لذلك فرصة في:
تسليم العمل في الموعد المحدد لذلك.
يمزج فيه المؤلف بين التجربة العلمية بالتدريس في الجامعة والكليات مع التجربة العملية في وحدة تطوير الأداء المؤسسي، مما ينعكس على طريقة طرح الكتاب التي تتضمن الإطار المعرفي والعلمي للمفاهيم وواقع التجربة العملية في التطبيق. وإنه وإن كان هذا الكتاب المنهجي يتناول موضوعات إدارة الأداء الوظيفي لقطاع الأعمال إلا أن فصوله الغنية توفر المادة العلمية وتعرض الممارسات العملية لإدارة الأداء الوظيفي في القطاع الحكومي أيضا، وتتناول في أحد فصوله موضوعات إدارة الأداء المؤسسي. وهذا الكتاب المنهجي موجه إلى:
· طلاب الجامعات والكليات لخدمة طلبة كلية إدارة الأعمال والإدارة العامة على حد سواء لتغطية مساق إدارة الأداء أو تقييم الأداء، وهو مرجع مساند لمساق إدارة الأداء المؤسسي. · المنظمات الصناعية والخدمية للاستفادة من تطبيقاته العملية والممارسات الفعلية والمساعدة في اتخاذ القرار. · الدوائر الحكومية في القطاع العام لتحسين أداء الموظفين مما ينعكس ايجاباً على تحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين. الدليل الارشادي للائحة ادارة الاداء الوظيفي. · الباحثين والمهتمين بحقول إدارة الأداء الوظيفي للاطلاع على المفاهيم الحديثة في ذات السياق. 1.