وصف المشروع
تأسيس وتشغيل وإدارة مركز الإتصال الوطني "آمر2" لبرنامج التعاملات الألكترونية الحكومية "يسر" فى كل من الرياض و الدمام و جدة بالمشاركة مع وزارة الإتصالات وتقنية المعلومات. معلومات عن المشروع
فئة المشروع
آخرى
القطاع
الاتصالات > خدمات الاتصالات
تكلفة المشروع
86. 44 (مليون ريال) * التكلفة التقديرية
الطاقة الإنتاجية
-
الدولة
المملكة العربية السعودية
المدينة
الموقع
حالة المشروع
قيد الانشاء
تاريخ البدء
2018
تاريخ الانتهاء
ملاحظات
تحميل
الملاك
المالك
النسبة
أطراف ذات علاقة
تطورات المشروع
مركز الاتصال الوطني الاردن
2- إدارة عمليات وأنشطة الاتصال والإعلام في أوقات الأزمات، بالتنسيق مع الجهات الحكومية الرئيسية. 3- الإشراف على التطوير المهني، وبناء قدرات موظفي وفرق عمل الاتصال والإعلام في كافة الجهات الحكومية، وتقديم الدعم لها بحسب الحاجة، بالتنسيق مع الجهات المعنية. 4- وضع آلية تضمن تكامل الأجهزة الإعلامية الحكومية من حيث التخطيط والتنسيق والتنفيذ. مركز الاتصال الوطني الاردن. 5- وضع آلية تضمن الأخذ بزمام المبادرة من خلال التنسيق المشترك مع جميع الجهات الحكومية والجهات المعنية لإعداد المحتوى الإعلامي بكافة أشكاله، وإتاحة الخطاب الإعلامي الحكومي المعبر عن الواقع للمعنيين به على المستويين المحلي والدولي. 6- وضع الآليات المناسبة لرصد وتجميع وتحليل الأخبار والمعلومات والبيانات حول مملكة البحرين في الداخل والخارج، تمهيداً للتعامل معها من خلال وسائل الاتصال والإعلام الحكومية. 7- بناء علاقات مستمرة مع وسائل الإعلام المحلية والإقليمية والدولية. 8- الإشراف على تحسين منصات ووسائل التواصل الاجتماعي لكافة الجهات الحكومية، بالتنسيق مع الجهات المختصة. 9- وضع برامج اتصال فعالة تغطي المبادرات الحكومية. المادة الرابعة: يكون للمركز رئيس تنفيذي، ويكون للرئيس التنفيذي نائب له من ذوي الخبرة والاختصاص في مجال عمل المركز، ويعين الرئيس التنفيذي ونائبه بمرسوم، ويكون الرئيس التنفيذي مسئولاً أمام الوزير المعني بشئون الإعلام عن سير أعمال المركز، ويتولى بوجه خاص اختيار الموظفين بالمركز، وإيفاد مندوبين عن المركز لحضور المؤتمرات واللقاءات الدولية والإقليمية والقيام بالزيارات العملية والعلمية في الداخل والخارج في مجال العمل الإعلامي الحكومي.
نبذة عن أهداف المركز …
كأي مؤسسة وطنية يحمل المركز من خلال خدماته العديد من الأهداف و هي:
– تقديم خدمة التعاملات الإلكترونية الحكومية و ذلك من خلال توفير المعلومات و إجابة الإستفسارات بصورة سريعة و بشكل إحترافي بما يناسب المستفيدين من الخدمة. – توفير الحلول من خلال قنوات المركز المتعددة و ذلك على كافة الأصعدة. – تسهيل البحث الإلكتروني و كذلك التواصل لكافة المواطنين و قطاعات الأعمال. – تخفيف العبء عن القطاعات الخدمية الرئيسية. – التطور الملحوظ في أداء القطاع الحكومي ، حيث أصبح سريع الإستجابة في توفير المساعدة و بخاصة في حالات الطوارئ في أية ظروف. مرسوم ملكي بإنشاء وتنظيم مركز الاتصال الوطني | البحرين - صحيفة الوسط البحرينية - مملكة البحرين. – التطور في مجال تكنولوجيا المعلومات بما يخدم ذلك الحاضر و المستقبل. قنوات المركز…
تبني مركز الإتصال الوطني منذ نشأته فكرة تقديم خدمة الرد على الإستفسارات للمجتمع السعودي سواء كانت إستعلامية أو إجرائية ، و ذلك من خلال موظفين مدربين و مؤهليين و لديهم القدرة الفنية المطلوبة لتقديم الخدمة للمواطنين و ذلك يتم من خلال عدة قنوات تابعة للمركز و هي:
– القناة الأولى و هي عبر الهاتف متمثلة في الهاتف الثابت ، أو الجوال ، أو الرد الآلى IVR ، و الرسائل النصية ، و ذلك من خلال رقم مجانى و هو 199099.
6. التحول إلى منظمة غير ربحية يسهم في تطوير نظم الحوكمة، بشكل يجعلها منظمة ذات رؤية مستدامة تتجاوز مجرد الارتباط بالمؤسس إلى البقاء عشرات ومئات السنين، ولنا في عمر هارفارد ومؤسسة فورد وغيرها من المؤسسات غير الربحية المثال الحي. مصنع بيرين للمياه والمرطبات -
بحوث جامعة الملك سعود
الاستثمار العقاري في السعودية
فريق طقس نجران اليوم
أكدت العمل على متابعة معالجتها مع الجهات المعنية بتقديمها
أطلقت إمارة منطقة المدينة المنورة عدة قنوات لاستقبال بلاغات المواطنين حول القصور في الخدمات والعمل على متابعة معالجتها مع الجهات المعنية؛ إنفاذا لتوجيهات أمير منطقة المدينة المنورة الأمير فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز. جاء ذلك في تغريدة عبر حسابها الرسمي في " تويتر" قالت فيها: "أطلقت الإمارة قنوات لاستقبال بلاغات المواطنين حول القصور في الخدمات والعمل على متابعة معالجتها مع الجهات المعنية بتقديم تلك الخدمات، وذلك من خلال قنوات التواصل وهي: الاتصال المجاني على الرقم 8004220013, وواتساب أعمال 00966148213383 ، بالإضافة للإيميل:
إمارة المدينة تدعو للإبلاغ عن قصور الخدمات.. وهذه قنوات للتواصل
سبق
2018-11-26
26 نوفمبر 2018 - 18 ربيع الأول 1440
07:36 PM
انستقرام الملك عبدالله
الخدمات الالكترونية لبلدية الرياض
شركات بيع المواد الكيميائية في السعودية
Copyright © 2022 All Rights Reserved. المواضيع المنشورة في اخبارية طريف لاتعبر بالضرورة عن رأي ادارة الموقع بل ناشرها جميع الحقوق محفوظة لأخبارية طريف الألكترونية
ثم اغسلي وجهك بالماء جيدا. وتمتعي ببشرة ناعمة ومتوهجة. رقم سداد هييه التخصصات الصحيه السعوديه حجز موعد
نشرة مختصرة عن نظام المقررات
مواقع الافلام الاجنبية
طقس نجران اليوم الاثنين
طقس نجران اليوم الجمعه
الطقس نجران اليوم
طقس نجران اليوم الاحد
توقعات حالة الطقس لمدة ثلاثة أيام في نجران, نجران, المملكة العربية السعودية من | AccuWeather
في الولايات المتحدة يزيد حجم القطاع الثالث عن تريليون دولار وفي كندا يزيد حجم المنظمات غير الربحية عن 110 مليار دولار. تحويل مسك إلى منظمة غير ربحية ( Foundation) بدلاً من خيرية ( Charity) سيسهم في الآتي:- 1. إتاحة الفرصة لها لتنمية أوقافها التي تسهم في استدامتها وتطورها عبر موارد مستقرة ودائمة. 2. إتاحة الفرصة لها للتحول إلى مؤسسة استثمارية اقتصادية متقدمة. 3. إتاحة الفرصة لتوسيع مواردها وأعمالها. المنظمات غير الربحية تبدأ بمؤسس أو مؤسسين محدودين ثم ينظم آخرون إلى دعمها إيماناً برسالتها وبالعمل المجتمعي غير الربحي الذي تقوم به. 4. إتاحة الفرصة لها للانتشار وتقديم أعمالها عالمياً، حيث أن المؤسسات غير الربحية أكبر قبولاً عالمياً وليس لها ذات الحساسية التي تحملها المؤسسات الخيرية، بعد التشويه الذي طال العمل الخيري العالمي. 5. تحويل مسك إلى منظمة غير ربحية سيقدم نموذجا محلياً لهذا النوع من المنظمات، وما يتطلبه ذلك من تشريعات ومفاهيم.