جائزة رواد المسرح المدرسي الخليجي في مهرجان المسرح المدرسي الخليجي الخامس المنامة البحرين، 3مايو2012م. جائزة الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان للشخصية الثقافية للعام 2010م، أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة، 2 مارس 2010م. جائزة الملك فيصل الإسلامية لإسهاماته المتميزة في مجال الثقافة والعلوم في العالم الإسلامي، الرياض، المملكة العربية السعودية، 9 مارس 2002م. درع التميز، المهرجان العربي لمسرح الهواة، القاهرة، مصر، 30 أبريل 2007م. جائزة الأميرة فاطمة إسماعيل للعطاء المتميز، تقديرا لعطاء سموه ودعمه المبذول في دعم جامعة القاهرة وأهدافها ورسالتها، القاهرة، مصر، 22 في ديسمبر2008م. مؤلفات الشيخ سلطان القاسمي
لا يخلو محفل ثقافي من أحد مؤلفات الشيخ سلطان بن محمد القاسمي، فقد ترك العديد من المؤلفات العلمية والتاريخية التي كتبها بأسلوبه الليّن السلس مما جعلها جذابة لقراءتها والاستفادة مما بها من معلومات وآراء وأفكار، ومن أبرز مؤلفاته:
اقتصاد إمارات الساحل العربي في القرن التاسع عشر، منشورات القاسمي، الشارقة، الإمارات العربية المتحدة، 2015 م. القواسم والعدوان البريطاني 1797-1820م، منشورات القاسمي، الشارقة، الإمارات العربية المتحدة، 2012م.
- بدور بنت سلطان بن محمد القاسمي
- محمد بن سلطان
- محمد بن سلطان القاسمي
- الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي
- الدعم الفني وزارة الصحة
- رقم الدعم الفني وزارة الصحة
- الدعم الفني موارد وزارة الصحة
- الدعم الفني مديري وزارة الصحة
بدور بنت سلطان بن محمد القاسمي
نهر عطاء لا ينضب
أسهم الشيخ محمد بن صالح بن سلطان -رحمه الله- في عديد من الأعمال الخيرية داخل وخارج المملكة، فقد كان عضوا رئيسا في بعض اللجان التي شكلت لجمع التبرعات لبعض الشعوب الإسلامية لمواجهة الكوارث والمحن التي تعرضوا لها، فقد خصص من ماله وأرباحه السنوية دعماً سنوياً لمعظم الجهات والمؤسسات الخيرية داخل المملكة، التي يزيد عددها على 400 جهة، كما تبرع لإنشاء نادي الشعيب الرياضي في حريملاء. الدروع والأوسمة
تقلد الشيخ محمد بن صالح بن سلطان -رحمه الله- عددا من الأوسمة أهمها:
وسام الملك عبدالعزيز من الدرجة الأولى عام 2003م في مهرجان الجنادرية الثقافي من الملك عبدالله بن عبدالعزيز كأحد رجال الأعمال المتميزين، ويعد أرفع وسام في المملكة، كما حصل على عديد من الدروع وشهادات التقدير من جهات مختلفة. وفاته
وفي يوم الجمعة (15/07/1424هـ الموافق 12/09/2003م)، فجعت أسرة الشيخ محمد بن صالح وجميع من عمل معه وجميع محبيه وأصدقائه بوفاته، وتم دفنه -رحمه الله- في مقبرة العود، تاركا خلفه أسرة متميزة تتكون من الأبناء سلطان ومنصور وعبدالعزيز وخالد -رحمه الله-، ومن البنات نورة ونوف وجواهر وهيفاء وسلطانه وسارة، وزوجة مؤمنة بقضاء الله وقدره، وقد سارت أسرته على نهجه من بعده في أعمال الخير والعطاء وفاء له وعرفانا بمسيرته الطيبة.
محمد بن سلطان
لعلّ أوّل عنصر يمسك به مشاهد لوحات الفنان التشكيلي التونسي محمد بن سلطان (1977) هو الكائنات الغريبة التي تسكن لوحاته، تلك الكائنات التي تعيد تركيب الواقع، أو بالأحرى تشظيته. وحين تفعل ذلك، فهي تسخر من كل شيء أو تجعل اللوحات تفعل ذلك. تحضر مجموعة من أعمال بن سلطان حتى الثامن عشر من نيسان/ أبريل الجاري في "غاليري مكتبة فارانايت" بتونس العاصمة في معرض بعنوان "رسومات"، انطلق في الثاني عشر من آذار/ مارس الماضي، وهو معرض يمكن القول بأنه بقي في الظل، على مستوى الاهتمام الإعلامي، على الأقل مقارنةً بمعارض سابقة للفنّان التونسي، ربما لتزامنه مع فترة سياسية ساخنة، ومع شهر رمضان الذي تحضر فيه أشكال ثقافية أُخرى على حساب الفنون التشكيلية. ولولا فسحة مواقع التواصل الاجتماعي لبقيت اللوحات المعروضة بعيدة عن التوثيق وتلقّي متابعي الفن التشكيلي. لا تحتمل لوحات بن سلطان ألواناً كثيرة، فهي في معظمها مكوّنة من لون واحد مع خطوط سوداء على مساحة بيضاء، وهو ما يوحي بأنّ الفنان يُصرّ على أن يعتمد أبجديةً بصرية متقشّفة. غير أن متابع مسيرته الإبداعية طوال قرابة عقدين تقريباً من الإنتاج الفنّي سيقف على قدرة محمد بن سلطان على التنويع والابتكار اجتراح تخريجات جديدة من نفس العناصر القديمة، وخصوصاً استخراج المعنى (الساخر معظم الأوقات) من مفردات قليلة للغاية، وقد استطاع أن يقدّم بها رؤية مختلفة تتجدّد في كلّ مرة وتستطيع أن تلامس موضوعات عديدة.
محمد بن سلطان القاسمي
اكتسب الشيخ محمد بن صالح بن سلطان خبرة واسعة في الإدارة بحكم عمله في مناصب حساسة في الدولة لمدة 33 عاما خدم بها وطنه بكل تفان وإخلاص وانعكس ذلك على نجاح مشاريعه الخاصة. أهم أعماله الخاصة
تعددت أعمال الشيخ محمد بن صالح بن سلطان التجارية و لكنها لم تخل من أعمال الخير وإعانة المحتاجين وبناء المساجد داخل المملكة وفي الدول الإسلامية الأخرى وكان همه الأول رعاية الأيتام والأرامل، حيث اهتم ببناء المساجد ودعم الجمعيات الخيرية، وتأسيس جيل يحفظ كتاب الله، كما أشرف على إنشاء المستشفى الوطني مع المؤسسين من رجال أعمال وأطباء وعلى أعمال شركة المنتجات الحديثة " كراش "، وشارك بتأسيس بنك الجزيرة السعودي مع عدد من المؤسسين، وعمل رئيسا لمجلس إدارة البنك لدورتين. ولم يكتف بذلك بل قام بتكوين وتأسيس المؤسسة الصالحية للتجارة والتوكيلات والأدوية بالرياض، وفروعها بجدة والدمام. ثم أسس مؤسسة وردة الصالحية بالرياض وفروعها بجدة والطائف والخبر. ولم يكتف بذلك بل قام بتأسيس المدرسة الصالحية لتحفيظ القرآن الكريم للبنين وللبنات في مسقط رأسه في مدينة حريملاء، وكان يذهب هناك كل عام لتخريج دفعة جديدة من حفظة كتاب الله. ولحبه لمسقط رأسه فقد ساهم في تطوير بلدة حريملاء وذلك ببناء دار الجماعة للاحتفالات مع عدد من المساهمين من أهل القرية ، إضافة إلى مقر نادي الشعيب الرياضي.
الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي
ولا يسعني هنا إلا أن أشكر أبناء الشيخ محمد بن سلطان على تكرمهم على تزويد هذه الدراسة بهذه المادة الوثائقية وإخراجها للباحثين في التاريخ السعودي. د. مريم بنت خلف بن شديد العتيبي - جامعة الأمير سطام بن عبدالعزيز - معهد الأمير عبدالرحمن بن ناصر للبحوث والدراسات الاستشارية
استعرض الباحث في الفصل الثالث مشاركات ابن سلطان في المعارك الحربية مع الملك عبدالعزيز آل سعود، ومن ذلك مشاركته في حرب انضمام عسير عام 1338هـ ثم مشاركته في حصار المدينة عام 1343هـ ثم تكلم عن دوره في القضاء على حركة بن رفاده عام 1351هـ ثم مشاركته في حرب اليمن عام 1352هـ. بيّن المؤلف في الفصل الرابع المدن والقرى التي تولى إمارتها ابن سلطان حيث تولى إمارة مرات عام 1336هـ ثم أميراً على تربه ثم أميراً على الوجه عام 1345هـ ثم أميراً للقنفذة عام 1350هـ ثم أميراً للعلا عام 1355هـ. تلاها في الفصل الخامس أهم المهام التي كلف ابن سلطان بها بشكل مؤقت بناءً على ما تمليه ظروف الدولة في ذلك الوقت مثل انتدابه إلى القصيم وحائل عام 1340هـ. ثم تكليفه بتسوية الحقوق الخاصة بعد انتهاء معركة السبلة عام 1347هـ ثم تكليفه بمواجهة المنشقين بعد السبله. ثم انتدابه إلى صنعاء. ونلحظ هنا انتقاله من العمل على الصعيد المحلي إلى العمل على الصعيد الخارجي. وهذا يعزز بشكل قوي الشخصية المتميزة والحكيمة لابن سلطان والتي استطاع أن يوظف قدراتها الملك عبد العزيز ببعد نظره لصالح بلاده. ناقش الكاتب في الفصل السادس من كتابه الجانب السياسي وهو يحتوي على مجموعه من الوثائق المتعلقه بعلاقة ابن سلطان مع الأمراء وأمراء ومشايخ الخليج ومراسلاته مع المسؤولين وأعيان المجتمع.
الوكيل الإخباري - وقع وزير الصحة الأستاذ الدكتور فراس الهواري وممثل منظمة الصحة العالمية في الأردن، الدكتورة جميلة الراعبي، بحضور الأمينين العامين للوزارة للشؤون الادارية والفنية الدكتورة الهام خريسات وللرعاية الصحية الأولية والأوبئة الدكتور رائد الشبول، بالاضافة الى الفريق الفني من وزارة الصحة ومنظمة الصحة العالمية، خطة الدعم القٌطري للأعوام (2022-2023)، والتي تحدد مجالات دعم منظمة الصحة العالمية للوزارة للعامين المقبلين. اضافة اعلان وزير الصحة أكد على هامش توقيع الاتفاقية أن هذا التوقيع يأتي في سياق بحث الآليات وطرق تعزيز دعم منظمة الصحة العالمية للقطاع الصحي الأردني، مؤكداً انه تم وضع خطة الدعم القُطري بالتنسيق بين وزارة الصحة ومكتب منظمة الصحة العالمية في الأردن على أساس الأولويات الصحية الوطنية، وبرنامج العمل العام الثالث عشر لمنظمة الصحة العالمية، ورؤية المكتب الإقليمي لشرق المتوسط، وأطر عمل الأمم المتحدة في الأردن. كما نوه الهواري الى أهمية العلاقة التشاركية مع المؤسسات الصحية الدولية، والدور الإيجابي لهذه العلاقة في تبادل الخبرات ودعم منظومة تنفيذ المشاريع الصحية الوطنية، وانعكاس ذلك على تطوير القطاع الصحي وترسيخ تعزيز القدرات الصحية الأردنية.
الدعم الفني وزارة الصحة
الاردن يوقع اتفاقية دعم مع منظمة الصحة العالمية
وقع وزير الصحة الدكتور فراس الهواري وممثل منظمة الصحة العالمية في الأردن، الدكتورة جميلة الراعبي، بحضور الامينين العامين للوزارة للشؤون الادارية والفنية الدكتورة الهام خريسات وللرعاية الصحية الأولية والأوبئة الدكتور رائد الشبول ، بالاضافة الى الفريق الفني من وزارة الصحة ومنظمة الصحة العالمية، خطة الدعم القٌطري للاعوام (2022-2023)، والتي تحدد مجالات دعم منظمة الصحة العالمية للوزارة للعامين المقبلين. وزير الصحة اكد على هامش توقيع الاتفاقية ان هذا التوقيع يأتي في سياق بحث الآليات وطرق تعزيز دعم منظمة الصحة العالمية للقطاع الصحي الأردني، مؤكداً انه تم وضع خطة الدعم القُطري بالتنسيق بين وزارة الصحة ومكتب منظمة الصحة العالمية في الأردن على أساس الأولويات الصحية الوطنية، وبرنامج العمل العام الثالث عشر لمنظمة الصحة العالمية، ورؤية المكتب الإقليمي لشرق المتوسط، وأطر عمل الأمم المتحدة في الأردن. كما نوه الوزير الهواري الى أهمية العلاقة التشاركية مع المؤسسات الصحية الدولية، والدور الايجابي لهذه العلاقة في تبادل الخبرات ودعم منظومة تنفيذ المشاريع الصحية الوطنية، وانعكاس ذلك على تطوير القطاع الصحي وترسيخ تعزيز القدرات الصحية الاردنية.
رقم الدعم الفني وزارة الصحة
وبحسب ممثل منظمة الصحة العالمية في الأردن، الدكتورة جميلة الراعبي، فالمنظمة الصحة العالمية ستعمل على دعم وتنفيذ مجالات التعاون والأنشطة تحت المحاور الرئيسية ، وهي: التغطية الصحية الشاملة، وحالات الطوارئ، وصحة السكان، والمعلومات والبيانات، القائمة على الأولويات الصحية الوطنية بهدف تسريع التقدم نحو أجندة التنمية المستدامة. وتعتمد الخطة على اتفاقية التعاون القُطري (2021-2025) بين منظمة الصحة العالمية ووزارة الصحة والتي تم توقيعها مؤخرًا في مكتب منظمة الصحة العالمية الإقليمي لشرق البحر المتوسط في القاهرة بحضور وزير الصحة الدكتور فراس الهواري. وتعد التكلفة المتوقعة للخطة (21) مليون دولار أمريكي. وتجدر الإشارة إلى أن هذه التكلفة هي تكلفة مخطط لها ولا تشير إلى الأموال المتاحة بالفعل للتنفيذ، حيث ستعمل منظمة الصحة العالمية عن كثب مع وزارة الصحة والشركاء لأتاحة الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة ومجالات المتفق عليها.
الدعم الفني موارد وزارة الصحة
وبحسب ممثل منظمة الصحة العالمية في الأردن، الدكتورة جميلة الراعبي ، فأن منظمة الصحة العالمية ستعمل على دعم وتنفيذ مجالات التعاون والأنشطة تحت المحاور الرئيسية ، وهي: التغطية الصحية الشاملة، وحالات الطوارئ، وصحة السكان، والمعلومات والبيانات، القائمة على الأولويات الصحية الوطنية بهدف تسريع التقدم نحو أجندة التنمية المستدامة. وتعتمد الخطة على اتفاقية التعاون القُطري (2021-2025) بين منظمة الصحة العالمية ووزارة الصحة والتي تم توقيعها مؤخرًا في مكتب منظمة الصحة العالمية الإقليمي لشرق البحر المتوسط في القاهرة بحضور وزير الصحة الدكتور فراس الهواري. وتعد التكلفة المتوقعة للخطة (21) مليون دولار أمريكي. وتجدر الإشارة إلى أن هذه التكلفة هي تكلفة مخطط لها ولا تشير إلى الأموال المتاحة بالفعل للتنفيذ ، حيث ستعمل منظمة الصحة العالمية عن كثب مع وزارة الصحة والشركاء لأتاحة الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة ومجالات المتفق عليها. 12:09:37
الدعم الفني مديري وزارة الصحة
وبحسب ممثل منظمة الصحة العالمية في الأردن، الدكتورة جميلة الراعبي، فأن منظمة الصحة العالمية ستعمل على دعم وتنفيذ مجالات التعاون والأنشطة تحت المحاور الرئيسية، وهي: التغطية الصحية الشاملة، وحالات الطوارئ، وصحة السكان، والمعلومات والبيانات، القائمة على الأولويات الصحية الوطنية بهدف تسريع التقدم نحو أجندة التنمية المستدامة. وتعتمد الخطة على اتفاقية التعاون القُطري (2021-2025) بين منظمة الصحة العالمية ووزارة الصحة والتي تم توقيعها مؤخرًا في مكتب منظمة الصحة العالمية الإقليمي لشرق البحر المتوسط في القاهرة بحضور وزير الصحة الدكتور فراس الهواري. وتعد التكلفة المتوقعة للخطة (21) مليون دولار أمريكي. وتجدر الإشارة إلى أن هذه التكلفة هي تكلفة مخطط لها ولا تشير إلى الأموال المتاحة بالفعل للتنفيذ، حيث ستعمل منظمة الصحة العالمية عن كثب مع وزارة الصحة والشركاء لإتاحة الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة ومجالات المتفق عليها.
وبحسب ممثل منظمة الصحة العالمية في الأردن، الدكتورة جميلة الراعبي ، فأن منظمة الصحة العالمية ستعمل على دعم وتنفيذ مجالات التعاون والأنشطة تحت المحاور الرئيسية ، وهي: التغطية الصحية الشاملة، وحالات الطوارئ، وصحة السكان، والمعلومات والبيانات، القائمة على الأولويات الصحية الوطنية بهدف تسريع التقدم نحو أجندة التنمية المستدامة. وتعتمد الخطة على اتفاقية التعاون القُطري (2021-2025) بين منظمة الصحة العالمية ووزارة الصحة والتي تم توقيعها مؤخرًا في مكتب منظمة الصحة العالمية الإقليمي لشرق البحر المتوسط في القاهرة بحضور وزير الصحة الدكتور فراس الهواري. وتعد التكلفة المتوقعة للخطة (21) مليون دولار أمريكي. وتجدر الإشارة إلى أن هذه التكلفة هي تكلفة مخطط لها ولا تشير إلى الأموال المتاحة بالفعل للتنفيذ ، حيث ستعمل منظمة الصحة العالمية عن كثب مع وزارة الصحة والشركاء لأتاحة الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة ومجالات المتفق عليها.
4- عدم القدرة على تحمل التكاليف المترتبة لوضع البنية التحية وتطبيق خدمات الصحة الالكترونية. 5- نقص الخبرة وقلة الخيرات والقدرات البشرية المؤهلة في مجال المعلومات الطبية. 6- ضعف البنية التحتية والأساسية لتطبيق خدمات الصحة الالكترونية بما فيها تأهيل الكوادر البشرية الطبية وغير طبية للتعامل مع مفهوم الصحة الالكترونية وتقديم خدماتها. 7- غياب أو ضعف القوانين والتشريعات والاختلافات الخاصة بتقديم الخدمات الصحة الالكترونية. 8- غياب أو تهميش دور القطاع الخاص والمؤسسات الطبية الخاصة
9- ضعف مستوى التعاون والربط بين القطاعات الصحية المختلفة. لذلك فإن هذه الخطوة المهمة التي قامت بها الوزارة من اعتماد لتطبيق خدمات الصحة الالكترونية سوف يكون لها بمشيئة الله الأثر الكبير في الارتقاء بكيفية ونوعية الرعاية الصحية اذا ما تم اخذ النقاط السابقة الذكر بعين الاهتمام. ومما يسبق يتضح أن أهم وأول الخطوات للعمل على تطبيق مفهوم الصحة الالكترونية هو:
1- وضع رؤية واضحة للوزارة من خلال خطة استراتيجية مبنية على المعطيات وشاملة لجميع الاحتياجات الحالية والمستقبلية وتراعي جميع الظروف والعوامل المحلية. 2- التركيز على بناء الكوادر المؤهلة وتأهيل الكوادر الحالية للتعاطي مع مفهوم الصحة الالكترونية وتقديم خدماتها.