اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية
مفهوم الإدارة التشاركية
تُعد الإدارة التشاركية أسلوب إداري يتطلب تعاون الموظفين ويهدف إلى بناء الالتزام وتطوير المبادرات داخل فرق العمل وللقيام بذلك يجب على المدير تفويض أجزاء من سلطته، ومن الضروري أن تقرر الفرق معًا الحلول التي يجب اعتمادها بالإضافة إلى ضرورة تعزيز روابط الثقة بين الفرق وتقييم العمل بشكل مستمر. [١] تُعرف الإدارة التشاركية أيضًا باسم مشاركة الموظف أو اتخاذ القرار التشاركي، بحيث يشارك الموظفون أصحاب المصلحة بالأعمال على جميع المستويات، ويعملون على تحليل المشكلات، وتطوير الاستراتيجيات، وتنفيذ الحلول. [٢]
يكون الموظفون أيضًا مدعوون للمشاركة في عملية صنع القرار في الشركة، من خلال المشاركة في تحديد الأهداف، وتحديد جداول العمل، وتقديم الاقتراحات، وتتضمن الإدارة التشاركية أيضًا تعامل الإدارة مع أفكار واقتراحات الموظفين باحترام وأخذها بعين الاعتبار. الإدارة التشاركية تربط بي سي. [٢]
أنماط الإدارة التشاركية
تتعدد أنماط الإدارة التشاركية، ومن هذه الأنماط ما يأتي:
تفويض السلطات
يُعد من الضروري إعطاء جزء من السلطة للموظفين، بحيث يكونوا قادرين على اتخاذ القرارات على مستواهم في أسرع وقت ممكن، مع إتاحة الفرصة للرجوع إلى مديرهم، على سبيل المثال السماح للموظفين بالتخطيط الذاتي لعملهم، واختيار التوجهات التي يفضلونها.
الإدارة التشاركية تربط بي بي
استمرار استخدامك للموقع يعني موافقتك على ذلك. موافق سياسة الخصوصية
الإدارة التشاركية تربط بين
راقب الأشياء التي تجرّبها، وأسباب نجاحها أو عدم نجاحها ليساعدك ذلك في العمل، وسرعان ما تبدأ باستخدام كلّ أسلوبٍ بفاعليّةٍ وثقة. ما هو أسلوبك في الإدارة؟ أطلعنا على الأسلوب الذي تفضّل استخدامه ولماذا من خلال التّعليقات أدناه. ترجمة -وبتصرّف- للمقال 5 Important Management Styles and How to Use Them من إعداد فريق Officevibe Content
الإدارة التشاركية تربط بي سي
جـ- المشاركة من خلال أجهزة قانونية مثل اللجان والمجالس. د- المشاركة الاختيارية: بواسطة لجان تضم أعضاء ينتخبهم العاملون أو تعينهم النقابة. هـ- المشاركة عن طريق العمل النقابى: وذلك فى مشروعات القطاع الخاص ومعظم الدلو ذات الاقتصاد المخطط. · موضوعات المشاركة:
1- المشاركة فى قرارات السياسة العامة وقرارات التنمية طويلة الأجل والقرارات العامة المتعلقة بسياسة المنشأة فى القرارات الفعلية. 2- المشاركة فى القرارات الاقتصادية للإدارة. 3- المشاركة فى مجال سياسات الاستخدام وشئون الأفراد الخاصة بالمشروع. 4- المشاركة فى مجال الأجور وشروط العمل. 5- المشاركة فى مجال النشاط الاجتماعى والثقافى للمنظمة. الإدارة التشاركية تربط بين. تطبيق مبدأ المشاركة
أولا: اللجان والمجالس المشترك ة
ولقد تضمن قانون العمل مبدأ التشاور والتعاون بين العمال وأصحاب الأعمال أى مبدأ الديمقراطية الصناعية. - فعلى مستوى المنظمة: تختص هذه اللجنة بالنظر فى إصدار التوجيهات اللازمة فى المسائل الآتية:
1- الاقتراحات الخاصة بتنظيم العمل ورفع مستوى الكفاية الإنتاجية. 2- تحسين ظروف العمل، وتقدير المبالغ اللازمة لإصلاح ما أتلفه العامل. 3- الإشراف على خطط التدريب المهنى فى حدود المستويات العامة الموضوعة.
- فعلى المستوى المحلى: المجلس الاستشارى المشترك فى مجال الصناعة الواحدة لرعاية المصالح المشتركة للمشتغلين فى الصناعة ووضع سياسة التدريب المهنى والكفاية الإنتاجية ووضع سياسة للإجور. -اللجان الاستشارية للاستخدام: لمعاونة مكاتب الاستخدام والقوى العاملة والتوجيه المهنى. - على المستوى الإقليمى: اللجان الاستشارية للتدرج باقتراح المهن الخاصة ومدته ونسب الأجور. الإدارة التشاركية تربط بي بي. - على المستوى القومى: المجلس الاستشارى الأعلى للعمل. ثانيا: المساومة والاتفاقات الجماعية:
إذا اتجهنا لدراسة الاتفاقات الجماعية فإننا نجد نموذجين يمثلان نقيضين ثم نموذج ثالث يمثل الوسط. 1- النموذج الكلاسيكى: الاتفاقات هى محصلة مفاوضات بين نقابات مستقلة بذاته لكل أو بعض العمال. 2- النموذج الإدارى أو التشريعى: الاتفاقات ليست محصلة مساوية بين طرفين ولكنها تتجه عمل إدارى من شأنه التوفيق بين المصالح الجماهيرية العاملة وبين متطلبات الخطة العامة للدولة. 3- النموذج الوسط: أن الاتفاقات تتم بين نقابات العمال وأصحاب الأعمال مستقليين بذاتهم للتوصل إلى اتفاق يرضى الطرفين. - الاتفاق الجماعى: هو الوسيلة الأساسية التى من خلالها يتم الاتفاق بين العمال وأصحاب الأعمال فى معظم دول العالم الصناعية على بنود وشروط العمالة.
للاستفسار والحجز: 17310030 شاهد المزيد…
تشرف مركز دانية للتأهيل بزيارة معالي الشيخ الطبيب محمد بن عبدالله آل خليفة رئيس المجلس الأعلى للصحة لإفتتاح برنامج تأهيل الأخصائيين النفسيين والإجتماعيين بمملكة البحرين وابدى اعجابه على … شاهد المزيد…
حجامة – مركز دانية للحجامة جدة – المحمدية – طريق المدينة أول مركز متخصص في#الطب_البديل و#الحجامة بشمال جدة أوقات الدوام: يومياً من (٩ص-١ظهرا) ومن(٤م-١٠م) 0534011134 شاهد المزيد…
خصومات مركز دانية للحجامة (جدة) خصم 35% على جميع خدمات الحجامة للرجال. خصم 25% على جميع خدمات الحجامة للنساء. + −. شاهد المزيد…
مركز دانية للحجامة (حي المحمدية) العنوان: العنوان: جدة – حي المحمدية – طريق المدينة المنورة هاتف: 0122331366 شاهد المزيد…
برعاية الفريق الطبيب الشيخ محمد بن عبدالله آل خليفة رئيس المجلس الأعلى للصحة، نظم مركز دانية للتأهيل ورش عمل تأهيلية للاخصائيين النفسيين والاجتماعيين. وقد أشاد شاهد المزيد…
الرئيسية – مركز روافد للدراسات والأبحاث. مقالات. منامة قطوفها دانية. 1 مارس 2021. قراءة في كتاب. رحلة الذات بين همس المقام وعنفوان المقال. 19 فبراير 2021. أنشطتنا العلمية.
مركز دانية للحجامة - دليل السعودية العالمي للأعمال
مركز دانية للحجامة في جده تعمل على تقديم كما يمكنكم التواصل مع مركز دانية للحجامة من خلال معلومات الاتصال التالية
معلومات الاتصال
جده
0000000
مساحة اعلانية
المزيد من البيانات
تاريخ التأسيس
الغايات
الهاتف
2331366
رقم الخلوي
فاكس
صندوق البريد
16591
الرمز البريدي
21391
الشهادات
وظائف في شركة مركز دانية للحجامة - تنقيب. كوم
مركز دانية للحجامة (حي المحمدية)
*فتح الملف والكشف مجاناً لحاملي بطاقة تكافل العربية. *خصم على الحجامة الوقائية. 60%
*خصم على الحجامة العلاجية. 35%
*خصم على الحجامة المساحية. العنوان: العنوان: جدة - حي المحمدية - طريق المدينة المنورة
مركز دانية للحجامة · لعلاج الرجال والسيدات بالحجامة.
1. Outline pharmacy-صيدلية أوت ﻻين Rawdah Street, Jeddah, Saudi Arabia Coordinate: 21. 5590040231, 39. 1507075638 2. صيدليات التاج برابغ king abdullh street, Rabigh Coordinate: 22. 31918, 39. 14067 Phone: 0124232329 3. دار الكيمياء للتجارة Chemistry House For Trading Al Batarji, Jeddah, Saudi Arabia 21514 Coordinate: 21. 5983053083, 39. 1362190247 Phone: +966594870481 () 4. Al-Madina Hearing Aid Center Prince Faisal Bin Fahd Rd., Khobar, Saudi Arabia Coordinate: 26. 3021542495, 50. 2128374202 5. شركة سدانة الدولية المحدودة Sidanah International Company 7947 ابو بكر الصديق، حي الشرفية, Jeddah, Saudi Arabia 23218 Coordinate: 21. 49973, 39. 18085 () 6. Dania Cupping Center مركز دانية للحجامة جدة 23623, المملكة العربية السعودية Coordinate: 21. 652889, 39. 136976
العلامة أحمد شوقي بنبين … شاهد المزيد…
عزوز يواجه مشكلة في المدرسة بسبب عدم اهتمامه بالمذاكرة ، رسب في اختبار الرياضيات والمدرسة كلمت أهلو. الموسم … شاهد المزيد…
تعليق
2021-07-30 16:56:10
مزود المعلومات: ADNAN SHIRKAR
2021-07-14 01:34:14
مزود المعلومات: Marwan y Safya
2021-01-09 18:49:43
مزود المعلومات: ميجوو و
2021-06-13 17:26:38
مزود المعلومات: Nawaf Altbi
يرفع هذا نسبة العجز الوظيفي بين العمال والموظفين، ويزيد من معدلات التغيب عن العمل؛ ومن ثم يثقل الغرم على المؤسسات الرسمية؛ حيث يُقدر العبء الاقتصادي للأمراض الروماتيزمية -مُمثلاً في تكاليف تعويض العمال، وتدهور معدل الإنتاج- بما بين 45 و54 مليار دولار سنويًّا. إذًا، يتضح من المثال المذكور أن الأمراض الروماتيزمية تؤثر في اقتصادات الدول، وتبهظ كواهل أنظمة الرعاية الصحيةِ الرسمية بعبء مالي أكبر من أي أمراض أخرى. ومن أسف ألا تتوفر إحصاءات موازية في الدول العربية، لكن اليقين الذي لا يرقى إليه شك أن الضرر الاقتصادي للأمراض الروماتيزمية في دولنا الفقيرة أكبر مما في أمريكا. من هنا يمكن القول إن الحجامة قد تقدم حلاًّ اقتصاديًّا؛ نظرًا لارتفاع الكلفة الاقتصادية للأدوية وجلسات العلاج الطبيعي المتكررة، ومقارنتها بتكلفة العلاج بالحجامة التي لا تتطلب أجهزة وأدوات باهظة الثمن؛ إذ يقل سعر مجموعة الكؤوس البلاستيكية التي تُستعمل مرةً فحسب، عن دولار واحد لكل مريض؛ ولا تتطلب أغلب الحالات أكثر من جلسة واحدة للتخلص من الألم. ذلك، في حين قد تصل تكلفة مجموع الأدوية المسكنة والمضادة للالتهابات والباسطة للعضلات في روشتة العلاج المتوسطة إلى 10 دولارات؛ وغالبًا ما يتطلب العلاج تكرار صرف الروشتة أكثر من مرة.