اقتحمت قمحانة برتل كبير بتاريخ 21/2/2012 واعتقل العشرات وبشكل مركز في أحياء معينة، وفي اليوم التالي 22-12-2012 استقر النظام بشكل دائم في قمحانة وكان آخر عهد النشاط الثوري في البلدة حيث التحق ثوارها بثوار الشمال. أرقام لثوار ومعارضي "قمحانة"
عدد من اعتقل من قمحانة أكثر من 300، عدد القابعين في المعتقلات ولا يوجد عنهم أية معلومات 35، عدد الشهداء تحت التعذيب 5، عدد الشهداء في المعارك حوالي 40 شهيدا منهم في دمشق وريفها وحمص وحلب وأغلبهم في معارك ريف حماة. ومن إعلاميي "قمحانة" كان الشهيد الاعلامي مصور بابا عمرو "أحمد حمادة" الذي استشهد في حي البياضة في حمص. يوجد من قمحانة فصائل عسكرية مقاتلة في صف الثورة ومشهود لها، كما يوجد تيار يعمل في الشأن المدني ورعاية شؤون النازحين من البلدة وعائلات الثوار المنتشرة في المناطق المحررة. ويذكر السيد "أحمد الصباح" أنه توزيع النسب بين مؤيد ومعارض وشبيح ورمادي في بلدة قمحانة، يمكن أن نجد، بشكل تقريبي، الأرقام التالية:
30% من أبناء البلدة من عائلات كبيرة تعمل بالزراعة، كانت مشاركتها الثورية خجولة وفي نفس الوقت لم تلتحق بركب النظام ومازالت. ريف حماة.. تضارب رسمي بشأن إصابات بالسرطان سببها غبار أسمنتي - عنب بلدي. 25% معارضين ومنهم نسبة كبيرة من الناشطين والثوار.
اخبار حماة سان
You are here: Home / أخبار / الناجون من مذبحة حماه يروون الرعب الذي عايشوه نشرت منظمة العفو الدولية في عام 2012 شهادات لناجين من مجزرة حماة، والتي ارتكبتها قوات الجيش السوري في عام 1982. وتُعيد اللجنة السورية لحقوق الإنسان نشر هذه الشهادات بمناسبة مرور 33 عاماً على المجزرة. * * * قبل ثلاثة عقود خلت، شن الجنود السوريون هجوماً دموياً استمر 27 يوماً على مدينة حماه إبان حكم الرئيس الراحل حافظ الأسد، والد الرئيس الحالي. وجاء الهجوم حينها في أعقاب قيام أنصار جماعة الإخوان المسلمين المحظورة بنصب كمين لجنود سوريين، ومهاجمة مسؤولين حكوميين، ومَن يُزعم أنهم من "المتواطئين" مع النظام والمتعاونين معه. ومن المحتمل أن تكون الحصيلة النهائية لعدد القتلى خلال ذلك الهجوم قد وصلت إلى 25 ألف قتيل من أنصار الجانبين. اخبار حماة سان. وجرى نشر ما بين ستة وثمانية آلاف جندي في مدينة حماه في فبراير/ شباط 1982، حسب التقارير الإخبارية الواردة، والمعلومات التي حصلت عليها منظمة العفو الدولية. وتعرضت أحياء المدينة القديمة في حماه للقصف جواً وبراً كي يتمكن الجنود من دخول شوارع المدينة الضيقة بدباباتهم. وقد سُوّيَ حي الحضرة بالأرض على ما يبدو عقب اقتحامه بالدبابات خلال الأيام الأربعة الأولى من القتال الذي دار حينها.
فرق التوقيت بين حماه والمدن الكبرى
توقيت البرازيل متأخر عن توقيت حماه بمقدار 6 ساعات
المدينة
الفرق
غرينتش + 3
تورونتو + 7 ساعات إسطنبول لا يوجد فرق دبي - 1 ساعة مكة المكرمة لا يوجد فرق واشنطن العاصمة + 7 ساعات لندن + ساعتين القاهرة + 1 ساعة نيويورك + 7 ساعات موسكو لا يوجد فرق
المزيد
من حيث أساليب أو شروط الدفع، لا تتبع الأجور في العمل عن بُعد النظام التقليدي المتمثل في الراتب الشهري.. بل يلجأ الأفراد الذين يعملون عن بُعد إلى طرق عديدة يتم الاتفاق عليها بين الطرفين، مثل حساب الأجر بالساعة أو الأجر اليومي، أو الأجر بالمشروع كاملا… وهكذا. كما قد يطلب الأفراد الذين يعملون عن بُعد دفعة مقدمة أو كامل المبلغ مقدما، بينما يفضل البعض الآخر أن يتم الدفع على مراحل حسب تطور وإنجاز العمل أو المشروع، على أن يتم الدفع النهائي عند إتمام العمل والانتهاء منه. من العوائق التي يواجهها العاملون عن بُعد مماطلة بعض الشركات في الدفع وتأخرهم في كثير من الأحيان، خاصة حين يتم الدفع بعد تسليم العمل، حيث تجد العامل يؤدي مهمته على أكمل وجه ويقوم بالتسليم في الموعد المحدد، ثم تجد – للأسف الشديد – شركات أو أفراد لا يحترمون العامل ولا يقدرون جهده وجودة نتائج عمله، فتجدهم يماطلون في الدفع.. وهذا أمر غير منطقي للغاية، فمادام استلم العمل المتفق عليه فلما المماطلة!!! ما هي عيوب العمل عن بعد - أجيب. مزايا وعيوب العمل عن بُعد
يتمتع العاملون عن بُعد بحرية كبيرة في اختيار الأعمال التي يقومون بتنفيذها، واختيار الأشخاص الذين يعملون معهم بدون التقيد بأشخاص محددين.
عيوب العمل عن بعد ابوظبي
كذلك الاحتفاظ بالموظفين المدربين الذين يحتاجون إلى ترتيبات مرنة لمراعاة من يقومون بإعالتهم. تقليل عدد المتواجدين في المكتب، أو تجنب الانتقال إلى مبان جديدة أو مبان أكبر في المساحة والاتساع. ثالثا: المجتمع:
تحقيق التوازن في الوظائف بين المناطق الجغرافية المختلفة، وإتاحة المزيد من اللامركزية لأداء الأنشطة والمهام. علاوة على توفير فرص عمل للمعاقين. عيوب العمل عن بعد موضوع. إتاحة الخدمات للعملاء في غير ساعات العمل الرسمية. إلغاء حاجز الزمان والمكان؛ فيمكن لطرف من مصر أن يتعامل مع طرف من السعودية – مثلا – دون التحرك من مكانه ودون التقيد بالزمان. القضاء على نسبة البطالة التي تؤدي إلى انحراف العاطلين عن العمل فكرياً وسلوكياً. تحقيق مبدأ العدالة وتكافؤ فرص العمل بين مواطني المجتمع، بصرف النظر عن الجنس أو الجنسية أو الفئة العمرية. توفير فرص العمل التي ظهرت كنتيجة طبيعية لتطور وتكنولوجيا الاتصالات والمعلومات، والتي يمكن أن تستفيد من تطبيقات العمل عن بُعد. توفير الفرق الافتراضية في الشركات والتي تشكل مجموعة من الاستشاريين من كل أنحاء العالم للعمل لنفس المهمة، مما يسهم في أداء المهام بشكل أفضل، حيث يتم تجنيد الخبرات اللازمة في نفس اللحظة عند الحاجة إليها.
عيوب العمل عن بعد موضوع
العمل عن بعد يعتبر طريقة من طرق العمل التي انتشرت مع انتشار التكنولوجيا والتي سهلت بدورها العمل بهذه الطريقة. ويعتمد العمل تسلم المهمات و تسليمها دون الحاجة للذهاب إلى مقر العمل سواء كانت شركة أو مكتب أو ماشابه. لم يقتصر العمل عن بعد على الشركات الصغيرة ، بل أصبحت الشركات الكبرى توظف موظفين عن بعد. وهذا الأمر بالطبع يساهم في تقليل عمليات الهجرة للخارج ، ويوفر على الشركات اجراءات عقود العمل والهجرة الى الخارج. وخلال هذا الدليل سوف تعرف على ايجابيات و سلبيات العمل عن بعد ، وبعض النصائح حتى تنجح. تعريف العمل عن بعد
هو ترتيب عمل يسمح للموظف بأداء عمله في موقع عمل بديل مثل المنزل أو من أي مكان ، فمظعم هذه الأعمال يحتاج إلى الانترنت وجهاز كمبيوتر فقط. و يعرف العمل بهذه الطريقة بـ العمل المرن ، لأنه يسمح للموظف بآداء عمله في أي وقت من اليوم. عيوب العمل عن بعد | بسمة. لكن بعض الشركات تشترط أن يبدأ العمل عن بعد مع ساعات العمل العادية المدفوعة الأجر في نفس الشركة. واشتراط بعض الشركات أو أصحاب العمل لهذا الأمر ، لأن العمل البعيد يكون مرتبط بشكل وثيق بالعمل الرئيسي في مقر العمل. تعرف على:
برنامج الهجرة الى كندا
كيفية كتابة السيرة الذاتية للتوظيف
كيف يتم العمل عن بعد ؟
كيفية اتمام العمل بيني وبينك عن بعد على سبيل المثال
سوف ارسل لك ملف به أسماء موظفي الشركة.
عيوب العمل عن بعد في الجزاير
و بالتالي أصبح الأمر أسهل و أسرع و أكثر اتقاناً بالنسبة لأصحاب العمل في توظيف أشخاص ذو كفاءات. فمع التقدم و اتساع رقعة التقنية أصبحت الأمور أسهل ، و مع الوقت سوف يصبح الأمر أفضل.
عيوب العمل عن بعد تسجيل الدخول
عدم إمكانية العمل عن بُعد في كل الأعمال الممكنة، وقد يساعد في بعض الأعمال، إلا أنه خاص بالأعمال النظرية والتي يمكن تنفيذها وانتقال موادها إلكترونيا، وغير مناسب للأعمال العضلية والجسدية. هذا النوع من العمل يعتبر خروجا عن التقاليد السابقة في أنظمة العمل والأجور لحداثة الفكرة وحداثة استخدام وسيط العمل، فيفتقد إلى الكثير من التشريعات التنظيمية والقانونية لتحديد الأجور والعلاقات والارتباطات بين الموظف وصاحب العمل. قد يؤدي العمل عن بُعد إلى عزلة اجتماعية، خاصة في الوظائف الروتينية أو المتواضعة، حيث يفتقر الأفراد الذين يعملون عن بُعد إلى حافز الاتصال الشخصي، والتغذية الاسترجاعية المنتظمة بالنسبة للتقييم الشخصي والتحسن. يمكن أن يفقد أفراد العمل عن بُعد ما يحفزه على العمل، إلا إذا كانت هناك نظم أو سياسات جيدة لتسهيل عملية الاتصال بالعمل. قلة الدعم للتطوير الشخصي، والتداخل بين وقت العمل وأوقات الفراغ، ونوعية العلاقة التعاقدية بين الشركة والموظف. هل تنخفض عقارات بريطانيا بعد رفع أسعار الفائدة؟ - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. انعكسات على الموظف والمؤسسة والمجتمع
للعمل عن بُعد انعكاسات إيجابية وسلبية على أطراف المعادلة المشتبكة (الموظف، والمؤسسة، والمجتمع)، منها على سبيل المثال لا الحصر:
أولاً: الموظف:
العمل بمرونة من المنزل باختيار أو تحديد أوقات عمل قابلة للتعديل حسب ظروف ورغبة وقدرة العامل عن بُعد.
عيوب العمل عن بعد اسهمت في
ضرورة وجود وسيط تقني، وهو المكان الذي يتقابل فيه طرفا العمل، وقد لا يكون الوسيط متماثلا ومتلائما مع الطرف الآخر. عدم إمكانية العمل عن بعد في كل الأعمال الممكنة، وقد يساعد في بعض الأعمال، إلا انه خاص بالأعمال النظرية والتي يمكن تنفيذها وانتقال موادها إلكترونيا، وغير مناسب للأعمال العضلية والجسدية. هذا النوع من العمل يعتبر خروجا عن التقاليد السابقة في أنظمة العمل والأجور لحداثة الفكرة وحداثة استخدام وسيط العمل، فيفتقد إلى الكثير من التشريعات التنظيمية والقانونية لتحديد الأجور والعلاقات والارتباطات بين الموظف وصاحب العمل
يمكن للعاملين أن يصبحوا في عزلة اجتماعية, خاصة في الوظائف الروتينية أو المتواضعة, فهم يفتقرون إلى حافز الاتصال الشخصي, والتغذية الاسترجاعية المنتظمة بالنسبة للتقييم الشخصي والتحسن. يمكن أن يفقد فريق العمل عن بعد ما يحفزه على العمل إلا إذا كانت هناك نظم أو سياسات جيدة لتسهيل عملية الاتصال بالعمل. عيوب العمل عن بعد تسجيل الدخول. تحتاج السياسات الإدارية الجديدة لأن يتم وضعها لقياس العمل بما ينتج عنه النتائج أو القدرة على الإنتاج, ويمكن لهذه السياسات أن تصبح آلية. إعادة تنظيم وظيفي يتم اختيار العمل عن بعد لوظيفة محددة فقط.
تجنب العوامل غير المحفزة للعمل، مثل العلاقة المباشرة بين الرئيس والمرؤوس التي قد يحدث فيها تصادم. تسهيل عملية تنظيم الوقت، وخلق بيئة عمل أفضل للعاملين عن بُعد في تحقيق التوازن بين العمل والواجبات والالتزامات الأسرية والمنزلية والمجتمعية. تقليل عملية التنقل، مما يساعد على تخفيض التكاليف والضغط العصبي جراء مواجهة الازدحام المروري. يوفر فرص عمل للقاطنين في الأماكن البعيدة والنائية دون الانتقال المادي. يرفع إنتاجية العاملين، ويقدم أسلوبا مناسبا للتركيز على نتيجة العمل أكثر من أسلوب الأداء. ثانياً: المؤسسة
تسهيل الوصول إلى قوة عمل جديدة ذات مهارات عالية وتخصصات دقيقة وخبرات واسعة. خفض التكاليف التشغيلية؛ من حيث السفر، وتكاليف التدريب، والاتصال، ومستلزمات الدعم والمساندة الإدارية، ومكان المكتب. زيادة الإنتاجية؛ حيث تشير التجارب إلى التأثير الإيجابي لتكنولوجيا المعلومات على الإنتاجية. عيوب العمل عن بعد اسهمت في. الاستفادة من العمالة الأقل أجرا أو الأكثر استعدادا للعمل في مراكز ومواقع مختلفة. تقليل نسبة الغياب؛ فالعاملون عن بعد أقل من غيرهم في الغالب بالنسبة لطلب الإجازات. جذب أو الاحتفاظ بالعاملين ذوي المهارات النادرة أو هؤلاء الذي يعانون من عجز جسدي أو أي إعاقة.