خالد بدير – الدكتور محمد حرز ، الشيخ طه ممدوح، الدكتور محروس حفظي word- pdf: "الجوانب الإيمانية والأخلاقية في الصوم ، بتاريخ 7 رمضان 1443هـ – الموافق 8 أبريل 2022م. و للمزيد عن أسئلة امتحانات …
خطبة الجمعة: الجوانب الإيمانية والأخلاقية في الصوم ، للشيخ طه ممدوح
4 أبريل, 2022 - 11:59 م
8, 597
خطبة الجمعة القادمة 8 أبريل 2022 بعنوان: الجوانب الإيمانية والأخلاقية في الصوم ، للشيخ طه ممدوح، بتاريخ 7 رمضان 1443هـ ، الموافق 8 أبريل 2022م. لتحميل خطبة الجمعة القادمة 8 أبريل 2022م بصيغة word بعنوان: الجوانب الإيمانية والأخلاقية في الصوم ، للشيخ طه ممدوح لتحميل خطبة الجمعة …
أكمل القراءة »
خطبه الجمعه القادمه صوت الدعاه الى
كشفت وزارة الأوقاف المصرية من خلال موقعها الرسمي على الإنترنت «أوقاف أون لاين» عن موضوع وعنوان خطبة الجمعة القادمة، الموافق 22 أبريل 2022، 21 رمضان 1443 هجرية. ونشرت الوزارة عنوان الخطبة المقبلة قبل موعدها بوقت كاف لتمكين الخطباء من التحضير لها جيدا، وتيسر الموضوع عليهم أكثر بنشر نموذج بصيغة pdf عبر موقعها الرسمي. ويستعرض «شبابيك» في هذا التقرير عنوان خطبة الجمعة المقبلة، وتوجيهات الوزارة للخطباء. عنوان وموضوع خطبة الجمعة القادمة وزارة الأوقاف
وأعلنت وزارة الأوقاف في بيان لها، أنها قررت أن يكون موضوع خطبة الجمعة القادمة 22 أبريل 2022 بعنوان «العشر الأواخر وفقه الأولويات في واقعنا المعاصر». وتشدد وزارة الأوقاف على جميع الأئمة ضرورة الالتزام بنص الخطبة، أو على أقل تقدير بجوهرها، مع الالتزام بضابط الوقت الجديد الذي يقضي بعدم تخطيها 10 دقائق. كما أكدت الوزارة على ضرورة الالتزام بالإجراءات الوقائية من الإصابة بفيروس كورونا والتي تتلخص في الالتزام بالتباعد الاجتماعي وعدم التصالفح مع إحضار سجادة صلاة شخصية. وتصدر الوزارة على الموقع الإلكتروني لها خلال الاسبوع نص مكتوب للخطبة ليسترشد به الخطباء.
خطبه الجمعه القادمه الاوقاف المصرية
إليكم خطبة الجمعة القادمة للدكتور خالد بدير pdf مكتوبة حيث شددت وزارة الأوقاف المصرية على جميع الأئمة والخطباء بالمساجد بضرورة الالتزام التام بموضوع خطبة الجمعة الموحدة، وبالمدة المحددة للخطبتين. للحصول على الخطبة اضغط هنـــا وحذرت الوزارة من مخالفة موضوع الخطبة أو تجاوز وقتها، مؤكدة أنها سوف تتخذ إجراءات رادعة وحاسمة تجاه أي تجاوز في ذلك. كما ستتم ترجمة الخطبة الموحدة إلى 18 لغة أجنبية مختلفة، إضافة إلى نشرها مسموعة باللغة العربية، ومرئية بلغة الإشارة، على موقع الوزارة الإلكتروني، خدمة لذوي الاحتياجات الخاصة. وشددت الأوقاف على الالتزام بموضوع الخطبة، سواء أكان نصاً أم مضموناً على أقل تقدير؛ وألا يزيد زمن أداء الخطبة عن الحد العمقول، مراعاة لظروف أزمة فيروس (كورونا) المستجد. وسبق أن قصرت الخطب والدروس في المساجد على الأزهريين فقط، ووضعت عقوبات تصل للحبس والغرامة لكل من يخالف ذلك، كما دفعت ببعض مفتشيها ممن يحملون «الضبطية القضائية» إلى المساجد، لعدم استغلالها سياسياً، ولمواجهة ترويج أي إشاعات أو فتن. بدوره، أكد مجلس الوزراء المصري أنه لا صحة لغياب الرقابة على أموال الأوقاف بموجب قانون "صندوق الوقف الخيري"، موضحاً أن أموال صندوق الوقف الخيري تخضع للرقابة بشقيها المالي والقانوني من قبل الجهات المعنية.
خطبة الجمعة: العشر الأواخر من رمضان وواقعنا المعاصر ، للشيخ طه ممدوح
19 أبريل, 2022 - 11:59 م
أخبار مهمة, الخطبة المسموعة, خطبة الأسبوع, خطبة الجمعة, خطبة الجمعة القادمة ، خطبة الجمعة القادمة لوزارة الأوقاف المصرية مكتوبة word pdf, عاجل
5, 569
خطبة الجمعة القادمة 22 أبريل 2022 بعنوان: العشر الأواخر من رمضان وواقعنا المعاصر ، للشيخ طه ممدوح، بتاريخ 21 رمضان 1443هـ ، الموافق 22 أبريل 2022م. لتحميل خطبة الجمعة القادمة 22 أبريل 2022م بصيغة word بعنوان: العشر الأواخر من رمضان وواقعنا المعاصر ، للشيخ طه ممدوح لتحميل …
أكمل القراءة »
خطبة الجمعة للدكتور خالد بدير: العشر الأواخر من رمضان وواقعنا المعاصر
كتب: د. أحمد رمضان
16 أبريل, 2022 - 11:04 م
39, 775
خطبة الجمعة القادمة بعنوان: العشر الأواخر من رمضان وواقعنا المعاصر ، للدكتور خالد بدير ، بتاريخ 21 رمضان 1443هـ، الموافق 22 أبريل 2022م. لتحميل خطبة الجمعة القادمة 22 أبريل 2022م ، للدكتور خالد بدير: العشر الأواخر من رمضان وواقعنا المعاصر: لتحميل خطبة الجمعة القادمة 22 أبريل 2022م ، …
خطبة الجمعة القادمة 22 أبريل 2022م: العشر الأواخر من رمضان وواقعنا المعاصر ، للدكتور محروس حفظي
16 أبريل, 2022 - 1:26 ص
12, 973
خطبة الجمعة القادمة خطبة الجمعة القادمة 22 أبريل 2022م: العشر الأواخر من رمضان وواقعنا المعاصر، للدكتور محروس حفظي ، بتاريخ: 21 رمضان 1443هـ – الموافق 22 أبريل 2022م.
تطور مفهوم الجودة
الاهتمام بالجودة موجود لدى الإنسان من قديم الزمان، والناس بطبيعتهم يغيرون ويكيفون أعمالهم على حسب احتياجاتهم، ويبدوا هذا واضحا في القدم في الحرف اليدوية كما يظهر حاليا في المنتجات الصناعية. غير أن تطور مفهوم الجودة بدأ مع تطور الصناعة وظهور مبادئ فريدريك تايلور في الولايات المتحدة الأمريكية، ثم انتشار فكرة مراقبة الجودة مع بداية الثلاثينات من خلال الرواد الذين أرسو المفاهيم الجديدة لإدارة الجودة أمثال ادوارد ديمنج (1900)، وجوزيف جوران (1904)، ومرورا بنظريات ومبادئ شينقو (1909)، وايشيكاوا (1915)، وتاجوشى (1924) من اليابان. ومن خلال رحلة التطور في الفكر الإداري فيما يتعلق بإدارة الجودة يمكن أن نلاحظ أن تتابع مداخل الجودة عبر تطورها لم تحدث في صورة هزات مفاجئة للفكر الإداري أو في صورة طفرات، لكنها كانت من خلال تطور مستقر وثابت، وكان هذا التطور انعكاسا لسلسلة من الاكتشافات ترجع إلى قرن مضى [1]. ويمكن شرح تطور حركة الاهتمام بالجودة بالخمس مفاهيم الآتية [2]:
مفهوم التفتيش الفحص. مفهوم مراقبة إدارة الجودة. مفهوم تأكيد الجودة. مفهوم حلقات الجودة
مفهوم إدارة الجودة الشاملة. ومما يجدر الإشارة إليه أن كل مفهوم من هذه المفاهيم يتضمن المفاهيم السابقة لها، وليست منفصلة عنها، وفيما يلي عرض لأهم ملامح هذه المفاهيم بهدف الوقوف على التطور الفكري الذي أحدثته وصولا إلى المفهوم الحالي لإدارة الجودة الشاملة:
1.
مفهوم الجودة الشاملة Pdf
من أجل إنجاز التجانس والتماثل في النتائج التي ترضي متطلبات محددة لكل العملاء أو المستخدمين. مفهوم الجودة للمنظمة الدولية التوحيد والقياس
تكافل الخصائص والمعالم المرتبطة بالمنتج أو الخدمة، بما يؤدي إلى تلبية احتياجات ومتطلبات محددة من قبل بدقة كبيرة. تعريف الجودة لمعهد المقاييس البريطاني
هي فلسفة إدارية تشمل كافة أنشطة المنظمة والتي من خلالها يتم تحقيق احتياجات وتوقعات العميل والمجتمع، وتحقيق أهداف المنظمة. عن طريق أكفأ الطرق وأقلها تكلفة، من خلال الاستخدام الأمثل لطاقات العاملين بدافع مستمر للتطوير. خصائص الجودة الشاملة
تعتمد إدارة الجودة الشاملة على عدة خصائص وهي:
مجموعة الفلسفات والمبادئ، والهدف منها هو السعي إلى تطوير وتحسين جودة المنتجات داخل المؤسسة أو المنظمة. الوصول إلى الهدف وهو رضا العميل وهو الهدف الأساسي لجميع منظمات الأعمال. استخدام الطرق الحديثة والتقنيات الفنية العالية في اتخاذ القرارات الإدارية الصائبة في المؤسسات. تهتم بكل مراحل إنتاج المنتجات ولا ترتكز على الجودة النهائية فقط. تهتم باستخدام كل من الموارد البشرية والمالية والمادية بكفاءة وفاعلية، حتى يتم استخدامها بالشكل الأمثل.
مفهوم ادارة الجودة الشاملة
توفير بيئة إنتاج وعمل مناسبة لدعم التطوير وضمان استمراريته والمحافظة عليه بشكل دائم. تحقيق التطوير بالمشاركة وذلك من خلال إسهام العاملين جميعاً في عملية التطوير. الانتظام في مراقبة أدوات قياس الرقابة ومعاييرها والعمل على تطويرها باستمرار. اختصار المراحل وخطوات الإنتاج التي تُطيل من مدّة الإنتاج. التركيز على العملاء ورضاهم. ضمان تحسين المخرجات ونوعيتها. التشجيع على العمل بروح الفريق من خلال التعاون ورفع مستويات الكفاءة. رفع مستوى الربح والعوائد المادية. المتطلبات
إعادة تشكيل ثقافة المؤسسة. الترويج وتسويق البرنامج. التعليم والتدريب. الاستشارة. إنشاء فرق عمل وتشكيلها. الاهتمام بالأفراد من خلال تشجيعهم وتحفيزهم. الرقابة والإشراف والمتابعة. اتباع استراتيجية تطبيق إدارة الجودة الشاملة. المراحل
تحديد المشروع واختياره بعناية. تحليل مهام وفائدة وأهميّة المشروع أو العملية. استقطاب المعلومات حول المشروع وتحليلها واتّخاذ القرار الملائم. ابتكار واستحداث التحسينات وذلك من خلال استبانات العملاء وتعصيف الأفكار. تحليل الفرص. المبادئ
التركيز على الزبون. القيادة. مشاركة الأفراد. مدخل العملية. استخدام مدخل النظام للإدارة.
مفهوم إدارة الجودة الشاملة
الاهتمام بالمرونة في المؤسسة عند التعامل مع المتغيرات التي يجب عن طريقها تجنب المخاصر ، والعمل علي زيادة فرص الاستثمار. الحرص علي التطوير الدائم للمؤسسة والفعاليات التي تقام بها. العمل علي زيادة قدرة المنظمة علي منافسها غيرها من المنظمات التي توجد في سوق العمل. متطلبات تطبيق الجودة الشاملة
تحتوي الجودة الشاملة علي عدة متطلبات منها مايلي:
الاهتمام بتحقيق الرضا للعملاء الداخليين، والخارجيين، لأنه يعد من أهم الجهود في إدارة الجودة الشاملة، عن طريق تنمية العلاقات معهم وتحديد احتياجاتهم وتوقعاتهم من المنظمة. العمل بجد علي تأييد ودعم برنامج الجودة الشاملة. الاهتمام بقياس مستويات الأداء فيما يرتبط بالجودة، والإنتاج. القيام بتبني ما هو مناسب من الأنماط القيادية فيما يخص إدارة الجودة الشاملة. القيام باختيار هيكل تنظيمي مناسب. توفير المعلومات اللازمة لإدارة الجودة الشاملة. العمل علي جعل الموظفين يشاركون في كافة الجهود كتحسين الجودة والإنتاج. القيام بتدريب الموظفين وتعليمهم بشكل دائم، حتي يستطيعوا تطبيق معارفهم بشكل فعال. القيام بإدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية وذلك من خلال تدريبهم وتحفيزهم علي العمل بشكل دائم، والقيام بتقييم أدائهم.
_ بعد الجودة: ويتشكل بعد الجودة بما يلي: _ الأداء: يشير هذا البعد إلى الصفات العامة أو الرئيسية التي تتميز بيا السلعة أو الخدمة مثل سلعة أسطوانات المحرك في السيارة، وقوة الدفع أمامي أو خلفي، الطول، العرض،... إلخ؛ _ النواحي الخاصة: يشير هذا البعد إلى المميزات الإضافية التي تتميز بها السلعة أو الخدمة، مثل الكماليات التي تضاف للسيارة مثل مكيف الهواء، وسادة هوائية من أجل إمتصاص الصدمات، علبة إسعافات أولية،... إلخ. _ المطابقة: يشير هذا البعد إلى مدى مطابقة مواصفة السلعة أو الخدمة وجودتها عامة لتوقعات العميل، بمعنى آخر مدى قدرة مواصفات جودة السلعة أو الخدمة على تلبية حاجات ورغبات الزبون وفق ما كان يتوقعه. _ الثبات أو المصداقية: يشير هذا البعد إلى مدى ثبات مستوى أداء وجودة السمعة أو تقديم الخدمة مع مرور الزمن. _ الديمومة: يشير هذا البعد إلى طول فترة حصول الزبون على المنفعة من السمعة، وهذا ما يسمى بالعمر الإنتاجي للسلعة. _ خدمة ما بعد البيع: يشير هذا البعد إلى مستوى الجودة والسرعة في التعامل مع شكاوى العملاء وتذمرهم، بعد الحصول على السلعة أو الخدمة من قبلهم. _ الجودة الجزئية: يشير هذا البعد إلى مستوى تحقيق التميز من مواصفات السمعة أو الخدمة وجودتها من خلال نظام الجودة المعمول به.