ابو الطيب المتنبي. ماكل مايتمنى المرء يدركه - YouTube
شرح ماكل مايتمنى المرء يدركه - إسألنا
إن الإرادة كنز عظيم لدى الإنسان, فإذا عاش حياته بإرادة قوية بعيدا عن التفريط والغرور وكذلك بعيدا عن التكاسل والتقوقع عاش حياة ملؤها النجاح... لكن يأتي سؤال هنا ويبادر أذهاننا: هل يمكن للإنسان ذو الإرادة القوية هذه أن يكسر حاجز الواقع البسري المعاش بشكل كامل أو لا؟؟ سؤال يبحث عن رد
مع شكري وتقديري واعتذاري إن اطلت
نشكركم جزيل الشكر لتفاعلكم مع الموضوع
ان الارادة هي التي تجعلنا نعيش و نقاوم كل مشكلة ربما تسبب لنا خيبة الأمل و الاحباط ، فالارادة القوية تمثل دافع معنوي للانسان لتطوير ذاته و مواجهة جميع الصعاب مهما بلغت شدتها. تحياتي لكم اختنا الفاضلة
بوركتم اخونة العزيز لهذه الاضافية القيمة
على الانسان ان يتوكل على الله و ان يتسم بالاصرار و العزيمة في حياته ، فالذي ينشد ان تكون حياته ملئها النجاح و التقدم عليه ان لا يعيش حياة الضعف و التقاعس ، على الانسان ان يجعل كل لحظة من عمره خطوة نحو الافضل بالتفكير المتوازن و المدروس حتى نحصد نتائج ايجابية في حياتنا العملية.
مَا كلُّ ما يَتَمَنّى المَرْءُ يُدْرِكُهُ تجرِي الّرياحُ بمَا لا تَشتَهي السّفُنُ ~ أبو الطيب المتنبي
مَا كلُّ ما يَتَمَنّى المَرْءُ يُدْرِكُهُ
تجرِي الّرياحُ بمَا لا تَشتَهي السّفُنُ
~أبو الطيب المتنبي
ابو الطيب المتنبي.ماكل مايتمنى المرء يدركه - Youtube
والمتنبي شعره مستفيض بعلو الهمة ، وبما يناقض هذا البيت وقد عُرف بالتطلع وحب الإباء. فمثلا دعوى الإيمان بلا أعمال مضحكة وغير مجدية، ودعوى الغنى بلا أرباح موضع سخرية المجتمع ، ودعوى العلم والوعي بلا مؤهلات سماجة وتهريج فاضح! يتمنى بعضهم العلم والانطلاق العلمي، ولم يقم للكتب وزنا أو القراءة هما، وما أحسن ما قاله بعضهم: والدعاوى ما لم يقيموا عليها! بيناتٍ أصحابها أدعياءُ! والأحلام العريضة في أول الطريق بلا استعداد، مما يوهن النفس ، ويصنع التخبطات! ومن الأماني أمانٍ شيطانية كصنائع الأعادي والمنافقين، وفعائل الحساد والمُكار، والتي ترفضها الشريعة أو تنازع القدر ، كحرب الإسلام وتمني زواله! ما كل ما يتمنى المرء يدركه تجري الرياح بما لا تشتهي السفن من 7 حروف - المساعد الشامل. { يريدون ليطفئوا نور الله بأفواههم} [سورة الصف] وللكون قوانين ونواميس يجري من خلالها، وإهمالها مما يسوء ويضيق الفهم ويعرقل الطريق! (قد خلت من قبلكم سنن) سورة آل عمران. وتتمة البيت الشعري: تجري الرياح بما لا تشتهي السفنُ! لتكن الأماني مأمونة مقدورة، وليست ممنوعة متعذرة. تبتدئ الهمم بأمانٍ عاليات متوافقة مع نبضات الهمم، وخَرزات العزائم! فاذا انسجما أفلحت النفس وأثمرت بل ربما فاقت النفس الجسد، وطارت الهمم الى العنان وهو دونها، وكما قيل: وإذا كانت النفوس كبارا تعبت في مرادها الأجسامُ وهو لصاحبنا المتنبي!
ما كل ما يتمنى المرء يدركه تجري الرياح بما لا تشتهي السفن من 7 حروف - المساعد الشامل
الأماني مشاعر نفسية داخلية تحرك الفرح، وتوقظ البسَمات ، ولكن لا قيمة لها بلا تحرك وعمل وترجٍ يأخذ بها لحدائق الإنتاج. • وهذا بيت سيّار وضعه بعض الناس في غير سياقه حتى بات علامة على التثبيط ونشر ثقافة الركود والرقود..! وصاحبه قصد تمني الموت له من قبل أعدائه. • والأمنية المتجاوزة للقدرات ضرب من الخيال والحلم الضائع، والسراب البائس.! • وهي بلا مقدمات فاعلة، وبُنى توقدية، مضيعة للوقت والفكر، وتشابه إلى حد كبير أحلام اليقظة...
وحلمتُ بالمجد الكبير وهمتي في راحة ومغانمي في مأكلِ
• والأماني المعتدلة خطوة للانطلاق، وباعثة للفعل والاختيار، وإن طالت بلا تفعيل فهي لغو من القول لا حقيقة له في الميدان الواقعي. • تتمنى النجاح ولم تقدم شروطه أو تركب ركائبه، وتدعي الانتصار ولا زلت في أول الطريق. شرح ماكل مايتمنى المرء يدركه - إسألنا. • الإنجاز والتفوق والغنى والظفر بالمطلوب، مقاصد محمودة لا تتحصل بلا انتهاج مقدماتها. • كل مراد له سلم إيرادي يصنعه صاحبه ليصعده في كل مكان، وفِي أي ظرف..! • والحكمة تتنزل على الأماني الصِعاب، والمقاصد الجسام، ولم يقصد صاحبها حرمة التمني مطلقا، لكنه قصد: إن كلمة يا ليت لا تعمر بيت،،، لا سيما، ليت الخلوية من دعَمات الأسباب، أو ذوات الاستحالة، كتمني هلاكه فقد قال قبلها:
يا من نُعيت على بُعدٍ بمجلسه كلٌ بما زعم الناعون مرتهنُ
• ووضعُ البيت لنشر ثقافة الكسل والاستسلام، وتعميق التراخي الاجتماعي، مقصد مذموم له تبِعاته القاسية..!
من القائل : ما كل مايتمنى المرء يدركه .. ؟ - الروشن العربي
هذا البيت ـ يا صديقي الفاضل ـ: هو ضمن طيبات أبي الطيب المتنبي، القصيدة الشهيرة (بم التعللُّ)، وقد نسجها المتنبي إثر سماعه لخبر نعيه في مجلس سيف الدولة الحمداني، فتأثر من ذلك تأثرا بالغا شديدا، نضحتْ به قصيدته المفعمةُ بالإحساس، النابضةُ بالحزن العميق، المزدانةُ بالحكم. والتي فيها بيت من أجمل أبيات الشوق:. ما في هَوَادِجِكم من مُهجتي عِوَضٌ * إنْ مُتُّ شَوْقاً وَلا فيها لهَا ثَمَنُ والتي فيها أيضا بيت من أدق أبيات التعريض:. رَأيتُكُم لا يَصُونُ العِرْضَ جارُكمُ * وَلا يَدِرُّ على مَرْعاكُمُ اللّبَنُ
واذا كنت ربان السفينة فتستطيع التحكم بها وتوجيها وفق ما تريدوالى اي مكان ترغب ان تتجه اليه فأنت توجه السفينة وليست هي التي توجهك...
موضوع جيد ونظرة مسددة لكل من يرغب بالتفوق والنجاح وفقك الله....
التعديل الأخير تم بواسطة alkafeel; الساعة 21-10-2014, 12:48 PM. تاريخ التسجيل: 31-05-2010
المشاركات: 1272
ومن يتهيب صعود الجبال:::: يعش أبد الدهر بين الحفر
******************************************
إذا ما غامرت في شرفٍ مرومِ:::: فلا تقنع بما دون النجوم
************************************************
لا تكن عاجزاً... حاول وحاول وحاول
وتوكل على الله.................
وعاجز الرأي مضياعٌ لفرصته::: حتى إذا فات أمرٌ عاتب القدرا
**********
صادق مهدي حسن
التعديل الأخير تم بواسطة صادق مهدي حسن; الساعة 21-10-2014, 12:03 AM. عضو جديد
تاريخ التسجيل: 14-10-2014
المشاركات: 21
بوركت اناملك اخي الفاضل
إذا كان للإنسان إرادة قوية ناضجة تقوم مجريات حياته فمن الطبيعي أن يذل الصعاب ويتجاوز العقبات متجها نحو النجاح وتحقيق طموحاته ومشاريعه, فيصبح المستحيل عندئذ في حياته شبه معدوم؟
فقيل أن العالم الكبير (اديسون) قام بتسعمئة وتسعة وتسعين تجربة فاشلة, والجربة الألف هي المصباح الكهربائي, وعندما سئل عن تجاربه وسبب فشله بها اجاب وبكل ثقة: إن التجارب هي التي فشلت ولست أنا الفاشل.
نتعرّف من خلال مقالنا على أنشطة وفعاليات ملتقى منسوبي وزارة الصحة في جميع مناطق المملكة العربية السعودية الذي يختص بخدمة قطاع عريض من الموظفين من منسوبي الوظائف الحكومية بوزارة الصحة في السعودية. يكمُّن الهدف من وراء هذه الصفحة يتمثل في الإجابة عن الاستفسارات والشكاوى الخاصة بموظفي قطاع الصحة في السعودية، بالإضافة إلى القدرة على تلقي كافة الأسئلة والاستفسارات، والرد عليها. يأتي الرد على تلك الأسئلة من خلال الإجابات التي تتسم بالمصداقية والمؤكدة، فماذا عن دور هذا الملتقى الخدمي وتأثيره على أعضاءه من العاملين في قطاع الصحة، خاصة مع الاهتمام الذي نشهده من العالم العربي إزاء قطاع العاملين في الصحة. نظرًا لدورهم في التصدي لجائحة كورونا، فيما بات الدعم للكوادر الطبية والإدارية والفنية في مجال الصحة من أولويات المملكة العربية السعودية، نُسلط الضوء على هذا الملتقى من خلال مقالنا في موسوعة ، فتابعونا. ملتقى منسوبي وزارة الصحة في جميع مناطق المملكة
هل ملتقى منسوبي وزارة الصحة في جميع المناطق المملكة العربية السعودية من الملتقيات الرسمية التابعة لوزارة الصحة السعودية. ملتقى وزارة الصحة. وماذا عن الخدمات التي تُقدمها لمنسوبي الوزارة؟، هذا ما نتطرق لذِكره في السطور التالية:
لا يندرج ملتقى منسوبي وزارة الصحة في جميع مناطق المملكة العربية السعودية من المنتديات الإلكترونية التابعة لوزارة الصحة السعودية.
ملتقى موظفي وزارة الصحة
يعد ملتقى موظفي وزارة الصحة السعودية في المملكة العربية السعودية أحد المصادر التي يستخدمها مسؤولو وزارة الصحة لتحديد ومناقشة تفاصيل القرارات المختلفة التي تتخذها الوزارة التي تعمل من خلالها. تقديم رعاية صحية أفضل لمتلقي الخدمات ذات الصلة. ملتقى وزارة الصفحة الرئيسية. لأن تحسين ظروف العمل للكادر الإداري والفني في الوزارة من الأمور التي تؤثر على جودة الخدمات المقدمة للمواطنين والمقيمين في المملكة الذين يتلقون الرعاية الطبية المناسبة. ملتقى موظفي وزارة الصحة
منتدى موظفي وزارة الصحة هو منتدى إلكتروني غير رسمي يجمع موظفي وزارة الصحة والعاملين من جميع مناطق المملكة العربية السعودية. من خلال هذا المنتدى ، يتم تبادل المعلومات والأخبار حول البيانات والأوامر والقرارات واللوائح وقواعد العمل في وزارة الصحة في المملكة العربية السعودية بهدف إنشاء مجتمع مصغر. ويستمر ذلك بشكل مستمر خلال فترات العمل لمساعدة الجميع على تحمل أعباء العمل المطلوبة من كل منهم ، ومن خلال المنتدى يتم تقديم الاستشارات الطبية والفنية لمختلف الوظائف المرتبطة بالوزارة لنقل أكبر قدر من المعرفة اللازمة للزملاء.. إنه أحد تلك الأشياء التي تساعد على تحسين بيئة العمل للجميع ، سواء كانوا مقدمي رعاية صحية أو متلقين ، من خلال المشاركة المستمرة في الموضوعات المطروحة في المنتدى في جميع المجالات.
– التضامن والتكاتف مع توجه الوزارة من الوزير حتى أبطال الصف الأول والعكس بمزيد من الشفافية وإيضاح الأدوار لمدراء الجودة وسلامة المرضى في المستشفيات والمديريات. – وضع نظام الحوكمة للجودة وتوحيد القوانين والمعايير التي تحدد العلاقة بين الوزارة والمديريات والمستشفيات. – لابد من وضوح المتطلبات وتحديد التحديات والذي بدوره يساهم في مشاركة مدراء المديريات والوزارة ونشيّد بالتفاعل الفعال من المستشفيات والمراكز الصحية. – التعلم والمشاركة بكل ماهو جديد في سلامة المرضى، وتحفيز تجارب التعلم من الفشل. – مشاركة الخبرات المميزة من الزملاء المنشآت المميزة مع الآخرين، وتبني وتطبيق تجارب ومشاريع سلامة المريض والتي تم إختياره خلال عام 2016م. ملتقى موظفي وزارة الصحة. – إختيار مؤشرات الأداء بدقة وعناية لتعكس الأداء اللذي نحتاج قياسة حيث سيتم عرضها من خلال لوحة مؤشرات الأداء. – الإهتمام بمراكز الرعاية الصحية الأولية ووضع الخطط المناسبة وإشراكهم في الخطط الإستراتيجية والتشغيلية بما يخدم سلامة وصحة المريض. – توسيع نطاق إدارة المخاطر ليكون نطاق مخاطر شامل و توحيد نماذج إبلاغ ورفع تقارير إدارة المخاطر بحكم حداثتها في التطبيق وللذي يساهم في توحيد لغة التواصل.