بعد موافقة الملك المغربي محمد السادس بن الحسن على إطلاق مغتصب الأطفال الإسباني دنيال غالفان وموجة الإحتجاجات العارمة التي عمّت البلاد، تناقلت صفحات المجتمع المدني المغربي عبر الـ "فايسبوك" صورة لأنصار الملك المغربي يتظاهرون تأييداً لقراره تحت اسم "حركة الشباب الملكي الملك ملكنا" رافعين يافطة كتب عليها: "مؤخرات أطفالنا فداك يا صاحب الجلالة". أقرأ أيضا:
ملك المغرب يأمر بفتح تحقيق في شمول الإعفاء الملكي اسبانيا مدانا باغتصاب 11 طفلاً
- قصة انقذوا اطفال المغرب (كاملة).. ملك المغرب يكرم ضيفه الاسباني - نجم نيوز
- هوس الإستزلام... مغربيون لملكهم بعد إطلاقه "دانيال": "مؤخرات أطفالنا فداك يا صاحب الجلالة"!!! - Lebanese Forces Official Website
- مصدر رسمي: الإسباني "دانيال" يُصارع السرطان في مراحله الأخيرة
- لائحة تقويم الأداء الوظيفي.pdf - Google Drive
- تحميل تقييم الأداء الجديد p E ملف اكسيل xls
- شرح مبسط لطريقة اعداد تقييم الاداء الجديد مع دليل ارشادي - مدونة محمد العيسي للتدريب - مدونة التدريب – مستشار التدريب محمد ربيع العيسي
قصة انقذوا اطفال المغرب (كاملة).. ملك المغرب يكرم ضيفه الاسباني - نجم نيوز
| 05. مصدر رسمي: الإسباني "دانيال" يُصارع السرطان في مراحله الأخيرة. 08, 13. 01:08 AM |
بع د العفو عن مغتصب الأطفال.. أنصار الملك المغربي: "مؤخرات أطفالنا فداك يا صاحب الجلالة"! بعد موافقة الملك المغربي محمد السادس بن الحسن على إطلاق مغتصب الأطفال الإسباني دنيال غالفان وموجة الإحتجاجات العارمة التي عمّت البلاد، تناقلت صفحات المجتمع المدني المغربي عبر الـ "فايس بوك" صورة لأنصار الملك المغربي يتظاهرون تأييداً لقراره تحت اسم "حركة الشباب الملكي الملك ملكنا" رافعين يافطة كتب عليها: "مؤخرات أطفالنا فداك يا صاحب الجلالة".
هوس الإستزلام... مغربيون لملكهم بعد إطلاقه &Quot;دانيال&Quot;: &Quot;مؤخرات أطفالنا فداك يا صاحب الجلالة&Quot;!!! - Lebanese Forces Official Website
انها الصورة التي هزت كيان من تابعها من العرب في المواقع الاجتماعية. شباب يحمل لافتة تقول (مؤخرات أطفالنا فداك) والمقصود هو ملك المغرب محمد السادس. فهل يتهكمون؟ لا يبدو الأمر كذلك فاللافتات تحمل عبارات ترتقي إلى عبارات التأليه
فمن هو هذا الملك الذي يقدم له شعب مؤخرات اطفاله؟ بل ما هذا الشعب الذي يفعل هذا؟ هل هم من طينة البشر؟
وان كانت الصورة لا تظهر إلا عدة افراد ربما استأجرهم حاشية الملك اذ على الجانب الآخر خرجت حشود غاضبة لقرار افراج الملك عن اسباني مدان باغتصاب 11 طفلا. واستقبلتهم الهروات التي انهالت على رؤوس الفنانين والكبار والصغار. وريما كانت الصورة مركبة. هوس الإستزلام... مغربيون لملكهم بعد إطلاقه "دانيال": "مؤخرات أطفالنا فداك يا صاحب الجلالة"!!! - Lebanese Forces Official Website. وربما كانت حقيقية في بلد ينحني الصغير والكهل ليقبل يد الملك.
مصدر رسمي: الإسباني &Quot;دانيال&Quot; يُصارع السرطان في مراحله الأخيرة
تشرفنا متابعتكم على تويتر
اشراق الصور - صور إشراق العالم الصور الاسلامية والحضارية ، والصور النادرة ، والصور القديمة ، وصور المناظر الخلابة ،وصور مضحة, وصور رومانسية ، وصور الغرائب والعجائب ، والصور المرعبة والمخيفة ، وقسم صور عدسات الأعضاء ، وصور الانمي ، والصور الجميلة المنوعة ،صور طريفه ، صور كريكاتيرات صور مشاهير
نقـاء::. :: عضو مجتهد::. ::
عدد نقاط التميز
1
تاريخ التسجيل:
Mar 2017
الدولة:
المشاركات: 409
11-21-2018, 11:01 PM
المشاركة 1
أجمل مؤخرة في العالم, مؤخرات جميلة, أحلى مؤخرة, مؤخرات سمينة
عدد المشاهدات: 2614
بصراحة عمركم ما هتشوفوا مؤخرة جميله زي هالمؤخرات..
ومتأكدة الكل يحب هالمؤخرات
أكيد الكل يبي يشوف أحلى مؤخره... هذي هي المؤخرة الاكثر جاذبية في العالم
*
صورة مؤخرات جميلة
آخر مواضيع نقـاء
أحدث المواضيع
أما فعالية «ميدان الرماية»، فهى عبارة عن ميدان رماية بسلاح هوائي به عشر حارات، بينما تعتبر فعالية «ميدان حرب الليزر»، عبارة عن ميدان ينقسم إلى قسمين (تحت 9 سنوات، فوق 9 سنوات). أما فعالية «كرة كأس العالم»، فهي فعالية كسر الرقم القياسي في تركيب أكبر كرة قدم بمساعدة الجماهير. فيما يُعرض بـ «معرض وزارة الداخلية» آخر التطورات في التكنولوجيا الأمنية لوزارة الداخلية. أما فعالية «العرض العسكري»، فهى عبارة عن عروض عسكرية يومية في الدفاع عن النفس، ويتم تقديمها في ميدان المشاة وسط ميدان خدمة الوطن من قبل مدربي الدفاع عن النفس.
الأداء الإداري والسلوك الوظيفي. تقييم الأداء الوظيفي doc. رابط التقديم على تقييم الأداء الوظيفي 1439. Doc قياس الاداء التسويقي Hassan Sanhori Academia Edu. النهاية العظمى التقييم المعيار الفرعي الثالث25 نقطة الالتزام بأنظمة العمل والانتظام بالدوام. نموذج تطبيقي Kpi لعمل تقييم قياسي للعاملين وإعداد نظام فعال للرقابة والحوافز Hr Goals. 1- دور إدارة التطوير الإداري في تحسين الأداء الوظيفي. تحميل 261. 4 14 الأطراف. نموذج تقييم الأداء الوظيفي الجديد. 8 ةدحتملا ةيبرعلا تاراملإا يف ةيداحتلاا ةموكحلا يفظومل ءادلأا ةرادإ ماظن. سيتعرف المشاركين على الطرق المختلفة لتقييم الأداء الوظيفي و الإعتبارات الواجب مراعاتها عند التقييم المفاهيم و المبادئ المتعلقة بعملية تقييم الأداء الوظيفي. Job Performance Evaluation هو تحديد الإجراءات الصادرة عن فرد داخل بيئة العمل ومن ثم دراسة نتائجها في حالة معينة ويساعد تقييم الأداء الوظيفي على قياس مدى قدرة. ما مدي التزام الموظف بأوقات الدوام والدقة في المواعيد 5. رابط التقديم على تقييم الأداء الوظيفي 2021. 3 12 التعريفات الاجرائية. رسائل ماجستير عن الأداء الوظيفي pdf. رسالة ماجستير بعنوان _ مدى فاعلية و عدالة نظام تقييم اداء العاملين في الجامعات الفلسطينية و اثره على الاداء الوظيفي و الولاء و الثقة التنظيمية.
لائحة تقويم الأداء الوظيفي.Pdf - Google Drive
انت الآن في صفحة التحميل المجاني، يمكنك من خلال هذه الصفحة تحميل ملف تقييم الأداء الجديد p E ملف اكسيل xls - وهذا الملف هو أحد الملفات المرفقة في موضوع تقريرتقييم الأداء الوظيفي.. إن تحميل هذا الملف مجانا، ولا يوجد اي قيود على التحميل، فقط عليك الانتظار لبضع ثوان حتى يتم تجهيز رابط التحميل، فور اتمام عملية تجهيز رابط تحميل الملف، سيظهر زر تحميل الملف بشكل مباشر، اذا قمت بالاستفادة من هذا الملف فلا تبخل على كاتب الموضوع وقم بالعودة الى الموضوع: تقريرتقييم الأداء الوظيفي مرة أخرى وقم بالرد على صاحب الموضوع اما بملاحظاتك عن الملف او بشكرك له عن المجهود الذي بذله في اعداد وتجهيز هذا الملف.
تحميل تقييم الأداء الجديد P E ملف اكسيل Xls
النتاج المستهدف: هو عدد الوحدات المستهدف إنتاجها خلال العام مثلا عدد القضايا أو المعاملات الواجب دراستها أو انجازها. الوزن النسبي: يتم عمل وزن نسبي من 100% لكل هدف مثلا دراسة القضايا 50% وكتابة التقارير 30% ومتابعة المعاملات الصادرة من الموظف 20% إذا كانت فقط ثلاثة أهداف حسب أهمية كل هدف وكمية الأعمال المطلوب انجازها. لائحة تقويم الأداء الوظيفي.pdf - Google Drive. ارتباط الهدف بالإستراتيجية: بحيث وتحقق الأهداف العامة من وجود الإدارة أو المركز والتي تنعكس على أهداف الجهة الحكومية. الجزء الثالث: الجدارات التي يتمتع بها الموظف.
شرح مبسط لطريقة اعداد تقييم الاداء الجديد مع دليل ارشادي - مدونة محمد العيسي للتدريب - مدونة التدريب – مستشار التدريب محمد ربيع العيسي
وأشار "المقصودي" إلى أن النسبة الإجبارية التي ذُكرت في لائحة تقويم الأداء الوظيفي الجديدة، تأتي بوجوب وجود درجات كفاءة بشكل مفترض مسبقاً كصورة مظلمة وغريبة؛ وذلك أنه مع مرور الوقت -ووفقاً لمنحنى "الجرس"- ستتناقص نسبة الحاصلين على تقدير ممتاز؛ بحيث لا يزيدون عن 30% من عدد العشرين موظفاً؛ وفقاً لما أوردته اللائحة. وعن ضرورة تبنّي مبادئ ومفاهيم وإجراءات واقعية حديثة في التقويم، أكد "المقصودي" أنه يجب أن نسلّم أولاً بأن الهدف من تقويم الأداء هو التعرف على واقع العمل داخل المؤسسات الحكومية في تقييم أفضل وأكثر نجاعة للعاملين؛ من أجل رفع مستوى أدائهم، ومعالجة المشاكل الناتجة عن عملية التقييم؛ من أجل المساهمة في تحسين أوضاع المؤسسات الحكومية، ورفع كفاءة أداء المديرين التي تعود بالنفع على الوزارات والمجتمع السعودي، وألا ينحرف الهدف عن ذلك بتبني سياسة مقنعة هدفها تقليل عدد العاملين في القطاع الحكومي.
يقول أستاذ القانون العام بمعهد الإدارة العامة والباحث في مجال حقوق الإنسان، د. محمد المقصودي: إن لائحة الأداء الوظيفي الجديدة التي اعتمدتها وزارة الخدمة المدنية لتقييم أداء الموظفين الحكوميين، تقوم على فلسفة قياس الأداء المؤسسي والوظيفي الفعال، والمنتج عالمياً على وجهين لعملة واحدة، وهما الإدارة الفاعلة والشفافة والعادلة أولاً، ثم على الأداء الفردي الجادّ من العاملين في المنظمة. ويضيف د. "المقصودي" أنه وبرغم جهود وزارة الخدمة المدنية في إقامة ورش العمل لشرح لائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة والدليل الإرشادي لها؛ فقد ظهرت عيوب عدد من مواد اللائحة، ووُجد أنها لا ترتكز على أهداف واضحة قابلة للقياس؛ وبالتالي لا يمكنها إعطاء توصيف دقيق للأعمال المطلوب القيام بها لإنجاز تلك الأهداف؛ مما يضمن عدالة ووصف المسؤوليات والالتزامات الوظيفية بدقة. تحميل تقييم الأداء الجديد p E ملف اكسيل xls. وإتقانُ كل ذلك قد يخلق مشكلات عملية تؤدي إلى ظلم بعض الموظفين؛ وذلك بإنقاص تقدير كفاءتهم. وعن ما يسمى "ميثاق الأداء في العمل الحكومي" ومدى واقعيته، قال لـ"سبق": "طبيعة الخدمات الحكومية عالمياً، ومفهوم جودة الخدمة في مجال الخدمات التي تُقدّمها؛ مفهوم مجردٌ، يصعب تعريفه أو إخضاعه للقياس؛ وذلك انطلاقاً من عدم دقة نتائج التقويم والقياس الذي يعتمد على المعايير غير الكمية، ويعود ذلك إلى أن العمل الناتج الذي تُقدمه الجهات الحكومية هو منتج غير ملموس، وتوجد صعوبة في قياس عوائد هذه البرامج في شكل منتجات نهائية".